Pavel Prass is General Director at Infinitum Ooo. Данные по Прассу Павлу Игоревичу собраны из открытых источников и носят исключительно ознакомительный характер. Павел Прасс, генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ», рассказал о зарегулированности депозитарной деятельности.
Павел Прасс
Прасс Павел Игоревич. Инфинитум, Генеральный директор. На фото Прасс Павел Игоревич. Компании "концессионера" Павла Прасса не исполняют свои обязательства в рамках ГЧП, а его самого связывают с РФПИ и "офшорными интересами" его главы Кирилла. Как сообщил его гендиректор Павел Прасс, с предложениями о приобретении ОСД никто не обращался. Проверить участника финансового рынка. Прасс Павел Игоревич – генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ». структура генерального директора специализированного депозитария "Инфинитум" Павла Прасса, также получит 15%.
Прасс Павел Игоревич
В компаниях даже не скрывали, что экономическая модель построена на привлечении заёмных средств. Но и на фоне этого никаких улучшений в работе компаний Прасса не случилось. Количество аварий на сетях оставалось высоким. В роли "громоотвода" пришлось выступить Валерию Казанцеву - человеку Прасса, который на тот момент возглавлял ООО "Концессии водоснабжения". Но и после этого принципиально ничего не поменялось. На фоне поднявшихся тарифов люди считают, что трубы уж по крайней мере там, где произошла авария точно можно было поменять.
При этом все попытки оппонентов Бочарова из числа местных депутатов выступить против передачи коммунального имущества частному инвестору повисали в воздухе - их никто не слушал. Сами же концессионеры бодро отчитывались об инвестициях. За один только 2019 год в ремонт и обслуживание сетей ООО "Концессии водоснабжения" якобы вложили 6,4 млрд рублей. Отчеты о работе структур продолжали поступать и весь 2021, и 2022 год. Но реальные результаты таких инвестиций мы увидели 28 октября.
И в прошлые годы люди, общественники, депутаты предлагали отказаться от услуг концессионеров, находящихся в орбите Павла Прасса. После коммунальной аварии 28 октября эти голоса зазвучали с новой силой. Накануне разорвать договор с "концессиями" в очередной раз предложил член регионального штаба ОНФ Эдгар Петросян. Он считает, что скандал стал логическим итогом планомерного разрушения системы ЖКХ в городе. При этом общественник убежден, что нынешний мэр города Владимир Марченко отчитывается о ситуации в ЖКХ не перед людьми, а перед губернатором Андреем Бочаровым.
Рыба гниёт с головы? При этом удивляет отсутствие вопросов Бочарова к самому Павлу Прассу. Прасс - не медийное лицо, он вообще старается не светиться. Сам он финансист, работает на рынке ценных бумаг с 1994 года. По образованию энергетик.
Компания была зарегистрирована в 2017 году, в 2022 году выручка компании по РСБУ составила 1,6 миллиарда рублей, чистая прибыль — 1,47 миллиарда рублей. Проект», АО «Айти. Развитие», АО «Айти.
Концессионное соглашение между с КВС было заключено в ноябре 2017 года сроком на 28 лет. По нему компания обязана вложить 13,4 млрд рублей в модернизацию объектов. Бенефициаром компании считается непубличный саратовский бизнесмен Павел Прасс. Компания выступила поставщиком уже на 2 млрд рублей, среди контрагентов есть такие гиганты, как РЖД. А еще — коммунальные структуры города Волгоград, где также присутствует бизнес господина Прасса, и также занимается бизнесом через концессию в сфере водоснабжения и водоотведения. Одним из промежуточных итогов такого государственно-частного партнерства со структурами господина Прасса стало повышение тарифов ЖКХ.
Об этом писали «НовостиВолгограда. При этом итоги деятельности компании по содержанию и развитию сетей за несколько лет являются неутешительными, что вызывает серьезные вопросы к самим властям, заключившим концессионное соглашение. Как сообщают «НовостиВолгограда. Они делают только ту работу, которую не выполнить нельзя — то есть аварийную. Никаких улучшений инфраструктуры я не вижу», — прокомментировал работу компаний Прасса депутат Волгоградской городской Думы Дмитрий Крылов. Его слова цитируют «НовостиВолгограда.
Прасс также имеет бизнес-интересы в Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Нижегородской, Новосибирской, Саратовской и Самарской областях.
В «Транспортной концессионной компании», среди учредителей, числится и «Российский фонд прямых инвестиций», руководитель которого Кирилл Дмитриев, как и его соратник, глава «Российско-китайского инвестиционного фонда» Юрий Трофимов ранее неоднократно попадал в офшорные скандалы. РФПИ в свою очередь, знаменито коррупционными скандалами. Также Дмитриевым не был реализован в сроки проект коттеджного поселка под Киевом до российско-украинского кризиса , в который инвесторы вложили 60 млн долларов. Сам Кирилл Дмитриев отказался что-либо комментировать, дело затихло, и где сейчас эти доллары — до сих пор неизвестно. Еще интересней, что гендиректором ЗАО «Лидер» оказался давний партнер структур РФПИ Анатолий Гавриленко, который, по некоторым данным, может быть причастен к ликвидации не одного, а сразу нескольких фондов с государственным участием. Подобное тянется к подобному — по слухам, именно Павел Прасс может представлять интересы верхушки РФПИ и в сфере коммунальных сетей.
Как сгнила канализационная Прасса
При копировании материалов ссылка на vembo. Новости Вратаря бразильского клуба ранили ножом в драке с болельщиками Фернандо Прасс вступился за своего одноклубника, началась потасовка, во время которой один из болельщиков достал нож и порезал им ухо голкипера. Прасс был вынужден остаться в Буэнос-Айресе для получения медицинской помощи.
Источник отметил, что в стоимость входит капитал компании в 300 млн рублей, а также лицензия и инфраструктура, которые оценивают в 100—200 млн рублей. По словам другого источника, еще месяц назад за ОСД просили 1 млрд рублей, но потом снизили до 800 млн рублей, и цена еще будет снижаться. По его оценке, спецдепозитарий может стоить из расчета трех чистых прибылей, то есть около 450 млн рублей. Покупателем ОСД может выступить крупнейший спецдепозитарий «Инфинитум», считают собеседники издания.
Также совладельцами российского бизнеса станут еще четыре пайщика — структура венчурного инвестора Александра Чачавы, структура Павла Прасса, структура группы « Лукойл », структура председателя совета директоров «Русской холдинговой компании» Александра Рязанова. Никто из них не находится под санкциями. В заявлении «Яндекса» подчеркивается, что ни один из пайщиков ЗПИФа не получил контролирующей доли в компании. Компания была зарегистрирована в 2017 г. В числе его клиентов — негосударственные пенсионные фонды, управляющие компании, паевые инвестиционные фонды, госкорпорации, страховые компании и банки. Например, на сайте компании есть информация о том, что в 2015 г. ООО сопровождало процедуру объединения паевых фондов Газпромбанка. Проект», АО «Айти. Развитие», АО «Айти. Эволюция» все три зарегистрированы в ноябре или декабре 2023 г. Александр Рязанов занимал руководящие должности и входил в управляющие коллегиальные органы нескольких крупнейших промышленных российских компаний, в том числе занимал пост гендиректора Сургутского газоперерабатывающего завода и зампреда правления «Газпрома» в 2001-2006 гг. В «Газпроме» он курировал поставки газа на внутренний рынок, его закупки в Средней Азии и продажи в странах ближнего зарубежья, а также нефтяной и нефтехимический бизнес. В 2005-2006 гг. Рязанов был президентом «Сибнефти» ныне — « Газпром нефть ». С 2007 г. По данным издания, РХК планировала вложить в строительство 3,2 млрд руб.
Сделка по продаже пройдет в два этапа. Денежная часть будет выплачена в юанях. Предполагается, что он завершится в первой половине года. На втором этапе покупатель оплатит оставшуюся долю также деньгами и акциями Yandex N. Этот этап должен завершиться примерно через семь недель после первого. После этого Yandex N. При этом «Яндекс» должен получить публичный статус и листинг на этой площадке еще до закрытия первого этапа, отмечается в сообщении. Yandex N. Схема реструктуризации «Яндекса» выглядит так: новой головной компанией группы вместо Yandex N. Первый» во главе с менеджерами «Яндекса» кто именно из менеджеров войдет в состав акционеров, компания не раскрывает , другие пайщики — структуры основателя венчурного фонда Leta Capital Александра Чачавы, главы депозитария «Инфинитум» Павла Прасса, группы ЛУКОЙЛ и предпринимателя Александра Рязанова. Доли пайщиков не раскрываются, но в компании подчеркивают, что ни у одного из них нет контроля; «Консорциум. Еще двух сможет номинировать Фонд менеджеров, созданный на днях в Калининграде, а остальных — Фонд общественных интересов; сделку должны одобрить собрание акционеров Yandex N.
САМЫЕ ИНТЕРЕСНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
- «Дорогостоящий» Прасс губернатора Бочарова - Infoslash
- Павел Игоревич Прасс
- Новости Прокуратуры и силовых ведомств
- Как сгнила канализационная Прасса - Стрелочник
- Похожие статьи
- Прасс Павел Игоревич
Кому выгодно?
- «Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
- Среди покупателей «Яндекса» оказался бизнесмен, связанный с друзьями и родственниками Путина
- «Ход в будущее»: в России создали эндаумент для поддержки любительского шахматного спорта
- «Дорогостоящий» Прасс губернатора Бочарова - Super Blogger
Среди покупателей «Яндекса» оказался бизнесмен, связанный с друзьями и родственниками Путина
Наши эксклюзивные расследования и последние новости о политических скандалах и коррупции. Интервью с Павлом Прассом, генеральным директором АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ». генеральный директор СД «ИНФИНИТУМ». Прасс Павел Игоревич. Pavel Prass is General Director at Infinitum Ooo. В Волгоград структуры Павла Прасса вошли вскоре после избрания на губернаторский пост Андрея Бочарова, что наводит на мысли о существовании неких договоренностей. Документ подписан электронной подписью: "АО ""СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ ""ИНФИНИТУМ""" ОГРН 1027739039283 ПРАСС ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ.
Российский ИТ-гигант за 475 млрд рублей: что известно о покупателях «Яндекса»
При этом все попытки оппонентов Бочарова из числа местных депутатов выступить против передачи коммунального имущества частному инвестору повисали в воздухе — их никто не слушал. Сами же концессионеры бодро отчитывались об инвестициях. За один только 2019 год в ремонт и обслуживание сетей ООО "Концессии водоснабжения" якобы вложили 6,4 млрд рублей. Отчеты о работе структур продолжали поступать и весь 2021, и 2022 год. Но реальные результаты таких инвестиций мы увидели 28 октября. А что Бочаров? И в прошлые годы люди, общественники, депутаты предлагали отказаться от услуг концессионеров, находящихся в орбите Павла Прасса.
После коммунальной аварии 28 октября эти голоса зазвучали с новой силой. Накануне разорвать договор с "концессиями" в очередной раз предложил член регионального штаба ОНФ Эдгар Петросян. Он считает, что скандал стал логическим итогом планомерного разрушения системы ЖКХ в городе. При этом общественник убежден, что нынешний мэр города Владимир Марченко отчитывается о ситуации в ЖКХ не перед людьми, а перед губернатором Андреем Бочаровым. Рыба гниёт с головы? При этом удивляет отсутствие вопросов Бочарова к самому Павлу Прассу.
Прасс — не медийное лицо, он вообще старается не светиться. Сам он финансист, работает на рынке ценных бумаг с 1994 года. По образованию энергетик. При этом щупальца его коммунальной империи широко раскинулись по стране. Коммунальная империя Павла Прасса. Фото: novostivolgograda.
И везде — на принципах ГЧП. Вероятной причиной отсутствия критики в адрес Прасса можно назвать то, что интересы его не ограничиваются ЖКХ.
Новости Вратаря бразильского клуба ранили ножом в драке с болельщиками Фернандо Прасс вступился за своего одноклубника, началась потасовка, во время которой один из болельщиков достал нож и порезал им ухо голкипера. Прасс был вынужден остаться в Буэнос-Айресе для получения медицинской помощи. Остальные футболисты благополучно добрались до Бразилии.
Почему власти, во главе с Андреем Бочаровым смотрели на всё это сквозь пальцы, можно только догадываться… Как бы то ни было, господин Прасс и его люди стали чувствовать себя настолько вольготно, что умудрились сами себе выдать займ в 600 млн рублей для пополнения оборотных средств. В компаниях даже не скрывали, что экономическая модель построена на привлечении заёмных средств. Но и на фоне этого никаких улучшений в работе компаний Прасса не случилось.
Количество аварий на сетях оставалось высоким. В роли "громоотвода" пришлось выступить Валерию Казанцеву - человеку Прасса, который на тот момент возглавлял ООО "Концессии водоснабжения". Но и после этого принципиально ничего не поменялось. На фоне поднявшихся тарифов люди считают, что трубы уж по крайней мере там, где произошла авария точно можно было поменять. При этом все попытки оппонентов Бочарова из числа местных депутатов выступить против передачи коммунального имущества частному инвестору повисали в воздухе - их никто не слушал. Сами же концессионеры бодро отчитывались об инвестициях. За один только 2019 год в ремонт и обслуживание сетей ООО "Концессии водоснабжения" якобы вложили 6,4 млрд рублей. Отчеты о работе структур продолжали поступать и весь 2021, и 2022 год.
Но реальные результаты таких инвестиций мы увидели 28 октября. И в прошлые годы люди, общественники, депутаты предлагали отказаться от услуг концессионеров, находящихся в орбите Павла Прасса. После коммунальной аварии 28 октября эти голоса зазвучали с новой силой. Накануне разорвать договор с "концессиями" в очередной раз предложил член регионального штаба ОНФ Эдгар Петросян. Он считает, что скандал стал логическим итогом планомерного разрушения системы ЖКХ в городе. При этом общественник убежден, что нынешний мэр города Владимир Марченко отчитывается о ситуации в ЖКХ не перед людьми, а перед губернатором Андреем Бочаровым. Рыба гниёт с головы? При этом удивляет отсутствие вопросов Бочарова к самому Павлу Прассу.
Прасс - не медийное лицо, он вообще старается не светиться.
А специализированный депозитарий — неотъемлемый элемент рынка коллективных инвестиций, который учитывает имущество и контролирует все операции УК ПИФ. Это очень важно для развития рынка цифровых активов — сделать «мосты» между традиционным рынком и рынком ЦФА», — подчеркнул спикер.
Рынок коллективных инвестиций – перспективы и вызовы
- Крупнейшими совладельцами "Яндекса" станут менеджеры
- Sitinvest - «Дорогостоящий» Прасс губернатора Бочарова
- Как сгнила канализационная Прасса - Compromat 41
- «Дорогостоящий» Прасс губернатора Бочарова
- «Дорогостоящий» Прасс губернатора Бочарова - Компромат СНГ
- Схема реструктуризации «Яндекса» выглядит так:
Прасс Павел Игоревич биография
А в 2017 году директором "Концессии теплоснабжения" стал Эдуард Шпаковский, который открыто выступал за повышение коммунальных тарифов для населения. Тарифы есть, ремонта — нет? Как несложно догадаться, едва освоившись на новом месте концессии Прасса стали повышать тарифы для населения. Причем в 2016 году с таким предложением обратились органы местного самоуправления - 44 муниципалитета, в первую очередь, Волгограда.
Как писали "Новости Волгограда. Почему власти, во главе с Андреем Бочаровым смотрели на всё это сквозь пальцы, можно только догадываться… Как бы то ни было, господин Прасс и его люди стали чувствовать себя настолько вольготно, что умудрились сами себе выдать займ в 600 млн рублей для пополнения оборотных средств. В компаниях даже не скрывали, что экономическая модель построена на привлечении заёмных средств.
Но и на фоне этого никаких улучшений в работе компаний Прасса не случилось. Количество аварий на сетях оставалось высоким. В роли "громоотвода" пришлось выступить Валерию Казанцеву - человеку Прасса, который на тот момент возглавлял ООО "Концессии водоснабжения".
Но и после этого принципиально ничего не поменялось. На фоне поднявшихся тарифов люди считают, что трубы уж по крайней мере там, где произошла авария точно можно было поменять. При этом все попытки оппонентов Бочарова из числа местных депутатов выступить против передачи коммунального имущества частному инвестору повисали в воздухе - их никто не слушал.
Сами же концессионеры бодро отчитывались об инвестициях. За один только 2019 год в ремонт и обслуживание сетей ООО "Концессии водоснабжения" якобы вложили 6,4 млрд рублей. Отчеты о работе структур продолжали поступать и весь 2021, и 2022 год.
Но реальные результаты таких инвестиций мы увидели 28 октября. И в прошлые годы люди, общественники, депутаты предлагали отказаться от услуг концессионеров, находящихся в орбите Павла Прасса. После коммунальной аварии 28 октября эти голоса зазвучали с новой силой.
Накануне разорвать договор с "концессиями" в очередной раз предложил член регионального штаба ОНФ Эдгар Петросян. Он считает, что скандал стал логическим итогом планомерного разрушения системы ЖКХ в городе.
При этом, требование об обязательном наличии образца собственноручной подписи при направлении анкеты зарегистрированного лица в электронном виде с электронной подписью сильно затрудняет онлайн-дистрибуцию паёв и операционное взаимодействие участников, а также необъяснимо для инвестора делает покупку паёв ПИФ более сложной по сравнению с другими инвестиционными продуктами.. Такую позицию поддержали все представители рынка, участвовавшие в сессии, и выразили надежду на продолжение диалога с регулятором с целью нахождения решений, позволяющих развивать технологичные финансовые сервисы, не ущемляя прав и возможностей инвесторов.
Лучше делать мощные софты, которые позволяют централизованно и удаленно создавать сервисы.
И сейчас я вижу сочетание технологий и нормативных возможностей. Эльман Мехтиев: Когда вы сказали о трансформации, я вспомнил вчерашний доклад The Gartner. Вы примеряете для себя новое амплуа в в2в2с, отсюда — вопрос. Конфигурация маркетплейса, как представляется, — это один регистратор, несколько платформ, много поставщиков продуктов и, если их может быть много, несколько агрегаторов. Понятно, что платформы рано или поздно будут пересекаться в своих возможностях, в предлагаемых услугах и сервисах.
Сейчас, как я понимаю, немного не пересекаются команды, которые готовы работать в качестве платформы. Вы как спецдепозитарий будете себя «отстраивать» от других платформ? Чем вы от них будете отличаться? Павел Прасс: Вы правы, на начальном этапе реализуется логика моноплатформ. Имеется в виду, что одна платформа — по вкладам, другая будет, наверное, по облигациям, следующая — по ПИФам.
Но в рамках проекта Банк России закладывает в регулирование возможности для мультиплатформенности. Я считаю, что на первом этапе каждый желающий стать оператором платформы будет реализовывать функционал для того инструмента, который наиболее близок к сегодняшней модели бизнеса. Мы занимаемся в первую очередь паевыми инвестиционными фондами, это наша ниша. Но, конечно, каждый из нас проектирует мультипродуктовость. При этом многие проекты сейчас, как и проект маркетплейса, развиваются по принципу спринтов и agile, то есть в огромной степени неопределенности во всем: в том, как это будет регулироваться, какие будут в итоге участники, как они между собой будут интегрироваться.
Поэтому каждый видит все по-своему, но во многом мы сходимся и с представителями Банка России, и со всеми участниками с Мосбиржи, и с агрегаторами. Мы видим определенные целевые ориентиры, какую-то конфигурацию, но де-факто. В каком в итоге сочетании и наборе у каждого будут представлены инструменты и к кому какие витрины или агрегаторы будут подключаться, я думаю, сегодня сложно сказать. Еще десять лет назад я понял, что лучше вкладываться в центральный аппарат управления в смысле технологий, чем в офлайн-решения и сети офисов Абстрагируясь от нашего бизнеса, если бы мы были в идеальной среде, с точки зрения государства, было бы удобно, чтобы взаимодействие всех участников маркетплейса, интегрированных друг с другом, с взаимным балансом интересов по экономике, происходило в едином интерфейсе. Например, я выбрал продукт на агрегаторе, и далее он осуществляет мои трансакции и обеспечивает мне информационную аналитическую поддержку.
На практике мы будем иметь не совсем идеальную конструкцию — к этому рынок придет не сразу, у всех будут разные скорости своих «детищ», своих продуктов. Не все со всеми смогут и будут хотеть интегрироваться, участники будут выбирать свои ниши. Мы хотим сейчас грамотно реализовать в первую очередь наиболее близкую нам компетенцию — ПИФы, при этом, участвуя в маркетплейсе в целом, мы будем добавлять другие продукты. Эльман Мехтиев: Все продукты будут только ваши или будут партнерские? Если будут и партнерские, то каким образом вы сделаете так, чтобы партнеры вас выбирали как платформу?
Павел Прасс: Во-первых, они даже сегодня уже не все наши, если термин «наши» применять к бизнесу основного «спецдепа». Мы сразу закладывали это в наше развитие. Наша платформа готова подключать к себе любые управляющие компании по ПИФам. Мы заведомо пошли по модели свободного выбора для партнера. Это в некоторых случаях немного усложняет технологическую интеграцию.
Быть может, какие-то функционалы будут запаздывать по внедрению, но мы будем стремиться к тому, чтобы продуктовый сегмент был представлен большим набором, не ограниченным только нашими базовыми продуктами. Эльман Мехтиев: Вы прекрасно сказали о платформенном подходе, но вряд ли ради этого будущего вы финансово-экономическую часть дела заканчиваете на agile и спринтах... Вы все-таки, наверное, посчитали, насколько и когда вам станет выгодно. Что должно быть в этом проекте количество клиентов, количество проданных продуктов , чтобы он окупился? Павел Прасс: Безусловно, подобные проекты окупаются только «на масштабе», как, кстати, любой инфраструктурный проект.
Долгие годы вкладывая деньги, ты выстраиваешь технологию и все процессы, меняя их, улучшая, совершенствуя, и они потом начинают отрабатываться — небыстро. Вообще, нет скачкообразного и взрывообразного роста доходов. Вкладывая сегодня, года через три ты начинаешь чувствовать эффект, если ты правильно угадал.
Шахматный эндаумент отдали в управление акционерному обществу «Регион Эссет Менеджмент».
У эндаумент-фонда «Филантроп» работает собственная платформа для создания и управления целевыми капиталами, там же можно изучить и поддержать новый шахматный эндаумент. Надеемся, что этот проект создаст новые возможности для сохранения и развития славных шахматных традиций, заложенных нашими великими шахматными гениями-соотечественниками», — отметила Людмила Пантелеева, директор эндаумент-фонда «Филантроп».
«Яндекс» продал российский бизнес. Что известно о сделке и новых владельцах
Смотрите интервью «360» с полей ф Смотрите видео онлайн «Павел Косов: ««Наша основная цель — технологическая модернизация». Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде может быть "концессионер" Павел Прасс, "пригретый" губернатором Андреем Бочаровым. Ответственным за коммунальный коллапс в Волгограде может быть "концессионер" Павел Прасс, "пригретый" губернатором Андреем Бочаровым. Павел Прасс: Я искренне считаю, что нет ни одного человека, который обладает безграничными компетенциями и знаниями. Вся информация ФНС о гражданине Прасс Павел Игоревич с ИНН 645000278494: какие учредил организации, где значится руководителем и т.п.
Показать содержимое по тегу: Прасс Павел
Впрочем, есть и иное, менее радостное объяснение: Прасс, возможно, просто получил все, что хотел от данного проекта, после чего решил оставить его. Для клиентов «Инфинитума», учитывая все предшествующие начинания Прасса, подобный исход вряд ли принесет что-то хорошее. КириллДмитриев ПавелПрасс Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи при их наличии. Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация. Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме. Источником новости является телеграм канал utronews.
Павел Прасс. Фото: raex-a. Возможно, в тех же офшорах?
Обе структуры появились в городе в 2015 году - менее, чем через год после избрания Андрея Бочарова губернатором Волгоградской области. Недоброжелатели высказывали предположения, о том, что якобы Прасс просто договорился с Бочаровым, чтобы завести на концессию именно свои фирмы в обход любых других конкурентов. При этом сама необходимость сдать в концессию целые сферы ЖКХ ставилась под сомнение и местными жителями, и их представителями в городском и региональном парламенте. Фото: Rusprofile. Учитывая, что уже тогда империя Прасса была достаточно влиятельна, победа ожидаемо досталась его структуре. Сегодня именно структуры Прасса ответственны за содержание и ремонт труб, коллекторов, теплосетей и так далее. Средства на это, как и в любой другой подобной концессии, должны браться из прибыли, полученной от жителей, оплачивающих услуги ЖКХ. Однако если посмотреть на финансы ООО "Концессия водоснабжения", к господину Прассу возникает вопрос - а где деньги?
Компания, имея госконтракты на 2,4 млрд рублей в качестве поставщика, и на 12,4 млрд рублей в качестве заказчика, должно бы иметь и средства. Но все последние год при выручке в миллиарды компания показывала смехотворную прибыль в несколько десятков млн рублей. И эта "дыра" также образовалась только по итогам 2021 года. Складывается ощущение, что в 2021 году из компании могли попросту вывести прибыль. А в 2022 году случилась коммунальная катастрофа. Вот почему компания Прасса, как предполагалось, должна была вложить в ремонт инфраструктуры 59 млрд рублей до 2044 года, устранить коммунальные проблемы. Как видим, тут у Прасса случился полный провал. Компания стала единственным участником конкурса - почему-то других желающих не нашлось.
Ей досталось 748 км теплосетей, 123 котельных, много другого имущества. А в 2017 году директором "Концессии теплоснабжения" стал Эдуард Шпаковский, который открыто выступал за повышение коммунальных тарифов для населения.
Учитывая, что уже тогда империя Прасса была достаточно влиятельна, победа ожидаемо досталась его структуре. Сегодня именно структуры Прасса ответственны за содержание и ремонт труб, коллекторов, теплосетей и так далее.
Средства на это, как и в любой другой подобной концессии, должны браться из прибыли, полученной от жителей, оплачивающих услуги ЖКХ. Однако если посмотреть на финансы ООО "Концессия водоснабжения", к господину Прассу возникает вопрос - а где деньги? Компания, имея госконтракты на 2,4 млрд рублей в качестве поставщика, и на 12,4 млрд рублей в качестве заказчика, должно бы иметь и средства. Но все последние год при выручке в миллиарды компания показывала смехотворную прибыль в несколько десятков млн рублей.
И эта "дыра" также образовалась только по итогам 2021 года. Складывается ощущение, что в 2021 году из компании могли попросту вывести прибыль. А в 2022 году случилась коммунальная катастрофа. Вот почему компания Прасса, как предполагалось, должна была вложить в ремонт инфраструктуры 59 млрд рублей до 2044 года, устранить коммунальные проблемы.
Как видим, тут у Прасса случился полный провал. Компания стала единственным участником конкурса - почему-то других желающих не нашлось. Ей досталось 748 км теплосетей, 123 котельных, много другого имущества. А в 2017 году директором "Концессии теплоснабжения" стал Эдуард Шпаковский, который открыто выступал за повышение коммунальных тарифов для населения.
Тарифы есть, ремонта — нет? Как несложно догадаться, едва освоившись на новом месте концессии Прасса стали повышать тарифы для населения. Причем в 2016 году с таким предложением обратились органы местного самоуправления - 44 муниципалитета, в первую очередь, Волгограда. Как писали "Новости Волгограда.
Почему власти, во главе с Андреем Бочаровым смотрели на всё это сквозь пальцы, можно только догадываться… Как бы то ни было, господин Прасс и его люди стали чувствовать себя настолько вольготно, что умудрились сами себе выдать займ в 600 млн рублей для пополнения оборотных средств. В компаниях даже не скрывали, что экономическая модель построена на привлечении заёмных средств.
Новости по теме: Из-за аварии в Волгограде город и Волгу залило нечистотами, а 200 тысяч человек жили без воды несколько дней Не стоит забывать и о продолжающемся расследовании уголовного дела, находящемся на контроле в центральном аппарате Следкома. Пока же досталось только руководителю регионального управления Роспотребнадзора Ольге Зубаревой, получившей выговор и предписание о неполном служебном соответствии от главного санитарного врача России Анны Поповой. Но отношения к аварии Зубарева, конечно же, не имеет: вина чиновницы заключается в том, что в ведомстве оперативно не отреагировали на ЧП. А это уже, как говорится, совсем другая история. Между тем, еще в 2015 году система городского водо- и теплоснабжения, а также коллекторы, были переданы в концессию сроком на 30 лет компании «Концессии водоснабжения», руководство которой изъявило готовность инвестировать в модернизацию водопроводно-канализационного хозяйства 58 млрд рублей.
Предприятие было зарегистрировано всего за несколько месяцев до проведения конкурса и, несмотря на то, что его единственным конкурентом стало ООО «Краснодар Водоканал», на тот момент функционирующее уже порядка 10 лет, смогло предложить более выгодные условия. Тем не менее, концессионер объявил о планах уже в ближайшее время заменить 25 км труб, а к 2018 году вложить в обновление волгоградского водопроводно-коммунального хозяйства 7,1 млрд рублей. По оценкам СМИ, «небывалую сумму». Кстати, часть общественности и представителей депутатского корпуса отнеслась к идее передачи городской системы ЖКХ в частные руки с изрядной долей скепсиса. Поэтому пока приходится надеяться только на порядочность фирмы, которая берет на себя такие инвестиционные обязательства, и на грамотно составленный договор концессии», - прокомментировал ситуацию «Комсомольской правде» бывший в то время депутатом Волгоградской облдумы Сергей Федюшкин. Павел Прасс - покоритель коммунальных «вершин» Но «порядочность» недавно созданной фирмы почему-то не вызывала сомнений у чиновников. Более того, уже в 2016 году аффилированное с ней ООО «Концессии теплоснабжения» в рамках очередного соглашения получило в пользование городские теплосети, причем став единственным участником конкурсных процедур.
Созданной всего месяцем ранее, компании достались 123 котельных, 748 км тепловых сетей, 200 км сетей горячего водоснабжения и 313 объектов теплового хозяйства. Так кто же снимает «сливки» с волгоградских соглашений? Единственный владелец обеих коммерческих структур - московское ООО «Объединенные коммунальные концессии» ОКК , созданное в июне 2017 года. Актуальные данные об учредителях ИК «Лидер» в открытых источниках отсутствуют, однако СМИ называют бенефициаром всех вышеуказанных компаний Павла Прасса - малоизвестного широкой аудитории финансиста, гендиректора АО «Специализированный депозитарий «Инфинитум». Издание «Новости Волгограда» пишет о нем как о члене совета директоров «Национальной фондовой ассоциации» и экспертного совета по коллективным инвестициям при Центробанке. Портал «Rosnadzor» указывает на связи бизнесмена с главой «Российского фонда прямых инвестиций» РФПИ Кириллом Дмитриевым и руководителем «Российско-китайского инвестиционного фонда» Юрием Трофимовым называя последнего «держателем офшоров» Дмитриева. А еще Прасс с флагом «Инфинитума» якобы совершил восхождения на Эльбрус, Килиманджаро и южноамериканский пик ИльинисаНорте.
Видимо, покорив географические вершины, коммерсант решил покорить «вершины» коммунальные, в том числе, волгоградские.
Прасс Павел Игоревич
Рейтинг ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Прасс Павел Игоревич, расчитанный по уникальной технологии журнала "Генеральный директор". Саратовский бизнесмен Павел Прасс, потенциально связанный с главой РФПИ Кириллом Дмитриевым, «наелся» государственных денег при помощи маркетплейса. Проверить участника финансового рынка. Прасс Павел Игоревич – генеральный директор АО «Специализированный депозитарий «ИНФИНИТУМ». Председатель. Павел Игоревич Прасс. Павел Игоревич Прасс. Андрей Леонидович Миньков. Новости по теме: Чьи карманы набил Амурский мост.