вредный, иногда вынужденный и может быть оправдан лишь в некоторых ситуациях.
Фармацевтов больничных аптек оставили без социальных выплат
Учет личного состава и использования рабочего времени Основу заработной платы при повременной системе оплаты труда составляют должностные оклады. Их выплачивают за периоды, включаемые в рабочее время каждого работника аптеки. Для того, чтобы правильно начислить заработную плату, необходимо иметь точные данные о численности персонала аптеки и о количестве отработанного времени каждым сотрудником аптеки. Согласно ТК, на предприятиях работают штатные работники, совместители, а также сезонные и временные работники. Общая численность работников, зарегистрированная за аптекой, принятых на постоянную, временную или сезонную работу на срок один день и более, называется списочной численностью. В списочный состав за каждый календарный день входят как фактически работающие сотрудники, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам, но сохраняющие за собой место работы. В списочный состав не включаются: — работники, которые подали администрации заявление об увольнении и прекратившие работу без предупреждения администрации; — работники, принятые на работу по совместительству, за исключением работников, работающих по внутреннему совместительству. Учет персонала аптеки ведет заведующий аптекой или другое уполномоченное лицо на основании следующей оформленной документации: — приказ о приеме на работу; — приказ о переводе на другую работу; — приказ о предоставлении отпуска; — приказ о прекращении трудового договора увольнении. Впервые принятому на работу сотруднику заполняется трудовая книжка, если он отработал свыше 5 дней. Существует несколько видов учета выхода сотрудников на работу: В аптечной системе используется табельный учет. При этом регистрируется время прихода, проработанное время, уход с работы, опоздания, прогулы.
С этой целью в аптеке ведется «Книга учета прихода и ухода с работы». Каждый сотрудник, который в соответствии с графиком выходит на работу, проставляет в «Книге» время прихода и роспись, время ухода с работы и роспись. На основании данной книги заведующий аптекой или уполномоченное лицо ведет «Табель учета использования рабочего времени». Рабочим согласно ТК РБ считается время, в течение которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности. К рабочему относится также время работы выполненной по предложению, распоряжению или с ведома нанимателя сверх установленной продолжительности рабочего времени сверхурочная работа, работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни. Табель составляется в одном экземпляре за каждую половину месяца и служит основанием бухгалтерии для начисления заработной платы. Табель подписывает заведующий аптекой. Он представляет собой пофамильный список работников аптеки, в котором ежедневно отмечается фактически отработанное время в часах и минутах каждым сотрудником аптеки. Неявки на работу и другие отклонения отмечаются условными буквами: — О — трудовой отпуск; — В — выходной день и т. Продолжительность рабочего времени зависит от занимаемой должности и условий труда.
Для административно-управленческого персонала аптеки продолжительность рабочей недели — 40 часов. При пятидневной рабочей неделе он работает по 8 часов в день; при шестидневной — 5 дней — по 7 часов и один день — 5 часов суббота. В связи с приятием новой редакции ТК в аптечных организациях Республики Беларусь в 2008 году проводилась аттестация рабочих мест.
Основные требования, которые предъявляют к системе мотивации персонала в аптеках следующие: 1. Измеримость - возможность количественно измерить оцениваемые показатели.
Эффективность - система мотивации должна удовлетворять потребностям Компании и сотрудников максимально в полном объеме. Стабильность - не должно быть резких колебаний в выплатах переменной части заработной платы, вне зависимости от сезона работы аптеки, внесенных изменений в параметры расчета при начислении ЗП и др. Простота - сотрудники аптеки должны полностью разбираться и понимать смысл методов расчета показателей и итоговой суммы заработной платы. Поэтому, важно не использовать слишком сложных схем мотивации, объемных формул расчета, большого количества оцениваемых показателей, которые учитываются при расчете переменной части заработной платы. Прозрачность - каждый сотрудник аптеки должен иметь возможность наглядно видеть, каким образом рассчитывается его итоговая заработная плата и с помощью встроенных инструментов в программное обеспечение смог самостоятельно автоматически рассчитать свою заработную плату на текущий момент своей рабочей деятельности.
Соответствие системы мотивации вышеуказанным требованиям являются ключевыми факторами успеха в управлении трудовыми ресурсами аптечной организации. На сегодняшний день существует огромное количество различных моделей материальной мотивации персонала аптек, которые обеспечивают достижения различных целей аптечной организации.
Слайд 17 Продолжительность рабочей недели Слайд 18 Ненормированный рабочий день -устанавливается для заведующего аптекой, его заместителя, заведующего отделом аптеки, его заместителя. Работа в сверхурочное время - должна проводиться только при наличии экономии по фонду заработной платы. Число сверхурочных часов не должно превышать 4 часа за два дня подряд и не более 120 часов в год. Слайд 19 За работу в выходные дни предоставляется отгул или оплата осуществляется в «двойном» размере.
Поэтому в указанных внутренних документах нужно установить не сменный режим, а режим суммированного учета рабочего времени, для которого ограничения по продолжительности междусменного перерыва трудовым законодательством не предусмотрены. Выход на работу при таком режиме также может осуществляться по графикам работы но не по графикам сменности. Расчет рабочего времени Трудовым законодательством установлено, что для всех работников нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Поэтому для применения сменного режима и режима суммированного учета необходимо определить нормальную продолжительность рабочего времени по месяцам, в учетном периоде и по году в целом. При расчете баланса рабочего времени необходимо иметь в виду, что норма рабочего времени на определенные периоды исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительности ежедневной работы смены : — при 40-часовой рабочей неделе — восемь часов, в предпраздничные дни — семь часов; — при продолжительности рабочей недели менее 40 часов — нормальное число рабочих часов соответственно уменьшается например, 39 ч : 5 дн. Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. А праздничные дни, совпадающие с выходными днями, переносятся на следующие за праздниками рабочие дни. В 2008 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями — 250 рабочих дней, в том числе 7 предпраздничных дней 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря , 104 выходных дня и 12 праздничных нерабочих дней. Напомним: нерабочие праздничные дни установлены в статье 112 Трудового кодекса РФ. Значит, норма рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 1993 часа 8 ч x 250 дн. Для удобства данные о продолжительности рабочего времени и времени отдыха по месяцам 2008 года исходя из 40-часовой рабочей недели приведем в таблице. Этими данными необходимо руководствоваться при установлении режима работы, чтобы избежать проблем с трудовой инспекцией. Потребуются они и для расчета оплаты труда, ведь при круглосуточном режиме работы аптеки работникам приходится трудиться в выходные и праздничные дни, а также в ночное время. Работа в выходной и нерабочий праздничный день... В этом случае работники, которым установлена дневная или часовая тарифная ставка, должны получить за день не менее двойной дневной или часовой тарифной ставки. А вот лица, получающие оклад, должны получить сверх оклада сумму, равную не менее одинарной части оклада за день или час труда, если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени. Если же работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени, доплата к окладу увеличивается вдвое. При этом следует учитывать следующее. При сменном режиме работы и при режиме суммированного учета вместо общепринятых выходных дней для работников устанавливаются другие дни отдыха в соответствии с графиком. Поэтому если рабочий день согласно графику приходится, например, на субботу или воскресенье, оплачивать в двойном размере его не надо. Поскольку выходным днем для данного работника он не является. В праздничные нерабочие дни в общем случае работники отдыхают.
О новых требованиях к системам оплаты труда медработников
В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы. В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы. Сумма отпускных для дополнительного отпуска рассчитывается как обычно – исходя из среднего заработка, размер которого определяется в порядке, установленном в ст. 139 ТК РФ, с учетом норм Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. Инфоурок › Другое ›Презентации›Учет труда и заработной платы в аптеках. В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы. Отсрочка реализации пилотного проекта по новой системе оплаты труда медработников до 1 января 2025 года не нашла поддержки отраслевого профсоюза.
Система оплаты труда в аптеках
Дневная ставка определяется путем деления должностного оклада с надбавками на количество рабочих дней по графику. Совместительство — осуществляется вне рабочего времени. Может быть в другом или в одном и том же предприятии.
Участниками пилотного проекта являются осуществляющие медицинскую деятельность на основании соответствующей лицензии и расположенные на территориях субъектов РФ, указанных выше, следующие учреждения: 1 федеральные государственные учреждения здравоохранения по специальному перечню за исключением учреждений, подведомственных федеральным органам исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, а также учреждений, на которые не распространяется Постановление Правительства РФ от 05. Каковы этапы реализации пилотного проекта? Пилотный проект будет реализован поэтапно. Этап 1 срок реализации — июнь — август 2021 года. На этом этапе подготовительном будут анализироваться действующие системы оплаты труда работников.
Для этого руководителям нужно запланировать и разработать наиболее прибыльные терапевтические группы. В компетенцию фармацевта входит определение наиболее подходящих для покупателей товаров и предоставление грамотной консультации. Покупатели более положительно относятся к покупке, если видят, что фармацевт не предлагает им самые дорогие позиции. В этом случае работник первого стола может предложить покупателю заменить более дорогой, но менее прибыльный товар, на позицию дешевле, которая обеспечивает большую маржу для аптеки. К существенным недостаткам системы относится сложность её внедрения и поддержки.
Руководитель аптеки напрямую влияет на процесс продажи, от его выбора позиций зависит доход аптеки и сотрудников. Какие еще выплаты бывают?
В случае, если на складе сотрудники имеют другое образование, то нужно ли их вносить в ФРМР?
Как будет оцениваться соблюдение лицензионных требований в данной ситуации? Представляется, что внесение в ФРМР ряда персональных данных, например, данные о периодах временного неисполнения функциональных обязанностей, ставках может быть излишним, а также привести к негативным последствиям для конкуренции на рынке. Возможно, впоследствии перечень категорий информации, загружаемой ФРМР будет сокращен.
Несмотря на наличие пробелов в регулировании, которые вероятнее всего будут разрешены в процессе правоприменения, фармацевтическим компаниям уже на текущем этапе для снижения административных рисков можно рекомендовать начать процессы внесения сведений о своих компаниях и работниках в ФРМО и ФРМР соответственно.
У кого из медработников вырастет зарплата весной 2024 года
Должны ли мне оплачивать дополнительный труд за мытье полов, уборку снега в аптеке и т.д. С 1 марта 2023 г. вступило в силу новое лицензионное требование для фармацевтических компаний, предусматривающее обязанность по ведению персонифицированного учета фармацевтических работников, участвующих в фармацевтической деятельности. Инфоурок › Другое ›Презентации›Учет труда и заработной платы в аптеках. Штат аптеки – это общая сумма штатных единиц по гр. 4, итоговый фонд оплаты труда складывается из суммы по гр. 9. Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках.
Система оплаты труда в аптеках
Но это работает лишь при определенных условиях. Какой вариант удовлетворит фармацевта и позволит стабильно увеличивать прибыль торговой точки? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо рассмотреть разные модели оплаты труда, взвесить достоинства и недостатки каждой из них. Модели оплаты труда в аптеке В аптечном бизнесе используются следующие системы оплаты труда: Фиксированная — работник получает стабильный оклад. Тарифную ставку определяет руководство. Она не должна быть меньше МРОТ, установленного законом. Премиальная от товарооборота — к окладу делают надбавку за реализованный товар. Премиальная от валовой прибыли — к фиксированной сумме зарплаты добавляются бонусы, которые напрямую зависят от валовой прибыли.
Чем больше доход у организации, тем выше зарплата у ее сотрудников. Каждая система начисления зарплаты по-своему хороша. Но ни одну из них нельзя назвать универсальной. Поэтому давайте подробнее рассмотрим все возможные варианты. Фиксированная система оплаты труда Основная особенность фиксированной модели заключается в том, что заработок фармацевта совершенно не зависит от уровня дохода аптеки. Так как на оклад не влияет качество работы, то у сотрудника нет стимула совершенствоваться в профессиональном плане. Может показаться, что такой подход малоэффективен.
Их на 2021 год утвердила Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений. В частных организациях больший акцент делается на процентах с продаж, который существенным образом влияет на уровень дохода конкретного фармацевта. Средняя зарплата фармацевта в Москве В столице многие специалисты стоят дороже среднероссийского значения. Фармацевт — не исключение. Согласно тем же данным Росстата, средняя зарплата фармацевта в Москве составляет 89 тысяч рублей. Это цифры обобщенной профессии. Часто в базах представлены вакансии фармацевта-провизора. На самом деле, не каждый фармацевт может быть провизором, но каждый провизор — фармацевтом. Для фармацевта достаточно иметь среднее специальное образование. С ним он справится с обязанностью по продаже медикаментозных препаратов, сможет готовить лекарства по разработанной рецептуре.
По нему фармацевт занимается удовлетворением потребностей жителей страны в безопасных, эффективных и качественных лекарственных препаратах и товарах аптечного ассортимента.
Система оплаты труда в аптечной сети: тренды 2020 года 11 сентября 2020 Пережитый недавно режим самоизоляции в стране наложил существенный отпечаток на применение тех технологий в системе оплаты труда, которые были актуальны в прошлом. По словам бизнес—тренера и уважаемого эксперта в области увеличения прибыльности аптечного бизнеса, к. Павла Лисовского, в этом смысле произошло своеобразное "обнуление", и система мотивации труда в аптечных сетях требует качественно новых подходов.
Разумеется, с учетом предшествующего опыта. Именно это изречение, приписываемое Апостолу Павлу, эксперт предлагает взять в качестве основополагающего постулата организации системы мотивации труда в аптечных сетях. Каковы же основные критерии выработки требований к системе оплаты труда? Необходимо учитывать интересы собственника бизнеса администрации аптеки , персонала, покупателя, а также в некоторой степени фармпроизводителя.
Существует несколько параметров требований к системе оплаты труда. Во—первых, экономические требования, включающие "планируемость" фонда оплаты труда, сбалансированное влияние системы оплаты труда на основные финансовые показатели, а также прямое влияние на доходность. Существует предположение, что хорошая система оплаты труда позволяет удерживать персонал. Однако данное утверждение, по мнению Павла Лисовского, является спорным, а вместо термина "удержание", он предлагает использовать понятие лояльности.
Во—вторых, система оплаты труда должна помогать и позволять руководству эффективно управлять персоналом. И самое главное, по мнению эксперта, это прозрачность системы оплаты труда, позволяющая руководству аптеки выстраивать честные и справедливые отношения с сотрудниками. С точки зрения покупателей, правильно выстроенная система оплаты труда в аптеке должна способствовать оказанию качественной фармацевтической помощи, не должна стимулировать "токсичный" контент, когда навязывается слишком много ненужных услуг и рекомендаций, а способствовать получению объективных фармрекомендаций. К сожалению, многие практикующиеся сегодня системы оплаты труда в аптечных сетях не соответствуют этим принципам.
И еще один участник, по словам Лисовского, очень заинтересован в правильном построении системы оплаты труда в аптеке. Это фармпроизводитель.
ТК РФ четко не определяет, должна ли быть зарплата выплачена в текущем месяце или это требование не обязательно.
Однако, исходя из системного толкования ст. Соответственно, для расчета заработной платы , подлежащей выплате, работодатель обязан учесть реально отработанное работником время, количество и качество выполненной работы. Исходя из этого, окончательный расчет заработной платы может быть произведен работодателем только в месяце, следующем за отработанным.
Устанавливает ли законодательство конкретные дни выплаты зарплаты? Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты заработной платы, перечисляются через запятую, т.
Приказ Минтруда России № 677н от 19 октября 2022 г.
Штат аптеки – это общая сумма штатных единиц по гр. 4, итоговый фонд оплаты труда складывается из суммы по гр. 9. Зарплатный учет в аптеке предусматривает выполнение соответствующих расчетов, исчисление и удержание НДФЛ, расчет страховых и других обязательных взносов. • сдельная (сдельно-премиальная), когда заработная плата зависит от результатов труда, которые поддаются точному учету. Тема ёт труда и заработной платы.
Суд: работникам аптеки можно платить зарплату за счет ОМС, если они участвуют в оказании медпомощи
Поэтому вопросы, касающиеся разработки правильной системы мотивации, являются очень актуальными и на сегодняшний день. В настоящее время, практически не существует аптек, в которых практикуются выплаты сотрудникам исключительно фиксированной заработной платы, без дополнительных премий или бонусов. Ни для кого не секрет, что фонд заработной платы является самой затратной статьей расхода при управлении любой Компанией. Поэтому, основной целью при разработке материальной системы мотивации персонала в аптеках является, с одной стороны, предоставить реальную возможность сотрудникам увеличить свою заработную плату, но, с другой стороны, уменьшить или стабилизировать издержки на выплаты и содержание фонда оплаты труда. Именно достижение этого «баланса» и считается правильно разработанной системой мотивации персонала в аптеках. Алгоритм внедрения системы оплаты труда в аптеке состоит из нескольких этапов: Определение стратегических целей Компании. Определения набора задач и зон ответственности каждого сотрудника. Непосредственно проектирование и разработка системы мотивации Внедрение системы мотивации и премирования Контроль внедрения и выполнения новой системы Анализ и корректировка.
Как правило, стандартная модель системы оплаты труда в аптеках состоит из двух основных блоков: фиксированная или постоянная часть заработной платы, которая зависит обычно от занимаемой должности сотрудника и устанавливается с учетом среднерыночного уровня заработной платы в конкретном регионе страны, и переменная часть заработной платы, как раз на которую сотрудники и могут влиять.
А так, есть и аптеки с прибылью более 700 тысяч. Но это в трафиковых торговых центрах.
К слову, о том, как привлечь клиентов в аптеку, если вокруг много конкурентов вы можете прочитать в нашей статье. Насыщенность рынка: В Москве и Московской области работает около 1300 частных и государственных стационарных аптек. Площадь — 100- 130 кв.
Местоположение — в людном месте, желательно рядом с метро. Отсутствие поблизости конкурентов. Штат опытных провизоров и фармацевтов.
Наличие всей необходимой правоустанавливающей и разрешительной документации. Выгодные контракты с ведущими фармацевтическими дистрибьюторами на поставку лекарственных средств. Наличие наружной рекламы.
Тем не менее, любое удержание из заработной платы работника должно быть осуществлено в соответствии с законодательством Российской Федерации, и должно быть прозрачным, предварительно обговоренным и письменно оформленным. Нарушение правил удержания может привести к юридическим последствиям для работодателя.
Как правило сотрудники офиса имеют возможность выгружать сгруппированный отчет как в целом по аптечной сети, так и с декомпозицией по торговым точкам и сотрудникам. Данный отчет применяется для определения состояния выполнения плана на конкретную дату и прогноза ситуации на момент окончания отчетного периода, а также с целью разработки мероприятий, стимулирующих выполнение плана. На территории аптеки общий результат по подразделению, а также декомпозицию по сотрудникам обычно имеет возможность выгружать заведующая аптекой, чтобы оценивать эффективность работы как каждого сотрудника, так и подразделения в целом. Фармацевты и провизоры имеют доступ только в свой «личный кошелек» и имеют возможность в режиме реального времени видеть формирование бонусной части заработной платы.
Таким образом, эффективная мотивация сотрудников возможна при соблюдении вышеуказанных принципов исчисляемость, взаимная выгода, простота восприятия, наглядность, стабильность , а также при реализации автоматизированного расчета в аптечном программном обеспечении. Михеева Оксана.
Формы оплаты труда фармацевтических работников
И в этой ситуации сложно закрыть вакансию, если уровень заработной платы не превышает средний по рынку, потому что заведующие аптеками маломобильны, большинство из них предпочитают работать на текущем месте. • сдельная (сдельно-премиальная), когда заработная плата зависит от результатов труда, которые поддаются точному учету. форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. Задачи учета труда и заработной платы в аптеках включают в себя. Зарплатный учет в аптеке предусматривает выполнение соответствующих расчетов, исчисление и удержание НДФЛ, расчет страховых и других обязательных взносов. Заработная плата – вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы, а так же различных компенсационных и стимулирующих выплат.
Вы точно человек?
Для организации учета труда и заработной платы, для составления отчетности и контроля за фондом оплаты труда работников фармацевтических торговых предприятий рекомендуется делить на категории. Повременная система оплаты предусматривает, что размер заработной платы сотрудника зависит от фактически отработанного времени, его квалификации и условий труда. В сетевых аптеках заработные платы, как правило, выше. Новая система оплаты труда медиков отложена до 2025 года, примерные очертания её известны, а сроки туманны. Это кассовая программа, позволяющая вести учет товара, который реализуется в аптеке, то есть оформлять расходные операции.