Генеральный директор платежной системы Qiwi Сергей Солонин рассказал о бывшем сотруднике компании. Сооснователь и крупнейший акционер платежной системы Qiwi Сергей Солонин продал принадлежащие ему 2% акций компании за $25,7 млн. Сооснователь сервиса мобильных платежей Qiwi Сергей Солонин уйдёт с поста генерального директора компании после семи лет работы.
Солонин по итогам второй оферты на выкуп бумаг Qiwi будет владеть 71,2% голосующих акций
Сооснователь Qiwi Сергей Солонин и банк «ФК Открытие» зарегистрировали для продажи 23,4 млн американских депозитарных акций (ADS) Qiwi, пишут «Ведомости». Свежие события по теме Сергей Солонин: Солонин предоставит Дурову кредит вместо инвестиций в TON, Изменения в топ-менеджменте Qiwi: нейтрально или негативно. Глава российского платежного сервиса Qiwi Сергей Солонин, являющийся одним из инвесторов Telegram Open Network (TON). Сергей Солонин принимал участие в формировании группы QIWI и работал в компании с момента ее основания.
«Билайн» вложился в проект основателя Qiwi Солонина
Смотрите онлайн видео «Акции QIWI: как отразится уход Сергея Солонина?» на канале «Салаты с Свеклой» в хорошем качестве, опубликованное 27 ноября 2023 г. 15:15 длительностью. Sergey Solonin is Chairman at QIWI plc. See Sergey Solonin's compensation, career history, education, & memberships. Бывший сотрудник Qiwi с помощью смекалки и рабочего оборудования тайно намайнил 500 тысяч биткоинов. Глава компании Сергей Солонин рассказал, что это произошло в 2011 году. 100-процентную долю в сервисе выкупил Сергей Солонин, основатель Qiwi.
Сотрудник Qiwi намайнил биткоинов на 4 млрд долларов
Крупнейший акционер Qiwi Сергей Солонин по итогам оферты, срок действия которой истек 2 сентября, владеет почти 15 млн обыкновенными акциями группы классов А и Б. Об этом сообщается в пресс-релизе Qiwi. В собственности предпринимателя находятся 10 413 510 и 4 861 390 акций этих классов соответственно. О деталях оферты О предложении о выкупе акций Qiwi компания Солонина - Dalliance Services Company - впервые сообщила 7 июля.
В будущем многие сервисы «вывалятся» из банков — например платежные. Банки, безусловно, нужны: они будут управлять рисками и организовывать хранение денег — чтобы они не пропали и находились под защитой государства. Но новые продукты и сервисы будут создавать финтех-компании, которые чаще общаются с клиентом, а банки будут выступать как платформы, в которые они будут встраиваться. Банки часто не готовы пробовать новые продукты. Классическая тема: «Вы сначала покажите, что это работает». Когда мы запускали карту рассрочки «Совесть», мы планировали договориться с большим количеством мерчантов торговые сети и другие партнеры, которые принимают к оплате карту рассрочки , сделать технологию и запустить ее в каком-то банке, но переговоры шли сложно. Поэтому отрабатывали технологию на себе. Но в будущем мы в Qiwi хотим быть оператором сервисов для банков, а не банком, который несет кредитный риск.
У мультибанковской модели большое будущее. Мы хотим создать такую модель банка, как набора сервисов и продуктов, которые могут импортироваться в разные банки не только в России, но и за рубежом, и их можно будет легко переносить из банка в банк и продавать уже через банковскую среду. Об управлении и развитии Роль фаундеров в компании — прежде всего вкачать в компанию энергию, которая будет ее дальше питать. Тот драйв, который мы с Андреем Романенко покинул Qiwi в июне 2017 года и продал свою часть акций компании — Inc. Когда бизнес растет, ему, безусловно, нужен регулярный менеджмент, и это не обязательно должны быть основатели. Qiwi никогда не была компанией одного человека: Борис Ким занимался Qiwi-кошельком, Андрей Романенко — терминалами, отдельный человек занимался банковской частью, были партнеры Игорь Михайлов, Сергей Федющенко, Максим Казубов, отец Андрея Романенко, — поначалу мы все собирались в одной комнате и принимали решение. Но когда компания разрослась, ей понадобился классический менеджмент, который пришел со стороны. Операционным менеджментом мы, по большому счету, никогда не занимались.
Масштабировать идею бизнеса сложно без делегирования. Это самая примитивная практика первого уровня в менеджменте, которая обычно становится проблемой только для молодых менеджеров. Когда у тебя компания 40 человек, ты можешь всех собрать в одной комнате, что-то им рассказать — и все тебя услышали, поняли, вопросы задали. Больше тысячи человек — это уже среда, которую нужно организовывать, создавать корпоративную культуру, ты уже даже не можешь со всеми людьми встретиться, поэтому нужно действовать в рамках стратегий и метрик. Успех можно иметь при любой корпоративной культуре, если все понимают и все поддерживают определенный стиль руководства и тип поведения. Какая она там — иерархическая, децентрализованная, красная, синяя или бирюзовая, не так сильно влияет на успех. Разные типы корпоративной культуры больше подходят для тех или иных типов бизнеса. Если у тебя технологический бизнес, много молодежи в компании, то должно быть меньше иерархии, должностных инструкций, более открытое свободное общение, горизонтальная структура.
Если это какая-то старая профессиональная тема, четко регламентированная, там нужны другие люди, другая культура с более четким отношением к процессам и работой над эффективностью. Если компания — one-man show предпринимателя, вообще не важно, какая корпоративная культура, главное, чтобы все ему нравились. Нет ни одного бизнеса, который бы развивался без кризисов. Бизнес — это цикличный процесс, и менеджмент должен понимать, что бывают взлеты и падения, когда бизнес замедляется и нужно искать какие-то новые пути развития. Это неизбежный процесс, который природой задан и человеку, и бизнесу. Я не знаю, что определяет успешный бизнес.
После этого глава компании позвал майнера в кабинет и потребовал отдать биткоины. Я пригласил техдира к себе и сказал: «Ты использовал ресурсы компании, так что, во-первых, верни, а во-вторых, расскажи, что за хрень ты все-таки делаешь, что ты майнишь». А он достал заявление об увольнении и ответил: «Ну во-первых, нет, не верну, а во-вторых, я увольняюсь». Я его отпустил, да и нельзя было ничего сделать: ну помайнил чего-то, прямого убытка нет, урона не нанес — только арендодателям, которые где-то там платят за электричество.
Заполняя данную форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Участники клуба Основатель Gameland журналы Страна Игр, Total Football и др. Директор архитектурного бюро Inrealspace Белканов Юрий Партнер и стратег агентства «Стереомаркетинг». Mebel — производство мебели и перегородок под заказ Любивая Оксана Основатель и генеральный директор ProStore by Lubivaya — аутсорсинг продаж для торговых брендов Матвеенко Евгения Главный архитектор в FlatsDesign — дизайн интерьеров жилых и общественных пространств Махмуди Тимур Руководитель по развитию e-commerce на международных рынках в ЦУМ.
Бывший сотрудник Qiwi намайнил полмиллиона биткойнов на терминале компании
О Билайне также не могу подтвердить, так как не знаю ничего об этом, мы общаемся с разными потенциальными инвесторами. Что касается Совести, то мы продолжаем инвестировать в проект и рассматриваем различные варианты его дальнейшего развития. Если мы запланируем важные изменения, мы расскажем об этом сами», - прокомментировал Сергей Солонин сегодняшнюю статью в газете Коммерсантъ.
Его объем оценивают примерно в 70 млрд руб. Он добавил, что за последний месяц вырос спрос на технологии, появляющиеся в «Сколково» и активах, в которых Skolkovo Ventures является акционером. В первую очередь, это российские продукты, способные заменить иностранные.
По информации собеседника издания, одним из доводов стал рост количества телефонных и ИТ-мошенничеств, осуществляемых в том числе с территории Украины.
Один из сооснователей QIWI Сергей Солонин заявил, что комментировать ситуацию не будет, а сделка по продаже готовилась полтора года. В конце января группа QIWI, в которую входил одноименный банк, завершила сделку по продаже российских активов гонконгской Fusion Factor Fintech Limited.
До сих пор Дуров довольно прохладно относился к инвесторам из России, отклоняя их обращения. Источник «Интерфакса» сообщил, что заявка Солонина — одно из крупнейших по объёму удовлетворённых российских предложений. Больше предложил только Мильнер. По данным Forbes, основатель Telegram и соцсети «вКонтакте» Павел Дуров является долларовым миллиардером.
Сооснователь QIWI перевел $20 млн для выкупа акций компании
Основной владелец Qiwi Сергей Солонин не намерен продавать контрольный пакет группы, может реализовать часть акций в рамках утвержденной ранее программы, соо. Главная» Архив» Новости» Платежный бизнес» С. Солонин прокомментировал сообщение о продаже контрольного пакета акций QIWI. Один из основателей группы Qiwi Сергей Солонин решил переоформить в кредит свои инвестиции в блокчейн-проект Telegram Open Network (TON).
Сотрудник Qiwi намайнил на терминалах 500 тысяч биткоинов
Информация о спикере: Солонин Сергей из Qiwi: Образование, профессиональный опыт, участие в конференцияx. Основной акционер группы Qiwi Сергей Солонин после второй выставленной его компанией Daillance Services Company оферты на выкуп акций будет владеть порядка 17. Суд рассмотрит заявление о принудительной ликвидации «Киви банка»МОСКВА, 25 мар — РИА Новости.