Приобрела два разных вкуса пюре «ФрутоНяня» в магазине «Магнит».
Мясные и овощные пюре Большая упаковка
линейку готовых блюд, обогащенных железом, для малышей, которые учатся жевать! В линейке 4 блюда с кусочками: 3 пюре из мяса и овощей, а также овощной суп с цыпленком. ФрутоНяня. Расширяем рацион мясных пюре. Мясные пюре – важный продукт в рационе ребёнка после 6 месяцев. Когда ребёнок уже познакомился с монокомпонентными пюре, в составе которых только один вид мяса, ему можно предложить более интересные сочетания. Главная» Новости» Фрутоняня новости. 4. Пюре из говядины «Фруто Няня».
«ФрутоНяня» проверит информацию о мыши в детском пюре
Например, запрос платье -черное покажет платья в которых нет слова "черное". Поиск точной фразы Поместите фразу в кавычки чтобы поиск искал все выделенные слова. Например, запрос будет искать только платья в описании которых есть слово "принт".
RU В детском пюре «Фрутоняня» пермяк обнаружил неустановленное содержимое черного цвета. Мужчина рассказал URA.
RU, что приобрел пюре для ребенка в продуктовой сети «Семья», которая принадлежит экс-губернатору Пермского края Олегу Чиркунову. А там непонятно что, кал какой-то. Несколько часов наблюдали за ребенком, боялись, что отравился», — рассказал URA. RU мужчина.
Он крупнейший акционер сети пекарен «Хлеб насущный» и «Филипповъ». Хотя поначалу это была, по его словам, вполне «безобидная» инвестиция. А потом, говорит Майер, увлекся и теперь «просто наслаждается». В прошлом году он создал СП с польским ресторанным холдингом AmRest, с которым сеть должна вырасти вдвое — почти до сотни заведений. Тони Майер председатель совета директоров компании «Прогресс» Родился в 1956 г. Окончил Национальный университет Ирландии по специальности «бизнес-менеджмент» 1978 начал работать в ирландском подразделении Coca-Cola Bottlers, в 1994 г. Покинул компанию весной 2015 г. Это действительно так?
Мы пережили много кризисов в России и в будущем, может быть, увидим еще не один. Но каждый раз, когда покупатели вынуждены затягивать пояса, они никогда не экономят на детях. В чем секрет? В нашем портфеле много инновационных решений, как, например, мультизлаки с молоком. За счет этого продукта мы создали совершенно новую категорию, а в 2018 г. Среди всех производителей детского питания в России у «Прогресса» самая широкая линейка продукции, поэтому родители всегда могут найти именно то, что требуется их ребенку. Конечно, способность создавать востребованные новые продукты зависит от нескольких факторов. Я уже упомянул значимые инвестиции, но, может быть, еще важнее, что наш успех напрямую связан с тем, насколько сильно родители доверяют бренду «Фрутоняня», а также с той талантливой командой единомышленников, которые понимают требования рынка лучше, чем кто-либо другой в России.
Наш директор по маркетингу пять лет в компании, операционный директор — почти семь, столько же — руководитель финансов. Наши люди растут каждый день, и я в том числе. Я думаю... Как команда мы очень слажены и успешны в том, что касается нашего подхода к собственному росту и развитию. В бизнесе всегда нужно быть готовым к вызовам, невозможно почивать на лаврах и довольствоваться достижениями вчерашнего дня. Удивительно, но здесь продолжается та же история, что была в «Вимм-билль-данне». Когда я пришел туда, нашими основными конкурентами были крупнейшие транснациональные компании, но спустя несколько лет нам удалось существенно нарастить узнаваемость наших брендов, а вместе с этим и долю рынка, и рентабельность бизнеса. Я думаю, причина в том, что нам приходится каждый день сражаться с глобальными игроками за место в сердце нашего потребителя и мы одерживаем победу, потому что лучше других понимаем российского покупателя.
Кроме того, принимаемые нами решения по выводу на рынок нового продукта или размера инвестиций не требуют одобрения в далекой штаб-квартире. За последние четыре года мы вложили свыше 5 млрд руб. Лично я никогда не видел кризисы так, как подают их медиа. Так что это все о культуре, о скорости и в целом об образе жизни. Мы абсолютно точно хотим, чтобы наша компания продолжала расти, выпускать продукты, лучшие в своем роде, и, как следствие, улучшать жизнь наших покупателей. Сейчас люди намного больше заняты, мамы позже уходят в декрет и раньше из него возвращаются, поэтому потребность в здоровом готовом питании [для своих детей] у них из года в год только возрастает. Именно для удобства наших потребителей мы в ноябре 2018 г. В России очень любят суп, уступая в этом разве что китайцам.
Уверен, у этого сегмента очень большое будущее. Сельхозпроизводители добились прогресса — Ваш непосредственный конкурент, «Сады Придонья» из Волгоградской области, основным своим конкурентным преимуществом называет собственные сады и земельные наделы, где компания сама выращивает овощи, фрукты и даже ягоды. Таким образом они гарантируют потребителю качество от поля до прилавка. Интересен ли вам агробизнес? И пристально следим за нашими поставщиками, поскольку наша продукция должна отвечать специфическим, невероятно требовательным стандартам качества, чтобы ее можно было давать детям. Можно неустанно повторять, что кризис и санкции негативно отразились на российском сельском хозяйстве, но в действительности оно же и стало основным бенефициаром в сложившейся ситуации. Сегодня же стейки из Воронежа и Брянска просто фантастические, точно такие же я могу купить в любой другой стране мира. Они, конечно, недешевые, но по качеству превосходные.
То же самое могу сказать об овощах, зелени и салатах: прежде их качество было непостоянным, теперь же российские производители могут обеспечивать надлежащее качество круглый год. У одного из наших акционеров есть яблоневые сады — все фрукты оттуда идут на продажу. Так вот, у всех этих яблок одинаковый размер, и по запаху, и по вкусу они такие же настоящие, как те, что я ел ребенком в Ирландии в нашем саду. Все это влияние западных санкций: качество российской сельхозпродукции существенно выросло. Может, кто-то отказывался исполнять контракты на прежних условиях и в итоге вам приходилось покупать продукцию по завышенным ценам? Но уже год спустя, когда мы оказались недовольны качеством овощей, мы просто отказались их покупать [у этих поставщиков] — теперь же на рынке есть альтернатива. В основном сельхозпроизводители осознают, как важно качество, и за последние 10 лет число предпринимателей, для которых качество выращиваемой ими продукции превыше всего, существенно выросло. А мы в свою очередь можем выбирать из большего круга поставщиков.
У нас долгосрочные контракты с широким кругом поставщиков по всей стране. Если вы хотите развивать свой бизнес, особенно если это компания по производству детского питания, с поставщиками нужно наладить очень тесные взаимоотношения. И найти самую низкую цену на рынке — далеко не ключевой момент этих отношений.
А ведь многие молочные смеси производятся зарубежными брендами.
Нет ли риска в том, что они исчезнут с прилавков или цена станет в разы выше? Стоит ли опасаться дефицита детских товаров и покупать что-то впрок? Но их доля значительно меньше. По мнению аналитиков исследовательской компании NTech, значительных перебоев поставок смесей не должно возникнуть.
У иностранных компаний из этого списка есть производство на территории России, налажены логистические поставки сырья. Санкции не коснутся продуктов питания, к которым относится эта категория. Так что российские компании продолжают работать в штатном режиме.
Бренд «ФрутоНяня» продолжает курс на снижение пластика в упаковке
Липецкое предприятие по производству детского питания АО «Прогресс» запустило под брендом «ФрутоНяня» первую в стране линейку мясных пюре, изготовленных по стандарту «Халяль», сообщает «Абирег», ссылаясь на информацию компании. Большой выбор детских товаров: пюре фрутоняня из кабачков с 4 мес 80. «на_полке»: большой ассортимент товаров и продуктов питания по лучшим ценам напрямую от поставщиков с доставкой! Пюре мясное ФрутоНяня — заказать в сервисе Яндекс Еда с доставкой от 30 минут. Новые баночки пюре станут прозрачными, чтобы мамы и папы еще в магазине убедились, что с продуктом всё в порядке, оценили цвет и консистенцию пюре.
Пюре Фрутоняня, говядина
Пюре мясное ФрутоНяня — заказать в сервисе Яндекс Еда с доставкой от 30 минут. В офис или на дом. Ешьте наши мясные пюре? если по овощам мы просто хорошие, то по мясным пюре железобетонно лучшие? По оценкам Euromonitor International, в 2021 году «ФрутоНяня» занимала 31,2% российского рынка детского питания с оборотом 169,39 млрд руб.
Жительница Ачинска пожаловалась на суп-пюре "ФрутоНяня", напоминающий губку
Ассортимент готовых блюд состоит из супов, жидких каш, кисломолочной продукции. Пару лет назад предприятие наладило выпуск мясного пюре «Халяль». Цены: фруктовое пюре от 6 месяцев — 43 рубля, мясное пюре — 61 рубль, детский сок 0,2 л — 33 рубля. Первую партию яблочного пюре рабочие произвели еще в 1999 году. Сейчас компания производит более 150 млн продуктов ежегодно. Перед использованием сырье проходит тщательный анализ в лаборатории предприятия. При создании пюре и соков компания сохраняет нутриенты и витамины.
В составе не используются консерванты, искусственные красители, ароматизаторы, загустители и генетически модифицированные организмы. В продуктовой линейке компании «Бабушкино лукошко», кроме соков и пюре, есть готовые блюда — фрикадельки, второе, супы, а также травяные детские чаи. Цены: пюре мясное — 68 рублей, пюре овощное — 59 рублей, фрикадельки из индейки — 120 рублей. Производственные мощности расположены в Краснодарском крае. Первые пюре с конвейера завода сошли в 2003 году. Детское питание создают по традиционной рецептуре в сочетании с технологией микроизмельчения сырья.
В составе не содержится ГМО и красители, производитель применяет только свежие фрукты и овощи, выращенные в России. Цены: фруктовое пюре — 19 рублей. Мы пошли спать, и у нее стала подниматься температура. Она очень сильно стала гореть, температура была под 40. Она проснулась раньше времени и повела меня сразу к туалету», — рассказала Акимова. По ее словам, после происшествия она обратила внимание на упаковку каши от «ФрутоНяни», трубочка которой окрасилась в черный цвет.
Решив вскрыть упаковку, женщина с ужасом обнаружила в ней черный налет и некий инородный предмет. После этого она сразу вызвала скорую помощь. Это страшно, когда такой маленький малыш и температура 40», — отметила Акимова. Женщина уточнила, что состояние ребенка удалось стабилизировать. Девочка принимает лекарства, но врачи сообщили, что у нее может быть рвота и понос. Прогресс Москва Производитель «Фруто Няни» не заявил о повышении стоимости своей продукции, но допустил, что такой шаг возможен и будет «предсказуемым» из-за роста стоимости сырья.
Жительница Воронежа купила в магазине «ФрутоНяню» с плесенью Владельцы крупнейшего российского производителя детского питания «Прогресс» бренд «Фрутоняня» возобновили поиск покупателя на бизнес. Детское питание подорожает из-за кризиса в логистике и роста цен на упаковку кисломолочный снежок от ТМ «ФрутоНяня». Продукт представлен в трёх вкусах: классический, клубника-земляника и манго. ФрутоНяня — в помощь маме и папе! Компания выпускает широкую линейку продукции для детей раннего возраста — более 250 продуктов под брендом «ФрутоНяня». Производитель ФрутоНяня из Липецка.
Информация о продукции, условия поставки. Адрес, телефон и другие контактные данные. От таких новостей можно сойти с ума. В буквальном смысле. Я простой человек. Реклама фрутоняня.
Новые вкусы каш для варки от «ФрутоНяни»! Знаю, что сейчас это звучит, как самая идиотская идея, ведь вы точно ищете важное, касающееся семьи и ситуации в целом. Но не доводите себя до психологического истощения. Прогуляйтесь без телефона. Возьмите термос с чаем и книжку, сядьте на лавочке в осеннем парке. Вы будете чувствовать себя гораздо лучше.
Берегите себя, пожалуйста! С любовью. К делам! Что я купил? Фрикадельки из мяса курицы в бульоне. Маркировки «Черноголовка Бейби».
Адрес производства: Россия, 175202, новгородская обл. Старая Русса, ул. Санкт-Петербургская, 97. ООО «Старорусский мясной двор»; 3. Консервы из мяса птицы Тёма.
Как заявляет бренд, подобное могло произойти «вследствие нарушения ее герметичности в результате повреждения на этапах транспортировки или реализации». Производитель настаивает, что покупатель, который обнаружил мышь, не связался напрямую, хотя до этого ранее было известно, что женщина получила официальный ответ от компании-производителя АО «Прогресс». Также, в случае необходимости, проводятся проверки торговых сетей на соблюдение условий хранения продукции.
Особенно те, у кого дома в советское время была соковыжималка, и бабушка регулярно утилизировала урожай с подмосковной дачи в пользу трехлитровых банок мутного сока из кислющей антоновки. Но завод-то — это огромное предприятие, с огромными ресурсами и большим количеством поставщиков. Что делают на заводе? Просто закупают изначально яблоки сладких сортов. И для того, чтобы понять, правильная ли сладость у этих яблок, проводятся собственные анализы на уровни кислотности в собственной же лаборатории. Так, если кислотность идет в рамках установленных на «ФрутоНяне» норм, яблоки идут, например, на сок, если чуть выше норм, то на пюре из одного или нескольких компонентов, где то же яблоко вполне может сочетаться с бананом, который очень сладок по своей сути. Та же история и с грушами. В те соки, пюре и каши, которые используются в качестве первого прикорма, сахар не кладется. Сахар начинает присутствовать в тех продуктах, где присутствуют более кислые компоненты, типа шиповника или смородины. Но тут и взрослые не все бы стали есть смесь без добавления сладости. Итог: все написано на упаковке, читайте состав! Нагулявшись по заводу, насмотревшись на работу конвейеров, пообщавшись с сотрудниками, мы довольные отправились в сторону дома. И теперь уже с полной уверенностью, что «ФрутоНяня» — отличный пример русского продукта, вкусного, гипоаллергенного и безопасного, даже для малышей самого нежного возраста. Потому что, когда ты видишь сотрудников, работающих по 25 лет на заводе, с момента его основания, и рассказывающих, как сами пробуют те баночки и коробочки, что выпускают здесь, а также кормят ими своих внуков, никаких сомнений не остается. Так готовятся каши.
Я бы не хотел использовать слово «контроль» — оно несет в себе негативную коннотацию. Это больше похоже на партнерство. Это правда? Насколько глубоко вовлечена семья Борцовых в деятельность «Прогресса» или они остаются пассивными акционерами? Мы все время в контакте, обсуждаем насущные вопросы, касающиеся компании, как на советах, так и неформально. Каждый из нас видит одинаково то, как компания должна развиваться в будущем. Недавно мы начали разработку стратегии до 2025 г. Думаю, в ближайшие несколько месяцев мы закончим работу над документами. Мы также планируем наращивать продажи в Казахстане, Белоруссии и Узбекистане. Не знаю. Большинство наших конкурентов — крупнейшие транснациональные компании, так что я с трудом себе представляю, что мы купим кого-то из них. Кроме того, не уверен, что они хотят продаться. Думаю, нам выгоднее развиваться параллельно с ними. К тому же мы представлены во всех основных сегментах, и трудно найти такой бренд, который бы дополнил нашу продуктовую линейку, а не конкурировал бы с ней. Возможно, с точки зрения географии в такого рода сделках есть смысл, когда основное предприятие находится во Владивостоке или Калининграде. Наша же фабрика в Липецке — не самый центр России, но с точки зрения логистики локация очень удачная. Многие глобальные производители продуктов питания пошли этим путем. Поэтому мы хотим оставаться с ритейлом в нынешних отношениях и наращивать [продажи через интернет] вместе с ними. Рассматриваете подобные варианты сотрудничества? Эта новая компания будет заниматься исключительно развитием новых пекарен в России, преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге. Через это партнерство мы надеемся привлечь финансовые ресурсы в компанию, чтобы обеспечить дальнейший рост «Хлеба насущного». Мы продолжаем открывать новые заведения и обновлять имеющиеся. Например, более чем в 2 раза увеличили площадь ресторана на Кузнецком Мосту — было 40 посадочных мест, стало свыше 100. Как-то я пил кофе с одним из основателей сети в одном из его заведений на Павелецкой. Он стал рассказывать мне о том, что хочет расширяться и ищет инвестора. Так я вложился в проект. Но после той первой инвестиции, абсолютно безобидной, я увлекся — бизнес захватил меня настолько, что я продолжал вкладывать и в итоге стал крупнейшим акционером компании. Это так прекрасно — открывать новую кофейню и видеть, как сюда потоком идут люди — с 7 утра до 11 вечера. Отличный бизнес, я очень люблю его, просто наслаждаюсь. Как они оказались среди ваших партнеров? Думаю, они стали владельцами пакета в самом начале создания компании, еще до меня. Трудные 1990-е — В одном из интервью вы вспоминали: «Когда в середине 90-х я приехал первый раз в Россию, чтобы впоследствии присоединиться здесь к команде Coca-Cola, я был шокирован увиденным». Что вас так потрясло? Когда впервые приезжаешь в Россию, ты просто не готов к таким масштабам: страна невероятно огромная. Впоследствии, уже работая в Coca-Cola, я объездил Россию вдоль и поперек: неделя — в Воронеже, еще пара — в Новосибирске, затем Красноярск, Орел... Так что со временем я привык как к размерам страны, так и к абсолютно иному окружению. В тот момент мы только начали работать здесь, но уже были вынуждены платить невероятные суммы налогов. Управление из центра было слабым, каждый российский регион самостоятельно устанавливал правила игры — например, размеры всевозможных налогов и сборов, а также правила, нормы и варианты их трактовки — часто в отсутствие связи с федеральным правительством. При этом правила работали исключительно до тех пор, пока в том или ином регионе не менялась местная администрация. Тем не менее были знающие политики, которые понимали значимость прямых иностранных инвестиций. Тогда было больше беспечности и неопределенности. Абсолютно невозможно было спрогнозировать, как изменится завтра законодательство в отдельно взятом регионе. Помню, как одна из областей, где мы работали называть ее не стану , решила ввести для газированных напитков, включая и продукцию Coca-Cola, помарочный учет, как на алкоголь. Просто представьте, если бы эту инициативу поддержали и закрепили законодательно — для нас, производителей, это был бы кошмар. Сейчас стало больше ясности и прозрачности в плане ведения бизнеса, налогов, чем тогда. Вы ведь не только руководитель, но и предприниматель. И хотя я живу в России уже много лет, я не гражданин этой страны и не вовлечен в ее политическую жизнь и честно сказать, у меня нет абсолютно никакого желания быть вовлеченным в нее даже на родине. Что же касается бизнеса, то ты должен держать руку на пульсе. Проблемы как в любой стране — Будучи бизнесменом, как вы можете охарактеризовать инвестиционный климат в стране, принимая во внимание недавнее дело Baring Vostok и Майкла Калви? Призрак ЮКОСа никуда не делся. Но на одну такую проблему в России приходится сотни тысяч бизнесов, у которых таких проблем нет.
Баночки мясного пюре «ФрутоНяня» в новом дизайне скоро появятся на полках!
Если вы приобрели суп-пюре аналогичного качества, позвоните по телефону 8 391 226-89-50 горячая линия Управления Роспотребнадзора или отправьте письмо на электронную почту office 24. Обновлено Выяснилось, что детское питание было куплено в гипермаркете "Лента". Торговая сеть уже сняла с реализации всю партию товара сомнительного качества. Сейчас ведётся работа с поставщиком.
Под этой репликой развернулась целая ветка обсуждения на тему современного родительства. Представители компании-производителя питания также отреагировали на публикацию. Во «ФрутоНяне» отметили, что продукция всегда проходит проверку качества и безопасности, а весь процесс приготовления автоматизирован, однако предложили девушке не выбрасывать пакетик, связаться с ними и пообещали провести экспертизу. Технологический процесс производства полностью закрыт, автоматизирован и оснащен многоступенчатой системой контроля на различных этапах, что исключает попадание посторонних элементов или нарушение стандартов безопасности при производстве.
Контроль качества, принятый на всех этапах производства от входного контроля сырья до выпуска готовой продукции, позволяет полностью контролировать процесс производства и избегать малейших отклонений от установленных стандартов.
Сегодня продукция «ФрутоНяня» представлена не только в России, но и в других странах, в которых исповедуется ислам. Например, в Казахстане, Киргизии и Азербайджане.
Контроль качества, принятый на всех этапах производства от входного контроля сырья до выпуска готовой продукции, позволяет полностью контролировать процесс производства и избегать малейших отклонений от установленных стандартов.
Компания посоветовала женщине обратиться к ним на горячую линию или в соцсети для выяснения обстоятельств инцидента. На нашу «горячую линию» потребительница не обращалась.
Производитель объяснил наличие плесени в детском пюре «ФрутоНяня»
В этих целях Анастасию попросили сохранить упаковку и написать им номер партии. Через три недели с девушкой связались представители транспортной компании, чтобы забрать товар, но чуда, по словам героини, не произошло. Вишенкой на торте стало предложение подарить в качестве компенсации еще три упаковки такого же пюре. С упаковкой все было в порядке — крышечка щелкнула. Следом со мной связались представители транспортной компании, сказали, что готовы забрать упаковку. Я, конечно же, согласилась, но попросила отложить встречу, поскольку мы уехали за город на несколько дней. В моей морозильной камере она пролежала месяца три, но ни транспортная компания, ни «ФрутоНяня» ничего больше не писали. В качестве компенсации отправили три упаковки точно такого же пюре, но я не осмелилась кормить этим своего ребенка » Анастасия Вайтехович Переписка с «ФрутоНяней» Скриншоты предоставлены Анастасией По словам Анастасии, та самая мама, чье видео ранее распространилось в соцсетях, показывала в ролике пюре с таким же вкусом, что любил и ее малыш — яблоко, черника и печенье.
Я в это не верю», — замечает девушка. Несколько дней назад компания «Прогресс», которая выпускает «ФрутоНяню», заявила в разговоре с журналистами, что их завод «оснащен современным оборудованием и попадание сторонних предметов в пищу исключено».
Также госпожа Иванова рассказала, что «ФрутоНяня» планирует обосноваться в регионах, где присутствуют представители других конфессий, а также — поставлять халяльное детское питание в другие страны. По оценке председателя комитета Госдумы по культуре Станислава Говорухина, четверть населения России составляют мусульмане.
Основной вид деятельности — производство детского питания и диетических пищевых продуктов. Конечные бенефициары — Светлана Борцова и Ольга Белявцева.
Например, в Казахстане, Киргизии и Азербайджане. Подписывайтесь на наши новости в соцсетях и рассылке Unipack. Ru: Делитесь нашими публикациями в ваших соцсетях:.
Исключение слов Введите минус перед словом, которое нужно исключить. Например, запрос платье -черное покажет платья в которых нет слова "черное". Поиск точной фразы Поместите фразу в кавычки чтобы поиск искал все выделенные слова.
Это не мышь, это плесень. Производитель рассказал, что выросло в пюре «ФрутоНяня» из ЯНАО
Пюре Агуша, мясное, овощное, фруктовое. ФРУТОНЯНЯ Пюре 100г мясо индейки-овощи большая упаковка 6 шт. Липецкий производитель детского питания «Фруто няня» отрицает возможность попадания мыши в яблочное пюре. На предприятии заявили, что на видео из ямальских пабликов плесень, которая могла вырасти из-за нарушения герметичности упаковки. -19% Пюре мясное ФрутоНяня в стекле овощи 12х100. На кадрах можно увидеть, как женщина достаёт из упаковки детского овощного супа-пюре "ФрутоНяня" субстанцию, которая больше похожа на губку, чем на что-то съедобное. Халяльный ассортимент представлен тремя мясными пюре: «Ягненок», «Говядина», «Цыпленок и говядина». «Предлагая маленьким потребителям здоровое и полезное детское питание, “Фрутоняня” планирует усилить свои позиции в мясном сегменте на территории регионов.
Пермяк нашел в пюре «Фрутоняня» черную массу. «Купил ребенку, а там какой-то кал». Фото, видео
Гипоаллергенные пюре ФрутоНяня для первого мясного прикорма. Отборное сырье и нежный вкус! ФрутоНяня — все самые свежие новости по теме. ФрутоНяня — все самые свежие новости по теме. мука рисовая (не более 5% для. Пюре Агуша, мясное, овощное, фруктовое.
Это не мышь, это плесень. Производитель рассказал, что выросло в пюре «ФрутоНяня» из ЯНАО
На нашу «горячую линию» потребительница не обращалась. Просим ее сделать это по телефону, указанному на упаковке, или предоставить свои контакты в нашей официальной группе соцсети «ВКонтакте», — сообщили в компании.
Производитель пюре «Фруто няня» ждёт заявления жительницы Муравленко о мыши в пюре, чтобы начать проверку Фото — паблик «Происшествия Ноябрьск» Липецкий производитель детского питания «Фруто Няня» отрицает возможность попадания мыши в яблочное пюре на производстве. На предприятии заявили, что на видео из ямальских пабликов плесень, которая могла вырасти из-за нарушения герметичности упаковки. При этом производитель подчеркнул, что автор видео к ним не обращался и поэтому провести проверку они не могут.
Сейчас он намерен передать содержимое на экспертизу, а после этого обратиться в суд. Страшно представить, если такое дать действительно маленькому ребенку, который ничего не заметит», — пояснил мужчина.
RU направило запросы в пресс-службы сети магазинов «Семья» и АО «Прогресс» производитель детского питания с просьбой прокомментировать информацию. На момент публикации ответ не получен. RU - сообщи новость первым! Хотите быть в курсе всех главных новостей Перми и края?
Покупательница из города Муравленко уточнила, что инородный предмет попался в пюре с яблоком, черникой и печеньем. В компании-производителе АО «Прогресс» открестились от случившегося. Менеджер по внешним коммуникациям Анастасия Дмитриева в ответ на запрос радиостанции «Говорит Москва» уточнила, что целостность упаковки, вероятно, была нарушена при транспортировке или продаже.