Из магазинов App Store и Google Play пропали мобильные приложения попавших под санкции банков, в том числе ВТБ, Промсвязьбанка (ПСБ), Совкомбанка, «ФК Открытие», Новикомбанка. Евросоюз намерен смягчить санкции сразу против нескольких российских банков. Послабления будут касаться сделок по торговле продовольствием и удобрениями, сообщает Reuters. Япония ввела санкции, «Совкомбанк» сохраняет планы провести IPO, индийская Allied Blenders & Distillers выйдет на российский рынок и другие новости 28 февраля. Под санкции, которые повлияют на расчеты с клиентами, попали российские банки – ПАО ВТБ, АО Новикомбанк, ПАО Совкомбанк, ПАО Банк «Финансовая корпорация Открытие».
Попал ли под санкции Совкомбанк?
Можно перевести деньги на карту другого банка, в отношении которого не введены ограничения, посоветовали в банке. Обмен валюты будет недоступен ни в офисах Банка, ни в мобильных приложениях банка.
Источник: РИА "Новости" Таким образом, Совкомбанк стал первым системно значимым игроком, который воспользовался новой схемой избавления от токсичных активов и пассивов, предложенной властями в 2022 году. При этом в банке не раскрыли, какой объем подсанкционных активов и обязательств выведен с баланса. В мае зампред Банка России Ольга Полякова объявила, что один из системно значимых банков в России уже выделил заблокированные активы в отдельное юрлицо. Название банка она тогда не привела.
Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты.
Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми.
Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло.
Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США.
Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков.
Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы.
Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу.
В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком.
В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше.
Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли.
Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле.
У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты.
Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные.
Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам.
Обмен валюты. Им запретили выпускать новые еврооблигации со сроком погашения более 14 дней или размещать выпуски акций с 26 марта. Санкции не оказывают влияния на действия банков в России и за рубежом. Можно ли пользоваться картами во время санкций? Карты «Мир», Visa и Mastercard всё ещё доступны для российских клиентов на территории федерации. Услуги оказываются без ограничений. Россияне не столкнулись с проблемами благодаря Национальной системе платежных карт, которую разработал Центробанк специально для подобных ситуаций. Несмотря на это, оплата и совершение других операций за рубежом россиянам недоступны. Поэтому банки рекомендуют своим гражданам обналичить свои счета или перевести в другую организацию. Скоро будет невозможно расплатиться картами санкционных банков для покупки на зарубежных сайтах. Доступна ли бесконтактная оплата через телефон? Компания Apple в своём приложении Apple Pay заблокировала обслуживание всех российских банков. Картами Сбербанка с помощью смартфона всё еще можно расплатиться. Кстати, для таких нестандартных ситуаций Сбербанк ввёл свою систему бесконтактной оплаты Sberpay, её можно установить через приложение банка и добавить туда все имеющиеся карты.
Санкции изменят ландшафт финрынка РФ
Помимо SWIFT существуют и другие стандарты, но у них есть большой недостаток, - так как их использует меньше банков, то скорость и стоимость переводов возрастают. Банки в разных странах не могут общаться напрямую - им нужны посредники. При отключении от системы число посредников уменьшится, но их все еще много. Операции будут идти не напрямую, а через две-три прокладки, которым надо немножко позолотить ручку. Что дальше? Тут как в магазине, если у вас аллергия, не берите запрещенные продукты.
Банк не может размещать свои облигации на европейском рынке, но может проводить платежные операции. Такой же запрет введен в отношении Газпромбанка, только на американском долговом рынке. Как санкции 2022 года влияют на платежи Блокирующие санкции не позволяют клиентам банка проводить следующие операции: Пользоваться за границей картами санкционных банков, под запретом расчеты за покупки и снятие наличных, Оплачивать покупки в зарубежных интернет-магазинах, Проводить международные валютные переводы. Платежные системы Visa и Mastercard ввели свои санкции против всего российского банковского сектора. Банки не могут эмитировать новые карты платежных систем Visa и Mastercard. За границей невозможно рассчитаться этими картами, внести или снять наличные. Также не работают с картами российских банков сервисы Apple Pay и Google Pay. Держателям российских карт не оформляются новые подписки, а по уже оформленным приостановлен прием платежей. Кроме того, банковские приложения удалены из магазинов приложений Google Play, Appstore, удаление приложений анонсировал Huawei appgallery. Что осталось без изменений: На территории России все платежи и переводы работают без ограничений, как в рублях, так и в валюте, Операции по снятию и пополнению наличных средств в рублях доступны без ограничений, На снятие наличной валюты введено временное ограничение, но полного запрета нет, Карты Visa и Masterkard работают внутри России, независимо от того, каким банком они выпущены, Некоторые банки объявили о бессрочности выпущенных ими карт Visa и Masterkard, Эквайринг, банкоматы и терминалы, расчеты через российские сервисы и приложения работают без ограничений. Для внутренних клиентов банков ничего не изменилось, проблемы возникнут у тех, кто отправляется за границу с картами, эмитированными любым российским банком. Ее негласно называют внутренним банковским интернетом. Главное ее преимущество — возможность быстро и недорого проводить операции через защищенные каналы. Во-первых, оно уже состоялось, ВТБ, Открытие и еще ряд банков уже отключены.
Справка: «Совкомбанк», основанный в 1990-х годах в Костромской области на данный момент является одним из системообразующих банков России. Входит в число крупнейших налогоплательщиков региона. В 2002—2011 годах руководителем банка был Николай Журавлёв, сейчас он работает сенатором от области в Совете Федерации.
Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт. И наш финтех продолжит быть передовым. Если же банкам будет достаточно ближайшего развития, то мы, конечно, не окажемся позади планеты всей, но со своих лидирующих ролей можем перейти в разряд середняков. Надо честно сказать, что лично [Герман] Греф и [Олег] Тиньков были визионерами этого соревнования. Сейчас их драйвом заряжены соответствующие команды целиком. В «Тинькофф» произошли очевидные изменения Тиньков передал свою долю «Интерросу», банк покинул Оливер Хьюз. Ведь надо сказать, что многие банки с удовольствием бы меньше вкладывали в технологии, но рынок заставляет. В России были созданы такие условия конкуренции, в которых либо ты суперпродвинутый в финансовых технологиях банк, либо ты просто вылетаешь из бизнеса. Это было дорого, сложно и очень интересно. Будем верить, что в такой среде будем работать и дальше. Мы и набираем, и удерживаем людей. Сейчас стоят вопросы импортозамещения, нам приходится от определенных систем отказываться, где-то перестраиваться, укреплять информационную безопасность. Во время этого международного противостояния мы видим попытки дезорганизовать информационную инфраструктуру внутри страны, в том числе посредством атак на банки. Но основные задачи — это развитие. Поэтому люди, которые занимаются технологиями, это не расходы, а инвестиции в то, чтобы затраты сокращались, а доходы росли. Наем — как в IT, так и в целом — мы не останавливали в 2022 г. На 2023 г. У вас фондирование дороже, а значит, по кредитным ставкам вам сложнее конкурировать со Сбербанком. Как будет развиваться ситуация в кредитовании? Что касается ипотеки, там большей проблемой является не то, что у кого-то фондирование чуть дороже или чуть дешевле. У Сбербанка так же, как и у нас, отсутствуют источники длинного фондирования. Тогда как ипотечный кредит — это десятки лет. К тому же банки выдавали ипотеку «от застройщика». Очевидно, что эти кредиты заемщики не будут пытаться погасить досрочно — это невыгодно. И тут тоже больших преимуществ у государственного банка перед частным нет: они в равной степени должны принимать процентные риски и взвешивать, насколько банк готов «переплавить» более короткие пассивы в эти самые длинные кредиты. Корпоративный бизнес сам во многом формирует пассивную базу. Не могу сказать, что ставок, по которым мы фондируемся, нам не хватает для эффективного размещения денег. Идет большая перестройка, есть много импортозамещающих проектов, появляются новые торговые схемы, которые сегодня требуют больше оборотного капитала. Например, нужно оплачивать определенные вещи, которые раньше западные поставщики давали с отсрочкой. Спрос большой, ставки адекватные. Мы можем выбирать ниши, где доходность позволяет работать с фондированием чуть выше «Сбера». Мы быстро росли много лет, потому что наши продукты хорошо востребованы, даже если не являются самыми дешевыми на рынке. Соответственно, и привлекать средства мы можем себе позволить по приятным для клиентов ставкам. Нужна кропотливая работа с каждым конкретным брендом и производителем, чтобы они не ушли и поставляли модели, которые можно продать в текущих условиях. Гигантская перестройка необходима. Она происходит: есть движение сверху, стимулы на уровне Минпромторга и правительства. Есть движение снизу — желание зарабатывать деньги, двигать бизнесы, осваивать новые компетенции, замещать определенные вещи. Думаю, автопром уже не провалится ниже того, что мы видели в прошлом году, выполняя планы замещения ушедших марок. Другое дело, у нас нет сейчас дефицита автомобилей, но они стали дорогими. Доступность автомобиля ухудшилась по сравнению с 2019 г.
«Совкомбанк» упоминался в санкционном перечне США
Великобритания объявила о введении санкций против нескольких российских кредитно-финансовых организаций, под ограничительные меры попали ВЭБ, "Совкомбанк" и банк. Пресс-служба Совкомбанка ограничилась всего несколькими сообщениями после того, как против него были введены жесткие санкции. Наиболее серьезные санкции коснулись: ВТБ, «ФК Открытие», Совкомбанк, Промсвязьбанк, Новикомбанк, «Россия», ВЭБ. Их отключили от SWIFT и внесли в список SDN. Совкомбанк стал первым крупным частным банком, который попал под жесткие санкции стран Запада: банк лишился огромных активов.
Какие санкции ввёл Запад против России и чем ответила Москва
Под максимальные санкции попали ВТБ, Промсвязьбанк, Открытие, Совкомбанк, Новикомбанк. В целом последствия введённых ограничений для клиентов банков, пострадавших от санкций, больше всего (ВТБ, Новикомбанк, Совкомбанк, «Открытие»), будут зависеть от того. Совкомбанк решил провести реорганизацию, в рамках которой выделенное из банка юрлицо получит активы, заблокированные из-за санкций, и обязательства перед лицами. Япония ввела санкции, «Совкомбанк» сохраняет планы провести IPO, индийская Allied Blenders & Distillers выйдет на российский рынок и другие новости 28 февраля. Как санкции отразились на клиентах. ВТБ, «Открытие», Совкомбанк и Новикомбанк. Включены в черный список SDN, блокирующие санкции США.
Какие банки подпали под санкции в 2024 году, а какие — нет
Банк будет отрезан от долларовых операций, но сможет проводить транзакции в евро и других валютах. Клиентов, которые держат деньги в рублях, новые санкции не затронут. Кроме того, карты Сбербанка от платежных сервисов не отключены и пока работают без ограничений. Это ограничения на финансирование и другие операции с новыми долговыми обязательствами со сроком погашения более 14 дней, а также с размещением новых акций.
Если у организации, ИП или физлица открыт счет в одном из этих банков, следует быть готовым к ограничениям. Нельзя: использовать карты Visa и Mastercard за границей; проводить оплату по картам банка на зарубежных сайтах; делать международные валютные переводы; выпустить новые и перевыпустить старые карты Visa и Mastercard. Банковские карты других банков продолжают работать в обычном порядке.
На территории России картами можно оплатить товары и услуги внутри страны, перевести деньги через банкоматы.
Эта относительно лояльная мера означает, что счета Сбера могут заблокировать в США с 26 марта 2022 года. Банк будет отрезан от долларовых операций, но сможет проводить транзакции в евро и других валютах. Клиентов, которые держат деньги в рублях, новые санкции не затронут. Кроме того, карты Сбербанка от платежных сервисов не отключены и пока работают без ограничений. Это ограничения на финансирование и другие операции с новыми долговыми обязательствами со сроком погашения более 14 дней, а также с размещением новых акций. Если у организации, ИП или физлица открыт счет в одном из этих банков, следует быть готовым к ограничениям.
Нельзя: использовать карты Visa и Mastercard за границей; проводить оплату по картам банка на зарубежных сайтах; делать международные валютные переводы; выпустить новые и перевыпустить старые карты Visa и Mastercard. Банковские карты других банков продолжают работать в обычном порядке.
Так, в частности, ведомство уже предписало финансовым институтам США закрыть коррсчета "Сбербанка" в течение 30 дней. Банк ВТБ был включен в список, в частности, за "деятельность в секторе финансовых услуг Российской Федерации".
Google Play и App Store удалили приложения санкционных банков. Невозможно оплатить зарубежные сервисы и покупки на иностранных сайтах российскими картами. Ограничения для владельцев валютных счетов.
Нельзя совершать операции с иностранными ценными бумагами у брокеров, которые попали в санкционный список. Популярная система денежных переводов «Золотая Корона» сотрудничает только с российскими банками, не попавшими под санкции.
Какие российские банки оказались под самыми жесткими санкциями и что грозит их клиентам?
На внеочередном собрании 17 июля акционеры Совкомбанка единогласно проголосовали за выделение общества с ограниченной ответственностью «Содействие международным. Организация Объединенных Наций (ООН) открыла счет в одном из банков, не попавших под антироссийские санкции, для проведения рублевых транзакций. На внеочередном собрании 17 июля акционеры Совкомбанка единогласно проголосовали за выделение общества с ограниченной ответственностью «Содействие международным. Совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский назвал санкции болью для акционеров. Санкции западных государств наложены на следующие банки: ПАО ВТБ, ПАО Совкомбанк, АО Новикомбанк, ПАО Банк "Финансовая корпорация Открытие"; ПАО Промсвязьбанк. На внеочередном собрании 17 июля акционеры Совкомбанка единогласно проголосовали за выделение общества с ограниченной ответственностью «Содействие международным.
Какие российские банки попали под санкции и чего ждать, если вы клиент такого банка
Пожалуй, самые жёсткие из них — меры давления на российские банки. Кто подпал под санкции и чем это грозит клиентам? Для США это обычная практика воздействия на другие страны, которая сводится к формуле "мы не против граждан, но хотим контролировать их финансы". Новые санкции добавили к уже существующему перечню , включающему шесть крупнейших российских кредитно-финансовых учреждений: Сбербанк, ВТБ, "Газпромбанк", "Открытие", "Совкомбанк", "Альфа-банк" и Московский кредитный банк. При этом вводимые для этих банков ограничения носят неодинаковый характер. Конечно, сразу последовала реакция Центробанка РФ и Правительства РФ, которые объявили меры поддержки для всех банков РФ, подпавших под недружественные меры и новые, и уже действующие западных государств, также выступили и сами банки, заверив клиентов, что обеспечат бесперебойную работу финансового рынка. Для тех граждан, кто обслуживается на территории России, все услуги будут по-прежнему доступны.
Название банка она тогда не привела. Согласно предложенной российскими властями возможности, подсанкционные банки могут образовать новое юрлицо и перевести на него активы, замороженные из-за ограничений.
В этом году законодатели упростили для банков выведение таких активов в отдельное юрлицо. По оценкам участников рынка, общий объем замороженных за рубежом активов банков может доходить до 3 трлн руб.
Под ограничения на этот раз попали руководители Газпромбанка, Сбербанка и Совкомбанка, а также Гознак, который выпускает рублёвые банкноты, монеты, бланки документов и многое другое. Новые ограничения ввели из-за референдумов, которые проходят в Донбассе, Запорожье и Херсонской области.
Искандер Махмудов — экс-президент Уральской горно-металлургической компании. Год Нисанов — председатель совета директоров компании «Киевская площадь», владеющей торговым центром «Европейский», автомобильным торговым центром «Москва», агрокластером «Фуд сити» и т.
Они в итоге коснулись «ВЭБ. РФ» и «Промсвязьбанка», а также 42 их дочерних структур. Накануне стало известно о приобретении «Совкомбанком» пакета акций «Узагроэкспортбанка», ранее принадлежавшего государству. Банк выбрали из четырёх претендентов, потому что он способен привнести иностранные инвестиции в страну, а также опыт иностранного банка, современные финансовые продукты и услуги.