В этом видео вы узнаете как стать участником мобильности ВШЭ в 2023.
Презентация программ мобильности для студентов НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург | Вебинар
Значительно выросло число студентов из восточных стран: увеличилась доля китайских студентов и в бакалавриате, и в магистратуре. В магистратуре произошел довольно заметный сдвиг — первое место по числу новых студентов заняла Нигерия, за ней — Китай и Пакистан. Наибольшее число новых иностранных студентов поступило на первый курс бакалавриата Питерской Вышки из Казахстана, Беларуси и Узбекистана. Есть граждане Италии, Германии, Ливана и Ботсваны — всего 109 учащихся.
Вместе с мотивационным письмом нужно отправить выписку оценок за весь период обучения в Вышке, указав средний балл. Помимо этого принимающий ВУЗ может запросить заполнить какую-нибудь анкету. Также одним из самых важных моментов является составление учебного плана, что не всегда так просто, как кажется уж поверьте мне! Если и здесь тебе улыбнулась удача, то начинай собирать документы на визу и покупать подарки. Не откладывай ничего в «долгий ящик»! Тебе это может дорого обойтись. Если ты все-таки решил а , что обмен — это для тебя, начинай действовать!
И помни, что всегда можно обратиться за помощью к тем, кто уже побывал «за бугром». Анастасия Никонова, 2 курс магистратуры ОП «Прикладная экономика» Мангейм, Германия Наверно, самое главное - это всякого рода активность, и тогда поехать по обмену вообще нет проблемы. Если вопрос только в возможности. Как правило, самое сложное - это иметь средства на такую поездку, а уж поехать, а потом сдать все, что пропустил - это ерунда. Самое главное - внимательно читать и изучать все документы, которые нужно подготовить, позаботиться о жилье и интернете это важно. В общем владеть информацией, а в остальном там все просто.
Университеты будут проводить научные исследования и разработки, а также осуществлять совместные социально-гуманитарные проекты. Партнерские отношения между университетами также устанавливаются в рамках программы «Приоритет-2030».
Для нас это направление — стратегический приоритет. Поэтому для меня фиксация нашего сотрудничества с крупнейшим транспортным университетом страны, с лидером отрасли, — очень важное событие, ведь только вместе мы становимся сильнее и можем решать масштабные задачи, — рассказал ректор НИУ ВШЭ Никита Анисимов.
Бывший Лазарет 1758 кв. Учебным станет и строящийся Аудиторный корпус 7356,3 кв. Помещение бывшей церкви 1423,3 кв. Предполагается, что в этом огромном комплексе корпусов, соединенных между собой, будут учиться студенты юридического и экономического факультетов Высшей школы экономики: 644 учащихся дневного и 600 — вечернего отделений. Финансирование работ по реконструкции учебного корпуса ВШЭ в режиме реставрации планируется осуществлять за счет средств федерального бюджета.
В Москве и Санкт-Петербурге «заминировали» практически все общежития ВШЭ
На международном уровне ITS стабильно входит в топ лучших университетов и в целом и по направлению "Инженерное дело и технологии". Кроме того, Технологический университет Сурабая - ключевая в Индонезии площадка для реализации основных образовательных инициатив, чем близок по духу Высшей школе экономики. В рамках рабочего визита в Индонезию состоялись специалисты ВШЭ провели лекции и дискуссии с более чем 20 ведущими индонезийскими вузами.
Мы готовы предлагать стартовые позиции тем, кто только вчера закончил университет и еще не успел приобрести опыт работы. При этом есть входная оценка для кандидатов: мы хотим быть уверенными, что в этого человека имеет смысл вкладываться. Пройти входное тестирование важно и для соискателя — чтобы понять, насколько ему подходит выбранная сфера», - объяснил Игорь Мурашев. В органах власти ждут ответственных, коммуникабельных ребят, которые не боятся трудностей, готовы учиться и предлагать новые идеи.
Важно понять, насколько тебе близок Петербург, и речь даже не о его красоте и культурной привлекательности. Петербург как извечный оппонент столицы отличается более кооперативным поведением людей, тогда как Москва — это скорее история про личный успех. Петербург про командную историю — если вы хотите что-то делать вместе, командой, заинтересованы в коллаборациях, вам сюда. И еще он про близость к культурному и молодежному контексту, про тесную привязку к искусству, дизайну, разным творческим индустриям, что позволяет все время сталкиваться с другой перспективой в мышлении и поведении. Инновационное мышление не сделаешь принудительно, его можно только вырастить через свой опыт, через возможность посмотреть на проблему «разными глазами». В результате у тебя появляется другая позиция, связанная с другой средой и другой перспективой. В этом смысле Петербург — это хорошее место для получения другой перспективы. В итоге ведь важно не то или иное отдельно, а комбинация критериев.
По одному критерию мы можем быть такими, как еще пять вузов, и по другому как другие пять, а вот комбинация трех-четырех-пяти качеств может составить нашу уникальность, выделять из общего ряда. Это история не про рейтинги, а про уникальные комбинации. К элементам, создающим особую комбинацию выдающихся характеристик Питерской Вышки, я бы в первую очередь отнес размерность — в том смысле, что для имеющих бакалавриат университетов мы очень камерный вуз. Это формирует особые условия взаимодействия внутри вуза, в отличие от крупных университетов, коммуникация у нас происходит гораздо легче: проще создаются междисциплинарные команды, в творческих коллективах и волонтерских организациях объединяются по интересам люди из разных областей. Кроме того, небольшой вуз дает ощущение семьи, поддержки, комфортного самоощущения и тем самым перекликается с темой Петербурга как коллективистского сообщества. Второй значимой для нас чертой, логично продолжающей первую, выступает междисциплинарность образовательных программ. Наши так называемые «двухъядерные» программы создаются на стыке разных областей либо соединяют эти области, как, например, программы бакалавриата «Социология и социальная информатика», «Политология и мировая политика», или «Анализ данных в финансах» как общая площадка для программирования и финансов. В большинстве магистерских программ та же логика.
Междисциплинарность программ поддерживается научными центрами и лабораториями кампуса, позволяющими получать дополнительные компетенции. Третья важнейшая характеристика — международность, складывающаяся из интернационализации «дома» и «вовне». Интернационализация дома обеспечивается целым рядом позиций. В самых общих цифрах десятая часть наших студентов — иностранцы.
Кроме того, в скором времени стороны намерены провести летние школы для студентов. В середе апреля в Нью-Дели прошёл образовательный форум, на котором вузы России и Индии подписали четыре соглашения о взаимодействии. Сотрудничество с индийскими партнёрами открыли университеты из Москвы, Марий Эл и Саратова.
Студенты ВШЭ создали интерактивную карту с историческими лифтами в Петербурге
Информации не хватало: можно было найти либо дорогие «вывозные рейсы» от французского посольства, либо просто прямые рейсы, которые постоянно отменялись, а также рейсы со множеством пересадок. Кроме того, в какой-то момент приостановилась выдача виз, и я несколько недель не понимал, дадут ли мне вообще визу. В итоге я сделал ставку на перелёт с пересадкой в Стамбуле, потому что на тот момент и Россия, и Франция уже открыли авиасообщение с Турцией. Бессонная ночная пересадка — и вот я уже в Париже!
Интересный факт состоит в том, что половина приехавших по мобильности — это французы, которые учатся в университетах за границей пять человек приехали из швейцарского EPFL. Каких-то особенных отличий между российскими и французскими студентами я выделить не могу — наоборот, на мой взгляд студенты по всему миру схожи, например, постоянным откладыванием проектов и заданий до дедлайна. По окончании они получают степень инженера-политехника, которая в целом аналогична степени магистра.
Здесь учатся по триместрам: есть весенний и осенний, а также летний, отведенный под стажировку по специальности. Каждая пара длится два часа без перерыва, и практически каждый предмет подразумевает лекцию и семинар. Поэтому если у вас, к примеру, поставлено два курса на понедельник, то, вероятно учиться придется с 8.
Но, к примеру, из того, что я уже заметил — у многих курсов по компьютерным наукам, особенно сейчас, совместные или одиночные проекты ставят вместо экзаменов.
Позже ей позвонили из отдела кадров и сообщили, что заключать новый трудовой договор не будут. Причину решения никто не объяснил. Я не понимаю юридических оснований. Я знаю, что есть люди, находящиеся за границей, и с ними такой контракт заключается», — рассказала Вандышева.
Также участникам положены места в общежитии и возможность получить дополнительные материальные выплаты", — рассказал Чеповский.
На участие в проекте могут претендовать дети из многодетных малообеспеченных семей или из семей с низкими доходами, дети, чьи родители признаны нетрудоспособными или имеют инвалидность I или II группы, дети ветеранов боевых действий и другие. Однако, как отметил Чеповский, условие про города-миллионники не распространяется на категорию "дети ветеранов боевых действий" — в данном случае в проекте могут принять участие жители Москвы и других крупных городов. Участникам необходимо собрать комплект документов и отправить онлайн, очно или почтой, а позднее пройти отбор экспертной комиссией и сдать ЕГЭ по каждому предмету вступительного испытания на балл не ниже минимального, установленного университетом.
Были затронуты вопросы усиления роли сайта в качестве самостоятельного бренд-медиа, научных социальных сетей, изменение цифрового пути иностранного абитуриента, актуализации роли лидеров мнений и контент-маркетинга. По результатам программы участники провели аудит и конкурентный бенчмаркинг англоязычных сайтов университетов, аудит международной цифровой репутации университета, познакомились с лучшими зарубежными практиками цифрового позиционирования и коммуникаций университета, овладели методиками и инструментами управления электронной интернационализацией. Все это позволило каждому из участников разработать проект дорожной карты развития электронной интернационализации своего собственного университета.
ВШЭ и РУТ будут готовить специалистов в транспортной сфере в рамках консорциума
И уже в случае непрохождения ни на одну программу на бюджет участвовать в конкурсе на места, выделенные по проекту", – отметил директор по стратегической работе с абитуриентами НИУ ВШЭ. Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента. В Петербурге филиал НИУ ВШЭ будет расширять взаимодействие с вузами из Индии. И уже в случае непрохождения ни на одну программу на бюджет участвовать в конкурсе на места, выделенные по проекту", – отметил директор по стратегической работе с абитуриентами НИУ ВШЭ. Учебный корпус ВШЭ в Санкт-Петербурге разместят в Женском патриотическом институте. Высшая школа экономики в Санкт-Петербурге подвела итоги приемной кампании 2023 года для иностранных граждан.
Почему для поступления нужно выбрать питерскую Вышку
Высшая школа экономики открывает представительство в Индонезии | реально Подготовиться к отъезду Profit! Гранты Основные. |
Студенческая мобильность в пандемию — опыт из Парижа — Личный опыт на | актуальная информация для абитуриентов Санкт-Петербурга. Санкт-Петербургский филиал Национального исследовательского университета «Высшая. |
Потенциал ВШЭ будут использовать в интересах Петербурга | Санкт-Петербург. |
Вокруг света: международная мобильность в бакалавриате Вышки | санкт-петербург, москва, высшая школа экономики (вшэ), нижний новгород, хорошие новости, россия. |
Академическая мобильность в Вышке
Высшая школа экономики (ВШЭ). Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Отмечается, что Вандышева проработала в ВШЭ 16 лет и трижды по итогам опроса студентов становилась лучшим преподавателем вуза. В Летней школе по программной инженерии, которая проходила в первой половине июля в кампусе НИУ ВШЭ в Москве, принимали участие ученики 8-11 классов. Мобильность — это путешествие с самим собой» — Новости — НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».
Учебный корпус ВШЭ в Санкт-Петербурге разместят в Женском патриотическом институте
Здесь лидер — Азия, далее — страны Африки и Ближнего Востока. Студентов из Европы всего четыре процента. Самые распространённые направления, по которым учатся иностранные студенты — медицина и экономика. По словам автора исследования, приём иностранцев осуществляют вузы, которые дают недостаточно качественное образование в рамках стратегии выживания.
На основе такого сравнения участники программы сформировали гипотезы о том, почему на рубеже XVI-XVII веков Италия потеряла экономическое и культурное лидерство, которое на время перешло небольшой Голландии. Еще с одним аспектом организации музейного дела слушатели познакомились в Реставрационно-хранительском центре Эрмитажа, расположенном в Старой Деревне. Строительство этого объекта позволило на принципиально новой технической и организационной основе обеспечить сохранность и реставрацию ценнейших предметов искусства — от картин и скульптуры до часов, мебели и карет. Важным и интересным завершением модуля стал семинар по личным стратегиям: здесь размышления о будущем шли в контексте осмысления интеллектуального опыта, приобретенного во время знакомства с культурными памятниками Петербурга. В свободное время участники программы смогли познакомиться с театральной и спортивной жизнью города.
Мы с моими одногруппниками воочию увидели, как управляется такой огромный комплекс, как Мариинка, поняли, как на основе просмотра картин в Эрмитаже можно увидеть изменения в экономике европейских стран.
Для нас это направление — стратегический приоритет. Поэтому для меня фиксация нашего сотрудничества с крупнейшим транспортным университетом страны, с лидером отрасли, — очень важное событие, ведь только вместе мы становимся сильнее и можем решать масштабные задачи, — рассказал ректор НИУ ВШЭ Ник и та Анисимов. Директор Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ В ШЭ Миха и л Блинкин отме тил, что подписание документа — естественный этап в развитии отношений двух больших университетов по направлениям сотрудничества, сложившегося за последние несколько лет. Это одно из направлений.
HSE University Общеуниверситетский конкурс на мобильность в осеннем семестре 2024 завершился, но мы активно готовимся к следующему! И сейчас мы хотим обратиться к вам, опытным и будущим участникам мобильности, за советом.
Почему для поступления нужно выбрать питерскую Вышку
санкт-петербург, москва, высшая школа экономики (вшэ), нижний новгород, хорошие новости, россия. Сотрудники НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург подсчитали, что в 2022 году через соответствующие программы прошли 389 тысяч горожан. Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента. Отмечается, что Вандышева проработала в ВШЭ 16 лет и трижды по итогам опроса студентов становилась лучшим преподавателем вуза. Мобильность — это путешествие с самим собой» — Новости — НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». Официальный канал Высшей Школы Экономики в Санкт-Петербурге на Youtube.
ВШЭ сообщила об ускорении текучести кадров в России
Петербург про командную историю — если вы хотите что-то делать вместе, командой, заинтересованы в коллаборациях, вам сюда. И еще он про близость к культурному и молодежному контексту, про тесную привязку к искусству, дизайну, разным творческим индустриям, что позволяет все время сталкиваться с другой перспективой в мышлении и поведении. Инновационное мышление не сделаешь принудительно, его можно только вырастить через свой опыт, через возможность посмотреть на проблему «разными глазами». В результате у тебя появляется другая позиция, связанная с другой средой и другой перспективой. В этом смысле Петербург — это хорошее место для получения другой перспективы. В итоге ведь важно не то или иное отдельно, а комбинация критериев.
По одному критерию мы можем быть такими, как еще пять вузов, и по другому как другие пять, а вот комбинация трех-четырех-пяти качеств может составить нашу уникальность, выделять из общего ряда. Это история не про рейтинги, а про уникальные комбинации. К элементам, создающим особую комбинацию выдающихся характеристик Питерской Вышки, я бы в первую очередь отнес размерность — в том смысле, что для имеющих бакалавриат университетов мы очень камерный вуз. Это формирует особые условия взаимодействия внутри вуза, в отличие от крупных университетов, коммуникация у нас происходит гораздо легче: проще создаются междисциплинарные команды, в творческих коллективах и волонтерских организациях объединяются по интересам люди из разных областей. Кроме того, небольшой вуз дает ощущение семьи, поддержки, комфортного самоощущения и тем самым перекликается с темой Петербурга как коллективистского сообщества.
Второй значимой для нас чертой, логично продолжающей первую, выступает междисциплинарность образовательных программ. Наши так называемые «двухъядерные» программы создаются на стыке разных областей либо соединяют эти области, как, например, программы бакалавриата «Социология и социальная информатика», «Политология и мировая политика», или «Анализ данных в финансах» как общая площадка для программирования и финансов. В большинстве магистерских программ та же логика. Междисциплинарность программ поддерживается научными центрами и лабораториями кампуса, позволяющими получать дополнительные компетенции. Третья важнейшая характеристика — международность, складывающаяся из интернационализации «дома» и «вовне».
Интернационализация дома обеспечивается целым рядом позиций. В самых общих цифрах десятая часть наших студентов — иностранцы. Они приезжают из самых разных стран, и потому у нас много англоязычных программ, позволяющих им быть в едином языковом поле. Кроме того, порядка тринадцати процентов наших преподавателей имеют степень PhD ведущих зарубежных университетов — они не все иностранцы, но все имеют международный опыт учебы, защиты диссертаций и работы, который приносят в аудитории.
Учебный офис дружелюбно отнесся к этой идее, но возникло некоторое недопонимание между учебками Москвы и Петербурга касательно моего майнора. Проблем с поиском и подбором предметов, покрывающих количество кредитов, тоже не возникло, хотя сначала это казалось непростым. Анна: Я была очень ограничена во времени, потому что я поехала на первом курсе магистратуры в первом модуле, то есть узнала, что поступила в середине августа и у меня было две недели на то, чтобы все оформить, плюс на это же время пришлась пора отпусков. Мое решение было нестандартным — ехать куда-то именно в первом модуле первого курса. Пришлось фактически всех уговаривать. Я согласовывала свой учебный план где-то раз пять: то одно не совпадает, то другое.
Потом приходилось его переделывать еще, чтобы на этот раз совпадало расписание То есть, трудности носили больше организационный характер в плане того, что в очень короткий период времени нужно было оформить очень много документов. О первых днях в новом кампусе и новом городе Александр: Было трудновато, тем более первые 5 дней, когда я вообще не видел тех, с кем буду учиться. Чувствуешь себя снова первокурсником, когда никого не знаешь, заново выстраиваешь социальное пространство и знакомишься буквально со всем. Конечно, первое время хватаешься за знакомых тебе людей, они помогают, объясняют, как и что устроено. Гулять по городу первые пару-тройку недель без 2Gis вообще невозможно. Уже потом я понял, как важно стремление коммуницировать со всеми, кого только встретишь, и узнавать что-то новое. Это главное условие адаптации. Мне было комфортно в городе уже в конце сентября, но многие приехавшие по мобильности и до ноября мучались, не вылезали из своих комнат в общежитиях и не шли на контакт. Я думаю, им было сложнее. Группа, в которую я попал, приняла меня хорошо.
Я старался со всеми наладить контакт, многие помогали, сами писали, спрашивали, как себя чувствую и предлагали сводить куда-нибудь. Ребята большие молодцы, я им очень благодарен за это Чувствовались и различия в плане учебы. Прежде всего, мне показалось, что объём нагрузки больше, да и требования строже. Но всё это как-то само собой сгладилось, и я ко всему привык. Главное различие, которое я чувствовал, — это связь с внеучебной деятельностью. Будучи два года активистом и участником нескольких студ-клубов, непривычно ощущать своё отсутствие в студенческой внеучебке. Эвелина: Конечно, первое время было сложно: любые перемены мне даются непросто. Организация в самом университете долгое время возмущала меня тем, насколько все было неточно, нецентрализованно и неясно. Требования в московском кампусе мне показались менее строгими, чем в пермском. На мой взгляд, это обусловлено тем, что, во-первых, пермский кампус все-таки стремится к достижению больших результатов, а также в разы меньше московского.
Мария: Я приехала в Москву в конце августа, то есть перед первым сентября никто еще не приехал в общежитие. После того, как мне выпал шанс нарезать пару кругов по Москве с огромными сумками для перекодирования пропуска и получения направления на заселение в общежитие, мне сказали, что сначала я буду жить в гостинице. Я расстроилась, так как уже надеялась на классную студенческую жизнь в Дубках.
Это был ценный опыт, который помог сравнить качество образования в основном корпусе ВШЭ и в его филиале. Различия меня удивили, при чем не в пользу Санкт-Петербурга. В общем, если поступили не в Москву, а, к примеру, в Нижний, потому что не хватило баллов - не грустите, московскую "Вышку" при желании можно попробовать, использовав внутриуниверситетскую мобильность. Московская ВШЭ.
Фото: typical-moscow. Она в свою очередь разделяется на долгосрочную и краткосрочную. Первая длится семестр или два, а вторая - от нескольких недель до месяца-двух чаще всего это летние или зимние школы. Лично на себе я испробовала долгосрочную академическую мобильность в Финляндию, о чем Вы можете почитать у меня на канале несколько полезных ссылок оставлю в конце статьи. ВШЭ поддерживает сотрудничество с большим количеством университетов во многих странах мира, поэтому найти подходящее место - не проблема. Проблемой может стать конкурс на стипендию если готовы ехать за свой счет, то тогда не проблема и вообще конкурс на "вакантное" место. Поэтому не стоит забивать на учебу и внеучебную деятельность, которая может добавить вам очков, как кандидату.
Они приезжают из самых разных стран, и потому у нас много англоязычных программ, позволяющих им быть в едином языковом поле. Кроме того, порядка тринадцати процентов наших преподавателей имеют степень PhD ведущих зарубежных университетов — они не все иностранцы, но все имеют международный опыт учебы, защиты диссертаций и работы, который приносят в аудитории. Важную роль играют приглашенные преподаватели — вот они практически все иностранцы. В результате наши студенты находятся в международной среде, не покидая стен университета.
К тому же разные программы предполагают стажировки в международных компаниях, или изучение международного опыта в рамках подготовки исследовательских работ, или прохождение отдельного курса, предполагающего рассмотрение специфики другой страны или целого региона. Интернационализация вовне — это опыт, приобретаемый за рубежом. У нас хорошо развиты программы академической мобильности. Здесь же следует упомянуть программы с треком двойного диплома, предполагающим поездки в университет-партнер.
При этом программы симметричные, то есть не только наши студенты едут, но и студенты университета-партнера приезжают, пополняя международный состав наших аудиторий. На сегодняшний день таких программ 14, три из них бакалаврские. В целом у нас более 120 университетов-партнеров по всему миру, с каждым из которых мы организуем те или иные форматы сотрудничества с привлечением студентов. Конечно, прошлый год был в смысле мобильности исключением, но даже в условиях пандемии мы не сбавляем темпов интернационализации, просто она приобретает иные формы.
Ряд университетов нашел возможность обменяться студентами, с другими были введены онлайн-программы обучения по обмену. Еще мы запустили международные курсы, как, например, у историков с Принстонским университетом из США, когда студенты двух университетов проходят один курс, слушают лекции и проводят проектные семинары в межкампусных командах. В этом случае физическая мобильность заменяется другим международным опытом — специфичным, но очень важным. К тому же за время обучения таких курсов может быть несколько с разными университетами из нескольких стран мира, чего очень сложно достичь через физическую мобильность.
В целом международная мобильность не прекращается, хотя у меня нет никаких сомнений, что теперь мы будем жить в каком-то новом мире. Очевидно, что в дальнейшем ограничения будут касаться не столько переезда, сколько условий пребывания в другой стране, учитывающих вакцинацию, использование средств индивидуальной защиты и проч. К тому же мобильность запускается не с первого, а со второго-третьего курсов, так что ее перспективы абсолютно реальны. Ну и еще один, четвертый фактор, существенно отличающий питерский кампус — это работа, направленная на организацию пространства учебных корпусов.