Тиунов Константин Романович. Транслитерация: Tiunov Konstantin. Лыжница-красавица — 1-я чемпионка главного турнира года в России Лучшими в квалификации спринта классикой стали Савелий Коростелев, Константин Тиунов и Иван Горбунов. Фотография Тиунов Константин Александрович в возрасте 37 лет из России, Москва — Коммерческий директор в ООО "ЮНИФАРМА".
Фармпартнерство «36,6» лишилось сразу двоих управленцев
Предупредить Тиунова К.П. об административной ответственности, предусмотренной ст.20.25 КоАП РФ, за неуплату административного штрафа в срок. Фото ТИУНОВ Константин. ТИУНОВ Константин. TIUNOV Konstantin. Пол Мужской. Дата рождения 13.12.1999. в Новости медицины и фармации. Константин Тиунов: «Быть эффективным себе может позволить каждый».
О конкурсе
- Мэр Кировска подал в суд на зооактивистку
- Большунов выиграл спринт на этапе Кубка России в Тюмени, Устюгов сам убил интригу
- В секунде от золота: Илья Семиков стал пятым в марафоне на 50 километров
- Telegram: Contact @flgmoscow
- Спортсмены из Истры завоевали серебро на Всероссийских соревнованиях «Таёжный кубок»
Результаты Спартакиады сильнейших-2024 в Тюмени
| Большунов и Коростелев выиграли командный спринт на Спартакиаде — Прочие — | В борьбе за третье место москвич Константин Тиунов на финише опередил номинального хозяина лыжни Максима Зубцова, представляющего Мурманскую область. |
| Новости НСО | Константин Тиунов, президент Фармацевтического партнерства, рассказал корреспонденту МА о целях проекта, о своем отношении к ассоциациям. |
| Устюгов и Червоткин вышли в финал спринта на Спартакиаде сильнейших | в Новости медицины и фармации. Константин Тиунов: «Быть эффективным себе может позволить каждый». |
| Результаты Спартакиады сильнейших-2024 в Тюмени | В призёрах – Илья Семиков из Республики Коми и Константин Тиунов из Москвы. |
Лыжник из Коми завоевал серебро чемпионата России
С одной стороны, мы смогли повысить эффективность бизнес-процессов, связанных с работой закупок, маркетинга и коммерции, а с другой — вырос запрос у покупателей на форматы наших аптек. Здесь их могут грамотно консультировать, решать проблемы профилактики и реабилитации заболеваний, а также в целом удовлетворить спрос. Так же произошли определенные изменения на рынке аренды. Для аптеки правильная локация — это ключевой, определяющий фактор. В 2020 году и ранее было труднее находить подходящие нашим требованиям помещения, договариваться по условиям. Пандемия катализировала процесс, и бизнес, который не справляется с вызовами времени, уходит и освобождает помещения. Сами арендодатели также понимают, что наша аптека для них приоритетнее, чем даже торговля фастфудом, кафе или барбершоп. Можно сказать, что в этом году сложились благоприятные условия.
Но, конечно, ключевым фактором в решении о расширении числа наших аптек стала добрая воля акционера, который увидел перспективы в развитии розничного аптечного бизнеса. В 2021 году мы запустили в работу единую цифровую платформу, которая объединила сразу три наших ресурса: unifarma. Кроме этого, мы успешно договариваемся и расширяем работу с крупными онлайн-площадками: работаем с uteka. Считаю важным отметить, что скорость разработки, с которой мы запустили наши цифровые проекты, обусловлена несколькими факторами. Во-первых, наличием собственного программного обеспечения, которое ставит нас в один ряд с лидерами розничного фармацевтического рынка. Наши форматы «Юнифарма» и «Росаптека» оказались востребованы И во-вторых, с эффективным распределением задач внутри офиса и делегированием части задач партнерам по разработке, дизайну, SEO-оптимизации и продвижению. Большую поддержку нашим цифровым проектам оказывают сотрудники ГК «Юнидент».
Благодаря слаженной работе, отсутствию лишней бюрократии мы работаем по гибкой методологии разработки и внедрения нового функционала.
А вот с организациями, которые являются дочерними компаниями дистрибуторов и имитируют некую профессиональную деятельность и поддержку участникам рынка, говоря, что они могут лоббировать интересы независимой розницы, но при этом никаких реальных результатов не показывают, мы не готовы работать. Недавно партнерство подписало договор с Фармцентром "Знание". Расскажите, пожалуйста, о совместных планах. Для нас "Знание" разрабатывает обучающую программу, по которой мы будем учить независимые аптеки операционным процессам, важным для GPP в целом.
Например, надо показать аптеке, на какой сайт нужно зайти, чтобы посмотреть, какие маркетинговые активности есть на данный момент. Если они видят невыполнение согласованного плана по продажам, куда нужно нажать, чтобы получить необходимое количество товара для выполнения плана и т. А для фармкомпаний — это основа. Есть два момента, важных для работы маркетингового проекта, его жизнеспособности: наличие товара и обученный специалист, который понимает, что с этим товаром делать. В процессе обучения мы также хотим получать обратную связь от наших участников, разбросанных по всей стране.
Мостик между центральным офисом и каждой независимой аптекой посредством обучающих программ позволит увидеть реальную ситуацию в наших аптеках и своевременно влиять на эти процессы. Наша бизнес—модель работает тогда, когда есть реальная работа самих аптек. Если они не будут продавать товар, то и не будут закупать, не будут выкладывать, не будут знать о новинках и как их рекомендовать пациентам, не будут продавать, не будет движения денег. А мы как организаторы этого процесса тоже не будем на этом зарабатывать. Важно, чтобы аптеки четко понимали свои возможности, правильно их оценивали, не делали ошибок.
И даже умели правильно отказаться от продукта, который их аптеке не подходит. Мы не боимся, что эти аптеки чему-то научатся и покинут Партнерство, наоборот, наше стратегическое преимущество в том, что наши участники, став более опытными и мудрыми, смогут значительно улучшить свои позиции на розничном фармрынке. Но мы уверены, что ни одна аптека не откажется от участия в "Фармацевтическом партнерстве", так как только в рамках общей структуры можно обеспечить свою конкурентоспособность. Наша цель — составить конкуренцию сетям и дать возможность независимым аптекам не просто выживать, а еще и чувствовать себя гораздо лучше сетевых аптек, своих прямых конкурентов. Фармацевтическое партнерство — это саморегулируемая организация?
С каждой аптекой — юридическим лицом мы подписываем договор на оказание услуг, в рамках которого и работаем. Предполагается, что если аптека решила работать с нами, вступив в Партнерство, то для получения более эффективных результатов она должна концентрироваться на предложениях от нас, не участвуя в проектах других компаний. При этом по своему пожеланию они могут работать не по всем проектам, предлагаемым нами, а выбрать наиболее интересные для себя. Но если аптека подтвердила участие, мы очень четко следим за результатом, при этом помогая им его достигать. Что, на Ваш взгляд, можно отдать на откуп саморегулирования в фармотрасли?
Считаю, что фармрынок — это социально ориентированный бизнес. Государственное регулирование, которое существует сегодня, по большей части правильное. Как участника рынка нас не устраивает одно — постоянно меняющиеся правила игры. Если правила ведения бизнеса четкие и прозрачные, понятные всем, часто не меняются, по ним работают все участники, тогда зачем внутри рынка создание саморегулируемых организаций, которые пытаются определять формат своей деятельности самостоятельно? Не считаю в социально ориентированной сфере это правильным.
Регулирует государство, устанавливая порядок работы, а мы лишь заинтересованы в том, чтобы этот порядок не менялся каждый год. Как Вы оцениваете нынешнее состояние розничного фармрынка в целом? Как и на рынке продуктовом, который близок к фармрынку, основным вектором будет изменение покупательского поведения в сторону поиска более доступных по цене альтернатив для решения проблем покупателя.
Лыжники пробегут масс-старт 50 км классическим стилем. Читайте также:.
Как снимаете - спорт, путешествия, хобби? Кстати, производитель зубной пасты ROCS также был тогда нашим клиентом.
Я пришел координировать BTL акции и вместе с коллегами мы придумали проект, который объединял разные аптечные сети в одну платформу, мы приглашали специалистов с медицинским или фармацевтическим образованием, чтобы они могли в рамках аптеки консультировать покупателей по товару производителей участвующих в проекте - это был очень интересный опыт. Тогда я очень много общался с разными аптечными сетями и аптеками в Москве, поэтому логичным продолжением для развития карьеры стал мой переход в аптечную сеть. По образованию я инженер, но по натуре я люблю получать новые знания, которые требует практический опыт и самостоятельно поступил в академию, чтобы получить дополнительное высшее образование по специальности экономика и управление бизнесом, а затем и степень MBA по маркетингу. В то время ещё не так были развиты интерактивные форматы для обучения, а сегодня есть огромный выбор как получить дополнительные знания или даже освоить новую профессию не выходя из дома - главное желание. Я люблю читать, а в последнее время, часто слушаю подкасты или интервью на Ютубе вместо развлекательных радиостанций в поездках на автомашине. Насчёт хобби хочу сказать, что я легко увлекаюсь, но мои предпочтения меняются с течением времени, больше десяти лет назад я был организатором больших фестивалей электронной музыки в Москве и сам выступал в качестве диджея, потом был период увлечения пейнтболом, причем один из наших знакомых, многократный чемпион мира Михаил Князев увлек нас этим занятием как видом спорта с тренировками и матчами, а не просто в качестве банального развлечения, последние пару лет мы с супругой осваиваем сноуборд, благо недалеко от нашего дома есть крытый все сезонный склон, в планах попробовать горные лыжи, но в центре внимания - путешествия, за последние 10 лет я посетил несколько десятков стран из которых могут составить даже персональный рейтинг любимых городов: Лос Анджелес, Будапешт, Вена, Зальцбург, Иерусалим, Тбилиси, Брюгге, но все наверное не перечесть. Кроме того мы проехали по городам Золотого кольца, были в разных городах нашей прекрасной страны. Фармотрасль вступила в эпоху цифровизации, искусственный интеллект и т.
Александр Терентьев одержал победу на Всероссийских соревнованиях «Красногорская лыжня»
Организация, в отношении которой упоминается данное лицо, зарегистрирована в регионе Новосибирская область аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом. Ранее Тиунов К. Тиунов К. Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Тиунов К.
Зачастую собственники действительно хотят продолжать работать, сохранить доходность и развиваться, но при этом не всегда могут найти для этого ресурсы. На примере наших аптек, под эффективностью бизнеса я подразумеваю постоянное сокращение издержек, автоматизацию бизнес-процессов и повышение производительности труда сотрудников в аптеках. Ни то, ни другое невозможно выполнить без соответствующего программного обеспечения.
На своем опыте мы столкнулись с тем, что на старте пришлось инвестировать значительные ресурсы в разработку собственного программного комплекса, о чем мы не пожалели и сегодня. У нас даже есть возможность делиться своими наработками с другими участниками фармацевтического рынка. Для нас это были необходимые и оправданные инвестиции.
Но в давно работающей аптечной сети заменить программное обеспечение сложно, а еще сложнее найти для этого ресурсы. И решение здесь возможно только в комплексе, со сменой всей идеологии бизнеса, обучения и мотивации сотрудников офиса и аптек. Считаю, что сегодня очень важно научиться работать без маркетинга производителей.
Компания занимается монтажом наружного освещения на городских улицах, получая заказы от МБУ «Городской центр организации дорожного движения», которым некогда руководил сам Анакин. По итогам 2023 года «Энергосветстрой» освоил почти 10 миллионов рублей из бюджета, зафиксировав чистую прибыль в районе 423 тысяч рублей. Константин Анакин задержан. В ближайшее время будет решен вопрос об избрании ему меры пресечения на время расследования дела о мошенничестве. Если Константин Анакин начал карьеру с госслужбы и закончил предпринимательством, то у Дмитрия Мальцева всё наоборот.
Ему 49 лет, и в середине 2000-х он сначала заявил себя, как бизнесмен. По данным сервиса «Контур. Судя по сохранившимся судебным решениям, фирма занималась закупкой, хранением и поставкой алкогольной продукции. При этом помещения для бизнеса организация брала в аренду у Департамента имущественных отношений мэрии и завода им. Арендодателям впоследствии пришлось высуживать платежи в Арбитражном суде.
Профиль организации — строительство и обслуживание дорожной сети. За всю историю существования через бюджетное предприятие прошли 6,8 млрд рублей, которые были распределены по подрядчикам. Примечательно, что будучи директором «ДЭУ-1», Мальцев берёт на себя ещё одну должность в другом госучреждении. В 2017 году он становится начальником областного «СМЭУ». Предприятие, учрежденное правительством НСО, занимается эксплуатацией автомобильных дорог и автомагистралей.
Реорганизовано в 2020 году в областной «Центр организации дорожного движения».
Эстафета 4х7,5 км 1. Сборная команда Москвы — на четвертой строчке: здесь на втором этапе не выдержал темпа лидеров Илья Трегубов. Архангельская область, за которую бежали Савелий Коростелев и Александр Большунов, на третьем этапе отвалилась на три с половиной минуты. Отметим также фееричный второй этап от Ермила Вокуева, который он преодолел с помощью даблполинга. Женщинам не смогла помешать даже поломка палки у Истоминой.
Большунов и Коростелев выиграли мужской командный спринт на Спартакиаде
В 1980 году в МГУ защитил докторскую диссертацию на тему "Принцип добросовестного соблюдения международных обязательств". Был председателем подкомитета Комитета ВС по международным делам и внешнеэкономическим связям. Член Конституционной комиссии РФ. В 1990-91 гг. Состоял в КПСС до августа 1991 года.
Замминистра спорта РФ и губернатор Тюменской области вручили награды победителям Спартакиады сильнейших Лучшими оказались лыжники из Архангельской области Спорт , 17:58, 14 февраля 2024, Евгений Тимофти Слушать новость Замминистра спорта РФ и губернатор Тюменской области вручили награды победителям Спартакиады сильнейших. Лучшими оказались лыжники из Архангельской области. Очередной соревновательный день завершился в областном Центре зимних видов спорта «Жемчужина Сибири». В рамках Всероссийской спартакиады сильнейших прошли командные спринты среди мужчин и женщин. В обеих гонках лучшими оказались лыжники из Архангельской области. Победители Вероника Степанова и Мария Истомина показали время 20 минут и 17,48 секунды. Вторыми после них финишировала команда Тюменской области в составе Татьяны Сориной и Елизаветы Пантриной. Наши девушки отстали на 9,41 секунды от лидеров.
В ходе «приземления» Сергея сильно развернуло, он сломал палку и потерял много времени, лишившись возможности бороться за выход в финал. Скриншот с видео. Константин Тиунов имевший второе время в классификации также допустил падение, хотя и не такое масштабное, как у Устюгова, но тоже сломал палку, резко потеряв темп бега. И тоже оказался за бортом финального забега. Коростелёв предложил высокий темп забега, долгое время держался лидером.
Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без письменного разрешения владельца запрещается. Ответственность за содержание рекламных объявлений, в том числе баннеров, размещенных на веб-сайте, несет рекламодатель. Мнения, публикуемые в разделе «Авторские колонки», являются позицией колумнистов издания и могут не совпадать с мнением редакции.
Константин Тиунов: «Юнифарма» и «Росаптека» становятся ближе к покупателям»
Лыжница-красавица — 1-я чемпионка главного турнира года в России Лучшими в квалификации спринта классикой стали Савелий Коростелев, Константин Тиунов и Иван Горбунов. Тройку лидеров замкнул Константин Тиунов, отстав от победителя на 3 минуты 52,4 секунды. Тиунов победил во втором туре голосования, набрав 50,07% голосов избирателей. Континент Сибирь Online. Тиунов Константин Романович. Транслитерация: Tiunov Konstantin.
Тиунов Константин
Отметим также фееричный второй этап от Ермила Вокуева, который он преодолел с помощью даблполинга. Женщинам не смогла помешать даже поломка палки у Истоминой. У женщин всё решилось на заключительном этапе, где Вероника Степанова просто деклассировала своих соперниц. Облегчила задачу олимпийской чемпионке и поломка палки при передаче эстафету у одной из главных конкуренток — Елизаветы Пантриной из команды Тюменской области. Впрочем, Елизавета даже с неудобной высокой палкой, которую ей дали взамен поломанной, сумела в борьбе за серебро оставить позади Дарью Непряеву, представлявшую Татарстан.
Мы не учитываем очки набранные в соло и дуэтах. Стремитесь к стопроцентному результату. Сверстники это партнеры или партнерши одного года рождения считаются раздельно.
Результат Устюгова был 2 часа 34 минуты 55,3 секунды, Большунова - 3 часа 9 минут 34 секунды.
Вторым к финишу пришел Илья Семиков Республика Коми , уступивший лидеру 39 секунд ровно, третьим - Константин Тиунов Москва , его отставание составило 3 минуты и 52,4 секунды. Сверхмарафонами завершился соревновательный лыжный сезон в России. Самый опасный ядерный объект в стране официально ликвидировали. Сообщите об этом нашим журналистам: Редакция 8 991 671-16-33, 8 902 035-12-31.
А 13 и 14 апреля в Мончегорске прошел традиционный сверхмарафон на 70 километров. Король лыж Александр Большунов не стал на него заявляться, хотя в 2022 году блестяще его выиграл. Но конец сезона дался ему тяжело, в Кировске случилось первое поражение за сезон, поэтому он принял решение отдохнуть.
В 2023 году сверхмарафон выиграл Сергей Устюгов, но в этом году он также решил пропустить соревнования в Мончегорске. Золото 2024 года взял Евгений Белов из Тюмени.
Супермарафон в Мончегорске выиграл Белов из Тюменской области
Основатель холдинга «Группа Мегаполис» Константин Кузин установил прямой контроль над крупнейшим по выручке предприятием группы — «Вотерфолл ПРО». Коростелев и Большунов выиграли командный спринт, Тиунов и Митрошин – 2-е. директор департамента по коммерческим вопросам аптечных сетей «Юнифарма» и «Росаптека» Константин Тиунов. Константин Тиунов – заслуженный тренер, отличник физической культуры и спорта, президент пермской федерации спортивной гимнастики.
ТИУНОВ Олег Иванович
- О конкурсе
- Экспертный совет I этапа - Платиновая унция
- Константин Тиунов - второй на "Красногорской лыжне"!
- Новости медицины, здравоохранения и фармакологии — РИА АМИ (АМИ-ТАСС)
- Цифровизация аптечного рынка от АптекаМос: стратегическая дискуссия | РБК Компании
- Защита документов
Лыжник из Москвы Константин Тиунов
Константин Тиунов. Директор департамента по коммерческим вопросам, АС «Юнифарма» и «Росаптека». Константин Тиунов, директор департамента по коммерческим вопросам аптек «Юнифарма» и «Росаптека» и спикер Седьмой конференции «Digital Health – Цифровое здравоохранение. спикер Фармцентра «Знание». Чем занимается Тиунов Константин, фотография, профессиональные достижения и стаж работы. Гость программы: Константин Тиунов, коммерческий директор аптечной сети ЮНИФАРМА. Гость нашей студии – Константин Тиунов, директор по коммерческим вопросам АС «Юнифарма» и «Росаптека». Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 13.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Тиунов Константин Викторович (ИНН 540209114802).
Правила комментирования
- Сообщить об ошибке
- Новости медицины, здравоохранения и фармакологии — РИА АМИ (АМИ-ТАСС)
- Фотоматериалы
- Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе всех последних обновлений
- Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы быть в курсе всех последних обновлений
Константин Тиунов — процесс сокращения числа аптек происходит уже сейчас
До сих пор существуют профессиональные ассоциации, участники которых платят какую-то непонятную, пусть и небольшую, сумму за совершенно непонятную для аптек помощь. Мне такие ассоциации не понятны. Обычно нам отвечают, что такие ассоциации лоббируют интересы отрасли. Но никто ничьи интересы не лоббирует. Все, что происходит сейчас на фармрынке в целом, — это заслуги не конкретных людей из каких-то ассоциаций, это заслуги различных институтов, которые есть на рынке.
Мы понимаем проблемы конкретного собственника нет места, куда можно перекинуть сроковый товар, нет права голоса перед дистрибутором, не может получить дополнительный доход от производителя. Наша задача убедить собственника, что Партнерство — это не риторика, а организация, ставящая конкретную цель, — повысить доходность независимых аптек. Еще одно доказательство того, что у нас нет ангажированности, — полное отсутствие привязки к конкретному дистрибутору. Не опасаетесь ли Вы, что профессиональные объединения станут конкурентами друг другу?
Каким Вы видите взаимодействие с Национальной фармацевтической палатой, к примеру? Уже сотрудничаем с ассоциацией "Весна", чьи аптеки вошли в состав Партнерства. Мы понимаем, что такие партнеры могут быть полезны нам, а мы — им. Вместе мы сможем отстаивать интересы отрасли.
А вот с организациями, которые являются дочерними компаниями дистрибуторов и имитируют некую профессиональную деятельность и поддержку участникам рынка, говоря, что они могут лоббировать интересы независимой розницы, но при этом никаких реальных результатов не показывают, мы не готовы работать. Недавно партнерство подписало договор с Фармцентром "Знание". Расскажите, пожалуйста, о совместных планах. Для нас "Знание" разрабатывает обучающую программу, по которой мы будем учить независимые аптеки операционным процессам, важным для GPP в целом.
Например, надо показать аптеке, на какой сайт нужно зайти, чтобы посмотреть, какие маркетинговые активности есть на данный момент. Если они видят невыполнение согласованного плана по продажам, куда нужно нажать, чтобы получить необходимое количество товара для выполнения плана и т. А для фармкомпаний — это основа. Есть два момента, важных для работы маркетингового проекта, его жизнеспособности: наличие товара и обученный специалист, который понимает, что с этим товаром делать.
В процессе обучения мы также хотим получать обратную связь от наших участников, разбросанных по всей стране. Мостик между центральным офисом и каждой независимой аптекой посредством обучающих программ позволит увидеть реальную ситуацию в наших аптеках и своевременно влиять на эти процессы. Наша бизнес—модель работает тогда, когда есть реальная работа самих аптек. Если они не будут продавать товар, то и не будут закупать, не будут выкладывать, не будут знать о новинках и как их рекомендовать пациентам, не будут продавать, не будет движения денег.
А мы как организаторы этого процесса тоже не будем на этом зарабатывать. Важно, чтобы аптеки четко понимали свои возможности, правильно их оценивали, не делали ошибок. И даже умели правильно отказаться от продукта, который их аптеке не подходит. Мы не боимся, что эти аптеки чему-то научатся и покинут Партнерство, наоборот, наше стратегическое преимущество в том, что наши участники, став более опытными и мудрыми, смогут значительно улучшить свои позиции на розничном фармрынке.
Но мы уверены, что ни одна аптека не откажется от участия в "Фармацевтическом партнерстве", так как только в рамках общей структуры можно обеспечить свою конкурентоспособность. Наша цель — составить конкуренцию сетям и дать возможность независимым аптекам не просто выживать, а еще и чувствовать себя гораздо лучше сетевых аптек, своих прямых конкурентов. Фармацевтическое партнерство — это саморегулируемая организация?
Объединение призвано содействовать созданию и поддержанию благоприятных условий для коммерческой деятельности участников Фармацевтического партнёрства независимых аптек и аптечных сетей в условиях повышающегося уровня конкуренции на фармацевтическом рынке. Согласно меморандуму, стороны договорились активно взаимодействовать в продвижении и реализации маркетинговых, бизнес- и социальных проектов, а также способствовать повышению профессионализма аптечных работников и повышению качества обслуживания в аптеках. С этой целью документ предусматривает предоставление аналитической и статистической информации по различным сегментам аптечного и фармацевтического рынка, организацию и совместное участие в научных конференциях, форумах, семинарах по вопросам фармации, медицины и здравоохранения. Стабильно развивающаяся и признанная ассоциация ВЕСНА и наше Фармацевтическое партнёрство приняли решение объединить усилия в непростое для фармацевтического рынка время. Стратегический союз даст нам возможность получать более полную информацию о маркетинговых проектах производителей, участвовать в таких проектах, помогать независимым игрокам привлекать дополнительные инвестиции и поддержку, а также получать доступ к более эффективным методикам ведения бизнеса. Прошло время, когда рынок прощал ошибки ведения бизнеса.
Вторым к финишу пришёл И ван Горбунов. Также в финал по времени попали олимпийские чемпионы А лексей Червоткин и Сергей Устюгов , ставшие третьим и четвёртым в забеге соответственно. В финале они встретятся с трёхкратным олимпийским чемпионом Александром Больш уновым.
Константин Анакин и Дмитрий Мальцев, по версии следствия, вывели 50 миллионов рублей, которые должны были пойти на обслуживание светофоров. По делу также проходит бывший начальник Департамента транспорта мэрии Роман Дронов. Криминальный корреспондент НГС Павел Тиунов собрал всё, что известно о фигурантах нового громкого коррупционного скандала. Утром 16 апреля первой прогремела новость о задержании бывшего начальника Департамента транспорта и дорожно-благоустроительного комплекса мэрии Новосибирска Романа Дронова. Полицейские увезли чиновника на допрос, что повлекло за собой слухи о его грядущем аресте. Главные действующие лица до определенного момента оставались за кадром. По большому счёту потому, что непосвященному читателю их имена ничего не скажут. Сегодня их объединяет обвинение в особо крупном мошенничестве ч. По версии следствия, в 2017—2018 гг. Общая сумма договоров составила 50 млн рублей, при этом, уверены силовики, в результате услугу никто не предоставил, а деньги осели в карманах заинтересованных лиц. Статус Романа Дронова по уголовному делу не известен. Накануне в прокуратуре поясняли, что чиновника увезли на допрос, а вопрос о его задержании на 48 часов в порядке ст. Остановимся на каждом участнике очередного коррупционного скандала поподробнее. Константину Анакину 57 лет, и в открытых источниках есть возможность отследить его профессиональный путь. В 2004 году он встал во главе Муниципального казенного учреждения «Горсвет» и не покидал кресло руководителя организации следующие 15 лет. За всю историю своего существования муниципальное предприятие выступило заказчиком работ на общую сумму более 1,8 млрд рублей.
Евгений Белов - чемпион России 2024 в 70-километровом сверхмарафоне
29 дек 2023. Пожаловаться. Финиш Константина Тиунова и Александра Терентьева (на переднем плане) на «Красногорской лыжне» 2023 года! Замкнул тройку сильнейших москвич Константин Тиунов: его отставание от Белова составило три минуты и 52,4 секунды. Третьим пришел к финишу Константин Тиунов из Москвы. спикер Фармцентра «Знание». Чем занимается Тиунов Константин, фотография, профессиональные достижения и стаж работы. Второе место заняла вторая команда Москвы (Константин Тиунов, Егор Митрошин), отставшая от лидеров на 4,6 секунды.