Интерфакс: Торговая сеть магазинов "у дома" "Пятерочка" (принадлежит X5 Retail Group) до конца 2023 года увеличится в России на 1,8-2 тысячи новых магазинов, сообщил журналистам гендиректор сети Владислав Курбатов.
Регистрация
- X5 Group закрывает магазины: что происходит с «Пятерочкой» и «Перекрестком»?
- X5 Group закрывает магазины: что происходит с "Пятерочкой" и "Перекрестком"?
- Популярное
- Несдающийся дискаунтер
Владелец «Пятёрочки» выкупил сети «Виктория» и «Дёшево» в Калининградской области
Речь идет о красной икре, которую большинство россиян приобретает время от времени для особых случаев. Несмотря на то, что самый высокий спрос на икру обычно приходится на декабрь, то есть на период перед Новым годом, этот товар также активно продается в известных супермаркетах в другое время. И чтобы избежать покупки подделки - которых на рынке сейчас очень много, - Роскачество предоставляет важные советы по выбору данного продукта. Так, по информации предоставленной организацией, на полках российских магазинов все еще можно найти икру, являющуюся имитацией настоящей. Производители чаще всего не указывают на упаковке, что товар является подделкой.
Ретейнер сейчас развивает сети "Пятерочка" и "Перекресток", но также владеет и сетью "Карусель". В отношении последней было принято решение о закрытии всех магазинов. Так, недавно подобный супермаркет был закрыт в Смоленске. Вместо "Карусели" там должен появиться магазин белорусских товаров "Чеснок".
Они та же будут лишены возможности получать дивиденды и распоряжаться акциями и долями, ну а акции российской «дочки» X5 распределят между держателями депозитарных расписок и собственниками компании. По большому счету, речь идет о «возвращении в родную гавань» — переводе компании в российскую юрисдикцию. Это событие укладывается, по мнению аналитиков, в ряд других, называемых одним ясным термином — национализация. В этом плане недавно Ульяновский станкостроительный завод был возвращен в государственную собственность.
Речь идет о гипермаркетах «Карусель», которые тоже входят в холдинг ретейлера. Отмечается, что компания решила постепенно отказываться от формата таких магазинов. Как рассказал начальник управления корпоративных финансов и связей с инвесторами Андрей Васин, сама сеть, скорее всего, вообще прекратит свое существование в обозримом будущем.
«Чижик» в руке: зачем владелец «Пятерочки» привел в Новосибирск еще одну торговую сеть
Это событие укладывается, по мнению аналитиков, в ряд других, называемых одним ясным термином — национализация. В этом плане недавно Ульяновский станкостроительный завод был возвращен в государственную собственность. До этого предприятие принадлежало германо-японскому концерну DMG Mori. Известно, что с начала 2022 года Генеральная прокуратура ведет около 50 дел, связанных с крупным бизнесом.
Ключевые лица «Пятерочкой», как отдельной структурой, с марта 2018 г. Старые магазины проходили масштабную реконструкцию в соответствии с требованиями нового концепта. В целом уже можно говорить, что все запланированное мы сумели реализовать. Сегодня уже более 4 тыс. Игорь Шехтерман Оперативным управлением занимается совет директоров X5 Retail, который с 2013 г. В наблюдательный совет Х5 входит 9 человек, в том числе основной бенефициар М.
Похожие статьи:.
По его словам, ежедневно в России открывается по 5-6 новых магазинов сети.
Х5 - крупнейший по объему выручки ритейлер в России. На 31 декабря 2022 года под управлением компании было 21 323 магазина, в том числе 19 164 магазина "у дома" "Пятерочка", 971 супермаркет "Перекресток", 517 жестких дискаунтеров "Чижик" и 595 магазинов "Красный Яр" и "Слата".
Также компания развивает сеть «Перекресток» 126 магазинов и в скором времени планирует открытие дискаунтеров «Чижик». Несмотря на исключительно позитивный расклад для ретейлера, эксперты обеспокоены возможным повышениям давления на рынок, которое может спровоцировать уход местных розничных сетей и уменьшение локальных производств. На самом деле это, наоборот, скорее негативный момент для рынка.
Подпишитесь на нашу рассылку
- Как построен партнерский бизнес «Пятерочки»
- Кому принадлежат супермаркеты в Москве - 4 мая 2022 - МСК1.ру
- Война Магнита и Пятерочки за Дальний Восток — кто побеждает? — Торговля на
- Владелец «Пятёрочек» выкупил магазины ушедшей из России финской сети
Федеральная сеть X5 Group объявила о завершении сделки по приобретению иркутской «Слаты»
Буквально пару недель назад в Петербурге сеть «Пятёрочка» лишилась лицензии на продажу алкоголя. «Пятерочка» собирается довести долю товаров под собственными торговыми марками СТМ до 45% в обороте к 2027 году. Российская сеть продовольственных товаров Пятерочка предлагает клиентам свежие, качественные продукты, хлебобулочные изделия, автотранспортные средства и другие мелкие товары. Российским покупателей проинформировали о важном нововведении, на которое решилась сеть супермаркетов "Пятерочка". «Пятерочка» собирается довести долю товаров под собственными торговыми марками СТМ до 45% в обороте к 2027 году.
«Чижик» в руке: зачем владелец «Пятерочки» привел в Новосибирск еще одну торговую сеть
Число магазинов «Пятерочка» за квартал увеличилось на 699 магазинов, дискаунтеров «Чижик» — на 218. «Пятерочка» — крупная сеть магазинов, которая продает продукты и бытовые мелочи. Минпромторг подал иск о приостановке корпоративных прав зарегистрированной в Нидерландах X5 Retail Group в отношении российской «дочки», которая управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик». Иск требует для начала приостановления прав голландской X5 Retail Group N.V., по сути владеющей магазинами сети «Пятерочка» в РФ. Не один раз убеждаюсь, что сеть магазинов пятерочка сплошные мошенники.
На их месте откроются «Пятерочки». Известная федеральная сеть объявила о новых планах
Потребительские запросы начали расти. Было очевидно, что необходимы реформы. Магазин пошел на опережение и в 2001 году начал расширять ассортимент продуктами под собственной торговой маркой СТМ. Это сегодня СТМ уже привычное дело, а тогда покупатель впервые стал замечать товары, которые больше нигде не продавались, при этом цены были не выше, а зачастую даже ниже традиционных. К 2002 году таких марок стало уже двадцать — в категориях от пельменей до алкоголя.
Не просто магазин Путь длиной в 25 лет, который проделала «Пятёрочка», — показатель отзывчивости российского ретейла на запросы покупателя. Дискаунтер с ограниченным по современным меркам ассортиментом перерос в одну из самых узнаваемых торговых сетей, которая сегодня насчитывает более 21 тысячи магазинов по всей стране. И самое важное, магазин стал для нас чем-то большим, нежели место покупки товаров повседневного спроса. Это уже и кофейня с вкусным кофе и выпечкой, и кафе с возможностью купить первое, второе и компот, и пункт получения своего интернет-заказа, и просто центр общения с соседями, которые живут совсем рядом.
Светлана Бабанская, руководитель отдела лицензирования, одна из первых сотрудниц магазина «Пятёрочка» Несмотря на то что в «Пятёрочке» есть все технологии, которые возможны сегодня в розничной торговле, главное, что для наших покупателей она остается родным местом, которому люди не изменяют и куда они каждый день приходят за покупками. Внедрить инновацию иногда бывает проще, чем сохранить постоянного покупателя. Ретейл сегодня стал и проводником благотворительных, экологических и других важных инициатив, а частью корпоративного ДНК сети являются инклюзия и осознанное потребление. Специальный оранжевый знак виднеется внутри каждого магазина.
Около него заблудившийся человек может дождаться помощи или самостоятельно обратиться к сотрудникам точки — они проходят специальное обучение и знают, как действовать в такой ситуации. За почти 5 лет работы проекта удалось вернуть домой более 5 тысяч человек. Около 9 лет существует и проект «Корзина доброты», который за это время оказал продовольственную помощь более 700 тысячам нуждающихся: многодетным семьям, пенсионерам, людям в сложной жизненной ситуации, беженцам и т. Кстати, одной из первых и самых масштабных инициатив, в которую включилась «Пятёрочка», — были «Крышечки ДоброТЫ» в Петербурге и Ленинградской области.
Сегодня своим примером ретейлер призывает покупателей отказываться от пластика и использовать многоразовые сумки, утилизировать батарейки, для которых в магазине стоят специальные боксы, обмениваться книгами.
В 2013 г. История создания логотипа На день регистрации компании логотип выглядел как цифра «5» в красном кольце, справа от которого красными буквами было написано слово «Пятерочка». Через 2 года дизайн изменился: буква «П» стала прописной, а точки над «Ё» — приравнены к дуге. Следующее обновление произошло в 2020 г. Цифру «5» полностью заключили в круг, в надписи «Пятерочка» убрали полукруг, который располагался между буквами «П» и «Ё», также был изменен шрифт. Основатели торговой сети магазинов в России Торговую марку «Пятерочка» в 1998 г. Основатели сформировали команду, решили все организационные вопросы и уже через год открыли свой первый магазин. X5 Retail Group: руководство и структура компании, количество магазинов Численность сотрудников акционерного общества превышает 250 000 человек, количество магазинов — более 15 000.
Руководящий состав выглядит так: главный исполнительный директор — Игорь Шехтерман; лицо, ответственное за юридическое сопровождение бизнеса, — Екатерина Лобачева; главный финансовый директор — Светлана Демяшкевич. Директор сетевого бизнеса «Пятерочка» По данным на август 2020 г. До этого он возглавлял розничную сеть «Магнит Косметик». Сергей Гончаров является гендиректором сетевого бизнеса. Владельцы капитала и члены акционерного общества сети гипермаркетов Основная доля уставного фонда компании распределена между 3 лицами: Михаилом Фридманом, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым. Главным собственником считается хозяин холдинга «АльфаГрупп» Михаил Фридман. Основное направление и виды деятельности предприятия По темпу роста компания X5 Retail Group сегодня является одним из лидеров среди торговых сетей в России. Показатели роста фирмы на российском рынке В высокой эффективности работы компании можно убедиться, проанализировав операционные результаты за 2018 г.
Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь. В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке. Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка. Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут: Герман Хан, занимает 14 место среди богатейших граждан РФ с состоянием в 8,5 млрд. Алексей Кузьмичев, занимает 18 место среди богатых людей России по версии Форбс, его состояние — 7,66 млрд. Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России. Состояние Александра Гирды Бизнесмен постоянно находится в списке 200 самых богатых предпринимателей России по версии журнала «Форбс». Именно благодаря этому изданию удается узнать, сколько зарабатывает коммерсант: Александр Владимирович Гирда занимает в этом перечне 180-е место, обладая личным состоянием, которое оценивается в 550 миллионов долларов. Наивысшего успеха в этом списке бизнесмен добился в 2011 году, когда его имущество равнялось ровно 1 миллиарду долларов. Это позволяло ему выйти на 96-е место в рейтинге. Но уже на следующий год он лишился 350 миллионов и резко съехал на 147-ю позицию. Примечательно, что его ближайший партнер Андрей Рогачев ненамного обогнал Гирду. Он расположился на 144-й строчке с 750 миллионами долларов. История развития сети Пятерочка Сегодня торговая сеть Пятерочка — один из гигантов продуктового рынка России. По информации от Альфа-Групп по итогу 2021 года под брендом Пятерочка работали 15354 супермаркета. И это число постоянно увеличивается, сеть все время ищет новые площади и размещает на них свои магазины. Первая Пятерочка была открыта в 1990 году в Санкт-Петербурге. Тогда она принадлежала компании Pyaterochka Holding N. Постепенно сеть расширялась, собственник стал продавать франшизу. В итоге в 2004 году был открыт сотый продуктовый магазин. В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Под ее началом торговая сеть стала федеральной. История и основатели торговой сети 5ka Сегодня Пятерочка стала крупнейшей сетью магазинов, занимающихся продажей продуктов питания. Торговые точки можно встретить в большинстве российских городов. Но еще пару десятилетий назад их число было мизерным, и у бренда не было известности. История компании началась в 1998 году. Два владельца Андрей Рогачев и Александр Гирда зарегистрировали торговую марку, после чего ушло некоторое время для подбора руководящего состава, и других организационных моментов. И уже в 1999 году первый магазин открылся в Санкт-Петербург. Магазин начал приносить неплохой доход, а его основатели приняли решение вложить основную часть прибыли в развитие бизнеса. Уже к концу 2000 года было открыто 15 магазинов. За максимально сжатые была создана целая сеть, которая пришла в другие города России. После признания лучшей торговой компанией, основатели решили выйти за границы общероссийского рынка и пошлина зарубежный сегмент. Это привело к открытию торговых точек в Казахстане и Украине. Ну а звание «Лучшая торговая марка» сохраняется за компанией и сегодня. Руководство Пятерочки С 2021 года главный пост генерального директора торговой сети Пятерочка занимает Сергей Гончаров, который до этого работал в конкурентной сети, возглавлял магазины Магнит Косметик. Примечательно, что на посту Гендиректора Гончаров сменил Ольгу Наумову, которая наоборот ушла в Магнит и заняла там пост Генерального директора. Но буквально через год она покинула нового работодателя, так как не сошлась во мнениях с акционерами относительно вектора развития компании. Руководство В первую очередь стоит сказать о генеральном директоре. До 2018 года им являлась Ольга Наумова. Но в апреле 2021 она покинула свой пост, впоследствии занявший Сергей Наумов. До этого он также занимал руководящую должность в розничной сети «Магнит Косметик». Игорь Шехтерман — главный исполнительный директор. С 2013 года занимал должность члена Наблюдательного совета X5. Также, занимал управляющие посты в таких компаниях, как RosExpert и Beoluna. Говоря об образовании, имеет степень бакалавра по направлению экономических наук, полученную в Калининградском государственном техническом университете. Светлана Демяшкевич — главный финансовый директор. Стала членом X5 в 2021 году. Екатерина Лобачева — директор по правовым вопросам. Стала частью X5 в 2021 году. В общей сложности имеет стаж свыше 15 лет в юридической сфере. Выделим остальных сотрудников подробную информацию о них можно узнать на официальном сайте : Елена Коннова — управление корпоративными коммуникациями; Дмитрий Агуреев — решение вопросов безопасности; Татьяна Красноперова — управление персоналом и организационным развитием; Александр Ильин — взаимодействие с органами государственной власти; Фрэнк Лейст — корпоративный секретарь. Частые вопросы Кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка в России У организации длинная цепочка собственников.
Его расположение и устремленность вверх символизирует лидерство, быстрый рост и развитие. Листок как будто бережно укрывает буквы X5, связывая буквы названия и символ в единое целое, но при этом сам знак выглядит очень динамичным и современным», - прокомментировал Михаил Губергриц, основатель агентства Linii. В X5 Group отметили, что программа ребрендинга, которая затронет не только корпоративный бренд, но и все бизнес-направления компании, будет проходить до конца 2021 года. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы.
Несдающийся дискаунтер
- В Башкирии активы владельца магазинов «Полушка» выкупит собственник «Пятёрочки»
- Популярное
- X5 Retail Group
- Война Магнита и Пятерочки за Дальний Восток — кто побеждает? — Торговля на
- Пятёрочка — Википедия Переиздание // WIKI 2
- В Башкирии активы владельца магазинов «Полушка» выкупит собственник «Пятёрочки»
Кому принадлежит сеть магазинов «Пятерочка»
Ранее финский бренд заявил о прекращении торговой деятельности на территории России. Обсудить «В рамках сделки под управление X5 переходят права и обязательства юридического лица за исключением прав на товарные знаки Prisma , которое ранее осуществляло операционную деятельность торговой сети Prisma в Санкт-Петербурге, состоящей из 15 магазинов», — рассказали в компании. Федеральная антимонопольная служба ФАС одобрила сделку 15 июня. Одним из основных условий продажи бизнеса стало сохранение рабочих мест для операционного персонала сети Prisma и исполнение обязательств перед её основными партнёрами, в том числе перед арендодателями. Сделка предполагает, что, помимо 15 супермаркетов, компании X5 Group перейдёт и кулинарный цех.
По состоянию на ноябрь 2021 г. Naamloze Vennootschap , зарегистрирована в Амстердаме, Нидерланды. Акции группы 67 893 218 шт. Исторически в нашей стране торговля воспринимается с недоверием, такое наследие прошлого. Но мы верим, что сможем изменить это восприятие и завоевать доверие наших гостей, это наша ключевая цель. За прошедший год мы уже многое для этого сделали, мы становимся более клиентоориентированными» Михаил Ярцев, директор по маркетингу торговой сети «Пятёрочка». Согласно годовому отчету компании за 2020 г. Х5 выкупила 51 480 собственных ГДР.
Компания демонстрирует сильные финансовые результаты, и выплата дивидендов создаст потенциал для роста стоимости бизнеса», — говорит генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Голландская компания X5 Retail Group N. По его словам, это создает риски причинения вреда российскому подразделению «ИКС 5», России и ее гражданам. Впоследствии российские граждане и резиденты обязаны будут вступить в прямое владение долями», добавил Евтухов. Речь идет о холдинговых организациях, связанных с недружественными странами. Цель закона — блокирование возможности остановки банкротства таких компаний, так как они значимы для экономики РФ, поясняет управляющий партнер адвокатского бюро «Пропозитум» Дмитрий Галанцев. Для этих целей предусмотрен специальный механизм «отсечения» возможности влияния то есть реализации корпоративных прав со стороны иностранных собственников на российские предприятия с иностранным участием.
При этом они сохранят свои посты председателя и членов наблюдательного совета компании. С этого же дня Леонид Афендиков, Дмитрий Алексеев, Алексей Корня, Юлия Соловьева, Азер Талыбов и Вадим Зингман покидают посты членов наблюдательного совета компании, сохранив свои позиции в качестве членов совета директоров дочерней компании. Государство реализует свои права по новому закону об экономически значимых организациях, и если суд примет соответствующее решение, то для акционеров открывается возможность получения дивидендов, а для бизнеса компании формируются позитивные перспективы и снижается неопределенность. Компания демонстрирует сильные финансовые результаты, и выплата дивидендов создаст потенциал для роста стоимости бизнеса», — говорит генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Голландская компания X5 Retail Group N. По его словам, это создает риски причинения вреда российскому подразделению «ИКС 5», России и ее гражданам. Впоследствии российские граждане и резиденты обязаны будут вступить в прямое владение долями», добавил Евтухов.
Сеть «Пятерочка» возглавил экс-директор элитных гастрономов
За последние три недели сразу два крупнейших российских ритейлера объявили о покупке региональных продуктовых сетей на Дальнем Востоке. Магнит подписал соглашение с крупнейшим игроком региона - Самбери, а Х5 Group получили магазины хабаровской сети Amba. Чем же так привлекателен регион для федеральных сетей и как будет выглядеть ландшафт рынка после закрытия сделок Сибирский Фронтир Федеральные сети исторически ограничивали границу своей экспансии Уралом и Западной Сибирью, не заходя восточнее, поскольку это всегда было сопряжено со сложной логистикой, а имеющиеся возможности по расширению в «удобных» регионах западной части России долгое время позволяли сетям успешно развиваться, не выходя за их пределы. Однако, к 2022 году ситуация поменялась. В большинстве городов присутствия возможности органического роста постепенно сократились — сказалось и насыщение рынка, и высокая конкуренция, и ограничения ФАС.
Тогда-то сети и начали периодически вспоминать про далекие неосвоенные регионы При заходе в новый регион крупная сеть, как правило, создаёт местный распределительный центр РЦ и стремится быстро открыть достаточный объем магазинов, чтобы покрыть издержки на логистику и обеспечить необходимый эффект масштаба для достижения положительной рентабельности и успешной конкуренции с местными игроками.
Компания купила данный цифровой бизнес в первой половине 2021 года. За счет новых цифровых сервисов ретейлер фактически планирует построить экосистему для своих клиентов, которую впоследствии можно будет вывести на IPO.
Для этих целей в 2021 году менеджмент выделил свои онлайн-активы в отдельную структуру. В 2021 году СМИ, ссылаясь на расчеты инвестбанков , оценивали цифровые активы X5 Group в 3—4,5 млрд долларов. Естественно, такая огромная компания не может существовать без обширной инфраструктуры.
Логистическая инфраструктура X5 Group включает 53 распределительных центра общей площадью более 2 млн квадратных метров и около 4,3 тысячи собственных грузовиков. Активно развивается и ИТ-инфраструктура: в 2020 году создано отдельное бизнес-подразделение «X5 технологии», в котором работает несколько тысяч сотрудников. Подразделение разрабатывает и поддерживает сотни ИТ-систем и реализует множество проектов.
Среди наиболее заметных можно выделить единый X5 ID для сквозной идентификации клиентов во всех сервисах компании, системы ценообразования и аналитики с использованием технологий больших данных. Новые регионы.
Отмечается рост заинтересованности крупных производителей к СТМ компании: в 2021 году несколько поставщиков из топ-10 предложили X5 Group начать сотрудничество по СТМ. Компания увеличивает количество производителей СТМ, при этом в сегменте фреш стремится выбирать локальных поставщиков.
В 2004 году в Москве и Петербурге уже открылся 100-й магазин, после чего «Пятёрочка» вышла в регионы. Так одиночный дискаунтер стал превращаться в самый узнаваемый магазин у дома. Держать марку и создавать собственные В начале двухтысячных низкая цена на продукты перестала быть главным приоритетом — кризис остался в прошлом.
Потребительские запросы начали расти. Было очевидно, что необходимы реформы. Магазин пошел на опережение и в 2001 году начал расширять ассортимент продуктами под собственной торговой маркой СТМ. Это сегодня СТМ уже привычное дело, а тогда покупатель впервые стал замечать товары, которые больше нигде не продавались, при этом цены были не выше, а зачастую даже ниже традиционных. К 2002 году таких марок стало уже двадцать — в категориях от пельменей до алкоголя. Не просто магазин Путь длиной в 25 лет, который проделала «Пятёрочка», — показатель отзывчивости российского ретейла на запросы покупателя. Дискаунтер с ограниченным по современным меркам ассортиментом перерос в одну из самых узнаваемых торговых сетей, которая сегодня насчитывает более 21 тысячи магазинов по всей стране.
И самое важное, магазин стал для нас чем-то большим, нежели место покупки товаров повседневного спроса. Это уже и кофейня с вкусным кофе и выпечкой, и кафе с возможностью купить первое, второе и компот, и пункт получения своего интернет-заказа, и просто центр общения с соседями, которые живут совсем рядом. Светлана Бабанская, руководитель отдела лицензирования, одна из первых сотрудниц магазина «Пятёрочка» Несмотря на то что в «Пятёрочке» есть все технологии, которые возможны сегодня в розничной торговле, главное, что для наших покупателей она остается родным местом, которому люди не изменяют и куда они каждый день приходят за покупками. Внедрить инновацию иногда бывает проще, чем сохранить постоянного покупателя. Ретейл сегодня стал и проводником благотворительных, экологических и других важных инициатив, а частью корпоративного ДНК сети являются инклюзия и осознанное потребление. Специальный оранжевый знак виднеется внутри каждого магазина. Около него заблудившийся человек может дождаться помощи или самостоятельно обратиться к сотрудникам точки — они проходят специальное обучение и знают, как действовать в такой ситуации.
За почти 5 лет работы проекта удалось вернуть домой более 5 тысяч человек.
Сеть «Пятерочка» закрывается в России? Важная информация для покупателей
Первый магазин сильно отличался от «Пятёрочек», которые мы привыкли видеть сегодня. Первый магазин сети появился в 1999 году в Санкт-Петербурге. И за это время «Пятерочка» переросла российскую сеть. Крупные российские торговые сети "Ашан" и "Пятерочка" приняли решение, которое может затронуть процесс развития магазинов. X5 Retail Group открыла первый магазин «Пятерочка #налету» с полностью автоматизированной системой покупок.