Биография предпринимателя Дмитрия Потапенко: личная жизнь, жена. Выступления на ютьюб-канале с Павлом Грудининым, книга о бизнесе «Жестокая экономика», арест перед выборами, Последние новости в 2022 году на 24СМИ. Дми́трий Вале́рьевич Пота́пенко — российский предприниматель, радиоведущий, видеоблогер, писатель, общественный деятель. Генеральный директор ООО «МДГ». #Новости #экономика #политика #davos от #potapenko @PotapenkoDmitry #СоветникГлавного #Дмитрий Демушкин. Дмитрий Демушкин и Дмитрий Потапенко о текущей ситуации в экономике.
Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Новости о месте жительства известного предпринимателя
Дмитрий Потапенко* отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире. Дмитрий Потапенко с новостями недели: годовая инфляция в России за неделю повысилась до 3,15%, страна. Дмитрий Потапенко, именуемый в рейтинговых телевизионных шоу не иначе как известный предприниматель, на поверку оказался мыльным пузырем. Смотрим справку Потапенко Дмитрий Валерьевич: В 25 лет Дмитрий стал самым молодым вице–президентом в компании «Грюндиг» в странах СНГ и Балтии. Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей.
Состояние потапенко. Реальная биография Дмитрия Потапенко
Также он не исключил, что в будущем будет сформирована универсальная платёжная система. Потому что в целом для того же ЕЦБ Европейского центрального банка. Ранее пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков не исключил , что в России могут ограничить возможность использования платёжных систем Visa и Mastercard.
Вспомните Советский Союз. Предприятия сами не исполняли валютные контракты, а сначала писали заявку в какое-нибудь министерство машиностроения. Заявка проходила согласование во Внешэкономбанке. Банк оплачивал оборудование за инвалютные рубли иностранная валюта в рублевом исчислении.
Пока исполнялся контракт, оборудование уже было никому не нужно. А те, кто стоит на этой системе распределения, заработали. И теперь будут зарабатывать. Например, отрасли кинопроката уже больше нет. Если нет иностранных фильмов, не имеет смысла прокатывать российские. Либо нужно возвращаться к системе, когда работало «Госкино», а кинотеатры были государственными.
Но государство не хочет возвращаться к госплану, потому что слишком много придется заниматься управлением. Нет отрасли, которая не пострадает. Легковое машиностроение уже практически прекратило существование, потому что строить автозаводы для такого объема рынка бессмысленно. Промышленность — это следующий этап. Но зато оборонка будет держаться до последнего. Достаточно ли мер поддержки бизнеса, которые сейчас есть?
Бизнес для них не является расчетной единицей в этой системе координат. Дойная корова, корм — как вам будет угодно. Вот чиновники объявляют, что будет меньше проверок. Как они могут меньше проверять? У них что, KPI изменится? Поэтому бессмысленно обсуждать бантики.
Вышняя Пышма, написание названия другое ProDeCo, выполненные проекты не пересекаются. Есть упоминание о неком магазине "Продэко" в Щекино, сообщается, что марка "ПродЭко" принадлежит комании "Экоритейл", который в свою очередь входит в холдинг одного из крупнейших химических предприятий ОХК «Щекиноазот». Портал Wallmart. Это дает оборот 367 миллионов долларов? Причем найти сети господина Потапенко пытаются давно, интересный диалог в 2011 году на форуме Food-market То ли в Туле, то ли в Твери.... Гугл также не знает о сети «Levner» Чехия, о «Вкусно» в Болгарии - ни сайтов, ни адресов, ни упоминаний. Правда, совсем недавно появились новые данные, в интервью Медузе 10 декабря 2015 года, Потапенко отвечает на вопрос журналиста В ходе вашей полемики вы говорили о том, что работаете, в том числе, за рубежом. При этом критиковали российские условия и хвалили условия на Западе. В каком формате у вас там бизнес?
Производство, небольшой ковролиновый заводик, маленькая сеть столовых, не очень большой ритейл. Все это тянет примерно на 25 миллионов евро годового оборота, не больше. То есть уже 25 миллионов, а 367 было - это завысили? Или упали с 367 на 25 за 2 года? Провел несколько часов в поиске информации, но ответа на вопрос кто такой мистер Потапенко так и не появилось.
Если у вас нет, соответственно, каких-то транзакций за рубежом, ну будет привязана система мобильных платежей. При этом экономист отметил, что в данном случае при поездке в другие страны «будет сложновато оперировать картами». Также он не исключил, что в будущем будет сформирована универсальная платёжная система.
Экономист на любителя
Какие дебилы говорят про сайты? Какие олигофрены? Они когда последний раз с людьми общались? Они что, не в России живут? Они в какой стране живут, эти уроды? У меня других слов нет для этого ублюдского сообщества. Им страница в Фейсбуке нужна. Они когда последний раз ездили за 100 км от Москвы и видели, как люди у магазина копейки считают? Об интернете К сети интернет я отношусь как к дебилам, у которых не должно быть ничего. Потому что интернет, которому почему-то придают сакральное значение, это инструмент, как телефон и телеграф.
Большинство проектов вообще не должны быть близки к интернету. И то поколение, которое выросло в шизофреническом мире и считает, что интернет нужен, пусть откроют желтые страницы и их крутят. Интернет — это технология, а не сообщество. Это все равно что говорить про сообщество телеграфа. Шизоидное поколение считает, что Википедия — это знания. Нет, это набор непроверенных фактов. Поэтому у нас и жопа в стране — потому что дебилы считают, что все должно быть в Википедии. Работать бы попробовали! О брендах Какой бренд может быть у столовой?
Бренды — это Coca Cola и Hewlett Packard. Все остальное — это развлечение больного эго так называемого предпринимателя. Бренд это то, что можно монетизировать. Если вы нарисовали логотипчик — это не бренд. Бренд должен продаваться и стоит отдельных денег от вашей продукции. Если вы не можете его продать, значит, у вас не бренд, а вы просто заплатили какому-то дебилу, которого считаете дизайнером. Лучший магазин — с вывеской «Продукты», лучшая столовая — с вывеской «Столовая». Поэтому мы стараемся снимать бренды и вешать эти понятные вывески.
У нас сегодня нет ни нормальных ресторанов, ни кафе, ни ритейла, ничего.
Означает ли это, что если сфера сервиса будет приоритетной, бизнес сразу станет успешнее? Это проверено веками. Тот же айфон из себя ничего уникального не представляет. Просто к клиенту и его потребностям было проявлено внимание. Как быть успешной компанией? Будь клиентоориентированным. Клиента настолько все зачморили, что даже если ты просто улыбнешься, скажешь «здравствуй» и не нахамишь в открытую, он весь будет твой. Враг — в отражении Многие предприниматели работают, как и вы, по 16-18 часов в сутки. Но успеха добиваются единицы.
В чем проблема? Я всегда на подобных встречах работаю по такой схеме: 3 минуты вступления, а потом вопросы из зала. Хотя если ты идешь на предпринимательский форум, у тебя должен быть список вопросов «у меня вот это и это не получается, входные данные такие-то, как их изменить? Люди не знают, чего хотят. Я четко знаю, чего хочу добиться. Эта чистота картинки — и есть главное. Предприниматель — это тот, кто таким родился, или это возможно воспитать? Это помесь генетики с окружающей средой. И всегда — упорство.
Не существует предпринимательского таланта. Надо упираться рогом, мотивировать себя оторвать свою пухлую задницу и идти вперед, хотеть чего-то добиться. За счет каких средств идет развитие вашего бизнеса? Какова доля своих средств и кредитных ресурсов? Вопрос про «свои деньги» и «свою недвижимость» я слышу в каждой аудитории и пытаюсь понять: как он вам в голову приходит. Я себе сдаю деньги по такому же коммерческому проценту, по какому беру в банке. То же касается недвижимости. Так в чем разница между «своими» и «заемными»? Наша управляющая компания из четырех наших объектов выгнала собственный бизнес.
В 2001 году Дмитрий Валерьевич стал заместителем руководителя компаний «Логос», работающих на рынке распространения периодики, а также встал во главе общества «Центры оптовых продаж». В 2003-2005 гг. В 2005 году предприниматель занял одну из важнейших позиций в компании Management Development Group, определяющую общий деловой успех, — управляющего партнера. Он осуществлял развитие сетей розничной торговли, планирование, организацию и стимулирование работы с оценкой полученного результата и определением актуальных тенденций. Личная жизнь Успешный практик ритейла женат. Его супруга Елена десять лет проработала юристом, занимаясь вопросами банкротства фирм. С целью повышения профессиональной компетенции она получила также экономическое образование, а после замужества — еще и диплом психолога, воплотив в жизнь свою детскую мечту. Кроме этого, она является создателем дискуссионного клуба «Перевзгляд». Семейная пара воспитала двух дочерей.
Старшая из них, Мария Грачева, по словам отца, была призером практически всех физико-математических олимпиад страны. По окончании школы ее приняли на физфак МГУ без экзаменов.
В последнее время Потапенко еще и частый гость в разного рода антироссийских медиа.
Его конек — обвинять во всем Россию, власти и все, что они делают. Собственно, получение статуса иноагента неудивительно после интервью украинским СМИ, в которых блогер заявляет такое: «Если бы политиком любого паспорта был бы я, то моя задача создавать большое количество недоголодных людей — люмпенов, которые за меня бы голосовали как за распределительную систему». Когда лекции о бизнесе, которые проводил Потапенко, стали хуже продаваться, он быстро поймал волну и стал экспертом сразу по всему.
Главное — чтобы чаще показывали в стримах и никто не забыл о его таланте управленца.
Он был в Праге 23 февраля, но вернулся. Почему он вернулся, он отвечает прямо в начале
| Разоблачение Дмитрия Потапенко. Почему предприниматель уехал в Великобританию? | Широкая известность Дмитрия Потапенко как ярого критикана власти, не боящегося громких обличительных заявлений, началась с Московского экономического форума 2015 года. |
| Экономист на любителя / Общество / Независимая газета | Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь. |
Содержание
- Разоблачаем бизнес-фрик-политика Дмитрия Потапенко: chestniy_yurist — LiveJournal
- Дмитрий Потапенко – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
- БИОГРАФИЯ ДМИТРИЯ ПОТАПЕНКО
- Потапенко, Дмитрий Валерьевич
- Библиография
Дмитрий Потапенко (иноагент): "Нас выпиливают из внешнеэкономической деятельности"
Широкая известность Дмитрия Потапенко как ярого критикана власти, не боящегося громких обличительных заявлений, началась с Московского экономического форума 2015 года. В целом, последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко подтверждают его статус успешного и влиятельного предпринимателя. «Рассчитывать на восточные инвестиции – крайне наивно»: экономист Дмитрий Потапенко о будущем российской экономики. Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко в интервью журналисту Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» рассказал о ситуации с платёжными системами. Будьте в курсе последних новостей: Минюст внес в реестр иноагентов блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Кто Вы, господин Потапенко: бизнесмен или шоумен?
У нас остаются Иран и Эритрея, Иран сам по себе ничего не производит, он тоже все делает по обходным технологиям. Они не могут себя обеспечить полным ассортиментом, а здесь нельзя говорить про большую Россию. Это вызов жесткий достаточно, у нас есть от силы два года, пока мы можем держать на коротком поводке ряд стран Европы за счет газового контракта, в рамках которого мы можем попытаться сделать обходные технологии, но это именно попытка, потому что обходная технология имеет огромное количество минусов», - заключил эксперт. Европейские страны, отказывающиеся платить за газ в рублях, могут начать это делать к лету, предположил ранее в беседе с Telegram-каналом «Радиоточка НСН» директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.
Потапенко — отец двоих дочерей. Причиной вхождения в политику было названо желание «улучшить свою работу по помощи предпринимателям» [7]. На выборах в Государственную думу 2016 года баллотировался от « Партии Роста » по 97-му Калининградскому одномандатному избирательному округу Калининградская область [8] , но не был избран. Я абсолютно осознанно пошёл на этот шаг. Рассуждать о никчёмности властей без попытки самому что-либо изменить было бы глупо. Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе. Уверен, с таким багажом знаний и навыков, с таким количеством поддерживающих меня людей я смогу добиться того, чтобы в Думе наконец зазвучал голос разума. Осаждать глупые законы, имея голос, за которым десятки тысяч людей, намного легче. Попасть в систему и изменить принцип её действия — цель, ради которой стоит бороться. Именно поэтому я здесь. Вы со мной? Входил также в общефедеральную часть федерального списка «Партии Роста», по итогам выборов не преодолевшей пятипроцентный барьер для прохождения в Госдуму.
Если говорить о нас, сирых и убогих, то главное, чтобы мы доносили доходы до их мошны». Дмитрий Потапенко: «Хотите бизнес без издержек? Освойте технологии 20-летней давности» «В Бельгии у меня маленький завод, где если хотя бы на одну позицию будет расхождение, меня засудят. Такой завод можно поставить в России, даже нанять бельгийцев, но все равно будет не то». Дмитрий Потапенко: «У России бюджет войны и сохранения власти. Это не бюджет развития» «Власти победно заморозили цены на топливо на пике ценовой карусели. По формальным признакам, цены должны были начать снижаться. Почему по формальным признакам? Потому что рынок монополизирован». То, что берет государство» Почему цена на топливо в России растет? Не способ ли это сделать так, чтобы люди отказались от личных машин? А может, это добро, так как поможет освободить дороги от старых автомобилей?
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Вся правда про предпринимателя и бизнес-консультанта Дмитрия Потапенко!
- Дмитрий Потапенко – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
- Бизнесмена Потапенко* признали иноагентом | Октагон.Медиа
- Разоблачаем бизнес-фрик-политика Дмитрия Потапенко: chestniy_yurist — LiveJournal
- Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова
- Успешный бизнес Дмитрия Потапенко оказался фикцией: matveychev_oleg — LiveJournal
- «У нас есть два года»: Потапенко предрек серьезную нехватку товаров из-за ограничения поставок
Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова
| Бизнесмена Потапенко* признали иноагентом | Экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко в интервью журналисту Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» рассказал о ситуации с платёжными системами. |
| Как иноагент Потапенко придумал историю своего успеха и продавал воздух | Таким образом биография Дмитрий Потапенко дополняется новостями, информацией о скандалах и компромате. |
| Экономист Потапенко оценил ситуацию с платёжными системами | мнение по гастерам и дистрибуции) - это не отменяет факта его мудачества, а наоборот. |
| Потапенко, Дмитрий Валерьевич — Википедия Переиздание // WIKI 2 | Дмитрия Потапенко признали иноагентом. Все новости» Теперь в списке Минюста 757 фигурантов Минюст обновил реестр иностранных агентов. |
Кто грачева первая жена потапенко дмитрия. Реальная биография Дмитрия Потапенко
#Новости #экономика #политика #davos от #potapenko @PotapenkoDmitry #СоветникГлавного #Дмитрий Демушкин. Дмитрий Демушкин и Дмитрий Потапенко о текущей ситуации в экономике. Фрик от бизнес-сообщества Дмитрий Потапенко разродился опусом о том, якобы в России действует феодальная система в отношениях между предпринимателями и властью. Популярный блогер и очередной эксперт по тому, как всем нужно жить, Дмитрий Потапенко* признан иноагентом.
Успешный бизнес Дмитрия Потапенко оказался фикцией
Словосочетание "иностранный агент" стоит в одном ряду с понятиями "разведчик" и "шпион".
Никаких подтверждений его побед и в особенности крупных капиталов — по сути нигде нет. Но есть собственный сайт и ораторское мастерство. Годы в зарубежном бизнесе, мировой эксперт ритейла, общепит, производство, строительство. География бизнеса — пять стран. Еще несколько лет назад на такую вот картинку повелся опытный пиарщик Антон Вуйма и послушал Потапенко.
Антон Вуйма, директор PR-агентства: «Он сколотил про себя легенду, что он великий бизнесмен, который сделал крутой бизнес по ритейлу в Китае, в Чехии.
Настоящий материал информация произведен, распространен и или направлен иностранным агентом Потапенко Дмитрием Валерьевичем либо касается деятельности иностранного агента Потапенко Дмитрия Валерьевича Управляющий партнер, основатель Management Development Group Дмитрий Потапенко 26 января 2024 года признан иностранным агентом в рамках выставки «Петерфуд-2022» рассказал, как массовый отъезд из страны молодых потребителей повлияет на ВВП и работу торговых сетей, что такое мобилизационная модель потребления и как торговля маскирует возникший дефицит ассортимента. Кризис, в который мы погружены сейчас, случился не в феврале, а намного раньше, пожалуй, не менее 5 лет назад. И его причина — внешний и внутренний конфликт между гражданскими обществами и государством. Это тектонические изменения. Так что совершенно неправы те, кто считает, что жизнь довольно скоро вернется на круги своя. Даже если оформить новую банковскую карту в Казахстане, Киргизии или другой сопредельной стране, этого не случится. Фактически нас, то есть Россию, выпиливают из внешнеторговой деятельности. Это очень небыстрый процесс, который займет не менее 2 лет, но процесс начался.
Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Об этом сообщается на сайте ведомства. Иностранные агенты в российском законодательстве.
Дмитрий Потапенко: бизнесмен с политологическим уклоном
По данным министерства, Потапенко участвовал в качестве респондента на информационных площадках, предоставляемых иностранными агентами и иностранными СМИ, распространял недостоверную информацию о решениях и политике российских властей. Также ему вменяют участие в создании и распространении для неограниченного круга лиц сообщений и материалов иностранных агентов. Трудолюбов, по сведениям Минюста, сотрудничал с иностранными организациями, признанными в России нежелательными, а также выступал против СВО.
Есть люди, пришедшие во власть, чтобы делать бизнес. К слову, бойтесь Таджикистана. Это очень упертые ребята, которые умеют вкалывать. Если они наладят образование, вы все останетесь на улице.
Военная служба не развивает ничего, что было бы полезно предпринимателю. Наоборот, схема «упал-отжался» ломает предпринимательскую жилку. Особенно это касается умения гибко подходить к бизнес-процессам и подстроиться под клиента. На место отморозков из девяностых быстро пришли государственные бандиты. Или бандиты сами стали государством. Власть — это не монолит, а клубок целующихся змей.
Единственный шанс проскочить — когда сильные начинают рубиться друг с другом. Народ стал полностью управляем. СССР бы не развалился, если бы коммунисты были поумнее и при вступлении в члены партии выдавали бы телевизоры.
Дмитрий Валерьевич Потапенко — это предприниматель с экономическим образованием, один из руководителей компании Management Development Group Inc. Краткая биография Дима родился 30 марта 1970 в Москве. С детства увлекался восточными единоборствами и добился на этом поприще немалых успехов.
После школы поступил в столичный институт радиотехники, электроники и автоматики, который успешно закончил в 1993 году, получив диплом конструктора-технолога. Учебу в вузе прерывал на год ввиду призыва в армию. По собственному признанию в молодости занимался фарцовкой виниловых пластинок. Кроме того, подрабатывал санитаром в психбольнице и морге. Еще почти полтора года числился охранником президента банка «Российский кредит». В бизнесе стартовал с торговли электроникой на знаменитой Горбушке.
Кстати, его торговое место было по соседству с Евгением Чичваркиным. В 1992-м организовал торговую сеть магазинов «Тусар». С середины девяностых и до начала двухтысячных выполнял обязанности старшего менеджера и вице-президента по продажам и маркетингу Grundig GmbH в странах Балтии, а также гендиректора «МЭЗ ДСП» и заместителя руководителя по инвестиционному развитию «КредитИмпексБанка». Помимо этого сотрудничал с группой компаний «Логос», руководил «Центрами оптовых продаж», управлял сетью «Пятерочка» по Москве и Подмосковью, сейчас — компанией Management Development Group Inc.
У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно.
Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя». Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу.
У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений. Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся. Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли. Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству. Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая.
Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню». Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника. Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах? Значит, можно было и урезать расходы на люстры. Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента. Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше».
После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять. Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он. Как не менее важный элемент Дмитрий Потапенко называет разумное ценообразование: «Помню, когда появился «Рамстор», всё там было красиво, но машин посетителей стояло мало. Когда появился «Ашан», люди сразу поехали туда, и всё почему?
Я никогда не буду покупать сок, который в «Ашане» стоит 36 рублей, а в другом месте — 58. При этом ритейлеры знают, что богатые люди считают деньги. Но есть иллюзия «премиального продукта». Свою сеть в Чехии он так и назвал Leverо, что значит «дёшево». Отчасти Болгария была выбрана из-за доступности персонала — рядовые сотрудники там работают усерднее наших и за 400 долларов в месяц. Дёшево и сердито — отличительные черты бизнеса по Потапенко. Льстить собеседнику — не его коммуникативная стратегия. Из-за этого Дмитрия нет в программах многолюдных столичных форумов. Руководители мероприятий относятся с уважением, но не осмеливаются делать его основным спикером.
Опасаются обмороков и рекламаций со стороны дам из рафинированной консалтинговой среды и малознакомых с подобным стилем общения предпринимателей-практиков. Но есть и другие мнения. Год назад Потапенко участ-вовал в телемосте, организованном нашим журналом вместе с «Деловым кварталом» для владельцев торговых фирм Екатеринбурга. Когда он заговорил в привычной для себя манере, организаторов едва не хватил удар, но аудитория, состоявшая из трёх десятков директоров магазинов, слушала внимательно и задавала бесчисленные вопросы, а потом потребовала пригласить оратора в город на семинар. Потапенко нашёл время и, по отзывам устроителей, произвёл настоящий фурор, потому что рассказывал о технологиях, которых катастрофически не хватает региональным ритейлерам, тем самым «первостроителям» сетей в своих городах. В речи Потапенко проскальзывают и философские цитаты, вроде «бытие определяет сознание». Он знаком и со стилем преподавания на программах МВА, поскольку получил два диплома — в California State University Business Economics Option и в Академии внешней торговли при Министерстве экономического развития и торговли.