Основным форматом, который развивает Х5, являются магазины «у дома», представленные сетью «Пятёрочка». Сеть «Пятерочка» объявила о своем решении закрыть три магазина в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске в конце января 2024 года. Продуктовый ретейлер X5 Group, владеющий сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», купит компанию «Виктория Балтия», которая управляет супермаркетами «Виктория» и «Дешево». Компания X5 Group (управляет торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик») снова судится с налоговым органом.
«ВкусВилл»
- Что такое «Чижик»
- Финансовая карусель
- Подпишитесь на нашу рассылку
- Публикации по теме
Владельцы «Пятёрочки» покупают 70% сети «Красный Яр»
У группы «Слата» есть 362 магазина «Слата» и «ХлебСоль» в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае совокупной торговой площадью 132 300 кв. Почти все магазины решили интегрировать в торговую сеть «Перекрёсток». До этого финский бренд заявил о прекращении торговой деятельности на территории России.
Кроме собственников Пятерочки права владения распределяются согласно общему количеству пакетов акций. Стоит отметить, что создатели вместе имеют 21. Еще 21. Итак, мы разобрались с тем, кто хозяин Пятерочки. Теперь расскажем о руководящем составе. Руководство В первую очередь стоит сказать о генеральном директоре. До 2018 года им являлась Ольга Наумова. Но в апреле 2018 она покинула свой пост, впоследствии занявший Сергей Наумов.
До этого он также занимал руководящую должность в розничной сети «Магнит Косметик». Игорь Шехтерман — главный исполнительный директор. С 2013 года занимал должность члена Наблюдательного совета X5. Также, занимал управляющие посты в таких компаниях, как RosExpert и Beoluna. Говоря об образовании, имеет степень бакалавра по направлению экономических наук, полученную в Калининградском государственном техническом университете.
Потом этот подход пыталась использовать компания «Сибириада» в своей сети «Эконом» начало 2000-х , потом был «Холди дискаунтер», созданный в ответ на кризис 2008—2009 годов компанией «Холидей». Формат небольшого дискаунтера пытались развивать местные ритейлеры еще 20 лет назад Источник: Стас Соколов Да и сам руководитель «Чижика» Илья Якубсон во время его работы в Орле в компании «Паллада» еще в начале 2000-х запустил сеть «Сберегайка». На одной из бизнес-конференций он рассказывал, что, столкнувшись с малым количеством покупателей в «Сберегайке», компании удалось решить эту проблему, просто сократив количество уборок в магазине — оказалось, целевую аудиторию магазина отпугивали чистые полы. Строго говоря, и сама сеть «Пятерочка» изначально создавалась в Санкт-Петербурге как магазины низких цен. И уже после покупки ее группой «Альфа» новый владелец потратил немало усилий, чтобы освободиться от этого «нищебродского» имиджа.
И «Пятерочки» особенно новые на эти минималистические универсамы уже мало похожи. Как только жизнь в стране как-то более или менее налаживалась, покупатели раз за разом начинали голосовать ногами за светлые, чистые магазины с достаточным выбором товаров. Людям хотелось делать покупки там, где они не чувствовали бы унижения, не ощущали бы себя покупателями второго сорта. Предпоследняя перед «Чижиком» яркая попытка поработать на ценовом дне была предпринята красноярской компанией «Торгсервис», настроившей по всей России своих магазинов-складов «Светофор» и «Маяк» более крупный формат с большой долей непродовольственных товаров. Попытка была действительно впечатляющей: в прошлом году «Торгсервис» вышел по обороту на пятое место в России среди продуктовых ритейлеров, обогнав «Ашан» и «Метро». Но в Новосибирске присутствие этой компании давно стагнирует на уровне 35—36 «Светофоров» и 7 «Маяков». Людей, которые готовы ходить в такие торговые точки, всё же ограниченное количество. Что новая сеть пытается предложить покупателю «Чижик» сделан так, чтобы вызывать минимум отторжения своим внешним видом. Здесь чисто, светло, свежие фрукты и овощи привычно лежат на стеллажах.
Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения. A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп. Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности. В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе. Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России. Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс. Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь. В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке. Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции.
Владелец «Пятёрочки» выкупил сети «Виктория» и «Дёшево» в Калининградской области
Обратный франчайзинг предполагает использование торговой марки и бизнес-модели, но управленческие функции ложатся на плечи франчайзера — непосредственно торговой сети, которая предоставляет товар на реализацию. Франчайзи реализует товар, за что получает агентское вознаграждение по итогам каждого месяца. По словам директора по развитию торговой сети «Пятерочка» Анатолия Макарова, компания заинтересованы не столько в инвесторах, сколько в качественных операционистах, которые готовы работать в полном соответствии с принципами и стандартами. События компании «Пятерочка» «Пятёрочка» получила международную премию за лучший проект для сотрудников «Пятерочка» стала обладателем престижной международной премии PROBA Awards. Награды в номинации «Внутренние коммуникации» удостоен конкурс для сотрудников компании «Полмиллиона за ошибку». Санкт-Петербург был выбран в результате национального голосования участников программы «Сохраним планету вместе: пятёрка зеленых дел». Запуск виртуального пространства стал частью образовательно-развлекательного проекта «Песочница», который входит в well-being программу торговой сети программа благополучия сотрудников. Она дает возможность сотрудникам предприятия получать дополнительную скидку в магазинах сети. Всего сеть завоевала одну золотую, одну серебряную и шесть бронзовых наград. Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям.
Представитель «Восточного союза», куда входят «Красный Яр» и «Слата», эту информацию подтвердил. После завершения сделки обе компании продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, говорится в заявлении федеральной сети. Там же сказано, что за счет покупки X5 Group значительно расширит свое присутствие в Восточной Сибири. Сейчас у компании в Сибирском федеральном округе работает 1095 магазинов «Пятерочка» и два распределительных центра. Кроме того, ритейлеры арендуют четыре распределительных центра на 56 200 кв. Сумму сделки стороны на раскрывают.
Такие действия ведомства похожи на ускоренную редомициляцию Фото: x5. Опрошенные Business FM эксперты считают, что обращение в суд — первый шаг к принудительной редомициляции, то есть возвращению компании в Россию. В начале марта Х5 попала в список экономически значимых организаций. Этот статус позволяет российскому бенефициару через суд получить акции и доли таких компаний в прямое владение. Это обстоятельство создает риски причинения вреда российскому подразделению Х5, а также России и ее гражданам. Сама компания процесс редомициляции не комментировала.
Читайте также: В России утвердили ГОСТы по доставке товаров и готовой еды Кроме того, ранее X5 Group планировал запустить аналогичные производства на партнёрских фабриках в других регионах России, поскольку спрос на готовую еду у покупателей растёт. Прошлой осенью о намерении выпускать готовую еду собственного производства заявляли представители сервиса доставки продуктов питания " Самокат ". Специально для этих целей была учреждена компания "Умная фабрика".
Кому принадлежат крупнейшие торговые сети в Новосибирске: называем имена и фамилии
розничная сеть продуктовых магазинов быстрого питания. В Казахстане первый магазин сети Пятерочка был открыт в тот же год, что и в Украине (2004 год). В Казахстане первый магазин сети Пятерочка был открыт в тот же год, что и в Украине (2004 год). X5 Group — владелец торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» — приобретет региональные магазины «Покупочка», «ПокупАлко» и супермаркеты «Га-Га». Главная › Новости. X5 Group, управляющая торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», достигла договоренностей по стратегическому партнерству с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» – одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири, говорится в заявлении компании.
Все новости
- Федеральная сеть X5 Group объявила о завершении сделки по приобретению иркутской «Слаты»
- ФОТОГАЛЕРЕЯ
- С начала года по франшизе открылось более 40 магазинов «Пятерочка»
- Ретейлер X5 Group выкупил партнёрскую фабрику-кухню под Петербургом
- Поле битвы – корпоративные права. Владельцы сети «Пятерочка» сделали заявление
Владельцы «Пятерочки» скупили магазины торговой сети «Амба»
«Пятёрочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала сделку ретейлера X5 Group по покупке сети магазинов «Виктория», она была закрыта 14 августа. «Пятёрочка» основана в 1998 г., первый магазин торговой сети открылся в 1999 г. в Санкт-Петербурге.
В Башкирии активы владельца магазинов «Полушка» выкупит собственник «Пятёрочки»
Дело в том, что все программное обеспечение программы лояльности холдинга предоставлялось американской компанией SAS. После того как новые санкции были введены, эта компания объявила о своем полном уходе из России. Соответственно, специалисты остановили обслуживание бонусной системы всех сетей магазинов, которые развивает X5. Однако в компании рассказали, что нашли решение проблемы и сейчас работают над тем, чтобы создать собственный продукт. Поэтому на данный момент уход компании с российского рынка влияния на бизнес X5 не окажет», — заявили в пресс-службе ретейлера.
Это обстоятельство создает риски причинения вреда российскому подразделению Х5, а также России и ее гражданам. Сама компания процесс редомициляции не комментировала. Источники «Коммерсанта» говорят, что основной владелец Х5 Михаил Фридман планировал перевести компанию в Россию, но из-за санкций европейские регуляторы отказывались с ним контактировать.
Комментирует директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики ИК «Восточные ворота» Александр Тимофеев: — Судя по тому, как все развивается, действительно, это первый шаг к тому, чтобы процедура переезда иностранной компании X5 Retail наконец-то началась и закончилась тем, чтобы X5 стала абсолютно российской компанией. Решение, когда не сам X5 и не Фридман принимают на себя ответственность за то, что все эти процедуры начались, а ответственность на себя принимает Минпромторг, кажется очень хорошим корпоративным решением и для X5, и для «Альфы» в целом. Я сильно сомневаюсь, что оно могло бы быть с X5 несогласованным или идти как-то вразрез.
Показатели По состоянию на 31 декабря 2023 года, под управлением X5 находилось 24 472 магазина из них 21 308 - под брендом "Пятерочка" , в которых работали 372 тыс.
Всего в 2023 году X5 работала более чем с 7 тыс. По данным на 1 марта 2024 года у X5 Retail Group N. Глобальные депозитарные расписки X5 котировались на биржах в Лондоне и Москве. В X5 отметили, что предприятия продолжают работать в обычном режиме, и судебные разбирательства не повлияют на повседневную деятельность группы в России.
Руководство До 29 марта 2024 года главным исполнительным директором X5 был Игорь Шехтерман, президентом - Екатерина Лобачева. После заявления Минпромторга , в компании объявили, что Шехтерман и Лобачева выйдут из состава правления голландской компании и продолжат выполнять свои обязанности по управлению ООО "Управляющая компания ИКС 5".
Отмечается, что сеть также увеличила темпы открытия франчайзинговых магазинов. Суммарно за 6 месяцев 2023 года по франшизе открылся 41 магазин «Пятерочка», что в 1,7 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом заинтересованность во франшизе растет в Тульской и Владимирской областях, а также в Карелии и Мурманске , где ранее заявок от предпринимателей поступало значительно меньше. По словам директора департамента развития франчайзинга Михаила Кольцова , сегодня франшиза продуктового ритейла является одним из наиболее перспективных направлений бизнеса.
Сделано в России
Главная › Новости. Основным форматом, который развивает Х5, являются магазины «у дома», представленные сетью «Пятёрочка». Российская компания X5 Group, владеющая сетями супермаркетов «Пятерочка» и «Перекресток», приняла решение о постепенном закрытии определенных магазинов. Интерфакс: Гендиректор сети магазинов "у дома" "Пятерочка" Сергей Гончаров принял решение покинуть компанию, говорится в сообщении X5 Retail Group ("Пятерочка" – ее основной формат, который приносит ей большую часть выручки).
Российскую "Пятерочку" хотят освободить от иностранного влияния
Такой подход в компании объяснили желанием повысить эффективность тех собственных марок, которые уже представлены на полках. Дальнейшее увеличение доли СТМ в «Пятерочке» не сулит ничего хорошего поставщикам, поскольку им станет еще сложнее продвигать собственные бренды. Пострадают в этой ситуации, в первую очередь, небольшие производители, которых могут поставить перед выбором: либо работать под СТМ, либо покидать полки торговой сети.
Команде удалось сократить потери, текучесть персонала и существенно увеличить доходность.
Был запущен и развит сервис экспресс-доставки. За это время продажи увеличились почти в два раза до 2 трлн рублей , а количество магазинов выросло с 13 до 18 тысяч, заявил он. Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями По словам Шехтермана, Владислав Курбатов будет решать следующие задачи: закрепить лидерские позиции в сегменте магазинов «у дома»; сосредоточить компании на повышении плотность продаж; улучшить ценовое восприятие; повысить эффективность деятельность за счет сокращения расходов. Задействуя компетенции, имеющиеся у топ-команды Х5 в части управления изменениями, мы перенаправляем его экспертизу туда, где она наиболее актуальна.
Последний бренд в группе компаний позиционируется как сеть магазинов элитной гастрономии. Эти задачи будет решать Владислав Курбатов. После кадровых перестановок Сергей Гончаров останется в должности советника главного исполнительного директора Х5, чтобы обеспечить плавную передачу дел. Исполняющим обязанности генерального директора торговой сети «Перекресток» назначен Владимир Садовин, который присоединился к команде Х5 в прошлом году в качестве директора по стратегическому маркетингу. X5 Group — ведущая российская продуктовая розничная компания. Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток» и жесткими дискаунтерами под брендом «Чижик».
С 2004 по 2018 он возглавлял "Азбуку вкуса". На 30.
Читайте также о других назначениях и увольнениях последнего времени.