Успешно работает программа мобильности трудовых ресурсов, облегчающая переезд специалистов в регионы, где есть дефицит кадров.
Российские предприятия жалуются на рекордную нехватку кадров за последние 10 лет
Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Самый низкий дефицит работников испытывают в сфере продаж автомобилей, оптовой торговле и сфере услуг. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров.
Суровая реальность HR-2023: дефицит кадров как новый вызов
| Российские предприятия заявили о рекордной с 2013 года нехватке трудовых ресурсов | Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно – востребованность таких работников за год выросла в 6,5. |
| Нехватка работников в России побила все рекорды за последние 25 лет • 24.04.2023 • Сибдепо | Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. |
| В России вдруг оказалось некому работать | Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно – востребованность таких работников за год выросла в 6,5. |
| В России образовалась большая нехватка сотрудников автосервисов | Рекордная нехватка кадров в России: по итогам первого квартала 2023 года компании оказались обеспечены сотрудниками хуже всего за последние 25 лет. Особенный дефицит. |
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Это больно ударит по экономике, так как уменьшится объём важнейшего показателя развития — валового внутреннего продукта. По её оценке, через шесть лет ожидается наибольший дефицит работников со средним специальным образованием — до 2,2 миллиона человек, а сотрудников с вузовскими дипломами — до 1,4 млн. Больше всего нуждаться в рабочих руках будут логистика, обрабатывающая промышленность и торговля. Опрошенные ForPost эксперты добавили, что будут нужны IT-специалисты, инженеры. Согласно исследованию Росстата, проведённому в 2022—2023 годах, в РФ это в первую очередь автомобилестроение и производство других видов транспорта, нефтяная промышленность, производство электрооборудования, компьютеров, электроники и оптики», — сказал основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин. Наши собеседники согласны с мнением аналитиков о кадровом дефиците. Об этом главы промышленных предприятий заявили ещё осенью прошлого года, когда возникла острая потребность не только в айтишниках базового уровня, но и в инженерных и рабочих специальностях, напомнил кандидат экономических наук Сергей Гатауллин. Чтобы понимать, насколько оценка экспертной компании соответствует реальности, необходимо разобрать методику проведённого исследования и наборы данных, но общение с представителями работодателей подтверждает существующие на рынке труда проблемы», — добавил он. Откуда «растут ноги» дефицита Дефицит рабочей силы в России связан с ростом производства, считает основатель агентства финансовых директоров «Финсовет» Николай Ившин. А это вызвано уходом из РФ иностранных компаний, освобождением занятых ими ниш, открытием новых заводов, уточнил он в беседе с ForPost. Ещё один фактор — растущая оборонная промышленность, постоянно требующая специалистов и предлагающая высокие зарплаты.
С оборонными предприятиями конкурируют гражданские, которые тоже поднимают вознаграждение и переманивают кадры к себе», — добавил Ившин. Поэтому число вакансий растёт, а число резюме снижается», — добавил он. На влияние мигрантов на рынок труда РФ обратила внимание и доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом Российского государственного социального университета Алиса Храмова. Она отметила, что в этом году въезд мигрантов для работы серьёзно снизился, при этом они сегодня претендуют на равную с россиянами зарплату и фактически её получают, а раньше соглашались работать за гораздо меньшую. К тому же зарплатные ожидания приезжих даже выше, чем у граждан РФ, добавила Храмова. Это рабочий персонал, розничная торговля, производство, строительство, транспорт. При сокращении числа желающих работать в РФ нехватку кадров остро почувствует в первую очередь строительная отрасль, как это было в 2020—2022 годах из-за пандемии коронавируса, снижения транспортной активности и закрытия границ с отдельными государствами», — уточнила она. По оценке нашей собеседницы, целесообразность работы иностранцев снижается и с учётом их трат, а заработки сопоставимы с доходами на родине. Ещё одна причина оттока мигрантов из РФ — обязанность получивших российские паспорта встать на воинский учёт, их могут призвать на срочную службу или мобилизовать для участия в специальной военной операции, обратила внимание Храмова. Читайте по теме: Почему дефицит медиков — не самая главная проблема российских больниц Привет из прошлого Дефицит кадров объясняется прежде всего старением и сокращением населения из-за экономической и социальной нестабильности в 1990-х — начале 2000-х годов, уверен кандидат экономических наук, доцент департамента стратегического и инновационного развития факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ Михаил Хачатурян.
Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко. Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место. Услуги хедхантеров и кадровых агентств не помогают. Они приносят около 30 резюме, мы отбираем несколько человек, хедхантер прозванивает кандидатов и проговаривает все условия. У нас срочные интересные проекты, можно выбирать объект, работать удаленно, жить в любом регионе России, работать в тепле, со спецодеждой и релокацией, получать зарплаты выше московских. Кандидат соглашается, мы назначаем время собеседования, но часто люди не приходят и пропадают — трубки не берут. Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени. Тенденция рынка — прыгать с места на место. Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги?
Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо. А молодое поколение не придет, не поговорит. Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу. Низкий уровень социализации. Рамиль Измайлов, владелец завода «Пружинный проект», Казань «Пружинный проект» лишился 30 сотрудников. Для завода по производству пружин это много — восполнить потерю пока не удается В 2022 году мы потеряли много сотрудников. После объявления о мобилизации в конце сентября с завода уволились 30 человек — для нас это существенно. Часть уволившихся уехала жить в другие страны, часть ушла работать на предприятия, где обещали бронь. К нам приходит либо совсем молодежь, либо мужчины предпенсионного возраста. Возрастные мужчины не особо хотят работать.
Я лучше за 30 000 пойду охранником, где ничего делать не нужно». И уходили на другие предприятия. С молодежью дела обстоят не лучше. Мы ходили по училищам, где готовят токарей, слесарей. Просили в аудитории поднять руку, кто готов работать по профессии — никто не поднимал, всем нужна только корочка.
Еще часть иностранных рабочих из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии уезжают сейчас, потому что не готовы работать за текущие зарплаты при нынешнем курсе валют — они получают около 300-400 долларов в месяц, чего им мало. Параллельно в странах Средней Азии начинается бум строительства и сопоставимые зарплаты они могут получать и у себя дома. Часть рабочих выехали на работу на «новые территории», где зарплаты в разы выше, чем в российских регионах. Еще часть персонала оттягивают на себя предприятия оборонной промышленности. Кроме того, в целом Россия переходит к последствиям демографической ямы — на рынок труда каждый год будет выходить все меньше и меньше трудоспособного населения.
Кроме того, в 2,8 раза увеличилось число вакансий в сфере IT, интернета и телекоммуникаций; в 2,4 раза — в сфере транспорта и логистики; в 2,2 раза — в производстве и сельском хозяйстве; в 2,1 раза — в образовании и науке. Аналитики платформы приводят и другие данные — за сентябрь, уточняя, что, например, и в строительном секторе, и в сегменте добычи нефти и газа число вакансий за последний год тоже удвоилось. Тенденцию, возможно, чуть менее бурного, но продолжающегося роста фиксируют и эксперты HeadHunter hh. В компании рассчитывают специальный hh. Значение ниже 4 означает, что на рынке дефицит кадров, и чем ниже показатель — тем он острее. В целом по экономике индекс продолжает снижаться, опустившись в сентябре до отметки 3,3. В отраслевом разрезе хуже всего ситуация в розничной торговле, автомобильном бизнесе, сфере рабочего персонала: значение индекса — менее 2. В производстве и строительстве тоже дефицит кадров, но чуть менее острый: индекс достигает почти 3. А кстати, в IT-сфере аналитики hh. При этом в некоторых отраслях наблюдается, наоборот, переизбыток соискателей: например, в сфере искусства, развлечений и массмедиа значение индекса превышает сейчас 19. Главный вывод, к которому приходят опрошенные «НГ» эксперты, включая и демографов, и представителей рынка труда, состоит в том, что причины у почти повсеместного кадрового дефицита значительно глубже, чем шоковые события 2022 года. Хотя события минувшего года, конечно, их и усугубили, и высветили. Базовая причина — долгосрочные негативные демографические тенденции. Еще одна долгосрочная причина, которую упомянули эксперты, это провалы в системе подготовки кадров. Допустим, многие годы мы слышим, что подготовку кадров нужно начинать еще со школы. Остальной же сегмент рынка, по ее словам, все еще не участвует в ранней подготовке кадров и ожидает найти готового специалиста под свои задачи, когда такая необходимость появится, но это недальновидно. Университеты должны активнее сотрудничать с работодателями, привлекая студентов на стажировки, которые бы помогали студентам получать навыки, соответствующие запросам рынка», — говорит стратегический директор по персоналу PRO32 Анастасия Леденева.
Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров
Нехватка квалифицированных кадров — основной барьер на пути экономического роста и технологического развития страны. Как решить эту проблему, что бизнес и государство делают. ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил вице-президент. Руководитель одной из поволжских строительных компаний Сергей Николаев в разговоре с подтверждает: на рынке образовался тотальный дефицит работников. Мое мнение: нету никакого дефицита кадров, есть дефицит оплаты на вакансии. При рынке – а рынок труда это именно рынок в классическом виде, где обе стороны торгуются. Несмотря на это, дефицит сотрудников в этих областях тянется еще со времен коронавируса.
России не хватает работников — во всех отраслях!
Каждый третий из них также отмечает потребность в специалистах отделов маркетинга, рекламы и продаж. В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей. В связи с этим среди работодателей наблюдается тенденция выращивания кадров начиная со стажерских позиций, в то время как другие продолжают искать квалифицированных сотрудников на внешнем рынке. Елена Уткина, руководитель направления по методологии управления персоналом группы компаний «Дом.
Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг. Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима.
При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы. Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален. Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты. В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки.
Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно. Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся. Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ.
Также новые сотрудники могут потребоваться «Одноклассникам», «Яндекс. Дзену» и «ВКонтакте», а кроме того — оставшимся в России медиа. Однако сейчас поиски новой работы могут затянуться — и на этот случай лучше иметь в виду вариант временной работы или подработки с низким порогом входа.
В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей.
В связи с этим среди работодателей наблюдается тенденция выращивания кадров начиная со стажерских позиций, в то время как другие продолжают искать квалифицированных сотрудников на внешнем рынке. Елена Уткина, руководитель направления по методологии управления персоналом группы компаний «Дом. Сервис «Работа.
Представители компании подчеркнули, что только за 2023 год количество специалистов этой отрасли увеличилось на 70 тысяч и цифры продолжают расти. На текущий момент мы в числе крупнейших работодателей страны — на наших предприятиях трудятся уже свыше 660 тысяч человек, и цифра растет», — рассказали в пресс-службе компании.
В России вдруг оказалось некому работать
| 88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году - Inc. Russia | Натальей Петелиной, руководителем отдела оценки и развития персонала По данным ЦБ РФ, в 1 квартале 2023 года зафиксирован рекордный за четверть века дефицит кадров. |
| Массовые увольнения в 2023 году: почему IT-компании избавляются от сотрудников | Обязательным условием для значимого сокращения кадрового дефицита в строительстве и смежных отраслях является масштабирование образовательных практик и стажерских. |
| Сами себя наказали. Почему в России некому работать даже за большие деньги - 24.05.2023, ПРАЙМ | “ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. В 2023 году спрос на специалистов рабочих и технических специальностей только усилится. |
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
По данным SuperJob, за первые 6 месяцев 2023 года в 1,5 больше вакансий появилось в промышленности. Наиболее востребованы квалифицированные рабочие: слесари, операторы станков, монтажники, технологи, конструкторы, наладчики и мастера цехов. Особым спросом пользуются повара, кухонные работники и официанты. При этом больше всего дефицит работников ощущают автопром, производители электрооборудования и нефтепродуктов. В июне 2023 года о нехватке кадров заговорили представители всех промышленных отраслей. По данным "Авито Работа", количество предложений о работе в реальном секторе экономики выросло в 2,8 раза. Эксперты связывают такой стремительный рост с увеличением спроса на сельскохозяйственную продукцию. Кроме того, в российской логистике усиливается дефицит управленцев. Об этом свидетельствуют данные исследования, проведенного рекрутинговой платформой hh. Так, в первой половине 2023 года работодатели в сфере транспортно-логистической отрасли размещали в среднем по 131 тыс.
В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения. При этом, согласно опросу, во втором квартале 2024 года предприятия основных отраслей экономики планируют увеличить численность работников. По данным ЦБ, для решения проблемы дефицита кадров многие предприятия в начале текущего года повысили зарплаты отдельным категориям работников, другие готовы привлекать персонал, не обладающий всеми нужными компетенциями, в том числе из числа студентов, пенсионеров, мигрантов.
Если работник хорошо справляется с задачами, наставнику выплачивается вознаграждение. И, наконец, в компании действует инновационный проект «Цифровой инвестор» — программа дарения цифровых финансовых активов компании всем сотрудникам, которые отработали более года. Последние пять лет РСВ развивает систему наставничества, в которую входит и программа «Лидеры России», где в роли наставников выступают в том числе министры и губернаторы.
По словам Агафонова, система наставничества — это самая эффективная система образования. Было создано более 200 кластеров, на базе которых студенты обучаются по новым программам под конкретные запросы работодателей. Основной целью проекта является переход на новую отраслевую модель подготовки квалифицированных специалистов, востребованных на рынке труда. Колледжи становятся центрами изменений в системе подготовки кадров, с их помощью происходит обновление содержания образования и инфраструктуры, создается новая гибкая модель подготовки квалифицированных работников в тесной связке «образовательная организация — предприятие». Подготовка осуществляется по приоритетным для регионов отраслям. Как подчеркнул помощник Президента РФ Максим Орешкин, кадры — один из ключевых элементов экономического развития страны и первое, чем интересуются инвесторы.
Развитие профессионалитета направлено в том числе и на повышение статуса и авторитета рабочих профессий, дефицит которых сегодня сильнейшим образом ощущается не только в РФ, но и во всем мире, а также на снижение регионального, профессионального и социального неравенства: все больше колледжей вступают в программу, следовательно, доступность профессионалитета для жителей разных регионов растет. Среди основных характеристик новой системы профессионалитета Сергей Кравцов, министр просвещения РФ, отметил следующие: Синхронизация программ в учреждениях профессионального образования с региональным рынком труда. Проводится анализ нужд бизнеса, а направления подготовки соответствуют задачам регионального рынка труда. Введены новые стандарты образования, которые синхронизированы с нуждами предприятий. Появилась возможность налогового вычета для предприятий, который инвестируют в систему среднего профессионального образования. Появилась возможность создания учебно-производственных комбинатов при колледжах как дополнительной возможности внебюджетной деятельности и возможности предоставления работы студентам уже на предприятии при колледже.
По словам Андрея Комарова, представляющего Российский союз промышленников и предпринимателей, этот проект — беспрецедентный пример сотрудничества бизнеса и правительства. Бизнес делает его вместе с государством, чтобы обеспечить себя работоспособными кадрами. В то же время Андрей Комаров отметил недостаточность существующего налогового вычета. Кроме того, по его словам, нужно расширять возможности получения льготных кредитов на дополнительное образование и переподготовку. Получите бесплатно книгу издательства Русской Школы Управления «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах» в удобном формате EPUB Автор — Наталья Самоукина, кандидат психологических наук, специалист в сфере управления персоналом, бизнес-тренер и консультант. Скачать Согласен на обработку персональных данных, получение рассылок, а также с политикой конфиденциальности Спасибо за обращение, запрошенный файл мы отправили на имейл.
Наш консультант скоро свяжется с вами, чтобы предложить несколько интересных программ обучения. Ошибка при отправке данных Техническая поддержка уже уведомлена.
Проблема кадрового голода формировалась более 30 лет, начиная с 1992 года, за исключением периода с 2012 по 2016 года мы имели дело с естественной убылью населения, которая в некоторых периодах превышала полмиллиона человек в год. В условиях, когда из-за санкций и необходимости импортозамещения наблюдается рост внутреннего производства, нехватка кадров обрела ощутимые масштабы. Низкий уровень безработицы свидетельствует о нехватке кадров на рынке труда, однако, самый высокий показатель уровня безработицы по регионам России превышает самый низкий показатель более чем в 14 раз, а это означает проблемы с трудовой мобильностью внутри страны.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Вы не заметили главного, того, что мы вошли в новую эру рынка труда, и как раньше мало уже кто хочет работать. Вот статистика численности населения с 1987 по 2023 год. Статика численности населения с 1987 по 2023 год И где здесь демографическая яма? Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН. Нехватка рабочей силы сохраняется даже в условиях стабильного предложения на рынке труда и уже тормозит рост экономики, предупредили ученые. При этом статистически не выявлена демографическая яма, о которой регулярно говорят рекрутеры с 2007 года. По состоянию на 1 января 2022 года в России ориентировочно проживали 83,2 млн человек трудоспособного возраста, что на 1,35 млн больше по сравнению с показателем на 1 января 2021 года. Это максимальное увеличение с начала 1990-х, следует из обновленных оценок Росстата, которые изучил РБК. На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х.
Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России. По примерным оценка в СВО участвует 650 тысяч трудоспособного населения, и примерно столько же покинуло Россию с февраля 2022 года. А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда: 1 Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом. Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч для регионов , вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров.
Какие сроки закрытия сложных вакансий? Срок закрытия сложных вакансий зависят от индустрии, самой вакансии, загруженности рекрутера, бюджета, однако большинство ответов попали в диапазон от 3 месяцев до полугода. Если рассматривать ответы в разрезе сфер, то ритейл справляется с закрытием вакансий за 3 месяца, IT-компании могут искать сотрудников до полугода, а производственным компаниям иногда требуется полгода и более. Какие причины дефицита кадров? Одна из самых частых причин дефицита кадров по мнению работодателей — изменение приоритетов в выборе компании и профессии со стороны самих сотрудников, за этот вариант проголосовала 81 компания: было подмечено, что при условии равной зарплаты многие соискатели выбирают более низкоквалифицированную работу. О недостаточной квалификации и демографической яме как причинах дефицита заявили 56 и 53 респондента соответственно.
Кадровый голод Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала, причём в последнем случае закрывалась только половина вакансий. Многие компании решили цифровизировать рабочие процессы, что привело к росту спроса на специалистов в сфере IT и маркетинга — при том, что конкуренция среди работодателей к тому моменту уже была высокой. Также не хватает сотрудников в банках, медицине, продажах, страховании, консультировании, автомобильном бизнесе и других сферах. Проблема с кадрами в России В 2020—2021 годах из-за пандемии обострился дефицит линейного и неквалифицированного персонала: грузчики, строители, упаковщики, курьеры — все эти профессии оказались чрезвычайно востребованы. По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем.
Часть рабочих выехали на работу на «новые территории», где зарплаты в разы выше, чем в российских регионах. Еще часть персонала оттягивают на себя предприятия оборонной промышленности. Кроме того, в целом Россия переходит к последствиям демографической ямы — на рынок труда каждый год будет выходить все меньше и меньше трудоспособного населения. Решать проблему представители рынка предлагают обычными способами — вкладываться в обучение, поднимать зарплаты персоналу и конкурировать в этом с другими отраслями экономики. Например, сейчас иностранцы чаще предпочитают работать в доставке или в такси , а не на строительстве.
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
— Теперь, после пандемии, мы решаем вопросы нехватки персонала и повышения производительности труда за счет автоматизации. Согласно новому исследованию ЦБ РФ, дефицит кадров оказался на уровне 1998 года, когда впервые начали вести подобную статистику. Дефицит кадров в России вызван текущей демографической ситуацией.
В России вдруг оказалось некому работать
В долгосрочной перспективе это может привести к массовым сокращениям или к разорению компании. Что происходит сейчас Зарубежные компании, особенно крупные, массово уходят с российского рынка: закрывают офисы, прекращают продажи или приостанавливают деятельность. Это значит, что, если ситуация не изменится к лучшему, множеству их бывших сотрудников вскоре придётся искать новую работу. Что касается российских компаний, то им придётся сокращать расходы и перестраивать процессы, а также заменять всё то, что оказалось недоступно в связи с новыми санкциями и резко повысившимся курсом доллара, — если это возможно. Значительно пострадает малый и средний бизнес — которому уже нанесла ущерб пандемия, — особенно в сфере услуг и розничной торговли, поскольку платёжеспособность населения снизится, как и уровень жизни. Частный пример этого — локальные фэшн-марки, которые использовали для изготовления одежды, обуви и аксессуаров импортные материалы: сейчас они недоступны, а подходящего аналога в России зачастую нет.
Какие есть возможности Можно с уверенностью сказать, что сейчас будут востребованы те компании, которые помогут бизнесу выжить в кризис: оптимизировать штат, бизнес-процессы, наладить цепочки поставок. Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг. Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима. При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы. Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален.
Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты. В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах.
В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей. В связи с этим среди работодателей наблюдается тенденция выращивания кадров начиная со стажерских позиций, в то время как другие продолжают искать квалифицированных сотрудников на внешнем рынке.
Елена Уткина, руководитель направления по методологии управления персоналом группы компаний «Дом. Сервис «Работа.
Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо. Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью.
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров.
Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе. Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора.
Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно. Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов.
Сказывается еще негативный образ такой работы у молодежи как непрестижной и низкооплачиваемой», — рассказал Максим Третьяков.
Эксперт отметил, что после начала СВО кадровый дефицит усугубился из-за мобилизации части трудовых ресурсов, особенно это касается рабочих профессий, а также взрывного роста на продукцию обрабатывающей промышленности из-за ухода иностранных компаний и резкого роста выпуска предприятия ОПК. Это говорит о том, что потенциальные работники в стране есть и нужно создать условия для их перехода в отрасль с дефицитом сотрудников. В первую очередь, нужно стараться максимально долго задерживать пенсионеров, сохраняя при этом полную пенсию рабочим пенсионерам. Следует использовать все технические, организационные и мотивационные возможности, чтобы увеличить производительность труда, например, выпускать больше продукции тем же составом работников. Кроме того, как вариант, можно дотировать рабочие места в критически важных отраслях обрабатывающей промышленности, а также создавать условия для повышения мобильности россиян за счет субсидий на переезд из региона в регион», — рассказал Максим Третьяков. Эксперт добавил, что есть предприятия, которым проще выйти из кадрового кризиса, а есть те, для кого эта ситуация осложнена внешними обстоятельствами.
К первым относятся более крупные предприятия, производители продукции с неэластичным спросом, а также те, кто выполняет заказы от государства и сырьевых компаний или получает субсидии от государства.