За ежедневную оценку новостей вы получаете +0.2 в свою карму. Симпла заменит Вандерфул? HLTV сообщил, что NAVI рассматривают Игоря «w0nderful» Жданова в качестве замены Симплу. Обновленный профиль Симпла Это натолкнуло некоторых фанатов на мысль, что Симпл может покинуть клуб.
«Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей
Дорогие друзья, вчера был начислен бан нашему игроку «s1mple» за использование читов! Хотели бы пояснить для всех хэйтеров и так далее! Бан ему был дан несколько лет назад в. Ранее появилась информация, что заменить Симпла в Natus Vincere может Игорь Жданов (w0nderful), снайпер команды Sprout. Сколько зарабатывает Симпл. Кроме всего прочего, на его Instagram @s1mpleo подписано более 1.6 миллионов человек. По мнению Симпла, игрок FaZe Clan куда больше заслуживает оказаться на 7 строчке рейтинга, а все, что не топ-1, Александра не интересует. Esports profile for Counter-Strike 2 player Oleksandr "s1mple" Kostyljev: $1,719,355.32 USD in prize money won from 151 tournaments.
Симпл подтвердил, что берет перерыв от игры на про-сцене, и объяснил свое решение
основал и возглавил компанию «Симпл», сейчас президент группы компаний Simple. Симпл и Неймар сыграли за одну команду и победили со счетом 16:6 на карте Mirage. Новости по теме. perepelovsky. views 2177. Симпл потерял запал после новости об уходе Зевса, это видно было на бласте, возможно он расстроился больше всего. GameGuru. Читать. Новости. «Он уже не симпл, а симп». Киберспортсмен S1mple задонатил стримерше несколько миллионов рублей. #история симпл. #что стало с симпле.
Team Falcons временно подписали Александра «s1mple» Костылева
Просто ли он скучал по атмосфере соревнований? Или это намек на его долгожданное возвращение в профессиональный CS2? Natus Vincere пока не делали никаких официальных заявлений, но неожиданное появление s1mple, безусловно, оживило спекуляции среди фанатов и аналитиков. За расписанием и результатами турнира можно следить на нашем сайте.
Саудовский государственный инвестиционный фонд не владеет организацией напрямую, но финансирует её через одного из крупнейших спонсоров.
Кроме этого, важно упомянуть, что Александр «s1mple» Костылев в Team Falcons поменяет роль снайпера на рифлера. Поэтому действующий снайпер состава Альваро «SunPayus» Гарсия сохранит свои обязанности и позицию.
Пусть их вино будет более конкурентным. Поможет ли он виноделам со сбытом? Я не против "Почты России", не против интернет-торговли. Но в этом эксперименте не вижу никакой идеи. Во-первых, потому что ассортимент будет очень маленьким. Масса виноделов не имеет проблем со сбытом, а то, что они не могут продать, например, какую-то одну позицию или две, не создаст на сайте "Почты России" или на каком-нибудь другом сайте, который будет для того использован, хорошего коммерческого предложения. Второе: вино - напиток урбанистический, это не напиток деревни. Основная масса вина продается в городах с населением больше 250 тыс. Там везде ритейл, причем большой профессиональный ритейл с хорошим выбором. Зачем мне идти на "Почту России" за заказом завтра или послезавтра, или когда привезут, если все то же самое есть в магазине? Я просто не понимаю, в чем глубокий смысл эксперимента. К тому же он предложен на три года. Одного года достаточно, чтобы понять, что не "летит". А так на три года, пока идет эксперимент, вся интернет-торговля будет заморожена. Это же неправильно, потому что мы теряем драгоценное время. Есть же другой законопроект, предложенный Ассоциацией компаний интернет-торговли. Мы его поддерживаем. В нем предлагается также использовать возможности "Почты России", но как одного из ключевых участников "последней мили". Чтобы, если надо, она занималась доставкой алкогольной продукции, причем всей палитры, а не только вина и не только российского. В этом случае она бы стала суперучастником программы. Но этот сектор однозначно будет развиваться. Вообще весь мир показывает, что интернет-торговля алкоголем в основном смещается в сторону дорогих, редких и особых продуктов. Никто не будет заказывать дешевое вино за 300 рублей в интернете и ждать его два дня. Оно в магазине есть. В основном в интернете, как показывает практика развитых рынков, оказываются те продукты, которые на полку даже винного магазина никто не хочет ставить. Они дорогие, оборачиваются не очень быстро, а это обременение. На интернет-витрину же их поставить можно, и если будет заказ, выполнить его. Плюс для интернет-торговли подходят редкие категории, которые в магазинах вообще не представлены. Саке, например. Где вы будете покупать саке? Этот напиток мало кто продает. Сайты возможно использовать для распродаж, но опять же - не дешевых товаров. Если говорить о доступности, то именно в магазине алкоголь доступный. В интернете нет доступности. Доступно только картинку посмотреть. В интернет мы идем за какими-то специальными товарами, за тем, чего нет в магазине или что не хочется самим тащить. Алкоголь-то тяжелый. К тому же любая логистика стоит денег. Есть определенный порог - заказ дешевле, чем на две-три тысячи рублей, просто экономически невыгоден. Но дальше игристых вин эта идея не продвинулась. Как вы к этому относитесь? К примеру, Минсельхоз или Росалкогольрегулирование называют цену нормального виноградного российского вина, ниже которой оно на полке теоретически стоить не может, только если оно не находится в распродаже. Это некий нижний ориентир для потребителя, который понимает: если это не распродажа, то цена ниже рекомендованной - это что-то странное и надо опасаться подделки. На водку введена минимальная цена из-за очень большого акциза, который подпольщики по сути воруют. На вине акциз копеечный, поэтому мало кто будет заниматься подделкой. Это такой рынок, на котором невозможно продать много миллионов бутылок поддельного вина. Как оно изменилось за последнее время? Редко - с точки зрения количества брендов. У нас огромный ассортимент, доминирует импортное вино. В России мы работаем, может быть, с десятком компаний в рамках нашего проекта "Больше Русское Вино", а в мире у нас порядка 400 партнеров. Но в России мы работаем с крупными компаниями, продаем много. Мы стараемся работать по максимуму с теми российскими винодельческими хозяйствами, качество продукции которых нам нравится, в которых мы верим. Поэтому строим долгосрочные партнерства с ними. Если мы почувствуем потенциал для того, чтобы продавать больше, мы будем это делать. Если почувствуем, что достигли какого-то предела, значит, будем останавливаться. Нас интересует качественная дистрибуция. Причем мы не просто продаем продукцию, мы поддерживаем обратную связь с ее производителем, консультируем его, занимаемся маркетингом, оцениваем урожай винограда. Нас часто зовут на, скажем так, технические внутренние мероприятия, на закрытые дегустации. То есть - это очень плотное партнерство. К тому же наши предложения для ресторанов комплексные - у них сразу есть выбор российского и иностранного алкоголя. Есть ли те, кто отказался от сотрудничества?
В это же время русские виноделы решили — импорт попадет под санкции, давайте произведем больше. И произвели. Вопрос — где вы его взяли, если винограда было меньше? И это надо проверить, чтобы быть честными с потребителем». По мнению Анатолия Корнеева, Россия имеет большой потенциал развития как винодельческая держава. Потенциал покрытия России — 400 тыс.
Oleksandr "s1mple" Kostyljev - Counter-Strike 2 Player
Толя сооснователь Simple Анатолий Корнеев. Среди посетителей супермаркета было достаточно много тех, кто ходил в него часто: вокруг были жилые дома. Один мужчина ходил чуть ли не каждый день. А я проводил довольно много времени в зале: сначала здоровался с ним, потом стали болтать и потихонечку подружились.
И он мне рассказал, что сын его близкого друга работал на итальянскую компанию, которая поставляла вино в СССР. Потом фирма закрылась, а парень остался и у него остался интерес к винному бизнесу. Предложил с ним встретиться.
И я подумал: почему нет? Тема мне тогда была понятна. Супермаркет в то время продолжал работать, а этот бизнес шёл параллельно.
Занимался им в основном Толя. Я в него проинвестировал и, конечно, стал продавать в своем супермаркете эти вина. Толя продавал их другим клиентам — ресторанам, гостиницам, итальянским компаниям.
Когда итальянские компании узнали, что у нас есть итальянские вина, они стали их покупать, потому что в России было мало их местных продуктов. Компания была очень маленькая — вином занимались 2-3 человека. Я не шёл дальше торговли, — понимал, что не смогу приватизировать «Норильский Никель» или что-то в этом роде.
Я думал: «Если начну заниматься торговлей вот этим — отличная история, крутой бренд, но они же потом придут сюда сами, рынок-то большой». То есть я буду что-то делать, а потом мне скажут: «Максим, ты хороший парень, нам было очень приятно, но дальше мы сами». А вино не выглядело таким бизнесом, что ты кому-то сделаешь бренд, а потом тебя попросят на выход.
Все производители маленькие, в портфеле их много, они редко создают свои представительства, потому что в этом просто нет экономического смысла. Естественно, я не был фанатом вина. Кто вообще у нас в России мог быть фанатом вина?
Я себе не очень даже представляю. Может, сын посла во Франции? Его негде было даже пробовать!
Сначала — в 1995 и 1996 годах — было тяжело: мало гостиниц, ресторанов, клиентов. В 1997 году стало поактивнее, а в 1998 это стало приобретать черты какого-то бизнеса. До этого мы даже если не в ноль работали, то это были смешные деньги.
Ни о чём бизнес. Очень маленький объем прокачивался из-за того, что клиентов было мало. Компаний тоже не было, корпоративов не было, домой люди особо не покупали.
Эту кислятину вашу пить? А в 1997 народ стал выезжать за границу более активно — особенно в Италию. Итальянский тренд стал приходить: появилась сеть Il Patio, открылись пиццерии.
И к нам пришли клиенты. Если раньше у нас было около 20 клиентов, тут вдруг стало 50 или 60. Мы наняли сэйлзов, у бизнеса появился какой-то substance, какая-то ритмичность, уровень.
О кризисах 1998 и 2014 годов А потом бах — и кризис! Мы с Толей сидели и думали, что делать: долги у нас в валюте, а нам должны в рублях, но рубль в 4 раза девальвировался. По этим новым ценам никто ничего не покупает, потому что кому нужно вино за 240 рублей сегодня, если вчера было за 60?
Вы сейчас даже не можете себе это представить. За один день всё колом встало! Мы с Толей сидели и думали, что делать — закрывать бизнес или попытаться вырулить.
И рассудили, что кризис, конечно, есть, но в итоге он к чему-то приведет и люди есть не перестанут. Что-то случится. Я предложил замереть.
Тогда еще ЦБ на 90 дней ввел запрет на переводы из страны. Мы воспользовались этим поводом и никому не платили, а со временем ситуация стала меняться. Те бизнесы, которые не выдержали, умерли.
Но для остальных девальвация открыла гигантские возможности. Экспорт попер просто с какой-то космической скоростью, потому что курс взлетел, а цены внутри России остались прежними. Кирпич как стоил рубль, так и стоит рубль.
Только раньше рубль стоил 15 центов, а теперь 5. И из-за того, что рубль туда-сюда болтало, всё считали в долларах. Арендные ставки упали.
И тут новые рестораны стали открываться еще чаще, потому что построить ресторан стало дешевле. Вообще стройки понеслись. Девальвация дала гигантский толчок экономике.
В начале 1999 года я почувствовал, что пошло развитие, — и тут меня вовлекло. Маховик так раскрутился, что мы обогнали свои обороты 1997 года, стали потихонечку рассчитываться по старым долгам и расширять ассортимент. Бизнес стал масштабироваться очень заметно.
Конечно, я не представлял, что масштаб будет таким, как сегодня. На волне антисанкций были страхи, что импорт алкоголя запретят. Но в какой-то момент стало понятно, что такого не будет.
Я никогда не строю сценарии на такие вещи. А зачем? Очень трудно построить сценарий на случай автомобильной катастрофы.
Теоретически нужно об этом думать, но практически каждый раз строить сценарий, что я сегодня попаду в автокатастрофу, достаточно глупо. А такое решение было бы для нас катастрофой. Я рассуждал так: во-первых, это не может быть навечно, во-вторых, это решение государства, поэтому не надо суетиться.
Они же не могут втихаря решить. Скажут — поймем, что делать. Потом у меня пошли контакты с чиновниками на уровне правительства, и я услышал от них, что принято решение не трогать алкоголь.
Неизвестность продолжалась пару недель. У меня в ресторане даже была пальба. А как-то раз в моем бильярдном клубе Баскервиль, который я открыл в 1996 году, в день милиции ОМОН подрался с чеченскими бандитами.
Черт же их угораздил вместе прийти 10 ноября в День милиции. Тогда в Чечне война еще была — такая была драка!
Сам sdy, как полагают в сети, при этом «выглядел напуганным», явно переживая из-за того, как к нему относится лидер команды. На сабреддите CS:GO вспомнили, что это не первый раз, когда s1mple ругался на sdy и других участников команды по ходу турнира.
Поклонники онлайн-шутера предположили, что между игроками NAVI разладились отношения. S1mple откровенно издевался над бедным sdy, а electroNic и B1ad3 лишь стояли в сторонке и наблюдали за этим, совершенно не справляясь со своими ролями лидеров.
Они остаются ими и теперь, но теперь Саша научился контролировать эмоции, по крайней мере большую их часть.
Как бы там не было, за HR S1mple играл всего 2 месяца, после чего случился тот самый скандал с читами. За это S1mple получает бан на все турниры от ESL до 2016 года. Как бы там не было, это и стало основной причиной кика Симпла из HR, но причина эта, видимо, не была единственной.
С ними Саша играет 4 месяца, после чего также покидает состав из-за разногласий с командой. Впоследствии Маркелов назовет Симпла токсичным школьником, и скажет, что играть с ним попросту невозможно и его кик пойдет на пользу команде. Но и Симпла можно понять.
Когда тянешь на себе 4 якоря — не всегда возможно держать себя в рамках приличия. Собственно, кик из Флипсайд привел к тому, что Саша заявил об уходе из киберспорта, по крайней мере на какое-то время. Но уже через несколько дней он присоединяется к команде Evolution впоследствии Worst Players.
Спустя какое-то время Симпла снова зовут в HR, так как Dosia, по каким-то причинам, покинул команду с мажором на носу. К сожалению, отборочные HR провалили, проиграв выход полякам из Vexed Gaming. Однако турнир не прошел для S1mple просто так.
В очередной раз он показал, что равных ему игроков в мире очень немного, и что играет он невероятно сильно. Впоследствии он еще раз продемонстрировал свои навыки, обыграв легендарных поляков из VP PashaBiceps и компания , играя с каким-то «левым» миксом на Старладдере. При этом, сам Симпл в этом матче набил просто невероятную статистику.
Впоследствии Саша несколько матчей играет в качестве замены за Flipsid3. За это время он знакомится с Hiko и налаживает с ним хорошее общение. Именно это знакомство становится причиной, по которой Liquid одна из самых именитых киберспортивных организаций США приглашают S1mple к себе в состав.
Большой киберспорт Пожалуй, именно этот момент становится решающим в жизни Александра.
Затем команда начала выступать с тегом FlipSid3. Из-за бана в Counter—Strike 1. Агрессивное поведение и сложный характер становятся чертой игрока, о которой узнают в сообществе. Но возникают организационные проблемы: WorldEdit не едет из-за документов. Результаты команды высокие: стабильно в верхней части таблицы.
Киберспортсмен s1mple был так расстроен, что на эмоциях оставил гневный пост в профиле в VK и ушел из команды. Александр решил, что нужна «передышка». HellRaisers пытались вернуть Симпла, но он неожиданно получил предложение от Liquid. Также украинец высказывал претензии к капитану adreN, считая его крутым стратегом, но плохим стрелком. TACO Бразилия оказался в ситуации против s1mple и tarik. Симпл насадил бразильца на нож.
Затем развязался диалог, переходящий на личности и оскорбления. Менеджеры ТАКО ополчили против украинца латиноамериканских фанатов, пообещав расправу. Позиция — 2 игрока повели себя некорректно, подобные конфликты недопустимы. Конфликт разрешился штрафными санкциями.
S1mple приостановил карьеру профессионального игрока в Counter-Strike 2
Игрок состава Natus Vincere по CS: GO Александр s1mple Костылев рассказал о том, как менялась его зарплата в киберспортивных организациях. попросило провести обыск у феминистки Маршенкуловой 18:03, Новость Франшиза в Узбекистане: как избежать проблем при выходе в страну 18:00, Статья Минобороны сообщило. Однако тогда за Симпла вступилось практически все сообщество Counter-Strike, ибо бан у S1mple был по CS 1.6 и к CS:GO он не имел никакого значения. По официальной версии Симпл использовал читы когда играл в 1,6 и на тот момент уже играл честно.
Александр Костылев (s1mple): биография, карьера
У нас есть только информация с различных приближённых источников, что дает нам примерное понимание сколько зарабатывает Зарплата s1mple За прошлые годы зарплата s1mple составляла около 20 тыс. В итоге за год организация NaVi выплачивает 480 тис. Призовые За 2021 год, команда NaVi заработала 4. Зачастую тренер получает меньше чем игроки, мы не можем узнать как заведено внутри коллектива, поэтому просто разделим сумму в равной доли. В итоге 3.
Кент Kizaru отказался лететь в Сидней, что привело к смене игрока. Перспективы Симпла Симпл может стать игроком команды Falcons Esports, такие слухи уже ходят в сообществе. Зоник, бывший тренер Astralis, теперь управляет этой командой и имеет огромный трансферный бюджет. В списке его потенциальных игроков Симпл занимает первое место.
Сколько S1mple зарабатывает в месяц на Twitch? Игрок NAVI регулярно транслирует тренировки и игры на стриминговой платформе Twitch, которая тоже щедро платит за зрителей. Доход разделяется на две категории: Подписки. Зрители, желающие поддержать стримера и получить небольшие бонусы, могут оформить платную месячную подписку. Также Twitch платит за рекламу, которую он интегрирует во время просмотра стрима. Призовые Симпла Каждый игрок, чтобы была дополнительная мотивация, получает премии или часть призовых с каждого сыгранного турнира.
В это же время русские виноделы решили — импорт попадет под санкции, давайте произведем больше. И произвели. Вопрос — где вы его взяли, если винограда было меньше? И это надо проверить, чтобы быть честными с потребителем». По мнению Анатолия Корнеева, Россия имеет большой потенциал развития как винодельческая держава. Потенциал покрытия России — 400 тыс.