ПУВП РИАС с возможностью. Так в целях реализации Концепции создания региональной информационно-аналитической системы Белгородской области на территории муниципального района был утверждён ряд документов регламентирующих работу в подсистеме управления внутренними процессами.
Электронное правительство белгородской области риас
руководителя Администрации Губернатора области на движение в электронном виде в подсистеме управления внутренними процессами региональной информационно-аналитической системы (ПУВП РИАС)». Электронные сервисы правительства Белгородской области подверглись атаке, в том числе сервис электронного документооборота, в котором появилось фейковое сообщение от имени губернатора. Реализуемая в регионе программа по созданию региональной информационно-аналитической системы РИАС Белгородской области включает в себя: Подсистему управления внутренними процессами органов власти, электронные регламенты.
В поиске сотрудников?
Кадровый резерв проектного управления - база данных сотрудников органов исполнительной власти, государственных органов области, являющихся потенциальными участниками проектов. Портфель проектов - проекты, объединенные в целях повышения управляемости для достижения цели Стратегии социально-экономического развития Белгородской области на период до 2025 года. Руководитель портфеля проектов - уполномоченный Правительством Белгородской области руководитель органа исполнительной власти, государственного органа Белгородской области, являющегося отраслевым или функциональным органом, ответственным за достижение цели портфеля проектов"; - подпункт 3. В случае инициирования одного проекта несколькими органами исполнительной власти области, государственными органами области, администрациями муниципальных районов, городских округов или хозяйственным обществом, 100 процентов акций долей в уставном капитале которого находятся в государственной собственности Белгородской области, координирующим органом определяется юридическое лицо, которое первым инициировало проект"; - в пятом абзаце подпункта 3. Закрытие проекта. Этап закрытия включает одно из следующих действий: - завершение проекта; - приостановление проекта. Началом завершения проекта является наличие утвержденного итогового отчета о реализации проекта, в котором куратор совместно с руководителем и заказчиком проекта информируют соответствующую экспертную комиссию об итогах его реализации, полученных результатах. Экспертная комиссия по рассмотрению проектов принимает решение о достижении цели и результата проекта, рекомендует проект к закрытию с соответствующим статусом его реализации. Руководитель проекта направляет информацию об итогах работы членов команды проекта по их основному месту работы.
Департамент внутренней и кадровой политики области готовит проект распоряжения Правительства Белгородской области о закрытии проекта. Выполняется завершение исполнение или оформление отказа от исполнения обязательств, возникших в ходе управления проектом; расформировывается команда проекта. Руководители органов исполнительной власти, государственных органов области, администраций муниципальных районов, городских округов, подведомственных организаций и хозяйствующих субъектов подготавливают распорядительные документы об итогах работы сотрудников в проекте и их премировании по результатам его реализации. Органы исполнительной власти, государственные органы области, сотрудники которых участвовали в успешно завершенных проектах, осуществляют премирование сотрудников за выполнение особо важного и сложного задания в соответствии с порядком материального стимулирования государственных гражданских служащих области, а также работников органов исполнительной власти, государственных органов области, замещающих должности, не отнесенные к должностям государственной гражданской службы области, участвующих в разработке и реализации проектов, утвержденным постановлением Губернатора Белгородской области от 12 января 2011 года N 2 "О формировании и использовании премиальных выплат участникам разработки и реализации проектов". После расформирования команды проекта все участники проекта исполняют свои обязательства и несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. В случае продолжения обеспечения проекта государственными гарантиями после его закрытия по предложению департамента финансов и бюджетной политики области определяется орган исполнительной власти области и должностное лицо, осуществляющие дальнейший мониторинг реализации результатов проекта и организации погашения обязательств, обеспеченных государственными гарантиями по закрываемому проекту, в пределах полномочий по соответствующему договору предоставления государственных гарантий в соответствии с действующим законодательством.
Права доступа - права, которыми обладает Пользователь при работе в Системе права на чтение и просмотр различных видов документов и задач, а также редактирование документов, задач, структуры подразделений, данных пользователей и т. Права доступа и работы в Системе отражают комплекс функций, доступных пользователю. Статус Пользователя в Системе определяется функциями, которые выполняются работником в Структурном подразделении руководящие, исполнительские, учетные и т. В системе приняты следующие статусы Пользователя: Сотрудник, Делопроизводитель, Начальник, Администратор. Сотрудник - статус Пользователя Системы - исполнителя задач, поставленных вышестоящим руководством. По умолчанию Сотрудник видит только свои задачи в Системе. Делопроизводитель - статус Пользователя Системы, который дает права видеть как свои задачи, так и документы, в регистрации и сопровождении которых участвует Пользователь. Начальник - руководитель Структурного подразделения или назначенный им сотрудник ответственный , имеющий права на изменение организационной структуры Системы и добавление удаление, корректировку данных Пользователей, задач и документов в рамках данного Структурного подразделения и своих полномочий. Администратор Системы - сотрудник, который осуществляет поддержку продуктивной эксплуатации Системы, подключает права доступа Пользователям различных подразделений и выполняет прочие административные полномочия. Автор задачи - Пользователь Системы, ответственный за исполнение задачи. Ответственный руководитель задачи - Пользователь Системы, включенный в задачу и являющийся ее руководящим исполнителем.
В подсистему управления РИАС в настоящее время уже включены органы исполнительной власти, Администрация Губернатора области, органы местного самоуправления. Структура системы достаточно проста для использования. Рабочее окно пользователя системы состоит из двух частей: главного меню и текущего пункта меню. Главное меню системы состоит из следующих разделов: Раздел «Задачи» — основной раздел для работы пользователя, полностью обеспечивает оперативную работу с поставленными задачами. Внешний вид раздела «Задачи» Раздел «Документы» предназначен для регистрации и контроля прохождения документов в Системе. Внешний вид раздела «Документы» Раздел «Сообщения» предназначен для создания объявлений, создания и просмотра сообщений пользователя, а также статистики ознакомления с ними. Внешний вид раздела «Сообщения» Раздел «Календарь» позволяет контролировать сроки выполнения задач и контрольных точек по ним, а также вести личный ежедневник с записями о планируемых встречах и совещаниях. Раздел «Библиотека» позволяет организовать хранение файлов произвольного формата с разграничением прав доступа пользователей к папкам библиотеки. Раздел «Инструменты» предназначен для настроек системы, ее администрирования, управления контактами пользователей, проектами, файлами библиотеки, формирования отчетов, а также содержит ссылки на программы «Информер» и XConductor. Внешний вид раздела «Инструменты» Раздел «Дополнительно» содержит ссылки на пользовательскую документацию, вопросы о системе и ответы на них, а также краткую информацию о системе. В ней можно указать описание, привязку к проекту, можно создать подзадачи, установить контрольные точки и вести полноценную работу. Также в задаче можно определять рабочую группу, при необходимости можно менять рабочую группу и добавлять нужные файлы.
Для этого нужно оформить инициативную заявку, направить ее в Департамент внутренней и кадровой политики Белгородской области, где она в обязательном порядке регистрируется в ПУВП РИАС «Электронное Правительство Белгородской области» [7], к которой подключены все органы исполнительной власти как на региональном, так и на муниципальных уровнях. Затем в ходе прохождения определённой процедуры и согласования в региональных и муниципальных органах власти и отраслевых экспертных комиссиях принимается решение о целесообразности её реализации. Если идея оказывается интересна, то её инициатор приглашается для разработки проекта и в дальнейшем в той или иной форме участвует в её реализации. От органа власти области назначается куратор проекта, осуществляющий организационное сопровождение и мониторинг реализации проекта. Управление проектами состоит из четырех этапов [8]: инициация; реализация; закрытие. Этап инициации, описанный выше, заканчивается утверждением паспорта проекта. На этапе планирования осуществляется подбор специалистов, которые будут заняты в реализации проекта, а также готовится план управления проектом, включающий календарное планирование, бюджет, перечень контрольных событий, риски, способы коммуникации и т. Этот этап завершается утверждением плана управления проектом. Этап реализации проекта включает в себя выполнение работ; двухуровневый контроль руководителем и администратором проекта; лицом, уполномоченным экспертной комиссией по рассмотрению проектов ; внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих действий в ходе реализации проекта. Завершается этап утверждением итогового отчета о реализации проекта. На завершающей стадии Экспертной комиссией по рассмотрению проектов принимается решение о закрытии проекта с соответствующим статусом его реализации «проект реализован успешно без отклонений», "проект реализован успешно с незначительными отклонениями", "проект реализован успешно со значительными отклонениями", "проект не реализован, ресурсы сохранены", "проект не реализован, ресурсы потеряны". Важный момент при внедрении проектного подхода в органы исполнительной власти — возможность увязать результативность деятельности госслужащих с их материальным и нематериальным присвоение рангов в области проектного управления, формирование конкурентной среди проектного управления в органах власти путем проведения различных конкурсов и т. Обобщенные результаты проектной деятельности в Белгородской области, по данным Департамента внутренней и кадровой политики, выглядят следующим образом. Вся информация по проектам хранится в автоматизированной информационной системе, которая называется «Проектное управление». Информационная система «Проектное управление» предназначена для: - ведения реестра базы проектов; - календарного и бюджетного планирования проектов; - мониторинга реализации региональных и муниципальных проектов; - распределения полномочий и ответственности членов команды проектов; - управления изменениями проектов; - создания системы оповещений о наступающих и наступивших событиях по проектам; - проектного документооборота; - автоматизированной аналитической отчетности; -интеграции с электронным Правительством Белгородской области.
Методические рекомендации по оформлению отчета об окончании блока работ проекта
Равнодушной тема не оставила никого: были ярые противники и последователи инициативы. Единственное верное и правильное. Давно нужно было это сделать. Школам и вузам приготовиться! Самое время ставить Linux на домашние «машины». Но, увы, пока не все смогут понять, зачем это делается... Отсутствие поддержки, невозможность оплаты, потенциальные бэкдоры дефект алгоритма, который намеренно встраивается разработчиком, чтобы получить несанкционированный доступ к данным — прим.
Список можно продолжать. Использование Windows неприемлемо для работы госструктур... Я работаю в фирме, где несколько десятков тысяч сотрудников. Безусловно, риски имеются, проблемы на стадии перехода неминуемы, но мы пройдём этот этап. У меня нет сомнений, — написал белгородец. Пользователь под логином Alex поделился своим опытом.
Он рассказал, что российские продукты долго не продержались в школе, где он работает: — У нас в школе недолгое время стоял Linux на компах, «потому что бесплатный», но как-то недолго продержался, потому что очень много другого ПО, да и методички на какие-то учебные задания были сделаны все под «винду», да и пользовательские привычки [сложились]. Windows всегда была доступнее для людей. Во многих смыслах... Какая-то отдельная сборка, будь она хоть трижды открытая и свободная, не будет настолько отполирована под «нажал кнопку и работает», как многолетний корпоративный продукт, — поделился своим опытом ещё один наш читатель.
Затем в ходе прохождения определённой процедуры и согласования в региональных и муниципальных органах власти и отраслевых экспертных комиссиях принимается решение о целесообразности её реализации. Если идея оказывается интересна, то её инициатор приглашается для разработки проекта и в дальнейшем в той или иной форме участвует в её реализации. От органа власти области назначается куратор проекта, осуществляющий организационное сопровождение и мониторинг реализации проекта.
Управление проектами состоит из четырех этапов [8]: инициация; реализация; закрытие. Этап инициации, описанный выше, заканчивается утверждением паспорта проекта. На этапе планирования осуществляется подбор специалистов, которые будут заняты в реализации проекта, а также готовится план управления проектом, включающий календарное планирование, бюджет, перечень контрольных событий, риски, способы коммуникации и т. Этот этап завершается утверждением плана управления проектом. Этап реализации проекта включает в себя выполнение работ; двухуровневый контроль руководителем и администратором проекта; лицом, уполномоченным экспертной комиссией по рассмотрению проектов ; внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих действий в ходе реализации проекта. Завершается этап утверждением итогового отчета о реализации проекта. На завершающей стадии Экспертной комиссией по рассмотрению проектов принимается решение о закрытии проекта с соответствующим статусом его реализации «проект реализован успешно без отклонений», "проект реализован успешно с незначительными отклонениями", "проект реализован успешно со значительными отклонениями", "проект не реализован, ресурсы сохранены", "проект не реализован, ресурсы потеряны".
Важный момент при внедрении проектного подхода в органы исполнительной власти — возможность увязать результативность деятельности госслужащих с их материальным и нематериальным присвоение рангов в области проектного управления, формирование конкурентной среди проектного управления в органах власти путем проведения различных конкурсов и т. Обобщенные результаты проектной деятельности в Белгородской области, по данным Департамента внутренней и кадровой политики, выглядят следующим образом. Вся информация по проектам хранится в автоматизированной информационной системе, которая называется «Проектное управление». Информационная система «Проектное управление» предназначена для: - ведения реестра базы проектов; - календарного и бюджетного планирования проектов; - мониторинга реализации региональных и муниципальных проектов; - распределения полномочий и ответственности членов команды проектов; - управления изменениями проектов; - создания системы оповещений о наступающих и наступивших событиях по проектам; - проектного документооборота; - автоматизированной аналитической отчетности; -интеграции с электронным Правительством Белгородской области. Таким образом, изучение опыта Белгородской области позволяет утверждать, что факторами успеха внедрения проектного управления в органах власти региона являются: Хороший уровень поддержки применения принципов проектного управления со стороны высшего должностного лица Белгородской области губернатора Белгородской области.
В первой десятке появились такие регионы, как Тюменская и Владимирская области, Ханты-Мансийский автономный округ и город Москва. Источники повышения инвестиционной привлекательности региона: проектные офисы Одним из факторов успеха, по мнению генерального директора Агентства стратегических инициатив АСИ Андрея Никитина, является исполнение в регионах-лидерах поручений Президента РФ по созданию проектных офисов в субъектах РФ. Согласно данным АСИ, позиции в Рейтинге прямо пропорциональны работе проектного офиса в регионе: чем он лучше работает, тем выше позиция в рейтинге.
Практика внедрения проектного управления в регионах была инициирована Президентом РФ В. Путиным, который в своем выступлении на Петербургском международном экономическом форуме 2015 предложил в целях обеспечения внедрения лучших практик создания благоприятного инвестиционного климата создать в каждом регионе специальные проектные офисы. В октябре 2015 года на XIV Международном инвестиционном форуме «Сочи-2015» АСИ представило «Методические рекомендации по применению проектного управления при решении задач улучшения инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации», куда вошло подробное описание процесса внедрения проектного офиса: от организационной структуры и функционала до мотивации участников системы управления проектами. Наряду с этим в Методических рекомендациях были представлены уже существующие практики внедрения механизмов проектного управления в регионах, в том числе и в Белгородской области — в одном из лидеров по внедрению проектных офисов на территории РФ. В 2015 году Департамент внутренней и кадровой политики Белгородской области, реализующий проектное управление в регионе, занял 1 место в номинации «Организация и деятельность проектных офисов в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации» Конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп».
Более 800 обращений о работе систем оповещения получило правительство Белгородской области 13:30, 17 января 2024 Более 800 обращений о работе систем оповещения получило правительство Белгородской области АрхивФото: Архив: Борис Ечин Новость Об этом сообщил губернатор Вячеслав Гладков. Вчера в регионе провели комплексную проверку работы системы оповещения. По итогам выявили проблемные зоны и недочёты.
Электронное правительство Белгородской области
| Электронное правительство белгородской области – Telegraph | В январе прошлого года на информационную систему правительства Новосибирской области была совершена DDoS-атака, в результате произошел сбой в работе "Единой регистратуры" и кол-центра 122. |
| Ветераны боевых действий Белгородской области смогут оформить электронные удостоверения | 5.2.1. Сводная информация по результатам мониторинга проекта размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из. |
| Ветераны боевых действий Белгородской области смогут оформить электронные удостоверения | О внедрении I этапа подсистемы управления внутренними ресурсами (пувп) региональной информационно-аналитической системы (РИАС). |
Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке
| Просмотр вакансии | Workerry | ПУВП Риас электронное правительство Белгородской области. Стратегия развития Республики Армения. |
| Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке | Россия | "Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота", – проинформировал министр цифрового развития Белгородской области Сергей Четвериков на своей странице "ВКонтакте". |
| Правительство Белгородской области - | В январе прошлого года на информационную систему правительства Новосибирской области была совершена DDoS-атака, в результате произошел сбой в работе "Единой регистратуры" и кол-центра 122. |
Электронное правительство белгородской области риас
размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из следующих документов. Региональная информационно-аналитическая система (Риас). -интеграции с электронным Правительством Белгородской области. Таким образом, изучение опыта Белгородской области позволяет утверждать, что факторами успеха внедрения проектного управления в органах власти региона являются.
Грайворонский округ Белгородской области начинает оживать
В Белгородской области из-за аварии вышли из строя медицинские онлайн-системы. Жители временно не могут записаться на прием к врачу через сайт «Электронной регистратуры», а также получить льготные лекарства, причиной сбоя власти назвали «техническую аварию». Для жителей. Новости и репортажи. Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке. На территории Белгородской области проводится постоянный мониторинг радиационной обстановки, создан и функционирует региональный информационно-аналитический центр учета и контроля радиоактивных веществ и радиоактивных отходов Департамента.
Recently analyzed sites:
- Лента новостей
- Постановление Правительства Белгородской области от 30.06.2014 № 236-пп
- В Белгородской области сообщили об атаке на электронные сервисы правительства
- Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке
- В Белгородской области вышли из строя электронные медицинские системы
- Муниципалитеты
О контроле за радиационным фоном в Белгородской области
| Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке | размещается в РИАС ПУВП "Электронное правительство Белгородской области", проверяется на соответствие установленным требованиям департаментом кадровой политики области и состоит из следующих документов. |
| В поиске сотрудников? | Об этом 12 марта сообщил министр цифрового развития региона Сергей Четвериков.«Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота. |
| Вакансии от Администрации Ивнянского района - ЦК ЮЗГУ | один из этапов создания электронного правительства Белгородской области. |
| Информация о сайте | Смотрите видео онлайн «Грайворонский округ Белгородской области начинает оживать» на канале «Спец | Readovka» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 15 апреля 2024 года в 18:21, длительностью 00:04:56, на видеохостинге RUTUBE. |
Электронное правительство
– работа в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области». Стало известно о пострадавших при пожаре на нефтезаводе в Рязанской области. В каком случае проект может быть закрыт в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области» на стадии инициации? В январе прошлого года на информационную систему правительства Новосибирской области была совершена DDoS-атака, в результате произошел сбой в работе "Единой регистратуры" и кол-центра 122.
Факторы успеха региональных институтов развития: проектное управление
Об этом проинформировала БелПресса. Ранее о необходимости оказания качественных и доступных услуг ветеранам СВО и других локальных конфликтов, войн, заявил президент РФ Владимир Путин в ходе послания к Федеральному Собранию в 2024 году. Правительство нашего региона заключило соглашение о взаимодействии с опорным банком оборонно-промышленного комплекса. Электронное удостоверение ветерана боевых действий разработали в Минобороны в виде пластиковой карты.
На этапе планирования осуществляется подбор специалистов, которые будут заняты в реализации проекта, а также готовится план управления проектом, включающий календарное планирование, бюджет, перечень контрольных событий, риски, способы коммуникации и т. Этот этап завершается утверждением плана управления проектом. Этап реализации проекта включает в себя выполнение работ; двухуровневый контроль руководителем и администратором проекта; лицом, уполномоченным экспертной комиссией по рассмотрению проектов ; внесение изменений в документы проекта или осуществление корректирующих действий в ходе реализации проекта. Завершается этап утверждением итогового отчета о реализации проекта.
На завершающей стадии Экспертной комиссией по рассмотрению проектов принимается решение о закрытии проекта с соответствующим статусом его реализации «проект реализован успешно без отклонений», "проект реализован успешно с незначительными отклонениями", "проект реализован успешно со значительными отклонениями", "проект не реализован, ресурсы сохранены", "проект не реализован, ресурсы потеряны". Важный момент при внедрении проектного подхода в органы исполнительной власти — возможность увязать результативность деятельности госслужащих с их материальным и нематериальным присвоение рангов в области проектного управления, формирование конкурентной среди проектного управления в органах власти путем проведения различных конкурсов и т. Обобщенные результаты проектной деятельности в Белгородской области, по данным Департамента внутренней и кадровой политики, выглядят следующим образом. Вся информация по проектам хранится в автоматизированной информационной системе, которая называется «Проектное управление». Информационная система «Проектное управление» предназначена для: - ведения реестра базы проектов; - календарного и бюджетного планирования проектов; - мониторинга реализации региональных и муниципальных проектов; - распределения полномочий и ответственности членов команды проектов; - управления изменениями проектов; - создания системы оповещений о наступающих и наступивших событиях по проектам; - проектного документооборота; - автоматизированной аналитической отчетности; -интеграции с электронным Правительством Белгородской области. Таким образом, изучение опыта Белгородской области позволяет утверждать, что факторами успеха внедрения проектного управления в органах власти региона являются: Хороший уровень поддержки применения принципов проектного управления со стороны высшего должностного лица Белгородской области губернатора Белгородской области. Четкое определение органа власти, ответственного за внедрение проектного управления.
Включение в единую базу проектного управления всех органов государственной и муниципальной власти Белгородской области. Активное вовлечение сотрудников в проектную деятельность. Профессиональное обучение сотрудников проектному управлению. Создание экспертных комиссий по отбору проектов для реализации.
Осуществляет сопровождение государственной экспертизы проектно-сметной и сметной документации, работает в автоматизированной системе СТЭП для прохождения экспертизы в электронном виде. Участвует в подготовке ответов на обращения и жалобы граждан, входящую документацию отдела, поручения руководства. Участвует в подготовке и обосновании начальной цены контракта, составляет реестры стоимости работ и затрат по объектам при размещении муниципальных заказов, в подготовке ответов на протоколы разногласий при проведении торгов.
При наличии замечаний проект документа возвращается исполнителю для доработки, в случае необходимости доработанный проект вычитывается повторно. При отсутствии замечаний проект документа передается исполнителю для распечатки на бланке соответствующего вида документа и согласования.
Согласованный и завизированный руководителями органов исполнительной власти и государственных органов области, сторонних организаций проект документа на бланке установленной формы в одном экземпляре с листом согласования исполнитель передает сотруднику Отдела, ответственному за проверку проектов документов. Исполнитель также обязательно направляет электронную версию проектов постановлений Губернатора и Правительства области на электронный адрес portal belregion. К проекту документа, при необходимости разъяснения его положений, прилагается пояснительная записка. Исполнитель, подготовивший проект документа, подписывает лист согласования, заполняет лист рассылки с указанием типа, названия документа, адресатов, их функции на исполнение или для сведения , способа рассылки в ПУВП РИАС, по электронной почте , количества копий формата А4 на бумажном носителе, необходимости их прошивки, проставляет подпись, фамилию, имя, отчество, номер рабочего телефона и дату заполнения листа рассылки. Форму листа рассылки устанавливает Отдел. Сотрудник Отдела, ответственный за проверку проектов документов, осуществляет завершающую проверку проекта, проверяет наличие листа согласования и листа рассылки и при отсутствии замечаний проставляет штамп «Проверено», который включает фамилию и дату, на оборотной стороне нижней части бланка документа. Передает проект начальнику Отдела. Начальник Отдела проверяет представленный проект документа в соответствии с Инструкцией , Регламентом подготовки правовых актов Губернатора и Правительства области, на наличие виз заместителя руководителя Администрации Губернатора области - начальника управления организационно-контрольной работы Администрации Губернатора области и кураторов на листе согласования проектов постановлений Губернатора и Правительства области. В случае возврата на доработку или непринятия проекта документа он возвращается исполнителю, при наличии резолюции проект передается исполнителю, указанному в резолюции первым.
Информация о возврате проекта документа также вносится начальником Отдела в журнал учета движения проектов организационно- распорядительных документов, представляемых на визу и на подпись. Принятые и изданные документы поступают в Отдел на регистрацию, обработку, отправку и хранение.
В Белгородской области вышли из строя электронные медицинские системы
В системе ПУВП РИАС «Электронное правительство» основным объектом является задача. Основные обязанности: работа в ПУВП РИАС «Электронное правительство Белгородской области» регистрация входящей /исходящей документации прием телефонных звонков. Об этом 12 марта сообщил министр цифрового развития региона Сергей Четвериков.«Ряд электронных сервисов правительства Белгородской области подвергся атаке, в том числе сервис электронного документооборота.