Сергей Швецов, который в конце марта ушел с поста первого зампреда ЦБ, а затем временно стал советником председателя регулятора Эльвиры Набиуллиной, окончательно покинул Банк России, рассказали Frank Media два источника, знакомых с этим решением. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 г., сообщила пресс-служба регулятора. 21 марта первый зампред Центробанка Сергей Швецов покидает свой пост после 11 лет работы.
Сергей Анатольевич Швецов, первый заместитель председателя Банка России
В апреле 2022 года Алексеев попал под блокирующие санкции Штатов. Зампредом Банка России был назначен в октябре 2020 года, передает « Интерфакс ». Однако спустя всего полгода Исаев принял решение покинуть регулятор. Это связано с давней травмой позвоночника. Ему необходимо серьезное и длительное лечение, которое невозможно совмещать с работой.
С 2001 по 2003 год - директор Департамента операций на открытом рынке Банка России. С 2003 по 2011 год - директор Департамента операций на финансовых рынках Банка России. C февраля 2011 по 2013 год - заместитель председателя Банка России.
Потому что прежде, чем отдавать свои рубли в обмен на заблокированные активы, сперва нужно понимать: а что ты с этими активами будешь делать? Они же как были заморожены, так и останутся. Аукцион провести — вообще не проблема. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов.
По словам Швецова, такой феномен был всегда, но сейчас «этот гэп» между интересами инвесторов и собственников компаний стал еще больше. По словам Швецова, реальный сектор экономики привлекает недостаточные объемы капитала через IPO и SPO на рынке акций: «В этом смысле наш рынок пока не играет макроэкономической роли с точки зрения трансмиссии сбережений в инвестиции». Фото: Московская биржа «Тем не менее, мы видим интерес к этому рынку и мы видим интерес, в том числе небольших компаний.
Глава набсовета Мосбиржи заявил об ожидании десятков IPO в 2024 году
Например, IPO "лесенкой", раздача акций на заправках и тому подобное… — "IPO — без IPO", то есть то, что придумал Positive Technologies, на мой взгляд, — оригинальная история… — Ну это история от безысходности, потому что нет институционалов… — Вы совершенно правы. Проблема сегодняшнего IPO в неизвестности стартовой цены. То есть рынок определит цену не одномоментно — в момент формирования книги, — а нащупает ее. Мы экспериментируем, мы должны найти новые подходы в новой реальности. Сейчас я считаю, что это вполне удачный эксперимент. Но цыплят по осени считают. Посмотрим, как эти компании будут выглядеть через десяток лет после IPO. Пока еще прошло слишком мало времени… — А вот эти элементы геймификации, я бы даже сказал коммодитизации, продукта: какие-то скидки за владение акциями, кешбеки, раздача на заправках.
Такие методы маркетирования вас не пугают? Если при всем при этом не происходит искажения цены и изъятия сбережений человека, то это вполне допустимо. Потому что, например, если человеку в виде бонуса дали какой-то пустячок, это не потеря инвестиций. А если он превратился потом во что-то стоящее, то он еще и порадуется. То есть для компании — это привлечение капитала, а для человека, если это игра, то это не проблема. Проблема для человека, когда он реально отдает свои сбережения для прироста, а получает дырку от бублика в силу мошенничества или плохого качества корпоративного управления публичной компанией. Может, в этой логике покупка акции за кешбеки и магнитики и имеет право на существование… — Я встречаюсь с компаниями.
Сейчас время экспериментов. Например, некоторые готовят массированные программы удержания IT-специалистов через выдачу им акций не за счет компании, а за счет акционеров. Но если в результате акционер выигрывает, то чем это плохо? Тогда ведь нет разницы между старушкой, которая покупает условную картошку продукт такой компании и получает в качестве бонуса акцию, и вот этим вот IT-специалистом. Если инструмент позволяет компании достигать свою цель и генерировать для миноритариев акционерную стоимость, почему это плохо? Раньше фондовый рынок с его фундаментальной стоимостью состоял из сплошных табу. Так получилось, что мы попали туда, где эти табу не работают, потому что все эти табу оказались за границей.
Поэтому у нас сегодня уникальная возможность для ускоренного развития — прыжка лягушки. Создать что-то новое. Это как тот самый COVID, который принес много горя, но по большому счету благодаря ему человечество много чего получило с точки зрения паттернов поведения. Из любого кризиса надо вытаскивать возможности. Мы должны из сегодняшней ситуации, дав возможность проводить людям эксперименты, вытащить будущие лучшие практики. А без этого как? Либо мы тогда всегда будем за кем-то плестись.
Но у нас сейчас даже нет ведущего, потому что лидеры не в такой ситуации, как мы. Мы оказались выброшены штормом на остров, где оказались одни, поэтому нам надо вести себя по-другому — быть сильными, построить корабль и уплыть на нем, а не ждать, когда кто-то к нам приплывет. Другая ситуация — другие методы. То же самое про валютное регулирование. Сколько обсуждали, что никогда Россия не вернется к практике ограничений, потому что открытость — наше конкурентное преимущество. Но ситуация изменилась. Поэтому временно мы вынуждены были неэкономическое предложение отделить от российского рынка, потому что нас просто бы задавили: курс, цены на активы, люди, торговавшие с плечами, обслуживающие их брокеры разорились бы… А как было действовать по-другому?
Ситуация изменилась. Выживает не самый сильный, не самый большой, а самый приспосабливающийся. Мы должны быть умнее и быстрее в этих ситуациях, потому что нам сложнее. Если мы понимаем, что этот активизм пока не созрел, то нужно создать регулирование и вменить этот активизм инвестора регулятору. Если там видят, что с компанией что-то не так, FRC имеет мандат вмешаться и выяснить, что у компании произошло с корпоративным управлением, почему она перестала демонстрировать надлежащие показатели. Но почему-то в долговом финансировании мы сделали систему страхования вкладов, обязательные нормативы, надзор, личную материальную ответственность членов советов директоров банков. То есть кредитор у нас защищен регулированием со всех сторон, потому что мы признаем, что кредит — это важная макроэкономическая вещь и нам нужен стабильный кредитный конвейер.
А для того, чтобы он существовал, нам нужны банковские пассивы. Но раз долевое финансирование важно, почему бы не сделать защиту инвестора через регулирование, если мы понимаем, что рыночные механизмы оказались в периметре счетов типа "С", а в обычном периметре их больше нет? Можно, конечно, ждать, когда такие рыночные институты у нас сами возникнут, но это очень длительный процесс: можно несколько десятков лет ждать и пережить за это время не один кризис с потерей средств инвесторов. А полагаться на отсечение от рисков "неквалов" тоже не получится — квалифицированный инвестор не менее нуждается в защите внутри корпоративных отношений. Какие конкретно регуляторные меры? Кто-нибудь будет в здравом уме искажать отчетность? Это экстремальный пример, но он работает.
Если мы считаем, что раскрытие недостоверной информации — это общественное зло, которое разрушает трансформацию сбережений в акционерный капитал, — а он обществу нужен, — то тогда это должно быть тяжким преступлением. Если нам нужна трансмиссия сбережений в акции, то тогда ее нарушение должно рассматриваться государством в соответствии с регуляторными последствиями. Ровно такой же подход должен быть к киберпреступности, но у нас хакеров сегодня практически не сажают. Если мы все хотим построить наш быт на цифровых технологиях, то покушения на цифровую среду должны считаться особо тяжким преступлением. Здесь нужна политическая воля, и ничего другого человечество не придумало. Если правительство считает, что рынок акционерного капитала не нужен, что можно ограничиться долговым рынком, а расти — на прибылях корпораций, это тоже модель. Во многих странах вообще нет публичных компаний.
Например, в Перу, где проходила несколько лет назад годовая конференция IOSCO, на бирже всего три публичные компании, но страна и растет по-другому: семейный капитал вкладывается в семейные предприятия. До недавнего времени в Германии была похожая ситуация. Такие модели тоже имеют право на существование. Модели могут быть разные. Но я читаю "Основные направления развития финансового рынка" разрабатываются Банком России во взаимодействии с правительством. Если же это наше все, а не просто сотрясание воздуха, то надо подкреплять свои решения делами. Сегодня необычная ситуация.
До 2022 года мы могли обходиться без ужесточения, потому что работал иностранный акционерный активизм, работала система раскрытия информации. Сейчас же это во многом утрачено. Хорошо, что с июля, хоть и с исключениями, возобновляется обязательное раскрытие информации. Рынки не могут существовать без своевременной и полной информации. Пусть уж тогда будут лучше вклады в банках или облигации, если нет политической воли по акционерному капиталу. Это как в железнодорожном сообщении. Правила придумываются на ходу… Например, ЦБ недавно ликвидировал департамент противодействия недобросовестным практикам, когда он прям очень нужен… — Это вопрос к регулятору, конечно, но функция при этом никуда не делась.
Департамент состоял из двух несвязанных между собой кусков. Но дальше появились финансовые пирамиды и другие противоправные практики на рынке, противодействие которым в этом департаменте осуществлялось, хотя формально за них отвечает МВД. Но почему-то общество апеллировало к Банку России в том числе за то, за что тот и не отвечал нормальному человеку трудно объяснить, за что отвечает МВД, а за что ЦБ, и почему. Поэтому Банк России стал взаимодействовать с теми органами, которые отвечают за такое противодействие. И этот функционал был передан Валерию Ляху главе департамента противодействия недобросовестным практикам. Там эта деятельность разрослась, потому что она с точки зрения социальной значимости покрывала большее количество людей, чем та базовая функция по покрытию торгов на бирже. Сейчас же ее разделили на деятельность по взаимодействию с правоохранительными органами, которая подключена к департаменту микрофинансового рынка в октябре переименован в департамент небанковского кредитования.
Так что здесь очень логичное разделение, которое позволит эффективно справляться и с той, и с другой задачей разным людям. Потому что это реально разные задачи: в одном случае — это выявление и сигнализирование органам правоохраны, а в другом — это чистая математика и ведение расследований. Компании, несмотря на принятую ими дивидендную политику, вдруг решают не делиться прибылью с акционерами; государство, которое является во многих публичных корпорациях мажоритарием, взимает с них средства каким-то иным способом, чтобы не делиться с миноритариями; наконец, даже в инфраструктурных организациях, биржах, УК, брокерах, которым инвесторы доверяют деньги, не ясны владельцы, акционеры. То есть правдиво мнение, что мы сейчас вдруг очутились не на фондовом рынке, а в казино? Там таким образом настроены рулетки, что благодаря этой вероятности казино все равно оказывается в выигрыше. Есть, конечно, те, кто считает карты в покере, есть везунчики, которых в казино не пускают, и так далее. Но в целом казино — это игра с отрицательной суммой.
А фондовый рынок — это игра не с отрицательной и даже не с нулевой суммой. Это — дележ роста экономики в конкурентной среде, где ты можешь зарабатывать и альфу, и бету. Иногда были такие периоды в российской истории, когда тебя кормила бета, хоть ты мог и проигрывать на альфе. Беты было так много, что твои проигрыши на альфе тебе все прощали, и казалось, что у всех все хорошо. Это очень важно. Народный капитализм — это когда каждый человек имеет возможность принять участие своими сбережениями в росте благополучия всей страны. Что ведет нас к тому самому процветающему обществу.
В сегодняшних условиях недостаточно получать хорошую зарплату для того, чтобы хорошо выйти на пенсию. Ты должен еще научиться часть этой зарплаты откладывать, инвестировать, чтобы, выйдя на пенсию, реализовывать то, что ты не мог себе позволить ранее из-за отсутствия времени. И эти возможности нужно использовать на рынке капитала в течение всей своей жизни. Что касается дивидендных политик, то они действительно могут быть разными, в том числе не предполагающими выплату дивидендов, но они должны быть понятны инвестору и соблюдаться. Если одна из этих компонент разрушается, разрушается и вся парадигма. Поэтому крайне важно, чтобы доступ к информации был восстановлен как можно быстрее. Непонятно, как люди без информации принимают инвестиционные решения и как строится оценка актива.
Продуктом биржи является ликвидность, которая дает правильную цену. Если же люди хаотично принимают решения не на основе информации, то тогда что это за цена? Что она отражает? Мы, кажется, потеряли географическую диверсификацию… — Не потеряли. Рынок, хотим мы того или нет, глобален. И то, что сейчас бум в Армении, Казахстане, других странах по обслуживанию российских клиентов на международных рынках — это не секрет. Тот, кто хочет инвестировать, может инвестировать куда угодно.
Другой вопрос, что с маленькими суммами издержки на такое инвестирование выше, чем потенциальный заработок. Но если сумма более-менее приличная, то можно инвестировать на мировых рынках, пользуясь инфраструктурой дружественных стран. Конечно, с оговорками, что ты подвергаешься риску быть заблокированным. IOSCO вообще говорит, что нужно все сегрегировать, чтобы избегать кредитных рисков.
В регуляторе он работает с 2011 года.
Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки.
Ответственность перед покупателем должен нести продавец. Продал некачественный товар, нарушил права своего клиента — верни деньги так, как это удобно тому, кто принёс эти деньги в твою кассу» ПОЛОСИН Андрей Владимирович Будущее мы создаем сегодня. Нам надо понимать, каким мы его хотим видеть. Для того, чтобы идти вперед, нам нужны ориентиры.
Фото: Московская биржа «Тем не менее, мы видим интерес к этому рынку и мы видим интерес, в том числе небольших компаний. Как недавно был запущен проект высокодоходных облигаций, где эмитенты с небольшими суммами выпускали облигации — рынок оказался достаточно удачным. Швецов также указал на то, что объем IPO остается небольшим не только на российском, но и на международном рынке.
Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу
Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г. Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников, уточняет пресс-служба Банка России. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала, что Сергей Швецов играл ключевую роль в создании мегарегулятора. И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно.
Швецов координирует и контролирует в ЦБ РФ работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента корпоративных отношений, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента противодействия недобросовестным практикам, Службы анализа рисков, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг. В этой должности он будет курировать подразделения, которые были под началом Сергея Швецова, кроме Департамента противодействия недобросовестным практикам. Одновременно стало известно, что Заместитель Председателя Банка России Дмитрий Скобелкин покидает свой пост с 25 января 2022 года. Он координировал работу Департамента финансового мониторинга и валютного контроля и Представительства Банка России в Китае. Он будет курировать оба направления плюс Департамент противодействия недобросовестным практикам, который курировал Швецов.
На тот момент он, в частности, владел таунхаусом и квартирой в Испании. Из транспортных средств у первого зампреда ЦБ значился снегоход «Арктик Кэт» с пометкой «в угоне». В Совфеде раскрыли масштабы махинаций с пенсиями в НПФ В 2018 году Швецов стал самым богатым руководителем ЦБ, заработав вместе с супругой 94,2 млн руб. В 2017 году Швецов также был самым богатым сотрудником Центробанка, задекларировав доход в 88,6 млн рублей. При этом из декларации первого замперда ЦБ пропали пять квартир в Мексике, которыми он владел через траст, напоминают «Ведомости».
При этом он отметил, что россияне стараются копить деньги, но им приходится все чаще «залезать в свои кубышки». Но эта сумма сегодня уменьшается, потому что люди вытаскивают деньги со своих счетов для того, чтобы жить, покупать лекарства, продукты, платить за ЖКУ. Доходы последние 7 лет падают, поэтому люди залезают в свои «кубышки», а те, кто могут, продолжают копить. И копят они чаще всего не под подушкой, а на банковских счетах под определенный процент», - заключил собеседник НСН. Швецов сделал свое скандальное заявление на расширенном заседании комитета Совета Федерации по экономической политике. Это называется капитализм.
Автор скандального заявления о пенсионерах уходит из власти. Фото внутри
Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва. Новости 10 апреля 2018. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина не увидела проблем из-за резкого обвала рынка и рубля. Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. Самая главная проблема — это как уговорить бельгийцев и люксембургцев отпустить купленные ценные бумаги», — сказал Сергей Швецов.
Сергей Швецов покидает пост зампреда ЦБ 21 марта 2022 года
| Швецов указал на проблему для иностранцев с указом Путина об обмене активов | Швецов напомнил, что стратегически одной из причин успеха российского рынка капитала было отсутствие норм валютного регулирования по сравнению с другими странами. |
| Сергей Швецов, последние новости и статьи на сегодня - Пронедра | Сергей Швецов может возглавить набсовет «Мосбиржи», сообщил «Интерфакс» со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией. |
Швецов Сергей Анатольевич: биография, семья, личная жизнь, карьера, фото
Первый зампред Центробанка Сергей Швецов ушел в отставку и временно будет работать советником главы регулятора, сообщил ЦБ. Меры валютного регулирования эффективны для решения тактических задач и на короткий срок, злоупотреблять ими опасно, заявил на Мосфинфоруме глава набсовета «Московской биржи» Сергей Швецов. С ноября 2022 года Сергей Швецов является председателем экспертного совета по защите прав инвесторов при ЦБ РФ.
ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — последние новости
В свою очередь, на должность Генерального директора АСВ предложена кандидатура Андрея Мельникова, который работает в Агентстве по страхованию вкладов с 2004 года и сейчас является первым заместителем Генерального директора. Вопрос о его назначении будет рассмотрен на внеочередном Совете директоров АСВ в ближайшее время. Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников. Алексей Гузнов назначен с 17 января 2022 года статс-секретарем — заместителем Председателя Банка России. На этом посту он будет курировать вопросы взаимодействия регулятора с Госдумой и Советом Федерации, взаимодействия с органами государственной власти на федеральном уровне, правового обеспечения деятельности Банка России и непосредственно курировать работу Юридического департамента ЦБ РФ.
Особую пикантность ситуации придавал тот факт, что в июне того же года в силу вступал закон, запрещающий членам Совета директоров ЦБ, наряду с остальными госслужащими, прямо или косвенно владеть и пользоваться иностранными финансовыми инструментами. В Центробанке никакой проблемы не усмотрели , сделав акцент на том, что «безотзывный траст может быть ликвидирован через продажу недвижимости». Вот только эксперты сходились во мнении: обойти требование закона все-таки можно. Например, переписав имущество на номинальных собственников, либо передав его другому трасту, не раскрывающему конечных бенефициаров. Одновременно высказывались сомнения в том, что Швецов сумеет оперативно избавиться от мексиканских активов. Однако уже в июне стало известно , что первый зампред ЦБ выполнил требования законодательства и больше не получает прибыли от мексиканских трастов. Каким образом Швецову удалось столь быстрым образом ликвидировать ставшие токсичными источники доходов, в банке пояснять категорически отказались. В то же время, высказывалось мнение , согласно которому управление трастами было просто-напросто передано доверенным лицам. Как бы то ни было, но по итогам 2017 года Швецов оказался самым состоятельным сотрудником Центробанка: всего за год его доход вырос с 30,6 млн до 88,6 млн рублей. В пресс-службе ЦБ уточняли , что это обусловлено операциями по ликвидации инвестиций в мексиканскую недвижимость. А в 2018-м семейство Швецова продало домовладение в США, предпочтя ему уже упоминавшийся испанский таунхаус. Казалось бы, все сделано по закону. Вот только в прессе продолжали появляться публикации из которых следовало: якобы имевший место отказ первого зама Эльвиры Набиуллиной от американских активов — на самом деле фикция и он продолжает владеть объектами недвижимости в США и Мексике. Но как мы уже знаем, Центробанк не выдает свои тайны, а его глава делает все возможное, чтобы не выносить сор из избы. И мнение общественности здесь не играет абсолютно никакой роли.
В этой должности он будет курировать работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков. Директор Департамента страхового рынка Филипп Габуния с 17 января 2022 г. Он будет курировать Департамент страхового рынка, Департамент микрофинансового рынка, Департамент инфраструктуры финансового рынка, Департамент инвестиционных финансовых посредников, уточняет пресс-служба Банка России. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина прокомментировала, что Сергей Швецов играл ключевую роль в создании мегарегулятора.
Получил квалификацию экономиста -математика. В 2003 - 2011 гг. Член Совета директоров Банка России назначен 10 октября 2018 г. Одной из задач, на которых сосредоточиться бывший первый заместитель председателя Центробанка РФ в девелоперской компании, станет ее цифровизация. Сергей будет курировать общую стратегию компании и ее финансовое развитие.
Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу
новости на тему "Сергей Швецов". Сергей Швецов / РИА Новости. Впрочем, начальница Сергея Анатольевича Эльвира Набиуллина уже за него устыдилась. Со своего поста уходит первый зампред Швецов, считающий, что помогать пенсионерам уже поздно.
6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории
Глава наблюдательного совета Московской биржи Сергей Швецов не ожидает в следующем году крупных первичных размещений акций (IPO) на торговой площадке. Самые свежие новости связанные с тематикой Сергей Швецов со всего Мира и России на сегодня. Сергей Анатольевич Швецов родился 27 декабря 1970 года в Москве.