Биография российского предпринимателя Араза Искендера-оглы Агаларова: личная жизнь, судьба сына Эмина Агаларова, образование в молодости, отношения с женой. Президент Crocus Group Арас Агаларов. Фото: Сергей Бобылев/ТАСС.
Семейный бизнес с миллиардной выручкой. Что известно о владельцах «Крокуса», где произошел теракт
Бывший первый вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов создал многопрофильную компанию Agalarov Development. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тюмени - Биография российского предпринимателя Араза Искендера-оглы Агаларова: личная жизнь, судьба сына Эмина Агаларова, образование в молодости, отношения с женой. Интерфакс: Построить зал, аналогичный сгоревшему Crocus City Hall, сейчас нельзя дешевле чем за $150 млн, сказал "России 24" президент Agalarov Development, сын владельца "Крокус Групп" Араза Агаларова Эмин.
Политолог Фетисов предрекает Агаларову потерю активов после «алчного глупого заявления» о «Крокусе»
Эмин Агаларов — владелец или совладелец 67 российских компаний. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тюмени - Во вторник, 2 апреля, сын владельца Crocus Group Эмин Агаларов дал интервью изданию Forbes, в котором подробно рассказал о том, как развивались события во время теракта 22 марта. Согласно данным «СПАРК Интерфакс», Агаларов-младший выступает владельцем или совладельцем 67 российских компаний.
Араз Агаларов - в миллиардеры без порванных штанов
Компания «Крокус» за 2023 год понесла убытки в 12 миллиардов рублей 9 апреля 2024, 12:47 8711 62 объекта имущества империи Араза Агаларова находится под залогом по договоренности с налоговиками. В 2023 году, согласно бухгалтерской отчетности, предоставленной в налоговые органы, за год компания получила рекордно низкую выручку с 2017 года — 30 миллиардов рублей, при этом «Крокус» потерпел убытки в 12 миллиардов. Для сравнения — в 2020 и 2021 году, когда в связи с эпидемией COVID-19 бизнес фактически остановился, компания получала выручку в 46 и 44 миллиарда рублей соответственно. В 2021 и 2022 годах 62 объекта недвижимости в основном, земельные участки в Московской области в районах Истры были заложены по договоренности с налоговыми органами.
Архивное фото. За несколько минут до выхода артистов на сцену в зале произошла стрельба и раздались взрывы. По предварительным данным, погибли 40 человек, около ста зрителей пострадали.
Их проверяют просто с ног до головы», — подчеркнул Эмин. Он сообщил, что судьба бизнеса его семьи пока не решена — нет точной информации о том, будет ли восстановлен зал. Эмин Агаларов Фото: Социальные сети А накануне он опубликовал видео, снятое на фоне сгоревшего зала и сообщил, что никуда не «сбегал». Он добавил, что ему не понятны мотивы тех, кто придумывает и распространяет фейки о его отъезде.
Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н. Круглосуточная служба новостей.
Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
К особнякам и квартирам премиум-класса подключены современные инженерные коммуникации. Планировка продумана до мелочей для комфортной жизни за городом. Для детей Для детей в коттеджном посёлке построены детский клуб, школа выходного дня с углублённым изучением английского языка, созданы бассейн, зоопарк с экзотическими животными — маралами, ламами и австралийскими страусами эму. Инфраструктура Консьерж-сервис и инфраструктура, в которой будут чувствовать себя комфортно и первые лица государства, и топ-менеджеры международных компаний, доступны для всех резидентов коттеджного посёлка Agalarov Estate. Вертолётная площадка, поля для гольфа, теннисные корты, spa-отель, рестораны с собственным пляжем и причалом для лодок и катеров — всё это только в «Агаларов Эстейт»!
Как ни странно, мы сегодня в основном будем говорить про деньги и про репутацию. Ваш семейный бизнес угодил на самое дно пандемийного кризиса. Представить такое себе, наверное, было трудно: что и концерты, и музыка, и шоу, и рестораны, и коммерческая недвижимость, что именно это все вместе без исключения окажется под ударом. Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет?
Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна. И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть. Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса это опять подтверждается в целом богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да?
Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных. Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля. Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле. Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны. Это сильно помогло?
Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму. Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров. Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara?
Эмин Агаларов: Да. Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась. Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл.
По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля. Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку». И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права?
Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга. До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью.
А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться. Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится».
Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов. Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз. Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект? Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное.
Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта? Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит?
Жильцов владелец подбирал сам, не допустив, например, вселения в дом хозяина афганской борзой: большие собаки не должны нарушать покой обитателей этого места. При этом с жителями местной деревни Воронино не церемонились: кого по-хорошему, а кого и по-плохому выживали с их земли, требуя продать ее, а оставшимся ограничивая доступ к лесу и речке. Сегодня среди соседей Агаларова по поселку творческая интеллигенция — певцы Стас Михайлов и Ани Лорак, директор Дома моды Raschini Сергей Викулин и другие богемные личности. А в 2014 году особняк здесь приобрела Наталья Стенина — сестра нынешнего премьер-министра, а на тот момент главы Федеральной налоговой службы Михаила Мишустина. Коттедж площадью 1600 м и землей в 60 соток в Agalarov Estate сегодня обойдется покупателю почти в миллиард рублей. Трамп в зарослях крокусов На рубеже веков Crocus Group сконцентрировалась на строительстве торговой и выставочной недвижимости. Агаларов принял неординарное решение строить большой комплекс в Красногорске за МКАД, что вызвало немалый скепсис: поедут ли богатые москвичи, привыкшие делать покупки и заключать сделки в центре города, на окраину. В 2001 году открывается первая очередь комплекса «Крокус Сити», в 2002-м — «Крокус Сити молл», построенный в основном на привлеченные кредитные средства Сбербанка, а двумя годами спустя — Крокус-экспо. Все это стало успешно развиваться и приносить прибыль. И в 2009 году были реализованы два новых проекта: станция метро «Мякинино», расположенная на территории «Крокус Сити», а также концертный зал «Крокус Сити Холл». В итоге неурегулированные имущественные отношения вылились в длительный конфликт с московским метрополитеном: в 2016 году станцию даже закрывали из-за различных нарушений, ставивших под угрозу безопасность пассажиров. Первый концерт был посвящен памяти Муслима Магомаева, с которым бизнесмен дружил, именем Магомаева назвали зал. Любимую игрушку отец преподнес своему сыну Эмину. Агаларов-младший родился в 1979 году, получал образование в США. Используя отцовские связи и финансы, начал пробовать свои силы в поп-музыке: в 2006 году певец Emin выпустил дебютный альбом Still. Пытался раскрутиться на Западе — впрочем, не особо успешно. В России, благодаря выступлениям со звездами вроде Светланы Лободы или Григория Лепса, дела пошли чуть лучше, хотя в обойму всенародных любимых артистов восточный юноша, исполняющий песни типа «Я лучше всех живу», так и не попал. C 2012 года Эмин стал вице-президентом Crocus Group, курирующим, в частности, развлекательное, ресторанное и медианаправление деятельности холдинга. Араз Агаларов и Владимир Путин в Дальневосточном федеральном университете. Он был всем доволен и даже снялся в клипе у Эмина. Тогда же обсуждался проект строительства башни «Трамп-Тауер» в Москве, которая должна была стать самой высокой в Европе. Пентхауз собирались подарить лично Владимиру Путину.
Более того, она не была рассчитана на такое огромное здание и концертный зал. Так же , представляющего интересы пострадавших людей в пожаре, стены и отделка зала были изготовлены из токсичных материалов. Читайте также:.
Please wait while your request is being verified...
По моему мнению, как минимум, все активы Агаларовых должны быть переданы государству, национализированы, то есть – вернуться туда, откуда изначально у них и появились. Владелец Crocus Group Араз Агаларов рефинансирует кредиты Сбербанка в Газпромбанке. это совершенно другой мир, рукотворно созданный на 300 гектарах земли с 260 поместьями, наглядно заявляющими о состоятельности, успешности, общественном признании и безупречном вкусе, проживающих в них владельцев. Биография и успехи Араза Агаларова – владельца компании Grocus Group, сети гипермаркетов стройматериалов «Твой дом», торговых центров Vegas, ресторанов Nobu в Москве. Араз Агаларов и его сын направили финансовую помощь пострадавшим в результате теракта. Эмин Агаларов и Лейла Алиева были женаты 9 лет.
Роскошный дом, в который переехали Джиган и Оксана Самойлова, принадлежит Агаларовым
В интервью Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на азербайджанские корни. Биография российского предпринимателя Араза Искендера-оглы Агаларова: личная жизнь, судьба сына Эмина Агаларова, образование в молодости, отношения с женой. Владелец Crocus Group Араз Агаларов рефинансирует кредиты Сбербанка в Газпромбанке. Владелец Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин заявляли РИА Новости, что все системы безопасности в «Крокусе» работали исправно, в том числе оповещение, и во всех пожарных гидрантах было давление. Президент и владелец группы компаний Crocus Group Араз Агаларов выступил с заявлением по поводу трагедии, произошедшей в "Крокус Сити Холл".