Официальный канал Ювелирной компании SOKOLOV.
Ювелирный бренд Sokolov просят проверить за кулон «наХвойну»
Производитель и продавец ювелирных изделий Sokolov ждет, что в 2023 году его чистая выручка вырастет на 36%. Ювелирный бренд Sokolov до конца года выпустит облигации, чтобы привлечь 5 млрд рублей на открытие магазинов Статьи редакции. SOKOLOV Ювелирная цепочка на шею серебро 925. Владелица и глава уральской ювелирной марки Avgvst Наталья Брянцева обвинила создателя бренда SOKOLOV в давлении на государственную власть. Ювелирных холдинг Sokolov по итогам первого квартала 2024 года увеличил оборот на 52% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 15,4 млрд рублей, следует из. Прибыльность ювелирной отрасли в ближайшие полгода сократится для государственной казны минимум в десять раз.
Главой департамента маркетинга компании Sokolov стала Елена Иванова
Рядом с ней — ювелирное изделие в виде скелета. Девушка на фото напомнила Ещенко , которая переодевалась гусаром во время одной из исторических реконструкций, организованных подозреваемым в ее убийстве историком Олегом Соколовым. Покупатели назвали рекламу мерзостью и предложили объявить бренду бойкот. Представители Sokolov опровергли обвинения и заявили, что дизайнеры коллекции вдохновлялись «смелостью и творческой свободой А.
И пусть некоторые из них звучат как цитата из черной комедии. Вот, например: «если ты плюнешь в общество, — общество утрется, но если оно плюнет в тебя, — ты утонешь». От всей души поддержав принятие закона, отменяющего упрощенное налогообложение для малого бизнеса, работающего в ювелирной отрасли, всего за четыре месяца вызвавшего целую волну банкротств и закрытий, он как раз и плюнул в общество, а теперь — пожинает плоды. И это не объявление войны, а, скорее, просто выражение отношения коллег по цеху к зарвавшемуся «наследничку», поставленному папой и мамой во главе успешного и, нельзя не отметить, очень крупного семейного дела. Дао кукушонка А еще это — попытка защитить свой бизнес. Потому что Соколов младший ведет себя примерно так же, как хрестоматийная лисица из сказки про «избушку лубяную, да избушку ледяную».
Смущает только, что перемены эти касаются исключительно ювелиров, но это — только тех, кто понимает о чем идет речь. У обывателя, в представлении которого слово «ювелир» практически равно по значению понятию «олигарх», эта странная ситуация никаких противоречий не вызывает. А сами представители отрасли, — так уж сложилось исторически, — привычно избегают общения со СМИ, и никому ничего объяснить не сумеют. Все будет, как говорится, шито-крыто и не получит никакой огласки. Во всяком случае, так планировалось. Всех к ногтю В чем же суть происходящего? В том, что общая система налогообложения, на которую закон переводит всю отрасль целиком, изначально не предназначена для предприятий малого бизнеса, — они «не потянут» ее как по кадрам, так и по финансам. Именно поэтому для таких компаний и были введены упрощенная и патентная система, дающие возможность жить и развиваться микро-фирмочкам с личным составом в 7-15 человек, кустарям одиночкам, ювелирным лавочкам с единственным продавцом и так далее. Перевод их на общие основания станет для них попросту гибельным, — вопрос только в том, как быстро они признают свое поражение и уйдут с рынка. Вопрос только в том, — как скоро. Причем речь идет не об одном, или двух предприятиях, — по данным Пробирной палаты в России около двухсот ювелирных предприятий относятся к среднему бизнесу, немногим менее двух тысяч — к малому, а еще семнадцать с небольшим тысяч — это и есть описанный выше микро-бизнес. Вот их-то мы и лишимся в кратчайшие сроки, которые аналитики рынка оценивают от полугода до полутора лет. Казалось бы, зачем гигантам отрасли с их гигантскими оборотами обращать внимание на всю эту мелочь и предпринимать какие бы то ни было усилия по удалению с рынка настолько незначительных конкурентов? В обычное время они и не обращали. Но рынок чутко реагирует на изменения в экономике, на политическую ситуацию в стране, и в кризисной ситуации покупательская способность населения падает, спрос сокращается и прибыли становятся меньше. Вот тут-то «великаны» и вспоминают о своих «младших братьях». Ведь все вместе они занимают весьма и весьма солидную экологическую нишу, размывают целевую аудиторию, да еще и способствуют росту требовательности потенциального покупателя, предлагая продукцию более качественную, разнообразную, интересную, чем могут представить гигантские торговые сети, раскинувшиеся по всей стране. В этом отношении масс-сектор всегда проигрывает мелким производителям, — так происходит решительно во всех отраслях. Так что решение выдавить их с рынка более чем понятно и объяснимо. Купи себе лоббиста Другое дело, что для проведения настолько изящной интриги, которую мы наблюдаем сегодня, нужны очень солидные ресурсы, причем не только материальные, — речь идет о связях в самых высших кругах.
Наталья Брянцева, основатель и креативный директор марки Avgvst Jewelry, создающей «украшения для девушек, которые не носят украшений», рассказала в Facebook о встрече с совладельцем ювелирной сети Sokolov Артемом Соколовым и дальнейшем развитии событий. Встречу инициировал г-н Соколов, чтобы познакомиться и обсудить сотрудничество. Артем показался мне очень приятным молодым человеком, хорошо подготовился к встрече и был курсе наших оборотов правда, обладал заниженными данными. Поделился планами их компании по выходу в Европу. Интересовался нашими планами на год и сказал, что у нас очень консистентный классный бренд, интересный свежий дизайн украшений и крутой визуал в Инстаграме.
SOKOLOV весь ассортимент
Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за антивоенные украшения. Ювелирные изделия SOKOLOV Кольцо золотое Артикул 5372423. Концептуальный бренд украшений из благородных материалов родом из Якутии. Серебряные и золотые украшения, вдохновленные настоящим северным минимализмом.
Артём Соколов
Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за антивоенные украшения. Этот рост онлайн-продаж ювелирных изделий стал одним из факторов, побудивших рост рынка. это, пожалуй, самый известный в России ювелирный бренд. По сообщению пиар-службы компании, Департамент маркетинга ювелирного холдинга SOKOLOV возглавила Елена Иванова.
Ювелирный бренд Sokolov выпустил новую коллекцию украшений «Счастье»
Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. В Sokolov ключевой задачей Елены станет выстраивание функции growth hacking маркетинга для обеспечение дальнейшего прибыльного роста в условиях активной региональной экспансии розницы, вывод на рынок новых товарных категорий, а также продвижение суббрендов Sokolov — молодежного бренда SKLV, бренда украшений с бриллиантами Sokolov Diamonds и бренда недорогих ювелирных подарков Diamant в рамках развития одноименной сети магазинов по модели франчайзи.
Продукция бренда представлена сегодня в 11 тысячах точек продаж в России и СНГ. Объем розничных онлайн и оффлайн продаж компании вырос в 1,4 раза до 15 млрд рублей. Около 1 млрд выручки пришлось на неювелирные изделия и аксессуары из кожи, пилотные продажи которых SOKOLOV запустил в марте этого года.
Претензий со стороны контролирующих органов к деятельности компании также не имеется. Также представители ювелирного бренда уточнили, что ни руководство, ни владельцы бренда SOKOLOV никогда не высказывались против проведения специальной военной операции и никакими своими действиями не дискредитировали российскую армию.
Напротив, руководство компании всецело поддерживает семьи участников СВО. Она предупредила управляющую торговой точки о том, что ей нужно будет взять несколько дней за свой счет, на случай, если ее супруг приедет в отпуск со специальной военной операции.
В этом отношении масс-сектор всегда проигрывает мелким производителям, — так происходит решительно во всех отраслях. Так что решение выдавить их с рынка более чем понятно и объяснимо. Купи себе лоббиста Другое дело, что для проведения настолько изящной интриги, которую мы наблюдаем сегодня, нужны очень солидные ресурсы, причем не только материальные, — речь идет о связях в самых высших кругах. У владельца бренда SOKOLOV они, разумеется, есть, так что нанять депутата-лоббиста, который выступил в качестве автора заранее созданного представителями крупнейших ювелирных компаний законопроекта, было отнюдь не проблемой. В этом качестве выступил один из влиятельнейших парламентариев, известный, как человек, способный стать проводником решительно любой хорошо оплаченной идеи — Владислав Матусович Резник, петербургский политик, избранный почему-то в далекой от невских берегов Адыгее. Сам себя он в разговорах с представителями СМИ называет «профессиональным законодателем».
Правда, основное направление его законотворчества весьма далеко от ювелирной тематики. И вот тут начались чудеса. Не будем говорить о временах отдаленных, но в этом году представленный Владиславом Матусовичем законопроект поставил настоящий рекорд среди других, рассматривавшихся депутатами. Не по проработанности и тщательности экспертной оценки, разумеется, а по скорости обработки и согласования. Несмотря на то, что речь шла о нормативно-правовом акте, влияющем на целую отрасль, депутатам хватило всего двух дней для того, чтобы принять его и в первом чтении, и в общем виде, а потом сразу же отправить его на утверждение в Совет Федерации. В беседе с журналистами ИА Regnum заместитель председателя комитета ГД по экономической политике Михаил Делягин сознался: «Честно скажу, что я этот закон прочитал в зале заседаний Госдумы и тогда же попытался его отменить. В силу объективных обстоятельств это не получилось». Но если бы все упиралось только в активность депутатов-думцев!
Совет Федерации сработал не менее быстро, уложившись с одобрением решения парламентариев в один-единственный день и успев передать закон в Администрацию Президента на подпись еще до мартовских праздников. Так что подпись главы государства оказалась начертана на нем уже 9 числа. Сколько стоит согласие отдельно взятого депутата Госдумы всем, кто, так или иначе, имеет отношение к протаскиванию нужных бизнесу законов, известно. Но какое невероятное количество денег надо занести членам Совета Федерации для быстрого утверждения, и сколько — нужным людям в АП, чтобы вовремя подсунуть закон на подпись Гаранту, причем именно в тот момент, когда он подмахнет бумагу не глядя, — это даже представить себе сложно! Разумеется, о том, что Президент России мог сознательно подписать подобный закон, давайте все-таки лучше не думать. Не друзья России В результате законопроект, придуманный владельцем самого крупного отечественного ювелирного предприятия, созданный совместными усилиями Артема Соколова с его заводами, магазинами и представительствами по всей России, Алексея Феликсова с его «585» для быдла и Feliksov Diamonds для была с деньгами, совладельцев сети Sunlight, постоянно грозящей вот-вот закрыть почти четыре сотни своих своих торговых точек, но продолжающей стричь бабки с покупателя, впаривая ему китайский ширпотреб под видом отечественных украшений класса люкс, и другими владельцами очень крупного ювелирного бизнеса был передан депутату-лоббисту Резнику, любителю охоты на краснокнижных животных, и утвержден продажными чиновниками.
SOKOLOV: ювелирные украшения, часы
Специалисты агентства INFOLine проанализировали результаты деятельности крупнейших ювелирных сетей России по итогам 2022 г. Учитывались три основных параметра: объем продаж, динамика продаж и рост количества торговых объектов. Ранее сообщалось , что в первом квартале 2023 г. Еще материалы.
Меньше всего, в свою очередь, на украшения потратили в Республике Алтай 1,3 тысячи рублей , в Костромской 2,4 тысячи и Калининградской 3 тысячи областях. Материалы по теме:.
Ставка на серебро Производство завода «Диамант» в Красном между тем расширялось. К 2005 году площадь предприятия увеличилась до 10 000 кв. Завод производил золотые изделия с бриллиантами и полудрагоценными вставками. Клиентами Соколовых в те годы были оптовые компании.
Основные контракты заключались на ювелирных выставках. Клиенты приезжали и в Красное, приходили в офис, им выносили в шоурум контейнеры с готовыми изделиями, они смотрели, выбирали, что нравится. Много изделий производилось под заказ для торговых сетей», — говорит Артем Соколов. В 2008 году, когда Артему было 15 лет, оборот компании составлял около 1 млрд рублей. Параллельно продолжали развивать производство, докупали оборудование, чтобы производить более сложные изделия и расширять ассортимент», — рассказывает Артем Соколов.
А в 2009 году на «Диаманте» запустили производство изделий из серебра. Потому что сегодня серебро — это треть рынка в денежном выражении и две трети в натуральном», — отмечает Соколов и подтверждает глава Гильдии ювелиров России Эдуард Уткин. Агрессивный хантер 18-летний Артем Соколов пришел в компанию в 2011 году на должность маркетолога. До него такой должности в компании не существовало. Ведь «Диамант» тогда больше копировал азиатские и европейские модели, но так не могло продолжаться вечно.
Поэтому было решено построить дизайн-бюро», — рассказывает наследник ювелирного бизнеса. Сначала за дизайн отвечала Елена Соколова и несколько художников, но, когда компания решила делать уникальные вещи, штат дизайнеров расширили. Соколов принялся выстраивать бизнес-процессы. У отца все было на ручном управлении. Три года я отстраивал блоки, которых не хватало в компании».
Его компания агрессивно ведет себя на рынке, он довольно напористый и не экономит на кадрах. На рынке это известно. Если ему нравится работа какого-то сотрудника у конкурента, он может легко схантить такого», — рассказывает представитель производителя ювелирных украшений. О подобном инциденте недавно писала в социальной сети Facebook основательница и креативный директор ювелирного бренда Avgvst Jewerly Наталья Брянцева. После встречи с Артемом Соколовым бизнесвумен обвинила его в нарушении бизнес-этики: «Сказал, что у нас очень консистентный, классный бренд, интересный, свежий дизайн украшений и крутой визуал в Instagrame.
Спросил, кто за это все отвечает в команде. Кто-то сразу арт-директором, а кто-то — дизайнером». Соколов, комментируя пост Брянцевой, сослался на «небольшую дискоммуникацию внутри команды». Брянцева на звонки Forbes не ответила. Уже несколько лет функционировал офис в Берне.
Но в России все было не так радужно. С осени 2014 года в ювелирной отрасли России начался затяжной кризис, указывает Эдуард Уткин из Гильдии ювелиров России, — продажи и средний чек в магазинах всех ювелирных компаний рухнули. По данным пробирной палаты, в 2014 году было произведено 110 т ювелирных изделий, а в 2015 году — 59 т. Упала и розничная продажа изделий. Именно на тот период пришлась активная работа Федеральной налоговой службы ФНС по выявлению серых схем уплаты налогов, говорит арбитражный управляющий Игорь Илларионов.
Наиболее громкими стали дела крупнейших ювелирных домов страны — ТПК «Яшма» и «Адамас», которые пошли по пути банкротства. Последовало возбуждение уголовного дела по статье 199 УК РФ уклонение от уплаты налогов.
По итогам указанного срока жители городов потратили 66,1 миллиарда и 20,7 миллиарда рублей соответственно. Кроме того, в список вошли Екатеринбург 5,5 миллиарда рублей , Новосибирск 4,7 миллиарда и Краснодар 4,6 миллиарда. Помимо этого, сообщается, что средний чек на драгоценности в 2022 году варьировался от 1,3 тысячи до 12 тысяч рублей.
ЗАЧЕМ ЮВЕЛИР СОКОЛОВ ХОРОНИТ ОТРАСЛЬ?
Так вот, текущие сотрудники компании Sokolov и будущие кандидаты, держите в голове, что классный продукт начинается с простых человеческих принципов и бизнес-этики. И если глава компании о бизнес-этику вытер ноги, то и продукта классного не получится, Инстаграм не будет красивым, а талантливые люди не задержатся в вашей компании надолго, — резюмировала владелица Avgvst Jewerly. В комментарии к ее посту Артем Соколов объяснил произошедшее «дискоммуникацией внутри команды: Наталья, друзья, мы, конечно, агрессивны на рынке, но не действуем так не тактично, произошла небольшая дискоммуникация внутри команды, Наталья и вся команда Avgvst крутые, делают свежие и крутые продукты, респект. К слову, сотрудники Avgvst Jewelry отказались от предложения компании Sokolov. RU рассказывал , как Наталья Брянцева оставила должность креативного директора рекламного агентства «Космос», чтобы заняться изготовлением ювелирных украшений.
Учитывая расширение сети при сохранении концентрации на регионах с высоким уровнем платежеспособного спроса, агентство улучшило оценку географической диверсификации компании, что стало одной из причин повышения ее кредитного рейтинга. АКРА полагает, что после резкого снижения в 2022 году показатели долговой нагрузки компании стабилизируются по итогам 2023 года. На фоне дальнейшего роста бизнеса компании АКРА допускает возможный тренд на снижение ее долговой нагрузки при отсутствии крупных инвестиционных расходов и агрессивных дивидендных выплат. Агентство отмечает улучшение качественной оценки долговой нагрузки - привлечение долгосрочного облигационного и банковского финансирования. Кроме того, по мнению агентства, увеличение доли долга с фиксированной процентной ставкой позволило компании снизить негативный эффект от повышения ключевой ставки в 2023 году, однако полностью нивелировать его влияние на показатели покрытия процентных платежей не удалось.
Чистый долг составляет 6,66 млрд рублей по итогам 2021 г был на уровне 7,53 млрд рублей. За счет привлечения долговых средств компания планирует финансировать дальнейшее расширение бизнеса в 2023-2024 годах. К 2024 году число магазинов собственной розничной сети вырастет до 1486 с 336 по итогам 2022 года, из них 167 будут находиться в Москве и Московской области, 63 - в Санкт-Петербурге.
Число магазинов ювелирного холдинга за 2023 г. В 2024 г. Кроме того, около 90 планируется открыть по программе франчайзинга. Объемы производства в 2023 г.
Федеральная сеть прокомментировала увольнение жены участника СВО из ЯНАО
Причиной стали украшения от бренда, которые по мнению мастеров дискредитируют ВС РФ. Изделия представляют собой кулоны с надписями «наXвойну» и «наХвойне». Пункты выдачи заменят обычные магазины малой ювелирной розницы, которые испытывают огромные трудности при изменении условий их работы с 2023 года. Концептуальный бренд украшений из благородных материалов родом из Якутии. Серебряные и золотые украшения, вдохновленные настоящим северным минимализмом. Российские ювелиры просят Роспотребнадзор наказать бренд SOKOLOV за подвески, дискредитирующие ВС РФ. Расширение ассортимента ювелирных сетей за счет дополнительной продукции гендиректор Гильдии ювелиров России Эдуард Уткин связывает с желанием поддержать снижающийся.
Костромской завод «Sokolov» прокомментировал ситуацию с увольнениями
Россияне в первом квартале потратили на ювелирные украшения почти 107 миллиардов рублей — это на 33% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Концептуальный бренд украшений из благородных материалов родом из Якутии. Серебряные и золотые украшения, вдохновленные настоящим северным минимализмом. В SOKOLOV сообщили причины увольнения жены участника СВО из Ноябрьска.
SOKOLOV подводит итоги первого полугодия 2023 года
Под брендом SOKOLOV ежегодно выпускается более 20 млн изделий из золота и серебра весом свыше 40 тонн на двух производственных площадках в Костромской области. В ходе сбора заявок финальная ставка купона была снижена на 50 б. Техническое размещение облигаций на Московской бирже запланировано на 27 декабря 2022 года.
В декабре 2019 года постановлением правительства в России была разрешена онлайн-продажа «ювелирных изделий из драгоценных металлов и сертифицированных ограненных драгоценных камней дистанционным способом», сообщает портал Retail. В онлайн-опросе на платформе «Яндекс Взгляд» приняли участие три тысячи человек — мужчин и женщин старше 18 лет, жителей крупных российских городов.
Значительно увеличился объем и частота покупок украшений из серебра с различными вставками и без вставок, а также из золота без вставок. В структуре покупок увеличилось число украшений до 10 тыс. Серьги — в целом лидер онлайн продаж из-за универсальности размера.
Электронный адрес: a 61. Перепечатка либо иное использование текстовых материалов с настоящего сайта в печатных СМИ возможно только с письменного согласия автора, правообладателя. Фотографии, видеоматериалы, иные иллюстрации могут быть использованы только с письменного согласия автора правообладателя и с обязательным указанием имени автора и источника заимствования.
Сейчас же сеть насчитывает 300 точек. У компании также есть свое приложение, которое посещают около 1 млн пользователей в месяц, при этом трафик на их официальном сайте составляет около 3 млн ежемесячно.