Елена Камышина: «Погружение в когнитивные функции MBTI — это более глубокий уровень понимания методики, когда мы рассматриваем результаты не только через дихотомии.
16 типов личности: что такое тест MBTI и можно ли ему доверять
Грип — нездоровая состояние МБТИ типа, когда человек "хватается" за 4-ю функцию, подавляя вторую. The MBTI sorts for type and each type has a specific function order. As you can see, eight MBTI types use the Ne function. However, its position on the function stack determines how much each type relies on this function. В MBTI наличие этих выделенных когнитивных функций по сути не отменяет то, что типирование происходит по поверхностным дихотомиям E/I, S/N, T/F и J/P. Сегодня посмотрим на MBTI-тест и попробуем понять, чем он может быть нам полезен.
16 типов личности: что такое тест MBTI и можно ли ему доверять
| MBTI. Типы NF | Z&G | Согласно теории MBTI, когнитивные функции типа INFJ выстраиваются в следующем порядке, начиная от самой сильной и заканчивая самой слобой функцией. |
| Когнитивные функции mbti кратко | Я воспринимаю MBTI и соционику как хорошее подспорье для писателей) Надо создать персонажа, прикидываешь его психотип и смотришь его примерные цели, реакции. |
Типология MBTI - определение личности
Напротив, раз вы знаете сильные и слабые стороны себя и других, то нужно договориться, найдя им применение, а не тихо беситься что тебя давит чья-то личность, тогда как для него его поведение естественно и ущемление его основной функции будет сильным оскорблением, также как и для вас самих подобная претензия будет очень неприятна. Также, ни в коем случае нельзя ходить на всякие платные семинары, так как учитывая то, что именитые авторы, такие как Стратиевская, Мегедь или Гуленко, сами писали непроверенную чушь с непонятной основой, и не смогли верно определить свои типы, они породили множество гуляющих по интернету стереотипов, из-за которых типы стали восприниматься неверно, и в их поведении ожидается именно стереотип, а не работа функций, которую типировщики, очень похоже, даже не знают. Из-за этого различные платные яжсоционики, будут кидать вас в разные типы личности объясняя ваше поведение любыми функциями. Сомнительное удовольствие, за ваши то деньги. К гадалке сходить будет и то продуктивнее, они то мастера обмана, а не тычат пальцем в небо. Поэтому, соционику не стоит воспринимать как нечто большее чем подсказку к поведению человека, и не стоит акцентировать на ней пристальное внимание, ведь все люди растут в разных средах, поэтому нет ничего удивительного в том, что существуют базовые логики с развитой этикой, или болевые сенсорики с развитой сенсорикой.
Thus, it is an essential tool for psychological health and personal growth, if you know how to utilize its strengths.
As you exit childhood, life gets more complicated and you are saddled with more responsibility. By itself, the dominant function is quite limited in scope. Pushing the dominant to extremes and applying it inappropriately starts to reveal its limitations, flaws, and weaknesses. Recall that dominant extremes increase susceptibility to inferior grip. The best way to address this problem is to develop the auxiliary function. The auxiliary function is less threatening than the inferior function, so it plays an important role in bridging the dominant and inferior function gap.
The dominant and auxiliary functions ought to work together smoothly as a well-oiled team. One function is introverted and one is extraverted, which ensures a good balance between fulfilling subjective needs and meeting objective demands. One function is perceiving and one is judging, which ensures adequate information processing. In effect, introverts must learn to be more capable at extraverting, and extraverts must learn to be more capable at introverting.
Знакомьтесь: «мистер Эмпатия» «Стратеги» — представители психотипов с независимым мышлением. Им важно поступать по-своему, что зачастую окружающие воспринимают как высокомерие и отстраненность. Для INTJ настолько важно быть правыми во всем, что признать свою ошибку они временами просто не в состоянии. И чем чаще им на эти ошибки указывают, тем больше они сопротивляются. Марк Цукерберг и его окружение, состоящее из INTJ, как-никто другой характеризуются такими реакциями. В одно время журнал The New Yorker опубликовал большой материал об основателе Facebook.
Инсайдеры рассказывали о наличии целого комплекса проблем в управлении персоналом, которые были результатом особенностей характера Цукерберга. Например, когда Марк не сходился во мнение с кем-то по рабочим вопросам, то находил слабые места в аргументах коллеги и раздувал ее до вселенского масштаба. В результате, из презентаций подчиненных стали исчезать слайды, которые могут не понравится Цукербергу. Ему не нужны люди, которые с ним не согласны», — поделился с журналистами бывший сотрудник Facebook. Такая «политика компании» привела к тому, что рядом с Марком Цукербергом остались лишь единомышленники или те, кто хотел таковыми казаться. Когда в Facebook наступили плохие времена, то нестандартные решения и компетенции брать было просто неоткуда. После скандала с утечкой данных в компании, в Facebook случились крупнейшие за 15 лет существования кадровые перемены. В компании использовали принципы MBTI и «разбавили» интровертных технократов менеджерами-эмпатами и коммуникаторами Должность главного по развитию приложений Facebook, Instagram, Messenger и WhatsApp Марк Цукерберг отвел своему старому другу Крису Коксу. Он уже получил неформальное звание «преемника Цукерберга», но у него есть и другое, более значимое прозвище, — «Эмпатия». И оно говорит о Крисе намного больше.
Его карьера в Facebook началась с должности инженера-разработчика, после — он стал директором по кадрам, а потом принялся комплексно развивать компанию. Именно Крис разработал эмодзи-реакции и доказал их необходимость инвесторам. На вопрос, действительно ли Facebook необходимы «рисуночки», Кокс ответил: «Прямо сейчас, за одно это поколение, мы полностью меняем структуру коммуникации всего человечества». На митингах внутри компании Крис Кокс зачастую сидел рядом с Марком Цукербергом и пояснял ему возможную реакцию аудитории на новые функции. А еще, опять-таки он предложил идею выборочной блокировки фото с бывшими пользователей для более легкого переживания расставания. Стоит ли говорить, что «технари» даже не задумывались о таких тонких материях? Интерес к людям, и только после — к технологиям.
Результаты теста используют в первую очередь для профориентации, а также для определения своего стиля лидерства и для формирования эффективных команд. Есть специальные практики и упражнения, направленные на обучение работников применению своих сильных сторон для более эффективного решения задач и для лучшего понимания поступков и мышления других членов команды.
Опросник неформально используют и при найме на работу, хотя сама организация MBTI категорически против этого и расценивает это как дискриминацию. В США в резюме не указывается ни пол, ни возраст, ни национальность или цвет кожи, так как в случае отказа могут быть поданы иски к компании за отказ на основании дискриминации, даже если человек сам предоставил эту информацию. То есть, по этическим соображениям, MBTI считается инструментом для улучшения включения людей в процесс работы, а не для фильтрации. Важно отметить, что MBTI это не наука, это продукт. Он был создан, чтобы сделать доступной для людей теорию типов Юнга, и результатом является брендированный патентованный тест. Тест отрабатывался десятилетиями, проверялся и верифицировался. Но тем не менее, сам тест - это производное от психологии, в том числе Юнгианской психологии, которая развивается и включает в себя трактовки и анализ теста MBTI. Считается, что основное развитие популярности MBTI было в 1970-х годах, при этом в 1986 году было зафиксировано 1,5 миллиона типирований, а в 2011 - 3,5 миллиона типирований. Имеются ввиду личные платные типирования с последующей работой с лицензированным специалистом.
Получить право на пользование тестом может каждый, пройдя четырехдневный тренинг и и кратко обучившись интерпретировать его результаты. В основном целевая аудитория — это тренеры личностного роста, корпоративные тренеры и психологи. Психология в США — лицензируемая профессия. Поэтому по закону для работы с клиентами нужно постоянно набирать квалификационные очки профессионального образования и сдавать экзамены раз в 5-10 лет. MBTI является частью системы набора очков в психологии. Сходства и различия За последние десятилетия было предпринято много попыток связать эти две системы. Лилита Зелита изучила более ста работ соционических исследователей и более шестидесяти работ специалистов MBTI. Юнга , общее описание основных дихотомий, частично несовпадающие функциональные модели и общие итоговые результаты 16 типов и их характеристики. Обе теории не противоречат одна другой, но являются совместно дополняющими, и таким образом могут быть использованы для лучшего понимания себя и других в повседневных ситуациях, в семье, в образовании, в работе».
Вот что имеется в виду. Все базисные дихотомии совпадают, в MBTI известны несколько малых групп, общее описание типов совпадает с соционическим. При этом, в MBTI есть и функциональные модели каждого типа. А модели интровертных типов отличаются от соционических рис. Функции в модели MBTI определены так. Важно отметить, что тип в MBTI определяется через дихотомии базиса Юнга по результатам заполнения опросника, и модели не ложатся в основу дальнейших теоретических построений и практического применения. Различия в теоретической компоновке и описаниях в MBTI и соционике Лилита Зелита объясняет различиями в типах их основателей и ключевых представителей. Язык, используемый в теории типа является понятным для обывателей, так как ее основатели — Кэтрин Бриггс, Изабель Бриггс Майерс и другие, были из клуба гуманитариев, и их ведущими функциями были этика и интуиция. Соционика была основана А.
Когнитивные функции INFJ
MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — система психологического тестирования для определения одного из 16 типов личности. Функции MBTI в управлении персоналом и для организации работы компании WhatsApp + 33 673 69 39 75 marc@ Если ведущей функцией, например, служит мышление, то человек может сознательно управлять своим мышлением.
Гуманитарная соционика
Соответствие MBTI психологическим функциям Юнга В типе MBTI основные и вспомогательные функции кодируются следующим образом: Первая буква указывает, является ли доминирующая функция интровертированной I или экстравертной E ; Четвертая буква дает экстравертное предпочтение, ось восприятия P или ось суждения J. Используя первую букву, мы можем определить, на какой оси расположена доминирующая функция: для ExxP и IxxJ доминирующая функция задается второй буквой, а третьей для IxxP и ExxJ. В дополнение к доминантным и вспомогательным функциям также определены третичные и низшие функции, соответственно дополняющие вспомогательные и доминантные функции. Например, у субъекта, чей тип MBTI - INTP, ось восприятия P является экстравертной, поэтому главная функция интровертная, i - это ось интуиции, третья буква, здесь ориентированная на подумал T. Следовательно, он будет иметь: для доминирующей функции мысли Т Интровертный Ти, первая и третья буквы ; как вспомогательная функция Экстравертная интуиция Ne, вторая буква и противоположность первой ; он сможет развить третичную функцию интровертного ощущения Si, дополнение к вспомогательной функции ; его нижняя функция - экстравертное чувство F Fe, дополнение к доминирующей функции. Следует отметить, что в исходной типологии Юнга все три недоминантные функции имеют энергетическую ориентацию, противоположную ориентации доминирующей функции, так что третичной функцией в приведенном выше примере будет Se, а не Si дополнительная к вспомогательной функции. Поэтому для ориентации энергии третичной функции мы наблюдаем три «течения мысли» среди практикующих, использующих MBTI: тех, кто следует исходной типологии Юнга, тех, кто следует типологии, установленной Майерсом и Бриггсом, и тех, кто не указывают на какую-либо ориентацию энергии для третичной функции.
Приложения в профессиональной сфере Области профессионального использования По данным Центра приложений психологического типа , около 2 миллионов человек в год сдают анкету MBTI. Индикатор можно использовать в образовании, консультировании , а также в любой ситуации, требующей сотрудничества или совместной работы с подростками от 16 лет и старше и взрослыми. ОПП, которая владеет правами на использование анкеты в Европе, говорит , что «помогает улучшить личные и профессиональные отношения, повышает производительность и отождествляет руководство и настройку связи.
Как протипироваться? Она основана на работах Карла Густава Юнга, в основе которых лежит принцип врождённых качеств личности. Через тестирование мы определяем эти качества, личностные особенности и поведенческие паттерны, характерные для каждой личности. Это помогает понять, почему человек начинает действовать примерно одинаково в разных ситуациях: реакции, решения, мотивация. Понимание различие разных типов личности помогает быстрее принимать других людей.
Пример — Дуайт Шрут телесериал «Офис». Самый непредсказуемый из всех: может быть логичным и рациональным, а может — спонтанным. Пример — Джеймс Бонд серия фильмов об «Агенте 007». Приветлив, дружелюбен, избегает конфликтов и любит учиться новому. Артист — по-настоящему творческая личность. Пример — Фрида Кало. Наиболее эффективен в экстремальных условиях и проектах, где нужно действовать быстро и решительно. Энергичный, творческий, фонтанирует идеями и открыто выражает эмоции. Обожает быть в центре внимания, но при этом щедрый и отзывчивый к коллегам. Пример — Элтон Джон. Индустрия 4. Типология MBTI — хоть и интересная, но не научная концепция. Мы попросили эксперта-психолога дать совет руководителю, который хочет превратить рабочий коллектив в сильную и сплоченную команду, не прибегая к психологическим тестам. Светлана Мардоян: «Лучшее решение — это персональный подход. Любые методы недостаточны, чтобы полностью описать человека, предугадать его поведение, увидеть его потенциал. Тесты помогают выделить некоторые личностные векторы: интроверсия, экстраверсия, рациональный или эмоциональный тип. Но уповать на тесты не очень реалистично. Человек может быть разным в обычных условиях и в экстремальных, в комфортной среде и нет. Руководителям важно понимать глубинную природу человека и его мотивы: Безопасность, благополучие, покой. Удовольствие, стремление к хорошему для себя, желание быть счастливым. Реализация себя. Желание быть увиденным, ценимым, иметь свои границы. Желание быть в контексте, видеть смысл содеянного или предстоящего. Эти мотивы есть в каждом здоровом человеке. Если какие-то не реализуются, у человека есть чувство недостаточности. Это рано или поздно проявится виде какой- то дефицитарности».
Экстравертное чувство Fe Человек отличается сильной эмпатией, умеет объединять и сближать людей, находить подход к разным психотипам. В то же время он может слишком сливаться с эмоциями окружающих, ему может быть сложно отличить свои переживания от чужих. Такой человек умеет сглаживать конфликты, заводить знакомства. В этом типе большой потенциал для социального взаимодействия, но есть и риски: он может умело манипулировать окружающими. Интровертное чувство Fi Человек с сильным внутренним стержнем. Очень хорошо распознает свои чувства и потребности, имеет устойчивую систему ценностей и убеждений, уважает свою индивидуальность и с удовольствием проявляет ее. Может быть обидчивым, но всегда помогает другим. Как проявляются функции в типах личности Функции бывают не только первичными доминантными и вторичными вспомогательными. Еще они могут быть третичными и низшими. Первичная — то, что проявляется в человеке постоянно, первым бросается в глаза. Он даже сам может не замечать этих качеств, потому что «живет» в них.
Опыт технократов из Shell, который полезен топ-менеджменту Facebook
- Экстравертное восприятие (Se)
- Формы тестирования по методике MBTI
- Все, что нужно знать о MBTI (Типология Майерс-Бриггс) в одном месте
- Что такое тест MBTI?
Что такое MBTI-тест и какие 16 типов личности он предлагает
Уже позже, в 50-60-е годы, о типологии положительно отзывались видные учёные, были проведены новые опыты, позволяющие уточнить методику. Но кроме последователей, MBTI имеет и ряд критиков, которые указывают на то, что типология Майерс-Бриггс почти дублирует исследования К. Юнга в теоретической части и не всегда обнаруживает свою валидность на практике. Для чего и были придуманы 4 шкалы дескриптора , по которым исследуется личность: ориентация сознания интроверсия-экстраверсия , основа принятия решений логос — пафос способ подготовки решений рациональность — иррациональность Рассмотрим каждую шкалу подробнее: Шкала EI: ориентация сознания Интроверты I-тип не обязательно замкнутые и некоммуникабельные люди как это часто изображают «жёлтые» издания. Они могут быть общительными и компанейскими, но энергию черпают и лучше работают наедине с собой. Такие люди отдают предпочтение мысли, а не слову, поэтому перед тем, как что-то сказать, всегда думают. В отличие от экстравертов E-тип , у которых коммуникабельность граничит с болтливостью. Для них за счастье находиться и работать с другими людьми. Проблемы они решают не в одиночку за закрытыми дверьми, а путём обсуждения, что позволяет находить компромисс.
Но и возникают такие ситуации чаще — природа человеческого общения, да ещё и в избытке, даёт о себе знать. Простыми словами, шкала EI рассказывает об общей ориентации сознания: Е экстраверт — ориентация на внешние объекты; I интроверт — ориентация внутрь, на самого себя. Шкала SN: ориентация в ситуации Перевод слова «sensing» как «здравый смысл» является не совсем точным. Люди, принадлежащие к S-типу, оценивая ситуацию, берут во внимание все детали, которые можно понять и ощутить благодаря «сенсорам» — зрению, нюху, прикосновению. Они опираются на внешние, уже известные данные и последовательны в своих решениях, которые тщательно обдумывают и взвешивают. Они всегда точны, для них не имеют значения догадки, не подтверждённые фактами, а первостепенное значение имеет только то, что происходит здесь и сейчас.
Fi является внутриличностным, а Fe занимается межличностными отношениями. Он фокусируется на убеждениях, желаниях и эмоциях человека. Экстравертные функции Se, Ne, Te, Fe Экстравертное восприятие Se преследует внешние стимулы в виде незнакомых взглядов, запахов, вкусов и переживаний. Экстравертная интуиция Ne - это форма интуиции, которая ищет новые идеи, тенденции и возможности во внешнем мире. Поскольку Ne основывается на устоявшихся идеях и гипотезах, типы Ne обычно широко читают, чтобы получить глубокое или сложное понимание. Экстравертное мышление Те направлено на повышение эффективности и рациональности внешней деятельности. Его «систематические» методы можно использовать, чтобы сделать более реалистичными практически любую компанию или организацию. Экстравертное чувство Fe исследует широкий спектр человеческих эмоций. Его цель - способствовать гармоничным межличностным отношениям между людьми. Экстравертное восприятие Se Экстравертное восприятие - это процесс поглощения информации из реального мира через чувства вкуса, осязания, запаха, вибрации, движения и зрения. Эти люди - зоркие наблюдатели, улавливающие информацию, которую некоторые упускают из виду, а у некоторых даже есть воспоминания о вспышках. Они любят приключения, игривость, новые приключения и материальные блага. Интровертное восприятие Si Интровертное восприятие - это процесс попытки понять окружающую среду на основе предшествующих знаний и опыта. Рутина, обычаи, организация и законы полезны для сенсоров-интровертов. Они всегда находятся в контакте со своим телом и имеют уникальные способы выполнения задач, которые помогают им выполнить задачу. Они заслуживают доверия, бдительны и подотчетны. Они влюбляются в устоявшиеся способы ведения дел, которые побуждают их сохранять и поддерживать обычаи и нормы. Si можно найти более абстрактным и менее осязаемым, чем Se, из-за их внимания и уважения к припоминаемой истории. Экстравертное мышление Te Экстравертное мышление - это акт выражения своих мыслей другому с помощью рассуждений, обоснований и интерпретаций. Мыслители-экстраверты прямолинейны, просты и не подвержены эмоциям.
Создает в коллективе гармоничную атмосферу, способствующую личным достижениям и выполнению поставленных задач. Пунктуальный, аккуратный и ответственный человек. Минусы: склонен избегать конфликты, предпочитая игнорировать негативные изменения. Чаще уступает, чем отстаивает свою позицию. ENFJ Плюсы: прирожденный продавец, мастер убеждения. Красноречивый, энергичный. Воодушевляет и мотивирует коллег в личном общении. Минусы: часто обладает несносным характером, который особо ярко проявляется, когда его ценности ставят под сомнение. Без видимой причины может ощущать чувство вины и собственной никчемности. На этом можно играть, чтобы подобрать правильный мотиватор для каждого человека. Используйте шпаргалку для мотивации людей с разными темпераментами: Как применять Типологию Майерс — Бриггс часто используют, чтобы собрать «команду мечты»: подобрать подходящих по темпераменту специалистов, которые бы отлично выполняли работу и показывали хороший результат. Знание наиболее распространенных психологических типов людей на разных должностях помогает избегать конфликтных ситуаций, которые возникают из-за разницы в мышлении. Предположим, заказчику-логисту хочется посмотреть еще кандидатов: предложенных рекрутером ему недостаточно. Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов. Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного. Как организовать тестирование Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс. Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру: Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания. Объясните, зачем вы проводите тестирование. Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника. Сделайте тестирование полезным для кандидата. Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны. В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования. Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности. Но для этого рекрутер должен пройти специальную подготовку и изучить особенности каждого психологического типа. Подготовленный рекрутер умеет отмечать особенности поведения и способ восприятия информации собеседником, чтобы определять психологический тип без заполнения опросника. Если у вас нет времени на посещение курсов, я рекомендую прочитать книгу «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе».
This is especially noticeable when they have to tell others about these ideas. They might speak too fast or jump from one idea to other. Their scatter-brained nature is a direct effect of having too many ideas. It can also make it harder for some MBTI types to grasp their ideas. You usually have so much to say. Most times, the problem is actually over expressing yourself. When you find someone who shares your thought, you get so excited. Keeping quiet becomes a problem. They seem like super extroverts when this happens. Change is Everything to You You need change to stay sane. Change means you get to explore new ideas and possibilities. It also means that you are not stuck in a rut. You yearn to make changes in your life. When given the opportunity, you get really excited.
Типы личности MBTI: от Артиста до Предпринимателя
Основные области применения типологии MBTI MBTI может быть полезен людям для понимания своей личности, а также для личного и профессионального развития по нескольким причинам: Понимание личных предпочтений: пройдя оценку MBTI, люди могут получить представление о своих личных предпочтениях и о том, как они обрабатывают информацию и реагируют на различные ситуации. Это может помочь им лучше понять свои сильные и слабые стороны, а также то, как они работают лучше всего. Личностный рост: понимание своего типа личности также может помочь людям развить свои сильные стороны и работать над областями, в которых они могут испытывать трудности. Это может обеспечить чувство самосознания и позволить им принимать более обоснованные решения о своей карьере и личной жизни.
А сейчас от поэзии перейдем к прозе:. Честно говоря, следующий раздел можно и не читать - он скорее для специалистов. Если есть желание просто посмотреть на иерархию функций всех типов личности - смотрите шпаргалку.
Если хочется почитать поподробнее и составить представление, о чём идет речь в каждом конкретном случае у каждого из 16 типов личности - ищите в нашей подборке нужный тип личности, там всё описано. Если хочется максимально глубоко разобраться в теме - рекомендую книгу «Лекции по юнговской психологии» Мария-Луиза фон Франц, Джеймс Хилман , где Вы найдете описание всех вариаций подчиненных функций. Ну, а если всё-таки решили заморочиться — читайте дальше статью. Именно они и будут той самой парой главных функций, доминирующей и вторичной. Именно она поможет определить, что в нас доминирует, а что является нашей вспомогательной функцией. А дальше — простая логика поможет определить третичную и подчиненную функции.
Раз уж начали препарировать мой тип INFP, давайте продолжим эксперименты на нем и на его противоположности ESTJ — так будет легче понять концепт и алгоритм. Посмотрим внимательно схемку — подсказку, без нее дальнейшие пояснения бессмысленны. Так как дихотомия J — P, описывая наши стили взаимодействия с внешним миром, всегда указывается на экстравертную часть нашей личности, записываем: N экстравертная , или N e. Значит, это не доминирующая функция, а вспомогательная — ведь доминирующая «живет» всегда в предпочитаемом мире, а предпочитаемый мир INFP — интровертный. Доминирующей функцией, таким образом, оказывается соседняя F. Причем F интровертная, или F i.
Третичная, которая всегда противоположна вторичной, получается S в концепции MBTI отмечается, что ее направленность — интро или экстра - неизвестна. Подчиненная, которая всегда противоположная доминирующей, получается T экстравертная , или T E. Переводим теперь результат на язык человеческий. Это достаточно закрытые люди — самым сокровенным будут делиться только с близкими по духу людьми. Как компенсируется эта погруженность в свой мир? INFP с удовольствием делятся с внешним миром теми идеями и концепциями, с которые, с их точки зрения, полезны людям и обогащают человечество в целом.
А каковы зоны риска? Как влияют на INFP третичная и подчиненная функции? INFP склонны не придавать значения деталям, могут ошибаться в конкретике, не очень-то практичны. Могут отвергать логические аргументы даже в тех ситуациях, где они нужны, провозглашая превосходство только своей собственной точки зрения. В условиях сильного стресса INFP могут начать серьезно сомневаться в себе и в компетентности других, становиться слишком критичными и категоричными, причем могут выносить свои резкую критику вовне.
Личностный рост: понимание своего типа личности также может помочь людям развить свои сильные стороны и работать над областями, в которых они могут испытывать трудности. Это может обеспечить чувство самосознания и позволить им принимать более обоснованные решения о своей карьере и личной жизни.
Улучшение коммуникации: знание типа личности коллег или близких может помочь людям лучше общаться с ними и понимать их точку зрения. Это может привести к более эффективному сотрудничеству и уменьшить конфликты как в профессиональной, так и в личной обстановке.
Выделим самое главное, что стоит знать. Ответственные и трудолюбивые, ставят работу на первое место, но не обращают внимания на удовлетворённость коллег.
Могут быть жертвами навязчивых идей. Карьерный рост возможен при условии, что представители этого типа научатся ослаблять контроль, делать паузы и делегировать то, что не умеют. Ставят служение другим выше собственных интересов. Желание помочь ближнему вызывает недоверие окружающих, но расчёта в представителях этого типа нет.
Они не очень хорошо справляются с конфликтами и позволяют использовать себя, чем также раздражают окружающих. Чтобы не стать ковриками для вытирания ног, им придётся научиться громко и прямо заявлять о своих потребностях. Вдохновляющие лидеры и последователи. Стремятся создавать лучшие условия для окружающих, но их мягкость воспринимается людьми как слабость.
Несоответствие ожиданиям общества приводит к внутреннему кризису. Если осознать происходящее и обратиться к сильным сторонам — интеллекту и идеализму, представители этого типа смогут вдохновлять коллектив. Редкий тип. Представители этого типа независимы и совмещают лидерство с творческим мышлением.
Они быстро продвигаются наверх в корпоративной системе, при этом склонны контролировать своё окружение и чинить то, что не сломалось. Чтобы быть хорошим членом команды, таким людям нужно хотя бы несколько минут в день представлять, как всё могло бы быть. Это даёт им вдохновение разобраться с тем, что есть. Недооценённый тип.
Они предпочитают действовать, а не планировать. Привлечение к делу других людей считают напрасной тратой времени, поэтому управлять командой им сложно. Это скорее ремесленники, чем управленцы, но могут успешно продвигаться по карьерной лестнице, если им это интересно. Тип, который составляет значительную часть сотрудников, но редко встречается на руководящих постах.
Его представители предпочитают оказывать услуги, а не командовать. Это те самые люди, которые не стремятся стать главным бухгалтером, ведущим дизайнером или генералом, но, оказавшись на руководящей позиции, создают благоприятную психологическую обстановку. Представители этого типа работают лучше и эффективнее, когда их усилия посвящены идеалу или служению.
Когнитивные функции INFJ
Однако, несмотря на мнение большинства, высокая валидность опросника MBTI была подвержена сомнению некоторыми психологами, социологами и психиатрами. If you want to get deeper into the MBTI system, then you need to go beyond the dichotomies and even deeper than the functions. MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — система психологического тестирования для определения одного из 16 типов личности. Пары когнитивных функций, в том числе взаимосвязь между доминантной и низшей: Te/Fi, Ti/Fe, Ni/Se, Ne/Si (и наоборот) – работают в парах, так как зависят друг от друга.
16 типов личности по MBTI: подробный разбор теста, описание типологии и критика метода
Улучшение коммуникации: знание типа личности коллег или близких может помочь людям лучше общаться с ними и понимать их точку зрения. Это может привести к более эффективному сотрудничеству и уменьшить конфликты как в профессиональной, так и в личной обстановке. Эта типология широко используется на практике в следующих областях:.
MBTI Types functions. INFJ когнитивные функции. Te функция MBTI. MBTI Доминант. MBTI cognitive functions.
Интровертное чувство. Майерс-Бриггс 16 типов таблица. Типология Майерс Бриггс тест. MBTI функции описание. MBTI факторы. Интровертное мышление Бинго. Типов личности Изабель Бриггс-Майерс. INTP когнитивные.
ISFP Тип личности. ISFP когнитивные. Myers—Briggs Type indicator. Sensing Intuition. Judging or perceiving. Когнитивные функции Бинго. Myers function Type. MBTI Types cognitive functions.
ISTP когнитивные функции. Зелёные типы личности MBTI. Тип личности по MBTI 16 personalities. Type indicator MBTI. Типология Майерс - Бриггс. ISFJ Тип личности. MBTI 8 functions.
ESFJ Плюсы: вдохновляющий и великодушный руководитель. Создает в коллективе гармоничную атмосферу, способствующую личным достижениям и выполнению поставленных задач. Пунктуальный, аккуратный и ответственный человек. Минусы: склонен избегать конфликты, предпочитая игнорировать негативные изменения. Чаще уступает, чем отстаивает свою позицию. ENFJ Плюсы: прирожденный продавец, мастер убеждения. Красноречивый, энергичный. Воодушевляет и мотивирует коллег в личном общении. Минусы: часто обладает несносным характером, который особо ярко проявляется, когда его ценности ставят под сомнение. Без видимой причины может ощущать чувство вины и собственной никчемности. На этом можно играть, чтобы подобрать правильный мотиватор для каждого человека. Используйте шпаргалку для мотивации людей с разными темпераментами: Как применять Типологию Майерс — Бриггс часто используют, чтобы собрать «команду мечты»: подобрать подходящих по темпераменту специалистов, которые бы отлично выполняли работу и показывали хороший результат. Знание наиболее распространенных психологических типов людей на разных должностях помогает избегать конфликтных ситуаций, которые возникают из-за разницы в мышлении. Предположим, заказчику-логисту хочется посмотреть еще кандидатов: предложенных рекрутером ему недостаточно. Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов. Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного. Как организовать тестирование Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс. Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру: Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания. Объясните, зачем вы проводите тестирование. Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника. Сделайте тестирование полезным для кандидата. Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны. В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования. Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности. Но для этого рекрутер должен пройти специальную подготовку и изучить особенности каждого психологического типа. Подготовленный рекрутер умеет отмечать особенности поведения и способ восприятия информации собеседником, чтобы определять психологический тип без заполнения опросника. Если у вас нет времени на посещение курсов, я рекомендую прочитать книгу «Типы людей и бизнес.
С другой стороны, сами руководители не понимали, почему у общественности такая реакция даже на их правильные действия. В свое время Shell по советам MBTI-специалистов провела кадровые перемены и изменила подходы к командообразованию. Такие действия восстановили репутацию компании. Этот же способ применил и Марк Цукерберг. Знакомьтесь: «мистер Эмпатия» «Стратеги» — представители психотипов с независимым мышлением. Им важно поступать по-своему, что зачастую окружающие воспринимают как высокомерие и отстраненность. Для INTJ настолько важно быть правыми во всем, что признать свою ошибку они временами просто не в состоянии. И чем чаще им на эти ошибки указывают, тем больше они сопротивляются. Марк Цукерберг и его окружение, состоящее из INTJ, как-никто другой характеризуются такими реакциями. В одно время журнал The New Yorker опубликовал большой материал об основателе Facebook. Инсайдеры рассказывали о наличии целого комплекса проблем в управлении персоналом, которые были результатом особенностей характера Цукерберга. Например, когда Марк не сходился во мнение с кем-то по рабочим вопросам, то находил слабые места в аргументах коллеги и раздувал ее до вселенского масштаба. В результате, из презентаций подчиненных стали исчезать слайды, которые могут не понравится Цукербергу. Ему не нужны люди, которые с ним не согласны», — поделился с журналистами бывший сотрудник Facebook. Такая «политика компании» привела к тому, что рядом с Марком Цукербергом остались лишь единомышленники или те, кто хотел таковыми казаться. Когда в Facebook наступили плохие времена, то нестандартные решения и компетенции брать было просто неоткуда. После скандала с утечкой данных в компании, в Facebook случились крупнейшие за 15 лет существования кадровые перемены. В компании использовали принципы MBTI и «разбавили» интровертных технократов менеджерами-эмпатами и коммуникаторами Должность главного по развитию приложений Facebook, Instagram, Messenger и WhatsApp Марк Цукерберг отвел своему старому другу Крису Коксу. Он уже получил неформальное звание «преемника Цукерберга», но у него есть и другое, более значимое прозвище, — «Эмпатия». И оно говорит о Крисе намного больше. Его карьера в Facebook началась с должности инженера-разработчика, после — он стал директором по кадрам, а потом принялся комплексно развивать компанию. Именно Крис разработал эмодзи-реакции и доказал их необходимость инвесторам. На вопрос, действительно ли Facebook необходимы «рисуночки», Кокс ответил: «Прямо сейчас, за одно это поколение, мы полностью меняем структуру коммуникации всего человечества».