Аксиома безопасности. На «Юбилейной» подвели итоги творческого конкурса среди сотрудников предприятия, который был посвящён Всемирному дню охраны труда. Завод в Ульяновске, являющийся филиалом ООО «ДМ Технолоджис», собирается уже в следующем календарном году нарастить объемы производства до 200 машинокомплектов. «Аксиома ответственности 2.0». Также, на сайте мы будем размещать нашу новую продукцию, интересные и полезные статьи, а еще делиться с Вами новостями о том, что нового у нас появилось. В ГИС Аксиома реализованы следующие принципы.
Учебное пособие для студентов вузов по ГИС Аксиома
Перейти в канал Аксиома news/ новости. «Аксиома ответственности 2.0». Глава российского Минобороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятии концерна воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей" в Ульяновске. Об этом. Аксиома на Минусинской не стала исключением. Правообладатель музыкального произведения «Кукушка» позволил коллективу «Аксиома» из уфимского лицея №93 исполнять легендарную песню группы «Кино» в рамках.
«Аксиома-Софт» на форуме «Страховой бизнес в эпоху перемен»
- Аксиома на Минусинской. Для тех, кто ценит свое время. Аксиома. Новостройки Астрахани.
- Санкции не помеха: новосибирский завод электроники планирует наращивать обороты
- Аксиома - батарейки, аккумуляторы, зарядные устройства
- ЖК «Матрешкин двор»
- В Ульяновске прошёл митинг
- Геоинформационная и технологическая безопасность — ГИС «Аксиома»
Геоинформационная и технологическая безопасность - ГИС «Аксиома»
| Социальный онлайн-проект «Аксиома ответственности» в действии | В программу рабочей поездки вошло посещение строительных площадок жилых комплексов Свобода, Аксиома, Сегодня, сообщает ИА KrasnodarMedia со ссылкой на пресс-службу. |
| На ЭТП Газпромбанка разместят 20 млн акций АО "Аксиома" | 1С:Страховая компания 1С:Бухгалтерия лизинговой компании 1С:Бухгалтерия страховой компании 1С:Ломбард Аксиома:XBRL МСФО (IFRS) 17 Полный список. |
| Новости ЖК Аксиома | Министр обороны России Сергей Шойгу посетил одну из производственных площадок концерна «Алмаз-Антей», чтобы проверить выполнение гособоронзаказа по системам ПВО. Об этом в. |
Стало известно, когда введут в строй проблемные ЖК "Свобода" и "Аксиома" в Краснодаре
Отмечается, что министр в ходе инспекции «указал на необходимость сокращения сроков ввода в строй новых производственных мощностей концерна за счет синхронизации работ по монтажу оборудования и пусконаладочным работам». Сергей Шойгу, глава Минобороны: «Я езжу по предприятиям, смотрю, что площадки запускаются за два-три месяца. Глава «Алмаз-Антея» Ян Новиков сообщил министру, что в этом году корпорация существенно увеличила производство в рамках гособоронзаказа.
Кроме того, полностью изменился подход и к расчёту текущих резервов. NBJ: Есть ли уже специальные программные продукты для автоматизации этой задачи? Программа выполнит расчёт резервов и автоматически создаст отчётную форму 0420155, сформирует новые журналы учёта договоров и учёта убытков. NBJ: Модуль осуществляет расчёт резервов по новым требованиям — это необходимый и полезный функционал, думаю, что страховые организации оценят эту возможность. А кроме расчёта резервов, чем модуль будет полезен страховщикам? КОЗИЙ: Помимо расчёта резервов и формирования отчётности в соответствии с требованиями положения 781-П, модуль рассчитает и показатели, ранее введённые положением 710-П. К ним относятся: стоимость собственных средств, активов и обязательств; маржа платёжеспособности и соотношение собственных средств и принятых обязательств; концентрационный, рыночный, а также кредитный риски.
В настоящее время эксплуатация зарубежного программного обеспечения стало недоступно для многих российских компаний. Для обеспечения технологической безопасности России был организован «Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных». Программы из реестра рекомендованы к использованию в российских компаниях, учреждениях, а также при подготовке кадров в университетах.
В ходе уличных боёв пострадала инфраструктура области. В 14 населенных пунктах отсутствует электричество, в общей сложности повреждены 29 домов и три автотранспортных средства. Сейчас остатки диверсантов отброшены на территорию Украины, где по ним продолжаются удары огневого поражения до полной ликвидации противника.
+7 (812) 748-12-32
Завод по производству OSB-плит по итальянской технологии мощностью 250 тыс. Генеральный директор ООО «Монолит-Строй» Даниил Рябченко рассказал, что у предприятия уже заключены контракты на закупку всего годового объема продукции с заказчиками из 70 регионов РФ и более 10 стран. Также он проинформировал журналистов о том, что инвестиционный проект был реализован менее чем за два года, общий объем инвестиций был увеличен с 5,2 млрд рублей до 6,5 млрд рублей из-за повышения цен, в том числе на металл.
Сейчас ниша освободилась, рассчитываем её занять», — рассказал Марат Габбазов. Как отметил генеральный директор Корпорации развития региона Сергей Васин, для размещения новых производств необходимы подготовленные индустриальные площадки. Поэтому в регионе активными темпами создаётся инфраструктура, куда бизнес сможет прийти и быстро развернуть производство. В настоящее время в Инзенском районе начались работы по подготовке к строительству трёх производственных корпусов общей площадью 4800 квадратных метров для предприятий малого и среднего бизнеса.
Программный продукт «Аксиома:XBRL» является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет защиту от несанкционированного использования. Купите программу 1С, закажите услуги по настройке, обучению или доработке 1С и получите подарок!
Вопросы, вопросы… Все ответы здесь, в «Третьей аксиоме», долгожданном продолжении романа Екатерины Кольцовой «Ген Ангела»! И в твоем сердце. Третья аксиома в формате fb2, rtf, pdf, txt, epub.
У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Завод станков в Ульяновске нарастит производство машинокомплектов в 2025 году
| АО «Аксиома» разместит акции на торговых площадках Газпромбанка (19 июля 2023) | | Новости региона. |
| Социальный онлайн-проект «Аксиома ответственности» в действии | Новости Глава КЧР Рашид Темрезов взял на личный контроль дело о расстреле полицейских. |
| Новости Axioma Life за прошедшую неделю! | Продукт Эсти Аксиома ГИС, 2024 Совместимость с Postgres Pro Enterprise и Postgres Pro Standard 13, 14, 15, 16, 2023 Совместимость с AlterOS, 2022 Особенности «ГИС Аксиомы». |
В Обнинске существовала передвижная атомная электростанция на гусеничном шасси
В ГИС Аксиома реализованы следующие принципы. Владислав Шурыгин: Пренебрежение военными аксиомами скрутилось в затягивающуюся на шее ВСУ удавку цейтнота. 16 октября в МБОУ "СШ N°24 ", наша команда "Аксиома " провела ещё одну акцию. Может, не все жители города знают, но именно в Обнинске было создано одно очень необычное средство передвижения — транспортабельная атомная электростанция ТЭС-3. Глава российского Минобороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятии концерна воздушно-космической обороны "Алмаз-Антей" в Ульяновске. Об этом. Подведены итоги корпоративного социального онлайн-проекта «Аксиома ответственности», организованного РОСПРОФЖЕЛ.
Стало известно, когда введут в строй проблемные ЖК "Свобода" и "Аксиома" в Краснодаре
Если помните, тогда многие компании вкладывались в ГКО государственные краткосрочные обязательства. Поэтому все и покупали ГКО. Мы на какую-то часть денежных остатков тоже их приобрели. И 10 августа 1998 года — хорошо помню этот день, потому что собирался уезжать отдыхать, — я попросил своих сотрудников как можно быстрее продать все ГКО и купить валюту. Это было за девять дней до 19 августа. Что это — обыкновенное везение? Или чутье?
Ситуация в бизнесе была ужасна. С нами по контрактам расплатились в рублях — это были большие потери. Нас спасло только то, что мы успели продать ГКО. Это стало одним из факторов, который позволил пережить 98-й. Кто стал вашим первым заказчиком? Это был тот аргумент и фактор, который продвинул нас в госсектор.
Уже в 1996-1998 годах мы понимали, что нам не попасть, например, в нефтяной, банковский или газовый ИТ-сегменты. Там никому даже в голову не приходило, что техническое оснащение отрасли должно быть российским. Заменить российской техникой оборудование таких гигантов, как HP, например, было невозможно. И тогда мы решили, что надо искать заказчиков, которых мы сможем убедить в том, что им нужна техника российского производства. Таким заказчиком оказалось, например, Министерство обороны. Но при этом нам были выдвинуты условия, выполнение которых в результате привело к созданию внутри нашей компании инфраструктуры полноценного научно-исследовательского института.
Посудите сами. Мы создали конструкторское бюро, которое занималось проектированием техники под требования заказчика, разработкой и испытаниями, выводили изделия на серийное производство. А это всегда серьезные обязательства производителя перед заказчиком. Добавьте к ним необходимость допуска к государственной тайне — это обязательное условие при работе с Минобороны. Внутри компании был создан Первый отдел, который ведет учет всех работ, допусков, контролирует людей. Также для работы необходимы были лицензии ФСБ.
Мы проходили весь этот длинный и непростой путь, понимая, что он необходим для того, чтобы работать в государственном сегменте. Когда говорят, «дайте денег, без них сложно», — это неправда. Важны цель и упорство в ее достижении Я почувствовал, что мы идем в правильном направлении, когда был заключен первый контракт с Федеральной налоговой службой. Это был 1997 год. Сумма контракта даже по тем временам была очень серьезной. Мы оснастили налоговую службу компьютерами и серверами по всей стране.
Тот контракт позволил создать компании финансовый задел, благодаря которому и удалось пережить потрясение 98-го. Говоря о факторах, которые нам позволили продолжить работу после 1998-го, хочу обязательно выделить кадровый вопрос. Нам удалось собрать в компании очень сильных специалистов. Костяк профессиональной команды, которая формировалась в 90-е, до сих пор является основой нашего коллектива. В ИВК собрались люди, во-первых, близкие по духу, во-вторых, со сходным базовым образованием, полученным в наших сильных вузах — инженеры из МГТУ им. История разработки другой модели бизнеса для меня началась после 1998 года.
У нас в компании был к тому времени невостребованный интеллектуальный потенциал. Нам очень хотелось создать высокомаржинальный продукт, который бы позволил занять уникальную нишу, был бы востребован и учитывал специфику российского рынка. Так пришла идея заняться разработкой программных продуктов для больших систем. Но проблема была в том, что на рынке уже работала крупная зарубежная компания, которая предлагала альтернативное решение. И хотя это решение не было «заточено» под реалии российской инфраструктуры, магия воздействия бренда была настолько велика, что нас с нашим предложением слушать никто не хотел. И тогда в компании было принято еще одно решение, которое я бы сейчас назвал историческим.
Мы сказали: «Если вся страна с нами не согласна, а мы внутренне убеждены в правильности нашего подхода, тогда открываем у себя НИОКР, вкладываем собственные средства и занимаемся собственной разработкой тех технологий, которые считаем нужными». Тогда у тебя получится. Мы выделили деньги и стали заниматься разработкой технологии интеграции разнородных информационных ресурсов.
В 2021 году было подписано соглашение о сотрудничестве с Академией наук Чеченской Республики. В настоящее время эксплуатация зарубежного программного обеспечения стало недоступно для многих российских компаний. Для обеспечения технологической безопасности России был организован «Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных».
Желаем быть всегда в гармонии с собой, чувствовать и слышать свои желания и просто наслаждаться жизнью!! Васильева Карина, от всей души поздравляем тебя с днём рождения! Желаем крепкого здоровья, успехов в жизни и работе, исполнения самых заветных мечтаний!
Как вам удалось в 1998 году не только сохранить бизнес, но и вскоре вывести его на качественно другой, более высокий уровень? Должен заметить, что тогда я и мои единомышленники очень надеялись, что нам удастся создать компанию уровня IBM, мы даже называли ее между собой «российская IBM», способную развивать отечественные информационные технологии. Хотелось гордиться нашими технологическими решениями, заниматься интеллектуальным бизнесом. Но одно дело — мечты, другое — реальная жизнь. Я такое же дитя перестройки, как и все. И если скажу, что точно знал, в каком направлении двигаться, это будет не совсем правда. Тогда не было никаких ориентиров. Поэтому многие вещи приходилось делать интуитивно, исходя из тех взаимоотношений, которые выстраивались на рынке. Конечно, были и ошибки. Если помните, психологически 90-е годы проходили под знаком того, что мы хотели стать «единой европейской семьей» со странами Европы, протягивали «руку дружбы» США. А в результате страна «легла» на технологические решения, предложенные мировыми лидерами-производителями. Все главные отрасли оснащались только зарубежной продукцией. Бизнес информационных технологий был очень «сладкий», приносил большую прибыль. Кто-то в то время быстро разбогател и уехал из страны, кто-то растратил заработанное. А кто-то вложил в собственное развитие. Я неспроста рассказал о том, что мы хотели быть «российской IBM» — мне всегда нравилась эта компания, то, как она выстраивает бизнес. Несмотря на сложные экономические условия, мы все равно хотели создать устойчивый бизнес. Поэтому, как только появилась возможность в 1993-1994 годах, в городе Зеленограде мы купили завод «Квант». Это был компьютерный завод, на котором производились российские компьютеры. Но, поскольку с микроэлектроникой уже тогда существовали проблемы, было понятно, что сборку мы сможет делать только из импортных комплектующих. Хотя у нас были разработаны собственные блок питания и корпус для компьютеров, и мы даже их какое-то время производили и продавали. Но уже тогда в стране появилась обидная и разрушительная тенденция, выражавшая подход к собственному производству примерно так: «Зачем это нужно? Поехал в Тайвань, купил, привез, продал…» Государство не поддерживало тех, кто хотел создать собственное производство в области электроники. Крупные связанные кредиты тогда выдавались на государственном уровне под закупки продукции известных немецких и американских компаний — мировых монополистов, а ведь это были длинные деньги. А когда тебя, образно говоря, уже подстрелили, будучи серьезно раненым, ты один с этим уже не сможешь справиться… На заводе «Квант» мы смогли наладить сборку компьютеров — здесь производилась техника под марками ИВК, IBM, Вист, РиК и др. Это была сборочная площадка для всех российских производителей. И, кстати, мы были единственной компанией, которая названия компьютеров на своей продукции писала русскими буквами, а не латинскими. Мы гордились своей техникой и очень хотели, чтобы все знали — у нас, в России, есть качественные собственные компьютеры. К 1995-1996 годам у нас была создана огромная дилерская сеть по всей стране. Производство вышло на промышленный уровень. Среди партнеров уже были такие компании, как Microsoft, Intel. Было ощущение, что цель достигнута — много производим, хорошо продаем. Но в какой-то момент я решил оценить экономическую ситуацию в целом. И оказалось, что обороты в компании огромные, а прибыли как таковой нет. Бизнес — это всегда риск. Но когда ты убежден в том, что прав, то должен с открытыми глазами бежать вперед. Тогда у тебя получится Расскажу, как тогда выглядел бизнес. Мы сидели на товарных кредитах. У тебя нет оборотного капитала, только комплектующие, из которых нужно собрать компьютеры и реализовать. А перед глазами постоянный календарь с датами выплат за поставленный товар. Дилеры из разных уголков страны просят каждый свое количество техники отгрузить. Это был постоянный круговорот, зачастую нервный и экономически малоэффективный. Хорошо, когда ты работаешь без сбоев — получил товарный кредит, произвел продукцию, реализовал, деньги прислали, ты рассчитался, получив свою прибыль. А представьте, что один из 50 дилеров деньги не вернул? Так как в этом процессе все взаимосвязано, даже один сбой влечет за собой «эффект домино»: сначала у тебя наступает небольшая проблема, затем она как снежный ком превращается в большую катастрофу. Жить на лезвии ножа всегда страшно, никому не нравится находиться в финансово неустойчивой ситуации.
Санкции не помеха: новосибирский завод электроники планирует наращивать обороты
Представители Распадской и Благотворительного фонда ЕВРАЗ Сибирь провели мастер-класс для участников грантового конкурса. Новости Глава КЧР Рашид Темрезов взял на личный контроль дело о расстреле полицейских. Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) начинает более адекватно освещать работу по обеспечению безопасности Запорожской АЭС, заявил РИА Новости. Команда «АКСИОМА» с радостью приняла участие в этом мероприятии. Продукт «АКСИОМА: XBRL» предназначен для подготовки отчетности и передачи отчетных данных НФО в формате XBRL.
АО «Аксиома» разместит акции на торговых площадках Газпромбанка
| Новости | ГИС Аксиома | 24.10.2023. Мэр Москвы Сергей Собянин передал новый производственный корпус, построенный в районе Косино-Ухтомский, концерну «Алмаз-Антей». Как сообщил столичный градоначальник. |
| Новости компании | 1С:Страховая компания 1С:Бухгалтерия лизинговой компании 1С:Бухгалтерия страховой компании 1С:Ломбард Аксиома:XBRL МСФО (IFRS) 17 Полный список. |
Санкции не помеха: новосибирский завод электроники планирует наращивать обороты
В связи с тем, что введение в действие Положения 781-П вызывает множество вопросов, NBJ попросил директора компании «Аксиома-Софт» Сергея КОЗИЯ помочь читателям разобраться. Концептуально ИС «IT-Аксиома» развивается как часть государственной системы контроля миграционных процессов. Делегация Финансовой компании «АКСИОМА» во главе с президентом Сергеем Журавлевым в составе бизнес-делегации Союза «Липецкая. это высококвалифицированные профессионалы в области IT с большим опытом разработки программного обеспечения.
Архив номеров
- С наступающим!
- В Ульяновске прошёл митинг
- Санкт-Петербург, ул. Белоостровская, 8
- Официальное открытие Московского Цифрового Завода
Аксиома на Минусинской. Для тех, кто ценит свое время. Аксиома. Новостройки Астрахани.
От всей нашей команды хотим поздравить с днем рождения! Желаем тебе всего самого светлого, доброго и прекрасного! Пусть на твоем жизненном пути будут встречаться только настоящие верные Показать ещё Пусть все самые сокровенные мечты будут исполнены, а все цели — достигнуты.
В рамках мероприятия марафон-фестиваль молодежной патриотической песни «С чего начинается Родина», который состоится 12 июня 2022 года», — сообщается в письме. Напомним, в День России — 12 июня состоится уникальный телевизионный марафон молодежной патриотической песни «С чего начинается Родина». Ребята записали черно-белый клип на легендарную музыкальную композицию «Кукушка».
Об этом 22 декабря сообщила «Известиям» пресс-служба суда. Статья ч.
Таким образом, в вопросы охраны труда была вовлечена широкая аудитория, в том числе дети, — рассказал Виталий Владимиров, заместитель главного инженера по технике безопасности шахты «Юбилейная». Соблюдение правил по ОТ нужно пропагандировать в разных видах. На этот раз был организован творческий конкурс, который проводила шахта между своими сотрудниками. Профсоюз поддержал эту инициативу, ведь у нас тоже работают уполномоченные по охране труда, — пояснил Константин Тетерин, председатель первичной профсоюзной организации шахты «Юбилейная».
«Аксиома» как частичка жизни
Системный интегратор «Аксиома Групп» объявляет о получении лицензии Роскомнадзора РФ на услуги связи по передаче данных. Официальный сайт застройщика «Аксиома» – квартиры комфорт класса в новостройках Астрахани по ценам от застройщика. Строительная компания в составе РЖД, обладающая многомиллиардными финансовыми показателями, переводит на российское решение «Аксиома» ИТ-системы управления. © Заволжская нива, 2024 Создание сайта — nopreset. Басманный суд Москвы арестовал генерального директора АО «НПП «Геофизика-космос» Евгения Фомичева, подозреваемого в мошенничестве в особо крупном размере, до 21 февраля. AXIOMA постоянно делится своим опытом и устраивает обучающие семинары и тренинги.