«Заявление Германа Грефа идет в русле либеральной концепции экономики, то есть чем меньше доля государства в экономике, тем лучше.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
На соискание премии выдвигаются российские и иностранные учёные, ведущие свою деятельность в РФ, внёсшие серьёзный вклад в развитие науки и технологий и продолжающие активную научно-исследовательскую деятельность. Рассматриваются научные достижения за последние 10 лет. Номинировать учёных могут официально приглашённые «Сбером» российские организации, ведущие научную, исследовательскую или образовательную деятельность, а также персонально российские и международные учёные, предприниматели и представители инвестиционного сообщества в сфере технологий. Все заявки на Научную премию проходят независимую экспертизу. Лауреатов определяет комитет, который состоит из авторитетных учёных, специалистов разных областей науки и представителей высокотехнологичных компаний. В 2024 году комитет премии выберет трёх новых победителей. Заявки для участия принимаются в трёх номинациях: «Физический мир» — физика, химия, астрономия, науки о Земле и технические науки; «Науки о жизни» — биология, медицина и сельскохозяйственные науки; «Цифровая вселенная» — математика включая математические методы в экономике , компьютерные науки и информатика включая искусственный интеллект и машинное обучение.
Предков будущего министра и банкира депортировали в степи в 1941 году из Донбасса. Отец Оскар Федорович был инженером, работал главным энергетиком в Панфилово. Мать Эмилия Филипповна была экономистом в сельском совете. Герман стал для них третьим ребенком, у них уже были сын Евгений и дочь Елена. Когда Герману было полтора года, его отец погиб. Семья тогда приехала на отдых на озеро. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбега прыгнул в холодную воду.
Судя по всему, сердце не выдержало перепада температур. Матери пришлось взять заботу о детях на себя. Ей также помогала бабушка будущего банкира. Вместе они прививали детям аккуратность и сдержанность, учили их немецкому языку. Старшая сестра Елена Передрий вышла замуж и уехала жить в Находку. Брат Евгений Греф сегодня имеет несколько бизнесов в Омске. В школе Греф учился хорошо.
В интервью ТАСС он рассказывал, что в школе были очень сильные учителя, в том числе высланные в Казахстан из Ленинграда. При этом лучше всего обучали естественным наукам. По воспоминаниям одноклассников и учителей Грефа, он всегда отличался от других детей. Когда все школьники ходили в синей форме, на нем был коричневый костюм. Он много читал, проводил свободное время в домашней библиотеке. Греф уже тогда любил спорт и был капитаном школьной баскетбольной команды. Герман Оскарович не рассказывал о том, чем занимался после окончания школы.
Между тем, в одних источниках говорится, что он поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, откуда был отчислен после первого курса, в других — что он безуспешно пытался поступить в Омский государственный университет. Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета. В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе. В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом. Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года. В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак.
Кандидатскую диссертацию на тему «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» Греф защитил только в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Премьер-министр РФ Михаил Касьянов представил коллективу министерства экономического развития и торговли их нового руководителя Германа Грефа. Май 2000 года. Начало политической карьеры Греф начал работать в городской администрации Санкт-Петербурга, где познакомился с будущими ведущими российскими политиками и бизнесменами, а также руководителями страны: Владимиром Путиным, Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым и другими. С 1991 по 1992 год он был юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. После этого его назначили начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом петербургской мэрии. С 1992 по 1994 год Греф работал председателем Комитета по управлению имуществом — замглавы администрации Петродворца.
В 1994 году был назначен заместителем председателя, а после — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. С 1997 по 1998 год Греф занимал должность вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. Кроме того, с сентября 1997 года Греф входил в совет директоров ОАО «Ленэнерго», а в январе 1998 года вошел в состав коллегии Министерства государственного имущества РФ. Герман Греф и Владимир Путин. Правительство В начале двухтысячных жизнь Германа Грефа была связана с работой в правительстве России.
Алгоритм пришлось редактировать, и модель потеряла в креативности и точности.
Против идеи уже выступил ЦБ. Глава Сбербанка не считает, что кто-либо «от этого страдает», ведь большинство переводов совершается бесплатно. Набиуллина в ответ предостерегла от «самоуспокоенности». Курс рубля сейчас не на оптимальных уровнях, стоит ждать его укрепления, заявил глава Сбербанка Герман Греф.
Губернатор Орловской области Андрей Клычков объявил, что в преддверии майских праздников это уникальный подарок для всех орловчан. Находится фонтан в историческом центре города на слиянии двух рек Оки и Орлика, он 80 метров в длину и 20 метров в ширину.
Фонтан оснащен лазером, системой светодиодной подсветки и проектором. Еще фонтан оснащен специальной защитной системой, которая способствует сохранению биоресурсов водоема.
Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно
Нам нужна ежеквартальная аналитика того, как работают меры поддержки малого бизнеса. Мы не должны останавливаться ни на минуту в этом вопросе. Если меры поддержки используются недобросовестными участниками, их надо закрывать. Меры поддержки, которые дают результаты, надо расширять. И, конечно, всё это надо унифицировать и автоматизировать», — резюмировал Герман Греф.
Сохранит ли Греф место в элитах после выборов — читайте на «ФедералПресс». Предвыборные разговоры о преемнике В Сбербанке оценили государственные меры по стабилизации рубля Глава Сбера Герман Греф в декабре 2023 года поднял тему преемничества. Хотя он и заявил, что не планирует покидать свой пост, но четко дал понять: готовить наследника — важно.
Несмотря на аккуратно расставленные акценты, СМИ восприняли слова Грефа как повод обсудить его возможных преемников. Например, Forbes со ссылками на несколько разных медиа перечислил, кому может достаться Сбер после его ухода. К слову, о возможной судьбе Кудрина после выборов «ФедералПресс» писал ранее, напоминая, что сделка с «Яндексом» пока еще остается не закрытой. Последние месяцы Греф, как обычно, проявляет активную медийную активность: например, вместе с губернатором открывает школу для подготовки будущих айтишников в Белгородской области, проводит встречи с участниками Всемирного фестиваля молодежи, рассказывает о прибыли банка. Роль Грефа в российской элите Герман Греф — одна из ключевых фигур в российской политической и экономической сфере, чье имя тесно связано с рядом преобразований в стране. Он стал одним из главных архитекторов реформ, направленных на улучшение инвестиционного климата и повышение эффективности государственного управления. С 2000 по 2007 год Греф занимал пост министра экономического развития и торговли Российской Федерации.
В этот период под его руководством был разработан и реализован ряд инициатив, включая упрощение налоговой системы, реформу государственной службы, улучшение условий для ведения бизнеса и привлечения инвестиций. Эти меры оказали значительное влияние на экономический рост в России и способствовали интеграции страны в мировую экономическую систему. После завершения карьеры в правительстве Греф был назначен главой Сбербанка — крупнейшего банка России и одной из крупнейших финансовых организаций в Восточной Европе. Под его руководством Сбербанк претерпел значительную трансформацию, превратившись из традиционного кредитного учреждения в одного из лидеров цифровой инновации в российском банковском секторе. Вот лишь несколько пунктов, которыми можно измерить значительность изменений: Цифровизация и инновации.
После получения диплома Греф снова работал юрисконсультом в администрации Санкт-Петербурга. Позже, занимая достаточно высокие должности при мэре города, он познакомился с В. Путиным, Д. Медведевым, А. Кудриным и некоторыми другими политиками, которые до сих пор являются видными государственными деятелями.
В 1998 г. Греф получает высокую должность первого зама министра госимущества, а позже становится министром нового объединенного Министерства экономического развития и торговли. В 2007 г. Греф стал Председателем правления Сбербанка. Сегодня он до сих пор занимает эту высокую должность. Греф Герман: где сейчас находится политик и Глава Сбера Предыдущая информация на: 08. Кстати, известно, что он является глобалистом и всегда был сторонником идей этой организации, которые пытается продвигать в России.
Греф добавил, что правительство в настоящее время делает многое для того, чтобы стимулировать производство местных локализованных уже поставщиков товаров и услуг. Ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина заявила о том, что российская экономика целиком вернется к докризисному уровню в 2024 году. По ее словам, экономика вернется к докризисному уровню с учетом поэтапного замещения внешнего спроса внутренним.
Греф Герман: последние новости
Герман Греф также подчеркнул, что, возможно, годовая нормализованная прибыль будет в будущем несколько меньше, чем в этом году. Какая официальная зарплата у Германа Грефа в месяц, в день, в минуту и секунду? Греф: финансовый эффект от применения ИИ в Сбере в 2023 году превысил 350 млрд рублей. Сопредседателями комитета Научной премии в этом году стали председатель правления «Сбера» Герман Греф и ректор Сколковского института науки и технологий и академик РАН Александр Кулешов. Так эксперты трактуют встречу главы государства с председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом 7 марта. Герман Греф уходит из «Сбербанка», председателем и президентом которого он являлся 16 лет.
Сбербанк собирается в 24г заработать чистую прибыль больше, чем в 23г — Греф
Что касается наших разработок, то очень часто читаю о том, что мы сидим на импортных продуктах, но это не так. Всё, что касается наших разработок в части больших языковых моделей и больших трансформеров, — это от начала до конца наша собственная разработка. Мы никак не зависим ни от каких вендоров. Герман Греф Данных для обучения моделей достаточно — даже несмотря на отсутствие доступа к данным других рынков. Греф отмечает, что «сегодня весь мир идёт к тому, чтобы ограничивать циркуляцию национальными границами», так что компании вынуждены либо «локализовываться» в других странах, либо учиться на собственных данных. Единственная трудность заключается в аппаратном обеспечении — а именно в специализированных чипах ASIC и ряде других инструментов, которые производят лишь несколько компаний в мире. Всё остальное у «Тинькофф» и, например, у «Яндекса» уже отлажено. Про разработку ещё одной российской платёжной системы Благодаря быстрому запуску Национальной системы платёжных карт НСПК Россия «не ощутила шоков» от ухода Visa и Mastercard. Но чтобы рынок платёжных инструментов развивался и дальше, нужна конкуренция, потому что «два всегда лучше, чем один». Сейчас не готов обсуждать, потому что нет конкретных планов.
Но было бы неплохо, если бы либо НСПК изменила свой статус и была продана участникам рынка, как изначально предполагалось, чтобы банки стали ее участниками, либо в конце концов появился еще один рыночный игрок, чтобы можно было сравнивать качество услуг и влиять на ценообразование. Герман Греф Чтобы появился второй игрок, нужна «установка со стороны государства», поскольку сейчас механизмы созданы «под одного».
Горно-алтайский аэропорт — динамично развивающееся предприятие с постоянно растущим пассажиропотоком. Аэровокзальный комплекс не справляется с возросшей нагрузкой, поэтому первоочередной задачей нового руководителя станет масштабная реконструкция, которую уже проанонсировал собственник предприятия.
Также планируется получить статус международного аэропорта.
Гадать я не хочу, у нас кадровый принцип "коней на переправе не меняют", а тут у нас такая переправа — всем переправам переправа, я сомневаюсь, что здесь будут большие, этого масштаба решения», - объяснил экономист. Ранее мобильное приложение «Сбербанк Онлайн» стало недоступным для скачивания в Google Play, обновить его также нельзя. Причиной этого стали масштабные санкции. Приложение нельзя скачать и в онлайн-магазине AppStore.
Хотя аналитики просили его дать рынку больше понимания в этом вопросе, так как это поддержало бы рост котировок госбанка. Давайте вернемся к этому вопросу позже, пока этот вопрос еще в повестке дня не стоит», — сказал он в ответ на вопрос о перспективах продления полномочий. Греф возглавляет банк с конца 2007 г.
Последний раз его полномочия продлевались в мае 2019 г. Однако с тех пор контроль перешел к Минфину, а опция избрания президента — к наблюдательному совету. При таком раскладе Греф остается», — говорит один из источников Frank Media.
Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно
Главная Новости Лента новостей Греф рассказал, в чем хранит сбережения и на чем заработал больше всего. Банки, Финансы, Бизнес, Новости, Герман Греф, Сбербанк, зарплата. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. Еще в январе Герман Греф заявлял, что банк не будет поднимать ставки до 11 февраля.
Алексей Миллер получает ₽1,9 млрд, Греф — ₽1 млрд. Мы узнали зарплаты глав госкомпаний
| «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России | Греф: финансовый эффект от применения ИИ в Сбере в 2023 году превысил 350 млрд рублей. |
| Греф: Сбербанк увеличит зарплату сотрудникам на десять процентов с 1 июля | Герман Греф ошибся с женщиной-блондинкой. |
| Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году | MARIECLAIRE | И привёл две веские причины того, почему Германа Грефа нужно уволить. |
| Герман Греф - последние новости на сегодня - РБК Инвестиции | Смотрите видео онлайн «Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае» на канале «ТАСС» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 июня 2023 года в 10:02, длительностью 00:03:03, на видеохостинге RUTUBE. |
| Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно - Российская газета | «Тут надо сказать, что по состоянию на декабрь у [главы банка Германа] Грефа было напряженно с нашими службами, и вовсе не из-за политики, а из-за дела Раковой, например. |
Греф, Герман Оскарович
Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка. Во многом этому способствуют меры поддержки государства и рост ипотеки на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), рассказал Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк Герман Греф. «Тут надо сказать, что по состоянию на декабрь у [главы банка Германа] Грефа было напряженно с нашими службами, и вовсе не из-за политики, а из-за дела Раковой, например. Герман Греф продвигает новую приватизацию государственных активов по крайней мере с 2010 года, когда на экономическом форуме в Давосе он призвал начать снижение доли государства в госбанках.
Герман Греф – последние новости
Все предпринятые меры дадут свой результат, и я думаю, что мы приступим к циклу снижения. О рублевых переводах Президент Сбера также прокомментировал возможность ограничения рублевых переводов за рубеж, для поддержания национальной валюты. Он отметил, что сегодня происходит утечка российских денег и внебиржевая торговля. Я сам никогда не был большим сторонником валютного регулирования, поскольку современный мир настолько технологичен, что любые меры валютного контроля легко обойти. Однако сейчас мы видим утечки капитала через рублевые активы, чего раньше не было.
Очевидно, что нужны меры регулирования.
Греф сделал ставку на цифровую трансформацию Сбербанка, значительно расширив его онлайн-сервисы и внедрив мобильный банкинг. Это привело к увеличению доли онлайн-транзакций и сделало банковские услуги более доступными для клиентов.
Расширение продуктового портфеля. Под руководством Грефа Сбербанк значительно расширил ассортимент банковских продуктов и услуг, включая страхование, инвестиционные продукты, ипотечное кредитование и лизинг. Улучшение качества обслуживания.
Сбербанк сосредоточил усилия на повышении качества обслуживания клиентов, в том числе за счет внедрения новых технологий и обучения персонала. Международная экспансия. Греф активизировал процесс международной экспансии Сбербанка, выходя на рынки Восточной и Центральной Европы, а также на другие рынки.
Развитие экосистемы. Одним из самых амбициозных проектов под руководством Грефа стало создание многофункциональной экосистемы, включающей в себя различные сервисы и платформы, выходящие за рамки традиционного банкинга, такие как электронная коммерция, здравоохранение, образование и другие. Оптимизация и реструктуризация.
Греф провел ряд мер по оптимизации работы Сбербанка, включая реструктуризацию внутренних процессов, что повысило эффективность работы банка. Фокус на устойчивое развитие. Под руководством Грефа Сбербанк стал уделять больше внимания вопросам устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, внедряя экологические и социальные стандарты в свою деятельность.
Укрепление финансовой устойчивости.
Топ-менеджер отметил, что 2022 год был чрезвычайно тяжёлым для сектора, поэтому банки в прошлом году создали большое количество резервов и показали рекордно низкую прибыль. При этом в этом году начинается роспуск этих резервов. Но и в банковском секторе также нужно учитывать фактор того, что сделки, которые были под риском в прошлом году, были избыточно зарезервированы, часть из низ них в этом году всё-таки удаётся реализовать, и резервы распускаются, — указал он.
По поводу 2024 года глава Сбербанка сказал, что он будет позитивным.
На этом посту ему удалось реализовать значительную часть стратегических целей: провести реструктуризацию естественных монополий, разработать законопроект по государственным закупкам. В 2006 году после реорганизации Правительства Греф возглавил вновь созданное Министерство экономического развития и работал под руководством сначала Михаила Касьянова , а затем Михаила Фрадкова. В 2007 году Правительство РФ вместе со всем аппаратом ушло в отставку, а Герман Оскарович получил назначение на должность главы Сбербанка. В интервью Греф вспоминает период государственной службы как самый сложный и ответственный в своей карьере. Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП.
Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи.
К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис. Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей.