Календарь, результаты, статистика, видео и фото матчей. Составы, статистика игроков и команд Единой Лиги ВТБ, новости и прямые трансляции матчей. Андрей Костин — все новости о персоне на сайте издания Глава ВТБ Костин: Растет число отказов в проведении платежей из РФ. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
Костин рассказал об "огромной финансовой дыре" в судостроительной корпорации
Такое мнение высказал президент – председатель правления банка ВТБ Андрей Костин на сессии ПМЭФ-2023 "Российский банкинг на пути суверенного развития: перегруппировка сил и движение вверх", которая проходит при поддержке ВТБ. Глава ВТБ Андрей Костин заявил, что капитализировать Объединённую судостроительную корпорацию должно государство, а не его банк. Но при этом ВТБ не откажется от предоставления кредитов корпорации. Глава ВТБ Андрей Костин сделал прогноз по снижению ключевой ставки. Вопрос об этом обсудят на заседании совета директоров Центробанка в пятницу, 26 апреля. Об этом заявил президент – председатель правления банка ВТБ Андрей Костин на полях Петербургского международного экономического форума.
Глава ВТБ: «Динамо» нужна кардинальная перестройка
Гендиректором ОСК назначен бывший первый зампред правления ВТБ Андрей Пучков, он сменил Алексея Рахманова. Основные тезисы из интервью Андрея Костина. РИА Новости. Работа Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) по гособоронзаказу в целом удовлетворительна, однако есть недостатки в работе корпорации и в работе смежников, заявил глава ВТБ Андрей Костин. Костин подтвердил планы ВТБ вернуться к дивидендам по итогам 2025 г.
Глава ВТБ Андрей Костин предложил перезапустить приватизацию
Докапитализация — два. Замена системы управления — три. Я думаю, это первоочередные задачи. И постепенно выработка в ближайшие год—полтора необходимых проектов по модернизации производства, определения, где модернизация будет проводиться, какие предприятия надо модернизировать, что нужно делать, с кем мы это будем делать, с тем, чтобы через два года условно начать уже внедрять новые технологии, может, строить даже новые верфи». Об инвестициях в модернизацию «Мы найдем эти деньги. Я не буду сейчас говорить о сумме. Знаете, опытные люди говорят, что по ОАКу [Объединенная авиастроительная корпорация] считали 5 раз и 5 раз за деньгами приходили. Мы не хотим такого». О заказчиках «Минобороны, Росатом — крупнейшие заказчики, с ними надо договариваться, дружить. Надо, чтобы они платили исправно, и надо, чтобы мы работали хорошо.
Мы заинтересованы в этом, чтобы контракты выполнялись, вместе работаем сейчас активно. Я уже тоже подключился, по возврату НДС, в частности. Так что есть разные варианты сотрудничества». О кадровых изменениях «Я сейчас не готов [анонсировать кадровые перемены].
Докапитализацию обсудит правительство, однако "даже не очень щедрый Минфин" согласен с необходимостью поддержки. Читайте также: Костин предложил ограничить россиянам рублёвые переводы за границу Президент РФ Владимир Путин летом прошлого года раскритиковал тогдашнего главу ОСК Алексея Рахманова за убыточные контракты. Президент подчеркнул, что нарушение финансовой дисциплины не в интересах государства. Рахманов сказал, что при заключении головных заказов ОСК работает с Минобороны по ориентировочным ценам, так как без проекта нет возможности определить, какой будет итоговая цена. Через год Путин заявил, что к работе ОСК есть вопросы, требующие особого внимания.
Кушкуль г. Оренбург; «Крымско-татарский добровольческий батальон имени Номана Челебиджихана»; Украинское военизированное националистическое объединение «Азов» другие используемые наименования: батальон «Азов», полк «Азов» ; Партия исламского возрождения Таджикистана Республика Таджикистан ; Межрегиональное леворадикальное анархистское движение «Народная самооборона»; Террористическое сообщество «Дуббайский джамаат»; Террористическое сообщество — «московская ячейка» МТО «ИГ»; Боевое крыло группы вирда последователей мюидов, мурдов религиозного течения Батал-Хаджи Белхороева Батал-Хаджи, баталхаджинцев, белхороевцев, тариката шейха овлия устаза Батал-Хаджи Белхороева ; Международное движение «Маньяки Культ Убийц» другие используемые наименования «Маньяки Культ Убийств», «Молодёжь Которая Улыбается», М. Казань, ул. Торфяная, д. Самары; Военно-патриотический клуб «Белый Крест»; Организация - межрегиональное национал-радикальное объединение «Misanthropic division» название на русском языке «Мизантропик дивижн» , оно же «Misanthropic Division» «MD», оно же «Md»; Религиозное объединение последователей инглиизма в Ставропольском крае; Межрегиональное общественное объединение — организация «Народная Социальная Инициатива» другие названия: «Народная Социалистическая Инициатива», «Национальная Социальная Инициатива», «Национальная Социалистическая Инициатива» ; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы г.
Понимаете, такое не может просто так пройти.
Поэтому я считаю, что это минимальные какие-то издержки, которые наша экономика несет с учетом всех обстоятельств. Теперь про объединенную судостроительную корпорацию ОСК : это была вторая тема на вашей встрече с президентом под камеру, естественно, без подробностей. Как инвестору, как управляющему? Какая роль ВТБ теперь, вы там инвестор или управляющий? Андрей Костин: Мы управляющие, мы эти акции на баланс не брали, они нам не принадлежат. Наверное, это первый такой пример, опыт, когда государство решило отдать управление команде управленцев банка, потому что сочло их, видимо, способными для того, чтобы навести порядок, прежде всего в финансовой области, в области ценообразования, что, наверное, особенно важно на сегодняшний момент.
И передали это нам. Почему решение выпало в отношении нас, я не знаю, это вопрос к правительству, к президенту больше. Но вот нам это доверили, одно могу сказать, мы на это согласились осознанно, потому что нам это было интересно. А согласие спрашивалось? Андрей Костин: Спрашивалось, конечно. Но нам это очень интересно, команде это интересно.
И я согласился, потому что мне казалось, что команда моя как раз годится для этого, в том числе мой бывший первый заместитель готов к такой работе был. Работа очень интересная и важная. Ну, назначили бы его просто генеральным директором — и все. Андрей Костин:Так не пойдет, так не работает, понимаете. Для того чтобы произвести коренную реформу, нужна команда, нужен командный подход, там по-другому не получится. И там очень большие преобразования требуются в системе управления, в системе ценообразования.
Вот такую расскажу забавную штучку: позвонил мне господин Андрей Пучков как раз, который сегодня является генеральным директором, сказал: «Вот мне звонил директор одной верфи, кстати, довольно благополучной, и говорит: «У меня две новости сегодня, хорошая и очень хорошая». Это концепция, это подход в судостроительных предприятиях: убыток должен быть, но если он маленький, это хорошо, если он большой, конечно, не очень хорошо. Поэтому отрасль в целом убыточная все последние годы, с 2011 года по крайней мере, когда ведется наблюдение, которое у нас есть, ни одного года не было неубыточного у ОСК. И эту систему, конечно, надо ломать, надо систему ценообразования менять, надо подходы к издержкам менять. Плюс к этому надо внедрять новые технологии, конечно, модернизации отрасль требует. Как всегда, инвестиции, чтобы что-то убыточное превратить в прибыльное, надо что-то вложить.
Это сделает ВТБ? Андрей Костин: Нет. Мы говорили о том, что убытки прошлых лет должно закрыть государство, мы сейчас проводим свой due dilligence, и с министерством финансов мы договорились. Потом мы выйдем с предложениями в правительство относительно того, какие убытки и как их закрывать. А вот новые инвестиции я пообещал поискать сам, и это будет моя задача уже, и наша задача, вернее, всей команды, каким образом отфинансировать новый проект или модернизацию нынешних. У нас есть ряд решений, которые мы предложим, пока я о них говорить не могу.
У ВТБ ведь остаются крупные и частные инвесторы, владельцы пакета акций, с которыми вы, наверное, общаетесь. Их вхождение в ОСК не смущает, не напрягает, что это будет нагрузка? Андрей Костин: Нет, у нас нет такого обязательства и нагрузки такой финансовой нет. Вы же берете ответственность на себя? Андрей Костин: Я взял ответственность, Пучков взял ответственность, команда взяла ответственность, но мы не банк в финансовом отношении, такой ответственности нет. И все попытки сказать, что ВТБ будет за все платить, весь банкет оплачивать, — нет, такого не будет.
Андрей Леонидович, в этом году рекордные будут показатели по прибыли у ВТБ, хотя по прошлому году, после списаний всех иностранных активов, вас в рекордсмены по убыткам поместили. Но сейчас показатели хорошие, в целом у банков, у ВТБ одни из лучших в проценте на капитал. Тем не менее акции ВТБ не в лидерах, они на фоне рынка умеренно себя показывают. Есть еще облигации вечные, по которым купон практически как дивиденды. Что в плане акционерной и дивидендной политики? Вы не хотите, чтобы акции ВТБ ценились выше?
Андрей Костин:Конечно, хотим. Но вы правильно сказали, мы не стесняемся того, что мы были самым убыточным банком, потому что мы первыми попали под санкции, прямо 24 февраля 2022 года, поэтому у нас не было возможности как-то сдемпфировать или уменьшить убытки. Исторически да. Поэтому, конечно, те действия, которые были предприняты, нанесли серьезный удар по нам. Плюс был ряд вопросов, которые были не в наших полномочиях, вне нашей возможности, потому что еще подпал Центральный банк под санкции, что усугубило наше положение, потому что у нас был ряд договоренностей с Центральным банком о том, каким образом мы могли справиться с неудачами.
Костин во главе ВТБ запустит процесс переезда верфей из центра Петербурга?
Первые два триггера — это зеленая энергетика и возведение барьеров в мировой торговле и инвестициях. Ранее ученые ВШЭ пришли к выводу, что почти вся промышленность в РФ испытывает высокую кадровую уязвимость. Подписывайтесь на «Газету.
Наверное, это первый такой пример, опыт, когда государство решило отдать управление команде управленцев банка, потому что сочло их, видимо, способными для того, чтобы навести порядок, прежде всего в финансовой области, в области ценообразования, что, наверное, особенно важно на сегодняшний момент. И передали это нам. Почему решение выпало в отношении нас, я не знаю, это вопрос к правительству, к президенту больше. Но вот нам это доверили, одно могу сказать, мы на это согласились осознанно, потому что нам это было интересно. А согласие спрашивалось? Андрей Костин: Спрашивалось, конечно. Но нам это очень интересно, команде это интересно. И я согласился, потому что мне казалось, что команда моя как раз годится для этого, в том числе мой бывший первый заместитель готов к такой работе был.
Работа очень интересная и важная. Ну, назначили бы его просто генеральным директором — и все. Андрей Костин:Так не пойдет, так не работает, понимаете. Для того чтобы произвести коренную реформу, нужна команда, нужен командный подход, там по-другому не получится. И там очень большие преобразования требуются в системе управления, в системе ценообразования. Вот такую расскажу забавную штучку: позвонил мне господин Андрей Пучков как раз, который сегодня является генеральным директором, сказал: «Вот мне звонил директор одной верфи, кстати, довольно благополучной, и говорит: «У меня две новости сегодня, хорошая и очень хорошая». Это концепция, это подход в судостроительных предприятиях: убыток должен быть, но если он маленький, это хорошо, если он большой, конечно, не очень хорошо. Поэтому отрасль в целом убыточная все последние годы, с 2011 года по крайней мере, когда ведется наблюдение, которое у нас есть, ни одного года не было неубыточного у ОСК. И эту систему, конечно, надо ломать, надо систему ценообразования менять, надо подходы к издержкам менять. Плюс к этому надо внедрять новые технологии, конечно, модернизации отрасль требует.
Как всегда, инвестиции, чтобы что-то убыточное превратить в прибыльное, надо что-то вложить. Это сделает ВТБ? Андрей Костин: Нет. Мы говорили о том, что убытки прошлых лет должно закрыть государство, мы сейчас проводим свой due dilligence, и с министерством финансов мы договорились. Потом мы выйдем с предложениями в правительство относительно того, какие убытки и как их закрывать. А вот новые инвестиции я пообещал поискать сам, и это будет моя задача уже, и наша задача, вернее, всей команды, каким образом отфинансировать новый проект или модернизацию нынешних. У нас есть ряд решений, которые мы предложим, пока я о них говорить не могу. У ВТБ ведь остаются крупные и частные инвесторы, владельцы пакета акций, с которыми вы, наверное, общаетесь. Их вхождение в ОСК не смущает, не напрягает, что это будет нагрузка? Андрей Костин: Нет, у нас нет такого обязательства и нагрузки такой финансовой нет.
Вы же берете ответственность на себя? Андрей Костин: Я взял ответственность, Пучков взял ответственность, команда взяла ответственность, но мы не банк в финансовом отношении, такой ответственности нет. И все попытки сказать, что ВТБ будет за все платить, весь банкет оплачивать, — нет, такого не будет. Андрей Леонидович, в этом году рекордные будут показатели по прибыли у ВТБ, хотя по прошлому году, после списаний всех иностранных активов, вас в рекордсмены по убыткам поместили. Но сейчас показатели хорошие, в целом у банков, у ВТБ одни из лучших в проценте на капитал. Тем не менее акции ВТБ не в лидерах, они на фоне рынка умеренно себя показывают. Есть еще облигации вечные, по которым купон практически как дивиденды. Что в плане акционерной и дивидендной политики? Вы не хотите, чтобы акции ВТБ ценились выше? Андрей Костин:Конечно, хотим.
Но вы правильно сказали, мы не стесняемся того, что мы были самым убыточным банком, потому что мы первыми попали под санкции, прямо 24 февраля 2022 года, поэтому у нас не было возможности как-то сдемпфировать или уменьшить убытки. Исторически да. Поэтому, конечно, те действия, которые были предприняты, нанесли серьезный удар по нам. Плюс был ряд вопросов, которые были не в наших полномочиях, вне нашей возможности, потому что еще подпал Центральный банк под санкции, что усугубило наше положение, потому что у нас был ряд договоренностей с Центральным банком о том, каким образом мы могли справиться с неудачами. В общем, ситуация была как была. Мы сейчас, по итогам этого и половины следующего года, наверное, восполним те убытки и ущерб капиталу, который мы понесли, после чего мы будем рассматривать вопрос о выплате дивидендов. Я думаю, что мы вернемся, но не по итогам этого года и не по итогам следующего, скорее всего, посмотрим, как получится, к оплате дивидендов. Что касается вечных облигаций, мы будем платить купон по ним, мы будем их замещать в соответствии с указом президента. То есть все, что касается облигаций, доходов, все инвесторы получат. Один год мы пропустили, это не очень было здорово, но это было настоятельное требование Центрального банка с учетом капитала.
Санкции против России стали беспрецедентными в истории, а базовые принципы — неприкосновенность суверенной и частной собственности, исполнение договорных обязательств, независимость суда — оказались сломаны. Костин напомнил, что ранее Владимир Путин заявил, что России нужно строить новую модель роста с опорой на внутренние ресурсы. По словам экономиста, основные приоритеты для страны в связи с этим — это строительство новых логистических коридоров, укрепление обороноспособности и перезапуск отраслей промышленности. Правда, помимо этого у правительства ещё есть расходы на спецоперацию, восстановление и интеграцию новых регионов, защиту от влияния санкций и так далее. Костин пояснил, что средства на развитие экономики можно получить за счёт приватизации и увеличения госдолга. Приватизация Передача госсобственности в частные руки уже доказала свою эффективность.
По словам экспертов, повышение ключевой ставки ЦБ сделало вклады более прибыльными, а стабильное финансовое положение банков в условиях санкций позитивно отразилось на настроениях граждан. Как ранее отмечал президент Владимир Путин, отрасль выстояла под напором беспрецедентных внешних ограничений, что стало сюрпризом для инициаторов рестрикций. По его словам, валовой внутренний продукт страны уже превысил досанкционные уровни.
Причём позитивную динамику обеспечивает прежде всего несырьевой сектор.
Костин рассказал об "огромной финансовой дыре" в судостроительной корпорации
РИА Новости. Работа Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) по гособоронзаказу в целом удовлетворительна, однако есть недостатки в работе корпорации и в работе смежников, заявил глава ВТБ Андрей Костин. О способах создания в России новой модели роста экономики с опорой на собственные ресурсы размышлял председатель правления банка ВТБ Андрей Костин. Он привел три основных направления, на которых, как он считает, следует сосредоточиться. Андрей Костин (Andrey Kostin). Отчество. В интервью «Ведомостям» накануне Восточного экономического форума глава ВТБ Андрей Костин рассказал о возможных путях разблокировки большей части ценных бумаг, которые оказались замороженными в результате санкций со стороны Запада.
Костин, Андрей Леонидович
Государство должно одинаково относиться к большим дивидендам частных и государственных компаний, заявил глава банка ВТБ Андрей Костин. Такую цифру озвучил в интервью нашему каналу глава ВТБ Андрей Костин. Он подробно рассказал о стратегии развития банка, целях, задачах и роли Группы в поддержке национальных проектов. Глава банка ВТБ Андрей Костин рассказал, что Объединенная судостроительная компания (ОСК), которая перешла под контроль и управление банка имеет много финансовых проблем и. Новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое на портале Об этом рассказал президент — председатель правления ВТБ Андрей Костин в интервью газете РБК. Президент — председатель правления ВТБ Андрей Костин рассказал о том, как банк перестал быть убыточным и стал, наоборот, самым прибыльным, зачем ОСК передали под управление ВТБ и почему главе ЦБ Эльвире Набиуллиной не стоит расстраиваться. Андрей Костин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Банки в Турции не отказывают массово россиянам в регистрации счетов.