Город Доброград расположен во Владимирской области.
Миллиарды Говырина: как Доброград может стать аферой десятилетия
Город находится во Владимирской области, в 12 км от Коврова. Доброград-поселок городского типа находится в Ковровском районе Владимирской области Российской Федерации. Новости города Доброград. В отличие от Мишленовской оценки, где вручается от одной до трех звезд, КГК вручает одну, но самым лучшим. Уютный 4-x комнатный таунхаус с зоной BBQ в Доброграде для отдыха семьей и друзьями.
Начали с медицины
- Доброград: первый российский город, который строится на частные инвестиции
- Как выглядит первый в России "частный" город - Российская газета
- Последние новости ОЭЗ Доброград-1 -
- Город Доброград - Артгородок
- Цены на квартиры в ЖК «Город Доброград»
- Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка
Ищу квартиру в центре России
| «Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде | Рейтинг 5,0 на основе 567 оценок и 152 отзывов о достопримечательности «Доброград», Владимирская область, Ковровский район, муниципальное образование Новосельское, посёлок Доброград. |
| — Город Доброград | Канал автора «Город Доброград» в Дзен: Доброград — это новый современный город во Владимирской области в 2,5 часах езды от Москвы. |
| Доброград или "назад в будущее"? Сын всё же переехал. Из Петербурга! - минуточку. | Город мечты располагает собственным, правда, небольшим, аэродромом и вертолетной площадкой. |
Как выглядит первый в России "частный" город
В этом месте встречаются две реки — Арга и Нерехта, здесь чистейший воздух, а еще зеленые поля, цветущие люпины, красивые рассветы и закаты. Город окружен многолетним сосновым лесом Большинство деревьев удалось сохранить при строительстве, а часть специально пересаживали. Прямо на территории расположен первоклассный курорт с четырехзвездочным отелем. Инфраструктурой отеля могут пользоваться не только его постояльцы, но и жители города. Она включает: Спа-центр с подогреваемым бассейном, хамамом, саунами и душем впечатлений; Русскую баню — настоящую, на дровах, с купелью Фурако; Рестораны — блюда в них понравятся даже самым требовательным ценителям высокой кухни; Гольф-клуб — с девятилуночным полем, симулятором для всесезонных тренировок и Академией для детей. Парк семейного отдыха площадью 60 га, здесь есть где погулять, покататься, потренироваться и поиграть в командные игры; Пейнтбол, скейт-парк и веревочный парк — чтобы на отдыхе было весело не только взрослым. Здесь внедрена продуманная система безопасности, состоящая из постов охраны, осуществляющих пропускной режим и регулярный мониторинг улиц. Также в городе точечно установлены камеры видеонаблюдения. Попасть в жилую часть можно, только если вы являетесь жителем города или вас пригласил кто-то из горожан, пропуск работает на основе биометрических данных. Каждые два часа Доброград патрулируется сотрудниками службы охраны - это превентивная мера для предотвращения внештатных ситуаций и контроля за соблюдением мер пожарной безопасности. Все здания аккуратно интегрированы в природный ландшафт, фасады выполнены из натуральных материалов — камня и дерева, поэтому не отвлекают внимания от красоты окружающей среды.
Все архитектурные решения разработаны согласно дизайн-коду города, всюду ощущается единый стиль, при этом нет участков с однообразной типовой застройкой. В Доброграде представлено несколько форматов недвижимости: таунхаусы, квартиры и земельные участки, на которых можно построить дом своей мечты. Таунхаусы - площадью от 80 до 160 кв. Квартиры расположены в домах с низкой этажностью: от трех до пяти этажей, при этом в домах установлен лифт.
Есть отели, кафе, СПА-комплекс, спортплощадки. Имеется даже роллердром и концертная сцена на воде. Доброград неоднократно становился местом проведения фестивалей и масштабных мероприятий. Город мечты располагает собственным, правда, небольшим, аэродромом и вертолетной площадкой.
Здесь нет ни промзон, ни пробок. Действует проект по раздельному сбору твердых отходов. Мусор и сортируется, и утилизируется грамотно. Отопление в каждом доме автономное, что обеспечивает экономию на коммунальных платежах. Приятные бонусы Вредных производств нет и не планируется. Количество жителей не будет превышать 40 тысяч человек. Только в таком случае получится город «для людей». Так как площадь территории небольшая, то и инфраструктура — в шаговой доступности.
Строительство города было начато с возведения досуговой инфраструктуры, так появился отель, затем спортивный комплекс, большой парк семейного отдыха, летний театр со сценой на воде, где проходят концерты и фестивали и т. Полностью реализовать проект площадью 2611 га хотят к 2039 году. Из ближайших планов — развитие медицинского кластера и строительство термального комплекса за два года. В перспективе также запустят вторую гостиницу, гольф-курорт и организуют самый большой вэйк-парк в России. По прогнозам экспертов, в городе будут проживать порядка 50 000 человек, будет создано около 20 000 высокопроизводительных рабочих мест в различных областях экономики. Про бизнес стоит сказать отдельно, в Доброграде есть своя особая экономическая зона ОЭЗ «Доброград-1», расположенная 5 км от города. Философия города учитывает современные решения, город проектируется и строится с учетом того, как в нем будут жить люди через 20 и 30 лет. И эти принципы отражены в любом новом объекте, который здесь появляется.
Пасхальная полунощница начнется в 23:00. Ровно в полночь начнется крестный ход, а затем и Божественная литургия. Напомним также, что ровно за неделю до Пасхи православная церковь отмечает Вербное воскресенье или Вход Господень в Иерусалим.
В этом году Вербное воскресенье выпало на 28 апреля. В этот день в Благовещенской церкви состоится служба, начало в 10:00. Вербное воскресенье:.
Первый российский город «будущего» Доброград: что о нем известно?
| Официальный сайт города Доброград - цены на жилье, календарь мероприятий, фото. | Адрес Город Доброград: Мелехово, пос. Доброград, ул. Согласия/Благополучия/Долголетия/Славянская/Цветочная/б-р Дружбы, жилые дома Квартиры в новостройках по ценам застройщика на Авито. |
| ЖК «Город Доброград» | Коттеджный поселок «Доброград» расположен в самом центре Золотого кольца России, в живописном месте на слиянии двух рек: Нерехты и Агры. |
| Как выглядит первый в России "частный" город - Российская газета | Экоориентированный Иннополис оказался первым в Европе городом, где для повседневных поездок доступно беспилотное такси. |
| «Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде | Неподалеку от города Коврова Владимирской области строится новый город Доброград. |
| Ищу квартиру в центре России - Недвижимость - Новости Нижневартовска | 51 номер, корпус Grand - 141 номер, Village - 31 коттедж. |
Ищу квартиру в центре России
| Что такое город Доброград: ландшафтная концепция, жилые кварталы и льготная ставка | Город Доброград расположен во Владимирской области. |
| Доброград под Владимиром получит статус муниципального образования до конца года | Доброград — первый город во Владимирской области, где реализован проект по раздельному сбору твёрдых коммунальных отходов. |
| Ищу квартиру в центре России - Недвижимость - Новости Нижневартовска | Главная» Новости» Доброград новости. |
| Город, в котором все счастливы. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград | Доброград – всего в 12 км от города Коврова, где находится штаб-квартира группы компаний «Аскона. |
Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
Доброград – всего в 12 км от города Коврова, где находится штаб-квартира группы компаний «Аскона. Город Доброград расположен во Владимирской области. В Доброграде нет посторонних, город охраняется, установлено видеонаблюдение. В четырех километрах от города работает особая экономическая зона «Доброград-1».
Доброград под Ковровом получит статус города
Новый статус позволит увеличить территорию Доброграда за счет прилегающих сельхозземель, на которых планируется создать особую экономическую зону. Соответствующая заявка подана в Минэкономразвития.
Но желание переехать в более теплое место всегда было. Семья Нагорных Ольга Артюшина хоть и проживала в более южной части страны, но тоже переехала в Доброград за теплом, только скорее человеческим. Его в городе, по словам жительницы, в избытке. И работа депутата, которая была у нее в Челябинской области, сильно отличается от той же работы в Доброграде. Ольга Артюшина тоже переехала во Владимирскую область вместе с семьей — мужем и двумя взрослыми сыновьями 16 и 18 лет. Оба пока учатся в школе. Я всех своих избирателей и собственников, которые не прописаны тут, но живут в Доброграде, знаю в лицо. Неважно, мой избиратель или нет, важно, что он мой сосед.
Все построено на доброжелательном отношении и взаимопомощи. Считаю, то в моем округе такие отношения сформировались. Я сама могу и с соседским ребенком посидеть, и кота накормить, мне соседи тоже помогают: летом за теплицами следили. У нас есть взаимовыручка и взаимопомощь, - делится своими впечатлениями женщина. Ольга Артюшина Место для жизни Доброград находится в живописном месте. Вообще холмистый ландшафт не характерен для центральной России, но поскольку город расположился на участке, где перепады высот достигают 32 метров, то здесь создается разнообразная природная среда. В этом месте встречаются две реки — Арга и Нерехта, здесь чистейший воздух, а еще зеленые поля, цветущие люпины, красивые рассветы и закаты.
Классическая семья — это три поколения. Для младшего принципиально качественное образование, поэтому в Доброграде должна появиться современная школа — со всеми техническими новинками XXI века, отделениями искусства, спорта и робототехники и так далее.
Старшему поколению важно медицинское обслуживание и возможность социализации: эти задачи будет решать пансионат нового типа. Пожилые люди смогут получать все необходимое, проживая при этом в собственных квартирах, таунхаусах или коттеджах, которые потом наследники смогут продать или сдать в аренду.
Ковров является территорией одного из первых в России частных городов — Доброграда до апреля 2016 г. Строительство Доброграда-Гудвила началось в 2012 г. Доброград задумывался как уникальный «город будущего», с продуманной до мелочей инфраструктурой, комфортный для жизни, организации работы, учёбы и досуга, прогулок и занятий спортом. Он расположен в экологически чистом месте, рядом с водоёмами и лесным массивом, удалённом от промышленной зоны, но с хорошей транспортной доступностью. Многие объекты возводятся на территории Доброграда в рамках государственно-частного партнерства. В их числе конгресс-центр и уникальный для России культурно-спортивный парк, система автомобильных, велосипедных и пешеходных дорог. Строительство многих объектов ещё в перспективе, но уже функционирует прекрасный спортивный курорт «Доброград».
Приезжай отдыхать, оставайся жить. Как устроен новый город Доброград
Теперь Доброград признан поселком Новосельского поселения Ковровского района. Узнайте последние новости и события в ОЭЗ Доброград-1 на Прописка в Доброграде включает годовое медицинское обслуживание в Первом клиническом медицинском центре — частная многопрофильная клиника, расположенная в Коврове. Два года спустя предприниматель задумал новый проект – «город-сад» Доброград в 10 км от родного Коврова, где расположена главная производственная площадка «Асконы». новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Доброград-поселок городского типа находится в Ковровском районе Владимирской области Российской Федерации.
Последние новости
- Навигация по записям
- ОТЕЛЬ ДОБРОГРАД
- Выйти в тираж
- Доброград: город, где все для людей
Ведомости: город Доброград приглашает попробовать жить красиво!
В общем, была гипотеза насчет скрытого спроса, а под нее мы начали заниматься классическим маркетингом. Это была большая работа команды архитекторов, дизайнеров, градостроителей, урбанистов, психологов. Смотрели очень внимательно рынки, комьюнити — и европейские, и американские. Города очень комфортные: в 30-тысячном городе есть театр, спортивный зал, бассейн, крематорий — короче, есть все, что нужно для жизни. Где граница между деревней, поселком и городом? Люди считают, что определяется по численности населения, а архитекторы-урбанисты говорят: нет, деревня — это церковь; поселок — минимум элементов социальной инфраструктуры магазинчик, химчистка, баня, фельдшерско-акушерский пункт и т. Чем город отличается от поселка? Как пошутил ныне покойный один из самых уважаемых наших урбанистов Александр Кузьмин, бывший главный архитектор Москвы: если есть то, что нужно захватить большевикам — вокзал, — значит, это город. Кузьмин стал главным архитектором Доброграда: он сделал генплан и мастер-план. Кузьмин был председателем Москомархитектуры, главным архитектором Москвы в 1996—2012 гг. В Америке мы это увидели именно как бизнес-проект.
В США таких реализовано или реализуются несколько сотен. Что такое классический девелопмент? Есть место, которое обладает какой-то ценностью. У Садового кольца одна ценность, у города Люберцы — другая. Девелопер покупает землю и реализует жилищный проект, потом продает жилье — по большому счету, продает возможность проживать возле какой-то ценности. Порой это даже не зависит от качества и площади дома. Когда ты выбираешь целевую аудиторию, определяешь, что этим людям нужно, создаешь эту ценность и потом квадратные метры под нее и продаешь. Для нас бенчмарк мы его реально изучаем — городок Рестон недалеко от Вашингтона примерно в 30 км. Он основан в 1960-х гг. Плотность населения там рассчитана так, чтобы сохранить открытые территории, город окружен лесами — есть условия для отдыха.
Изучали, как двигался этот проект, какие были находки и ошибки и — что важно очень — на каких бизнесах можно зарабатывать. Ты же не просто продаешь квадратные метры, ты первопроходец — у тебя в руках вся бизнес-поляна: отели, рестораны, заправки, вывоз мусора, энергетика и т. Хочешь — все берешь в свои руки и сам на этом зарабатываешь, хочешь — привлекаешь операторов. Это вопрос инвестиций и компетентности. Мы для Доброграда не нашли хорошего оператора загородных отелей все настроены на классический туризм, а нам это не подходит и были вынуждены взять его под управление сами. Мы не видим оператора фудмаркета, который бы нам нравился. Я бизнесмен и все понимаю про маркетинговые примочки, но когда я задаю конкретные вопросы, ответы меня не устраивают. Сейчас фудмаркеты что делают: покупают еду онлайн у фермеров по всей России и, как рассказывают, ездят проверять производство. А что происходит через час после того, как вы уехали? Поэтому мы начнем заниматься этим направлением сами.
Мы под зонтик собрали разные бизнесы. Все, что делает человека физически, эмоционально и интеллектуально здоровым. Нехилая палитра, да? Физическое здоровье — это, кстати, и хороший сон, а с хорошим сном связан исконный бизнес «Асконы». Еда: безопасность и правильный рацион. Хорошая вода. Двигательная активность — мы сознательно не культивируем виды спорта высших достижений, а взяли доступные и массовые: лыжи, кросс-кантри, велосипед, ходьба, теннис. Мы долго думали, что сделать якорем в культурно-досуговой жизни — что-нибудь яркое... Теперь забрасываем туда, под этот большой зонт, фестивали разных жанров. У нас есть и опера, и балет, и народная тема, и барды, рок, джаз и фигурное катание — и всегда очень высокого качества.
Мы сейчас стоим в расписании Большого театра, знаем, что у нас будет в 2021, 2022 году. Когда Владимир Путин в 2016 г. Я ответил: хочу, чтобы здесь жили бедные и богатые, верующие и атеисты, пьяницы и трезвенники. Хочу, чтобы мои дети росли в социуме. Я никогда не согласился бы жить ни в каком коттеджном поселке Горки 3, 4, 5, 7, 8 и т. Я точно не хочу, чтобы мой ребенок рос в рафинированной среде. Должна быть вся гамма жизни. Мой большой красивый дом стоит дорого. А у моего соседа дом за 3,5 млн руб. Мой — такая же цифра в долларах.
И ни он, ни я не испытываем никакого дискомфорта. Потому что признак, по которому мы здесь собрались, — не размер кошелька, а желание жить в позитивной атмосфере. Мы общаемся постоянно, мы в спортзале встречаемся, ужинаем в одних и тех же ресторанах — здесь есть рестораны не только дорогие, кафешки есть. Такие не видят ценности проживания здесь. Эта ценность — естественный фильтр. Для бизнесовой части проекта мы делали маркетинговые исследования — изучали миграцию по ЦФО, за исключением Москвы и Московской области, — чтобы убрать притяжение мегаполиса. У меня даже Минэкономразвития запросил эту историю посмотреть. Результат был для нас сюрпризом. Первое место занимает Краснодарский край, потом идут Южный Урал, Новосибирск, Красноярский край, и за ними — с большим отрывом — Дальний Восток. Для москвичей мы можем считаться дальней дачей.
Но нам здесь не дачники нужны, а жители. Поэтому мы не ориентировали на Москву маркетинговые продвижения. Но Москва приехала сама! И когда четвертая или пятая семья абсолютно одинаково отвечает на вопрос, почему они приехали, мы понимаем: это целевая аудитория. Классический кейс такой: коренные москвичи, 28—35 лет, в семье один-двое-трое маленьких детей, и, как правило, эти люди имеют профессию, которая здесь востребована. Кроме Askona Life Group численностью 9330 человек, есть австрийская Containex офисно-бытовые контейнеры и модульные здания. И эти компании в Коврове абсолютно конкурентны по стоимости труда с московскими. Это один сегмент. Есть второй сегмент, который мы между собой называем розеточниками. Им для работы достаточно компьютера.
Мы изучили классификатор специальностей, который был выпущен в 1993 г. Дизайнеры, художники, педагоги, которые репетиторством по интернету занимаются. Не говоря уже о программистах и других чисто компьютерных специальностях это, кстати, была первая волна поселенцев. У нас сейчас появился новый кейс, необычный — с биржевиками, которые на Forex играют ночами, с красными глазами. Они приходят и просят их социализировать: возьмите меня в администрацию, я буду за что-нибудь отвечать. Им не зарплата нужна — просто в силу своего рода занятий они не адаптированы к социуму, и это их, оказывается, напрягает. Дети из Доброграда пока ездят в лучшую школу в Коврове — каждый день есть трансфер. С ковровскими властями обсуждаем строительство здесь школы — тогда уже к нам должны будут ездить, у нас пока нет столько школьников. А детский сад планируем построить уже в будущем году. У нас здесь осели поэты.
Он мне сказал: спасибо, что вытащил меня из Гамбурга в Россию. Он здесь пишет. Очень много стихов написал про это место. Говорит, что здесь очень хорошо пишется. Он сюда созвал сообщество поэтов — проводит поэтические фестивали. Кинул клич поэтам собрать книги из личных библиотек — грузовиками сюда свозили со всей России. И теперь в Доброграде большая библиотека поэзии и художественной литературы. Это у вас старое знакомство с Городницким? Мы проводим бардовский фестиваль — первый был в 2017 г. Он приехал, посмотрел и сказал: вы здесь сделали то, чего мне не хватало [в России].
Вы же недавно строитесь, а у них все года на два вперед расписано. Как вы с ними договорились первый раз? Я ведь предположил, что какое-то количество людей захотело бы жить в такой атмосфере, но не думал, сколько, оказывается, людей захотят здесь реализовать что-то интересное b2b. С Большим мне не пришлось даже договариваться. Было так: случайно по дороге в Суздаль к нам заехали перекусить в ресторане [гендиректор Большого театра Владимир] Урин с губернатором губернатором Владимирской области, тогда — Светланой Орловой. Он посмотрел нашу сцену на озере и сказал: давайте мы у вас что-нибудь поставим. Рассказал, что их основные конкуренты, «Ла Скала», «Метрополитен-опера», «Ковент-Гарден» имеют площадки для оперы и балета для больших фестивалей, которые в залах невозможно проводить. Урин рассказал, что уже несколько лет искал, где бы завести свою опен-эйр площадку, и они уже почти поставили крест на этом — потому что можно найти много красивых мест, но кроме этого должны быть логистика, инфраструктура, сервис. Но Урин сказал: разворачиваем опен-эйр, это будет официальное открытие сцены Большого театра. Сейчас — посмотрите на сайте Большого театра — у них три сцены: историческая, Новая сцена и Доброград.
На территории города нет вредных производств. Архитектурная концепция предусматривает, что городская среда будет соответствует требованиям людей разных поколений и разных социальных групп. Застройка, соразмерная человеку, общественные пространства и безбарьерная городская среда, безопасность, наличие арт-объектов, создание условий для занятий спортом и здорового образа жизни, развитая инфраструктура и общественный транспорт и много другое. Строительство города было начато с возведения досуговой инфраструктуры, так появился отель, затем спортивный комплекс, большой парк семейного отдыха, летний театр со сценой на воде, где проходят концерты и фестивали и т.
Полностью реализовать проект площадью 2611 га хотят к 2039 году. Из ближайших планов — развитие медицинского кластера и строительство термального комплекса за два года. В перспективе также запустят вторую гостиницу, гольф-курорт и организуют самый большой вэйк-парк в России. По прогнозам экспертов, в городе будут проживать порядка 50 000 человек, будет создано около 20 000 высокопроизводительных рабочих мест в различных областях экономики.
Налоговый режим мы сможем обсудить вместе с вами отдельно. Всячески поддерживаю этот законопроект». А Иван Алтухов развил идею о том, что было бы здорово забрать у города Владимира часть функций столицы Владимирской области и передать их Доброграду: «Я так думаю, и не только я, что Доброград — это гордость Владимирской земли, и там огромные перспективы для развития. И я не случайно задал вопрос о том, а не планируете ли вы перенести столицу Владимирской области в Доброград.
Потому что концентрация всех функций в одном городе Владимире — и как промышленного центра, как туристического центра, как административного центра — это не всегда хорошо для развития всей области. То есть, какие-то функции можно равномерно распределять по области — у нас замечательные территории и замечательные города. И пусть Доброград станет, так сказать, столицей инновационной, столицей современного города будущего, и это будет замечательно! Доброград может выполнять ряд представительских функций Владимирской области, это будет здорово!
Поэтому всемерно будем поддерживать, помогать и участвовать в развитии Владимирской земли! Вячеслав Картухин Заместитель председателя Законодательного Собрания Вячеслав Картухин фракция «Единая Россия» отметил, что Доброград является великолепным примером партнёрских отношений между государством и бизнесом: «Я думаю, что то, что происходит в Доброграде, действительно вызывает восхищение, потому что это — современный подход. И хотелось бы отметить, что мы с вами часто говорим о заброшенных землях, которых очень много во Владимирской области, но в данном случае люди очень грамотно и профессионально используют землю. Это — великолепный пример государственно-частного партнёрства, причём с преобладанием именно частного капитала.
И если мы сегодня примем решение, это позволит Доброграду и дальше очень динамично развиваться». В итоге за решение о создании посёлка Доброград на территории Новосельского сельского поселения Ковровского района высказались 32 депутата.
Работу ведут на частные инвестиции при государственной поддержке, в 2019 году Доброград получил статус поселка. На территории города уже создали благоустроенную зону с парками, детскими площадками, скверами, беседками, действуют ресторан, спорткомплекс, есть собственный аэродром малой авиации.
Недалеко от Доброграда располагается клинический медицинский центр. В населенном пункте регулярно проводятся фестивали, концерты и развлекательные мероприятия, гастроли Большого театра России, фестиваль Усадьба Jazz, выступления олимпийских чемпионов по фигурному катанию. О марафоне Федеральный просветительский марафон "Новое знание", приуроченный ко Дню знаний, проходит в России 1-3 сентября. Организатор - общество "Знание".
Застройщик
- Аренда. Дома, таунхаусы, квартиры в Доброграде
- Поездка в Доброград
- Регистрация
- Спортивный курорт «Доброград»
Город, в котором все счастливы. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград
Рассматривается вопрос строительства школы. Особая экономическая зона В августе 2018 года основатель Доброграда Владимир Седов анонсировал создание рядом с посёлком частно-государственной производственной площадки со статусом особой экономической зоны ОЭЗ на 49 лет. Губернатор Владимирской области Владимир Сипягин подал заявку в Министерство экономического развития РФ на создание особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Доброград-1». Планируется открыть производства пенополиуретана, мебельной и текстильной продукции, построить завод среднего машиностроения. Как выглядит первый в России «частный» город Доброград — новый город, расположенный в 12 километрах от владимирского Коврова. Строит его на свои средства предприниматель Владимир Седов. Рабочих рук в Коврове не хватает. Поэтому невольно возникает вопрос, не задумывалось ли строительство Доброграда с целью привязать работников к компании, основанной бизнесменом? А какие были? Давайте разбираться.
Начали с медицины Родился Седов в Коврове и никуда не хотел отсюда уезжать. И в свое время решил выяснить с помощью исследования, что здесь не нравится людям. Знак «минус» получили культура, образование, здравоохранение. Проанализировали состояние ковровской медицины и пришли к выводу, что на тот момент, а было это в 2012 году, она находится в плачевном состоянии. И если процесс не остановить, то через три-четыре года 80 процентов медиков в силу своего преклонного возраста просто физически не смогут дойти до места работы. С этого и начали. Построили на свои деньги современный медицинский центр. А что дальше? К тому времени бизнес Седова встал на крыло, он из оперативного руководителя превратился в креативного.
Мог отсутствовать в офисе более 250 дней в году и руководить с помощью телефона, Интернета и компьютера из теплой и комфортной заграницы. Но через полтора года возникло ощущение дискомфорта. Даже не могу до конца объяснить почему. За границей хорошо, но жить там не могу. А дома плохо, но жить хочется тут. Вот такая возникла «революционная ситуация» в голове. Попытался понять, почему это происходит: отчего вокруг так много отрицательной энергетики, негатива, хотя, казалось бы, все в твоих руках? Можно построить хороший дом, но, выйдя за его границы, вновь почувствовать негатив вокруг и погрузиться в депрессию. А что если на одной территории будет проживать достаточно большое количество позитивно относящихся ко всему людей?
Так появилась идея Доброграда. И промышленники стали девелоперами. Выйти в тираж — Мы Америк не открывали, — поясняет Седов. В мире их много, особенно в США. На сегодняшний день российский девелопмент строится на созданной инфраструктуре. Есть Москва, которая за десятилетия больших денег создала прекрасную инфраструктуру. И девелопер покупает здесь землю, строит дом и продает в нем квартиры. Но существует другая модель, когда девелопер находит целевую аудиторию потенциальных покупателей, у которых есть какие-то свои жизненные ценности, например горные лыжи, конный спорт. Оценивает потребности — и создает для нее инфраструктуру «в чистом поле».
И мы — первые в Российской Федерации, кто начал осваивать эту модель. Конечно, учитывали, что находимся в центре России, между мегаполисами, что добавляет дополнительный плюс. Учтено и количество людей, которые будут здесь жить: лимит — 35-40 тысяч человек Банки в финансировании отказали. Только на инфраструктуру Седов потратил более четырех миллиардов рублей своих личных денег. А недавно государство продекларировало, что в 2018 году в стране появится инфраструктурная ипотека. Случайно или нет, но это произошло вскоре после визита в Доброград ряда высших руководителей страны. Когда государственные чиновники увидели, что это реальный проект, который может заинтересовать инвесторов, Седова спросили, — а мог бы он повторить созданное? Он ответил: мог бы, если бы был доступ к дешевым и «длинным», на несколько десятилетий, деньгам. Кратчайший путь Главным архитектором Доброграда стал бывший главный архитектор Москвы академик Александр Кузьмин.
Самая короткая дорога к успеху, объясняет Седов, — обратиться к лучшему специалисту. Сначала пытались «рисовать» генплан своими силами. Затем решили привлечь в качестве коллективного архитектора маститых преподавателей и азартных студентов из МАРХИ. На этом этапе поиска случайно познакомились с народным архитектором Российской Федерации. Старые русские города строились как крепости из соображений безопасности. Следующий этап развития поселений — труба, то есть завод, вокруг которого все формировалось.
Торговая сеть на конец 2019 г. Объединяет Входит в Askona Life Group, в составе которой также строительный холдинг, парк-отель «Доброград», Первый клинический медицинский центр в Коврове и клиники Askonamed в Коврове и в Москве и др. Консолидированная выручка Askona Life Group в 2019 г. Откуда деньги — Деньги, которые инвестируются в Доброград, в основном заработаны «Асконой»?
На сегодняшний день здесь кредитных денег даже практически нет. Когда мы начинали, все банкиры пальцем у виска крутили. Я вытаскивал из своего кармана и делал все на свои. Это первый проект такой, банки не могут оценить риски. Активы, которые я на свои деньги занес, вошли в основной пакет этой компании. Сейчас у «Билонга» есть уже активы, которые можно заложить, и есть бизнес-история, когда банк уже может считать, прогнозировать, выдавать под какой-то залог. Я «Аскону» продал в 2010 г. А идея Доброграда только в 2012—2013-м оформилась. Продавал по двум причинам. Я устал от своего бизнеса и понимал, что чем дальше он будет расти, тем выше будет ответственность принятия решений.
Это было желание разделить ответственность. Второй момент — я не хотел потерять свою компанию, а опасаться были основания. Я хотел наличием партнера усилить защиту «Асконы» от недружественного поглощения. Поэтому было решено однозначно: только иностранный инвестор, я искал только за рубежом партнера. Это сработало, я прямо физически почувствовал: отошли те, кто стал подходить. Первую часть «Асконы» я продал в 2007-м. Нужно было для производства, нужны были деньги для развития — я одновременно тянул производство и пружин, и матрасов; мне не хватало денег, и я пружины, и производство продал американцам. Как начиналась «Аскона» В матрасный бизнес я попал абсолютно случайно, начал я не с «Асконы». У меня регистрация номер один — первая частная компания в регионе, 1989 год. Я самый старый предприниматель Владимирской области.
Всё проходили: и джинсу варили, и гамаки плели, и помидорами торговали, я не знал, что такое компьютеры, поэтому торговал помидорами. Я торговал, а в воздухе висели слова — «фарцовщик», «спекулянт». В 1988-м я был спекулянтом, а в 1989-м — уже предпринимателем, делая то же самое. На каком-то этапе, когда мы торговали, у меня были связи со школами мы парты им поставляли , потом розничный магазин — первый свой — мебелью торговали, а матрасы тоже к мебели относятся. И я абсолютно случайно попал в 1990 г. Они сидят, ничего не делают — не знают, где купить сырье. Мы нашли где. Матрасами начали заниматься, решили посмотреть, что в мире с ними делается, — поехали в Америку сравнить. Там матрас — отдельный товар, и дорогой. А у нас этот товар был тогда b2b: в 1980-е годы матрас в розницу не продавался — продавалась кровать уже с матрасом, и цена была на весь комплект.
Производители мебели, чтобы не удорожать продукцию, просили дешевые матрасы, мы Нижегородской фабрике заказывали те, что называли «судорога» — когда на спине отпечатываются все пружины... Мы создали рынок и его забрали. Мы вывели матрас как розничный продукт. Сначала он был дешевле кровати, потом сравнялся по цене, а на сегодняшний день стоит в разы дороже кровати, и рынок это принял. Я фартовый. И не боюсь жать на газ. Я не менеджер, я предприниматель. Года три назад мой менеджер здесь был и сказал: давай мы тебя в какие-то рамки поставим. Вот появилась Askona Life. На сегодняшний день мне разрешено моим менеджментом маневрировать только в бизнесах, которые улучшают качество человеческой жизни, дают ему либо физическое, либо эмоциональное, либо интеллектуальное здоровье.
Я говорю: поляна нормальная, хорошая, мне хватит. Но в феврале еще никто не думал, что события будут глобальными. В марте стало понятно, что Россия не будет тихой гаванью, что коронавирус к нам придет и будут вводиться карантинные меры. Мы хотели понять, как мы можем быть актуальны при закрытом основном производстве. И необходимо было сохранить максимальное количество рабочих мест. Поэтому мы с начала марта разрабатывали технологию производства СИЗ и готовились к выпуску. Регистрационные удостоверения на маски профилактические, не медицинские и костюмы мы получили в середине апреля. До получения лицензии мы не могли их продавать, но несколько сотен тысяч изделий мы отдали бесплатно в систему здравоохранения Ивановской и Владимирской областей — в общей сложности на 30 млн руб. Начинали мы с ручного, по существу, производства: несколько сотен человек шили маски на швейных машинках. Параллельно мы стали думать, как автоматизировать.
Нам отчасти повезло, поскольку были две главные составляющие этого производства: швейные машины необходимого класса и парк автоматизированного оборудования, который мы переделали, переконсолидировали за две недели. Из станков, на которых «Аскона» до пандемии производила пружинные блоки для матрасов, мы смогли сделать автоматические линии по производству масок. Это придумали Владимир [Седов] и группа инженеров на предприятии: они буквально заперлись ото всех, чтоб не мешали, когда разрабатывали переоснащение, — и вышли с таким неожиданным для многих решением. Это реально наше ноу-хау. Сейчас на станках для производства пружинных блоков мы выпускаем каждый день 300 000 масок. И еще 100 000 продолжаем шить на швейных машинках. С производством защитных костюмов — тоже счастливое стечение обстоятельств. У «Асконы» в портфеле сырья оказалась ткань, обладающая свойствами, близкими к тем, что требуются для противочумных костюмов. В «мирное» время она используется для чехлов на матрас. Ткань тяжелая, достаточно сложная в производстве, но у нас есть парк швейного оборудования, который может работать с таким классом тканей.
В основном это ручное производство — т. В конструкции костюмов ничего не изобретали — копировали модели противочумных. Но мы их чуть-чуть улучшили — например, в местах креплений, чтобы наглухо все закрыть, — по рекомендациям специалистов-вирусологов которых мы привлекали в свою профессиональную команду. Также мы стали делать медицинские матрасы. Понятно, что в устройстве начинки для нас не было ничего нового. Был вопрос, где в России быстро найти нужную ткань, — пришлось покрутиться. И поскольку технология все-таки слегка отличается, мы не можем медицинские матрасы на основной линии производить, пришлось кое-что переоборудовать. Это производство мы запустили во второй половине апреля. К нам обращаются, в основном, компании, которые поставляют медицинские кровати, — для комплектации большого количества новых коек из-за ковида. Спрос огромный.
В обычное время мы выпускали 200 000 матрасов в месяц, а сейчас у нас портфель заказов на медицинские матрасы около 100 000. Выпуск 100 000 штук у нас займет примерно полтора месяца. Контракты на поставку проходят как на тендерной основе, так и с помощью прямых закупок. На сегодняшний день компания осуществила отгрузку СИЗ в общей сложности на 200 млн. Но понятно, что для нас это краткосрочный бизнес — думаем, что спрос на СИЗ начнет снижаться в конце этого года — до конца года и будем выпускать, пока это актуально для страны. В нашем варианте он сейчас дает денежный поток, возможность платить зарплаты, но маржинальность низкая — чтобы на нем зарабатывать, надо делать миллионы в день этих изделий. Основное производство останавливалось ненадолго Основное производство мы останавливали на две недели с конца марта — в соответствии с указом губернатора. Было очень мало времени, чтобы подготовить рабочее пространство к работе в условиях пандемии, — дней пять. Удачно, что у нас и так в технологической линейке рабочие места друг от друга находятся на расстоянии гораздо больше 2 м, так что в цехах нужно было просто обеспечить работников СИЗ. Сложнее была история с контролем на входе: в обычное время на предприятие ежедневно в три смены входило 2500 сотрудников, сейчас около 1200 — и это все равно много.
Мы делали разметку, силами службы безопасности выстраивали и контролировали людей, чтобы не было скученности. Поначалу у персонала как и у всех в России, по-моему не было особой тревоги, но уже через неделю все всё поняли и дисциплинированно соблюдали социальную дистанцию. У нас великолепно, с приличным ростом к прошлому году прошел I квартал и был план максимальной загрузки производства. Возобновив работу после вынужденного перерыва, мы могли бы выпускать продукцию в полном объеме — у нас для этого и портфель заказов достаточный, и хватало запасов сырья. Но, во-первых, не все поставщики открылись вместе с нами, некоторые — даже на 10 дней позже: разные регионы принимали разные решения по срокам открытия промышленности. Во-вторых, мы предлагали сотрудникам работать только на добровольной основе — в первый момент вышли примерно две трети. Но с мая мы работаем в полную мощность. Основная часть зарплаты у производственного персонала — сдельная, в том числе и поэтому люди достаточно быстро вернулись в цеха. И у этих каналов очень разная динамика сейчас. Что касается собственного канала продаж, то здесь очень интересная трансформация происходит.
Интернет-магазин вырос в 2,5 раза, и потом нам потребовалась еще одна неделя на создание — как мы его называем — квазионлайн-канала, который в настоящее время приносит даже больше, чем классический онлайн. Все наши сотрудники офлайновой розничной сети, которые вынуждены сидеть дома, на своих компьютерах либо кто-то взял с работы начали продавать онлайн — мы их подключили удаленно к нашей внутренней IT-инфраструктуре — используют нашу CRM-систему, делают горячие звонки клиентам. Они смогли забрать домой то, что необходимо для продаж: образцы тканей вплоть до матрасов в разрезах. Количество заказов даже больше, чем наш классический онлайн-магазин. Внутри компании даже шутят, что, если даже магазины не откроются в июне, есть шансы пройти июнь без падения — зачем нам тогда 1000 магазинов? В прошлом мае мы в день через онлайн и офлайн получали 50 млн руб. Сейчас мы получаем где-то 35—37 млн руб.
Новый статус позволит увеличить территорию Доброграда за счет прилегающих сельхозземель, на которых планируется создать особую экономическую зону. Соответствующая заявка подана в Минэкономразвития.
Трудоустройством жителей занимается собственное кадровое агентство. В Доброграде организована круглосуточная охрана и видеонаблюдение, въезд осуществляется через КПП. Благоустройством и обслуживанием занимается собственная управляющая компания. Сколько стоит недвижимость в Доброграде? Сейчас в городе-курорте можно приобрести участок, готовый дом, таунхаус и квартиру. Самый доступный вариант, разумеется, последний. В цену квартиры входит остекление окон, установка металлической двери, а также индивидуальный газовый котел. Так что затраты на коммунальные услуги будут минимальными. Многоквартирные дома находятся в двухминутной шаговой доступности от будущей школы и детского сада, которые откроются в 2019 году. Визуализация многоквартирного дома в Доброграде Второй, чуть менее бюджетный вариант — это блокированные дома — таунхаусы. Строят тоже из кирпича, отопление индивидуальное, остекление окон и установку двери произведут. Но при небольшой разнице в цене здесь, в отличие от квартиры, у жильцов будет отдельный вход, два этажа и выделенное машиноместо.
Как выглядит первый в России "частный" город
Здесь много зелени и навесов, в тени которых можно отдохнуть на лавочках, следя за детьми. Можно и заниматься спортом — все условия созданы для этого. В каждом квартале планируется посадить конкретные виды кустарников и плодовых деревьев. К слову, в апреле была подписана первая сделка о покупке квартиры в Доброграде. Сделку оформили в рамках государственной программы «Комплекс развития сельских территорий». Запустили её ещё 1 января 2020 года. Благодаря такой программе новый город сможет развиваться. Приобрести квартиру можно в малоэтажных домах и таунхаусах.
Уже сейчас в Доброград переезжают из Сибири, с Урала, из Архангельской и Мурманской области, из близлежащих областей Центрального федерального округа. Новым жителям помогает с трудоустройством кадровое агентство. В сентябре начинает функционировать свободная экономическая зона «Доброград-1». Это обеспечит колоссальное снижение налоговой нагрузки для предпринимателей, а также создание новых рабочих мест.
Класс особой экономической зоны не подразумевает размещения «грязных» производств, а значит ее появление не нанесет ущерба экологии города. Планируемый объем инвестиций в строительство нового города поражает воображение - 60 млрд. Другие параметры, заложенные в "смету" - тоже серьезные: общая площадь — 2689 га, из них 116 га — освоенная. Жилищное строительство запланировано в объеме 1,543 млн квадратных метров, коммерческих площадей будет 985 тысяч «квадратов».
К 2029 году в Доброграде должны, по расчетам, жить до 50 тысяч человек. Тогда и экономика, уверен предприниматель, сойдется.
С инициативой придания Доброграду статуса самостоятельного муниципалитета выступило Законодательное собрание Владимирской области. До сих пор город являлся районом деревни Гороженово. Теперь Доброград признан поселком Новосельского поселения Ковровского района.
Жилую зону города составят индивидуальные дома, таунхаусы, квартиры и студии — площадью от 40 кв. Пока застроена только первая очередь, но Доброград уже функционирует как образцовый спортивно-оздоровительный курорт к слову, единственный курорт такого уровня в Центральном федеральном округе. А прошлой осенью Доброград принял у себя крупное международное мероприятие — форум «Россия — спортивная держава» с участием президента России Владимира Путина. Изначально целью основателя «Асконы» была забота о своих сотрудниках — не столько о топ-менеджменте, сколько о «рядовом» персонале, которому доброградская недвижимость пришлась бы по карману стоимость 1 кв. Что касается занятости будущих жителей, то, помимо «Асконы», планируется создание рабочих мест непосредственно в Доброграде.