Напомним, что в правительственном прогнозе на 2024–2026 годы рост производительности назван ключевой задачей для ослабления дефицита на рынке труда. Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличить производительность труда в стране, поскольку в ближайшие годы из-за демографических проблем экономике грозит дефицит кадров. Фактически речь идет о реализации риска, о котором глава Банка России Эльвира Набиуллина предупреждала в 2022 году: «Рост зарплат в 2023 году может опережать темпы увеличения производительности труда. Положительные результаты в виде повышения производительности труда сотрудников уже видят на предприятиях-участниках нацпроекта. Участниками национального проекта «Производительность труда» в январе нынешнего года стали десять городских предприятий обрабатывающей промышленности.
Все относительно
- Все новости
- В России резко упала производительность труда - 09.10.2023, ПРАЙМ
- производительность труда — последние новости сегодня | Аргументы и Факты
- Повышение производительности труда - эффективное развитие экономики
- Проекты центра
В России начали внедрять ИИ для повышения производительности труда
Мишустин отметил, что необходимо увеличить число отраслей, в рамках которых будут реализованы мероприятия нацпроекта. По словам премьер-министра, «это позволит наращивать возможности промышленности и добиться более уверенного развития экономики», сообщает ТАСС.
Его специализация — разведение крупного рогатого скота, свиней, птиц, производство молока, а также выращивание зерновых культур. В компанию внедрят инструменты бережливого производства благодаря поддержке Регионального центра компетенций. Эксперты РЦК планируют включиться в совместную работу с сотрудниками сельхозпредприятия.
Ранее телеканал «Санкт-Петербург» сообщал , что в Госдуме отметили необходимость продления национального проекта «Культура».
Благодаря этому растут выпуск продукции, объемы продаж, выручка и, конечно, зарплаты сотрудников", —— отметила Мария Багреева. По сути, в рамках нацпроекта предоставляются услуги промышленного консалтинга —— эксперты формируют пилотный образец, представляющий совокупность эффективных практик для внедрения в конкретном производстве, передают новый опыт сотрудникам, после чего предприятие может продолжать дальнейшую оптимизацию уже самостоятельно. Выражая интересы бизнес-сообщества, мы поддерживаем нацпроект "Производительность труда", признаем его неоспоримую ценность для предприятий и надеемся на его продление", —— подчеркнул член генерального совета общественной организации "Деловой России" Виталий Федин. В рамках нацпроекта "Производительность труда" действует целая экосистема мер поддержки. В условиях санкционного давления эксперты помогают нарастить объем выпуска продукции, заместить импорт и выйти на новые рынки.
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
В действительности происходит не рост производительности, а рост нагрузки на труд: людей просто заставляют работать больше с прежней отдачей. Производительность труда: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». Все самые интересные события за последнюю неделю и месяц. В действительности происходит не рост производительности, а рост нагрузки на труд: людей просто заставляют работать больше с прежней отдачей. "Производительность труда". 5 июля 2019 года наше предприятие АО "Казметрострой" вошло в Национальный проект по повышению производительности труда и поддержке занятости. АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий.
Старт национального проекта «производительность труда»
Реклама В двухдневном форуме принимают участие представители власти, бизнес-сообщества, промышленного сектора и эксперты. На форуме выступил директор Департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Минэкономразвития Александр Молодцов, он рассказал о необходимости внедрения новых подходов к организации эффективного бизнеса, а также формированию новой культуры производства в России. Мы видим, что на предприятиях президентского проекта работать становится комфортнее, люди меньше устают, а производительность и выработка товара растет. Сейчас консалтинговая сеть проекта расширяется и охватывает 60 регионов — там работают региональные центры компетенцией», — сказал Александр Молодцов. О ключевых принципах работы специалистов ФЦК с предприятиями рассказал генеральный директор АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» Николай Соломон.
Предоставляется техническая поддержка. Возникли вопросы - напишите нам по электронной почте или позвоните.
Мы будем рады сотрудничеству и гарантируем полное соблюдение нами взятых обязательств перед Вами.
Фабрика решает проблему нехватки производственной практики в вузах, а реальный бизнес и компания «МакКинзи» получают возможность обучать своих работников на практике», - пояснила Татьяна Волченкова. Завершая панельную сессию, участники дискуссии определили, что повышение производительности труда является важнейшим приоритетом государственной политики.
Они также отметили, что для прорывных свершений в производительности большие капиталовложения не нужны. Необходимо научить бизнес принципам производственной культуры и максимально эффективному использованию резервов имеющихся ресурсов.
Создание самовоспроизводящегося механизма с минимальным контролирующим участием государства и чиновников изменит производственную культуру и мотивы поведения людей и сделает производительность труда выгодной для всех трех участников производственного процесса: трудовых коллективов, руководителей и собственников предприятия», - пояснил Дмитрий Пищальников.
Он подчеркнул, что основной целью проекта является помощь бизнесу в осознании необходимости повышения производительности труда и в реализации этой задачи через адресную поддержку, а не жесткие инструкции. Исполнительный директор МОД «Лин-форум. Он подчеркнул, что главной целью обучения является практикоориентированность, и с сожалением отметил, что реальный бизнес не готов помочь вузам в решении этой задачи.
Не лучше, не выше, не быстрее. Низкая производительность труда в России: кто виноват и что делать?
На сегодня 42 компании уже завершили первый этап реализации нацпроекта, внедрив методики повышения производительности труда. Производительность труда в России сильно снизилась с 2009 года, пишет газета Коммерсантъ, ссылаясь на данные Росстата. |. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. К национальному проекту «Производительность труда» присоединились уже более пяти тысяч различных компаний. Производительность труда у этих предприятий растет на 20% быстрее, чем у аналогичных компаний вне периметра нацпроекта. Итоговый рейтинг за 2023 год будет подготовлен в конце года, после получения сведений о росте производительности труда на предприятиях из расчетов ФНС.
Цели проекта
- Задачи проекта
- Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний // Новости НТВ
- Как найти потенциал для повышения производительности труда
- Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут
Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
Между тем теория гласит, что при правильном развитии экономики именно повышение производительности труда вызывает рост зарплат. Основная задача национального проекта — обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5% в год. Стало известно, что российская производительность труда в пять раз ниже, чем в Соединенных Штатах Америки и в три раза меньше, чем в ФРГ. У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше. Свыше 270 краевых предприятий приняли участи в нацпроекте «Производительность труда», среди них 45 работают в АПК.
Производительность труда
Читайте также: Некому работать. В России есть отдельный нацпроект по повышению производительности труда. В нём задействованы более 5 тыс. По подсчётам Минэкономразвития, в рамках этого проекта за 6 лет удалось снизить потребность в кадрах на 100 тыс.
Самостоятельно наши специалисты собирали знания по крупицам и перерабатывали их для внедрения на собственном производстве. Проект заинтересовал руководство завода своими целями, а главное, возможностями, поделится своим опытом и узнать опыт других предприятий, внедрить новые инструменты бережливого производства и улучшить уже имеющиеся. Проект длился полгода. В качестве эталонного участка был выбран участок РГС, на котором изготавливают стальные горизонтальные резервуары.
Первым делом был произведен аудит.
Негативных отзывов об участии в «Производительности труда» в открытых источниках не нашлось: компании либо умалчивают, либо действительно получили от участия то, что хотели. Одним из примеров успешной работы завода с Федеральным центром компетенций и региональными центрами компетенций поделилась ГК «Москабель», успешная работа которой сильно пошатнулась в 2022 году: тогда компания лишилась ряда поставщиков сырья и комплектующих, потеряла большой объём заказов и практически приостановила производство трансформаторов. В 2023 году кабельная компания решила часть проблем, связанных с поставками компонентов.
Например, она нашла качественную замену прежним комплектующим у производителей из Индии и Китая. Основную роль в этом сыграла возможность параллельного импорта. Однако, как считает генеральный директор ГК «Москабельмет» Павел Моряков, весомую поддержку компания получила, именно приняв участие в нацпроекте. После глубокого анализа работы завода экспертами и разработки точного плана действий организация начала внедрять полезные инструменты и в итоге меньше чем за год увеличила выручку на 90 млн рублей.
По словам г-на Морякова, когда специалисты ФЦК впервые прибыли на предприятие, руководители ещё не знали, как им поступать, чтобы улучшить свои показатели, — купить новое оборудование и повысить мощности за счёт него или начать искать скрытые резервы. В итоге по совету экспертов компания решила сфокусироваться на реализации проекта по импортозамещению кабелей для нефтяной отрасли, используя текущие возможности. Со слов генерального директора компании, в течение первого месяца работы эксперты ФЦК обнаружили 138 ошибок в работе предприятий, которые так или иначе влияют на простои оборудования или кадров. Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор».
Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки. Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия.
Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв. Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте.
Причина в «особенностях хозяйственной деятельности предприятий и нехватке информации».
Можем ли мы опираться лишь на национальную валюту и методологии, когда закупаем технологии и оборудование за рубежом — вопрос риторический. Действительно, в методиках оценки производительности труда есть свои особенности. В 2012 году президент Владимир Путин поставил задачу увеличить производительность труда в России в 1,5 раза. Однако показатель хоть как-то вырос только по российской методике, утвержденной Минэкономики.
По итогам 2014—2015 годов Россия стала страной с самой низкой в Европе производительностью труда. Сам Путин подчёркивал важность производительности труда. Среди главных проблем он называл нехватку высокотехнологичных рабочих мест и старое оборудование. Недостаточные инвестиции Основатель часовой мануфактуры Константин Чайкин связывает проблемы производительности труда в России с низким технологическим уровнем развития страны и недостаточными инвестициями в производство.
По его мнению, процесс также тормозит отсутствие кадров и желания внедрять перспективные технологии управления, которые широко используются в Америке и Европе. Стараются обойтись ручным трудом с привлечением низкоквалифицированной рабочей силы. Следствием этого подхода становится снижение производительности труда», — объясняет он. Отсталый и скудный рынок труда Низкая производительность труда в России — это результат отсталости экономики и рынка труда, полагает генеральный директор платформы «Рокет Ворк» Анастасия Ускова.
Люди годами работают неэффективно, "от забора до обеда", не имея возможности иногда, впрочем, и желания что-то поменять», — поясняет она. По мнению Михаила Хачатуряна, на производительности труда в России сказывается и то, что выпускники российских вузов часто устраиваются не по профессии. Есть и проблема, связанная с численностью и возрастной структурой российской рабочей силы из-за демографической ямы в 90-х. Молодых работников просто не хватает.
Однако и здесь немало сложностей. Прежде всего в решении вопросов с получением гражданства или вида на жительства», — объясняет Хачатурян. Несмотря на программу материнского капитала и анонсированную президентом поддержку семей с детьми, уровень рождаемости в России бьёт антирекорды с начала XXI века. Согласно Росстату, за январь — ноябрь 2020 года в стране родились 1,308 млн детей — на 59,4 тысячи меньше, чем годом ранее.