На площадке выставки Металл-Экспо Михаил Ненюков, генеральный директор Каменск-Уральского металлургического завода, рассказал о процессах импортозамещения, о. Генеральным директором ПАО «Северная верфь» (входит в Объединенную судостроительную корпорацию, ОСК) назначен Михаил Ненюков. Ненюков михаил юрьевич калашников биография семья. Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна «Калашников».
Михаил Ненюков
В статусе первого заместителя генерального директора Концерна «Калашников» проводил политику планомерного развития производственной системы, что позволило значительно повысить производительность, разработать жесткие подходы к планированию и подготовке производства. Цифровизация технологических процессов позволила сократить время производства и повысить производительность труда. Его работа позволила вывести предприятие на передовой уровень развития производственных систем.
И снова — без конкурса и предоставления документов. В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону.
В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно. Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя. В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!!
В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского.
Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами? То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр».
Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб.
На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб. Показатель составил 21,9 млрд руб. При этом, высокая долговая нагрузка, сформированная по состоянию на конец 2020 года, продолжает оказывать негативное влияние на результаты компании. Несмотря на достижения по итогам 6 месяцев 2021 года, в отчетности зафиксирована неопределенность в отношении непрерывности деятельности компании.
Смотрим на отчет о стоимости чистых активов компании... Заметка на полях: в соответствии с законом об акционерных обществах, если у общества отрицательные чистые активы, то оно должно либо погасить долги, либо увеличить уставный капитал. Если такое состояние продолжается два года и более, то компания обязана ликвидироваться обанкротиться - shed. Время дорого, а пока «Роснано» не может функционировать нормально в роли института развития, потому что АО всё в долгах и финансово поддерживать выбранные ей портфельные компании в нужном объёме не может. Прохождение через процедуру банкротства может помочь в изменении структуры компании избавиться от излишних слоёв бюрократии, навороченных Чубайсом и в возрождении в новом качестве...
Как обстоят дела с «портфельными компаниями» Чубайса в реале, - на одном примере... Общий объем инвестиций составил более 13,5 млрд рублей. К 2013 году завод должен был выйти на проектную мощность 400 млн ампер-часов, но в 2014 году производство было приостановлено из-за низкого спроса на литий-ионные аккумуляторы. С 2016 года завод находился в процедуре банкротства. В октябре 2019 года компания заключила мировое соглашение с кредиторами — с рассрочкой погашения обязательств в течение 10 лет, дело о банкротстве компании прекращено.
А капитал «Оксиал» был оценен в 1 миллиард долларов. Получилось, что по сравнению с 2013 годом капитализация «Оксиал» выросла почти в 10 раз; - 2021 год, компания Предтеченского — Коропачинского привлекла более 100 миллионов долларов инвестиций от пула международных институциональных и частных инвесторов. Инвесторы оценили компанию в 2 миллиарда долларов. То есть, по сравнению с 2013 годом, капитализация «Оксиал» в 2021 году выросла почти в 20 раз. А сторонние инвестиции в 2021 году, - в 200 раз 0,5 миллиона долларов от Мамута, и более 100 миллионов долларов от «пула инвесторов».
Чубайс мог бы уговорившему его вложиться в компанию Коропачинскому каждый день свечки ставить если бы усидел в кресле «Роснано» до этого события. Отцам-основателям «Оксиал» ножкой качать некогда Скептики, - они же оплёвыватели всего российского — в такое конечно же не поверят. Их отношение к любым достижениям наших Мастеров хорошо выразил один из скептиков — оплёвывателей в коментах к моему материалу, Заявив, что слишком уж заносчив Михаил Предтеченский, пусть, мол, докажет свои способности на другом амбициозном проекте, - ведь на нынешнем его проекте запуска производства добиться уже удалось. Как будто для успеха любого проекта нужен лишь запуск производства. Так что кто говорит, что идея реализуема, вот образцы...
Извините, это только несколько процентов, это только первый шажок к успеху. А дальше вам еще надо пройти гигантский путь, полный препятствий. Все полки завалены в любом университете иногда великолепными приборами, но они никому не нужны, это впустую потраченное время.. Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия.
Прежний же гендиректор предприятия Андрей Берсенев проработал всего около года. Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников». Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», — сообщил изданию председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков.
До экс-топ-менеджера «Роснано» на соответствующем посту пребывал Игорь Орлов с июня 2020 года. Его полномочия были прекращены раньше времени в соответствии с п. Ненюков пробудет генеральным директором «Северной верфи» в течение следующих пяти лет.
Ненюков Михаил Юрьевич: в каких организациях значится
Михаил НЕНЮКОВ: «Мы стали более ресурсными, осведомленными, скоростными». Ненюков назначен на должность генерального директора «Северной верфи» сроком на пять лет решением совета директоров. Губернатор Михаил Котюков посетил центр оперативного реагирования на чрезвычайные ситуации и аварийно-спасательных работ Заполярного филиала компании «Норильский никель».
"Роснано" назначило нового управляющего директора по НИОКР и производству
Михаил Ненюков. Михаил Ненюков. Заместитель председателя правления, операционный директор, ООО «УК «РОСНАНО». Михаил Ненюков присоединился к Каменск-Уральскому металлургическому заводу в сентябре 2022 года, где стал руководителем. Бывший топ-менеджер Каменск-Уральского металлургического завода Михаил Ненюков возглавит судостроительный завод «Северная верфь», который находится в Санкт-Петербурге. Сведения о 3 организациях, где Ненюков М. Ю. является или являлся руководителем или учредителем. Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗа, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Экспо" о том, как меняется спрос на продукцию алюминиевого прокатного производства.
ОАО «КУМЗ». Михаил Ненюков. Генеральный директор ОАО «КУМЗ»
В числе задач нового главы КУМЗа - сформировать единую команду", - говорится в сообщении. Последний раз о смене руководства КУМЗ объявлял в конце мая 2021 года. Тогда предприятие возглавил Андрей Берсенев.
Любой проект вы сразу должны просчитывать: как вы будете конкурировать на рынке, если хотите вернуть вложенные средства, если хотите достичь успеха. Это абсолютно другая стихия. У нас, к сожалению, здесь люди этого абсолютно не понимают. И руководитель ВИАМ приводит пример на эту тему: Первая деталь, которую мы сделали, — завихритель фронтового устройства камеры сгорания для авиадвигателя ПД-14. И почему мы ее сделали? Потому что генеральный конструктор Александр Александрович Иноземцев поверил в то, что это получится.
Вы проводите полный цикл исследований в отношении новых материалов, создаете условия для перехода к их промышленному выпуску, а в ряде случаев организуете у себя же малотоннажное производство... ВИАМ на своей собственной базе организует серийное малотоннажное производство металлопорошковых композиций с последующей их сертификацией для ведущих моторостроительных предприятий. В институте спроектирован и изготовлен промышленный атомизатор с так называемой бестигельной плавкой. Тем самым решена задача изготовления титановых и интерметаллидных металлопорошковых композиций. Отличительной особенностью ВИАМ всегда было то, что создав материал, при наличии паспорта и документации на него, мы выходим на завод и на производстве отрабатываем выпуск определенных видов полуфабрикатов из этого материала - исходя уже из требований конструкторов. В этом вся суть взаимодействия. Сила ВИАМ в том, что мы всегда освоение новых материалов заканчивали отработкой производства полуфабрикатов на заводе-поставщике. Но здесь же хочу заметить: создать новый материал - полдела: для его использования в гражданском авиадвигателе необходимо выполнить большую работу по общей и специальной квалификации и оценке соответствия производства международным нормам...
Понимаете, научные идеи сами по себе имеют скорее отрицательную стоимость. Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было! Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику.
В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной. Это произвело нужный эффект. Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок. Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто. Затем трубки надо правильно ввести в материал. Мы эти проблемы решили.
Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский. По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт. Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию. Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах... Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков. Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением. То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат.
По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества. За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента. Оно должно быть, чтобы делать то, что считаешь правильным. Преодолевать надо всякие препятствия и абсолютно не бояться непрофильной или ранее несвойственной деятельности. Конечно, я и до сих пор получаю больше всего удовольствия, когда пишу формулы на бумаге. Но если нужно ездить по заводам и объяснять, как будет хорошо им оттого, что внедрят нашу новую технологию, то я езжу. За последний год [2015] у меня по три-четыре командировки в месяц. Когда начинал, было меньше: раз в два месяца нашел заказчика, и уже хорошо.
Плюс конференции. Это только на российские научные конференции не ездят представители российских заводов. А на немецкие конференции ведь я еще член всяческих организационных комитетов в Мюнхене, Эрлангене все ездят, плюс там их не отвлекает текучка. Это, кстати, достаточно характерная цифра, - если меньшая выгода, то как правило люди не идут на внедрение никаких новых технологий, потому что если у них что-то работает и они не видят морковки гигантского размера побуждающей их на замену этого «что-то» - shed , то шевеления не будет... А за счет чего намерены выбраться из кризиса? Базируются на результатах наших же фундаментальных исследований, но придуманы потому, что эти технологии промышленности очень нужны. Так вот, все, что здесь стоит на показ, - продолжает Глеб Андреевич, - не отлито, не отштамповано, а выращено.
Сотрудники завода сообщают, что с приходом нового директора, вся старая команда предыдущего руководителя Андрея Берсенева уже уволилась. Есть вероятность, что на должность финансового директора может вернуться Елена Головатая, которую сняли с поста в конце 2020 года. Напомним, что ранее стало известно, что в вынужденный простой отправили работников завода:.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Михаил Ненюков возглавит цифровую трансформацию портфельных компаний «Роснано»
Новым руководителем «Северной верфи» станет Михаил Ненюков, который с сентября 2022 года до декабря 2023 года возглавлял Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ), уточняют собеседники РБК. Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Игорь Орлов освободил место генерального директора, теперь эту должность занимает Михаил Ненюков. 14 июня 2012 года ведущее предприятие отечественного вагоностроения, Тверской вагоностроительный завод, возглавил новый директор – Михаил Ненюков. Новый руководитель завода Михаил Ненюков ранее занимал пост директора по качеству и развитию производственной системы АО «Концерн «Калашников».
«Северную верфь» возглавил бывший топ-менеджер «Роснано» Михаил Ненюков
В начале этого года стала известна информация о проблемах с премиями для сотрудников, а ранее сам завод посетил Владимир Путин при церемонии поднятия флагов на новых кораблях. Замена генерального директора связана с текущими изменениями в руководстве ОСК.
Известно, что до «Северной верфи» Михаил Ненюков был главой Каменск-Уральского металлургического завода, а до этого год значится операционным директором «Роснано».
Кроме того, в послужном листе Ненюкова есть должности руководителя Тверского вагоностроительного завода и первого заместителя генерального директора в концерне «Калашников».
С февраля 2012 года по апрель 2020 года он был губернатором Архангельской области. Михаил Ненюков ранее работал первым замгендиректора в концерне «Калашников», позднее являлся зампредседателя правления и операционным директором «Роснано». В последнее время верфь нередко оказывалась в центре внимания. Так, в начале года стало известно о проблемах с выплатой премий сотрудникам, до этого завод посещал Владимир Путин, принимая участие в церемонии поднятия флагов на новых кораблях.
В зону его ответственности также войдут ключевые проекты инвестиционного дивизиона группы «Технологии и развитие». Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем. Мы надеемся, что с его помощью мы сможем приблизиться к нашим целям: обеспечим рост доходности портфеля и радикально повысим скорость выхода готового продукта на рынок», — отметил председатель правления УК «Роснано» Сергей Куликов.
«Северную верфь» возглавил экс-топ-менеджер «Роснано» Ненюков
Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗа, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Экспо" о том, как меняется спрос на продукцию алюминиевого прокатного производства. Михаил Ненюков. Михаил Ненюков. Заместитель председателя правления, операционный директор, ООО «УК «РОСНАНО». Гендиректором петербургской «Северной верфи» назначили бывшего топ-менеджера Каменск-Уральского металлургического завода и «Роснано» Михаила Ненюкова, сообщил РБК. Старшим управляющим директором группы "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний назначен Михаил Ненюков, который ранее работал в концерне "Калашников". Ненюков назначен на должность генерального директора «Северной верфи» сроком на пять лет решением совета директоров.
Ненюков Михаил Васильевич
Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗа, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Экспо" о том, как меняется спрос на продукцию алюминиевого прокатного производства. 14 июня 2012 года ведущее предприятие отечественного вагоностроения, Тверской вагоностроительный завод, возглавил новый директор – Михаил Ненюков. Новым генеральным директором "Северной верфи" (Санкт-Петербург) назначен Михаил Ненюков, сообщила РИА Новости руководитель пресс-службы предприятия Екатерина Козырева. Губернатор Михаил Котюков посетил центр оперативного реагирования на чрезвычайные ситуации и аварийно-спасательных работ Заполярного филиала компании «Норильский никель».