Галицкий наладил связь с Ткачевым в 2000-е годы, когда последний занимал должность губернатора Краснодарского края. Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар". Он начал карьеру, работая грузчиком на складе парфюмерии. В итоге он стал одним из двадцати самых богатых людей в России, построив свою бизнес-империю с нуля. Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий стал богаче на 1 млрд долларов. Нападающий «Краснодара» Джон Кордоба в интервью «СЭ» назвал главное качество владельца краснодарского клуба Сергея Галицкого.
Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
Краснодарский бизнесмен Галицкий заявил о нежелании заниматься политикой. Сергей Николаевич Галицкий родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, Краснодарского края. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 1998 году открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry.
Николай галицкий тесть сергея галицкого
Занимается бизнесмен и развитием детской футбольной команды, построив современный стадион для игр и тренировок своих игроков. Вложения в ФК «Краснодар» составляют порядка 60 млн. Возле стадиона разбит современный парк, полностью построенный на средства бизнесмена. Гастрономические предпочтения — жареная картошка, хороший кофе и яблоки. Как современный человек Галицкий имеет свой аккаунт в Twitter, в котором постоянно выкладывает актуальные посты. Частная жизнь После официального ухода из «Магнита» Сергей Николаевич намерен остаться жить в Краснодаре. Любимый город он не планирует покидать ни при каких обстоятельствах. Даже путешествуя по морю на личной 100-метровой яхте, бизнесмен уже через неделю начинает скучать по родным краям. Свое дальнейшее будущее Галицкий хочет связать с развитием детско-юношеского футбола. Кроме того, он не видит смысла оставлять свое миллиардное состояние наследникам, а хотел бы потратить его сам. Однако вряд ли эти эксцентричные мысли заставят бизнесмена оставить без финансовой поддержки единственную дочь — Полину.
Она родилась 2 ноября 1995 года и много лет подряд входит в рейтинг 10 самых богатых наследников России, поскольку единолично претендует на миллиардное состояние отца. С будущей супругой Галицкий познакомился в студенческие годы. Она тоже училась в Кубанском университете, только на бухгалтерской специальности. Именно женитьба на Виктории подарила бизнесмену новую, более привычную для российского восприятия фамилию. По слухам, на смене паспортных данных зятем настоял отец девушки. В любом случае, Сергей Николаевич согласился на этот шаг и прославил свое новое имя на весь мир. К сожалению, семья Галицких ведет достаточно закрытый образ жизни, поэтому достоверно неизвестно, как выглядят жена и дочь миллиардера. Да и в интервью он рассказывает о них мало и неохотно. Например, признается, что не видит смысла в обучении ребенка заграницей, поэтому наследница бизнесмена, как и ее родители, училась в Кубанском университете. По неподтвержденной информации, в 2020 году Полина Галицкая вышла замуж.
Но этот брак продлился менее года. Чем сейчас занимается девушка или ее мать, доподлинно неизвестно. Но учитывая финансовое благосостояние этой семьи, они могут позволить себе не работать и наслаждаться жизнью. Галицкий вчера и сейчас В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Через пять лет бизнесмен, указом губернатора Краснодарского края, был удостоен звания «Герой труда Кубани». В 2016 году миллиардера приглашают в бизнес-школу Сколково прочитать лекцию на тему «Особенности ведения крупного бизнеса». В ноябре того же года Галицкий получает из рук президента России Почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Через месяц после этого события Сергей Николаевич участвует во встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным, проводимой для российской бизнес-элиты. В феврале 2020 года он продал свою долю в торговой сети за 138 млрд рублей. Сравнительно недавно жители Краснодара выдвинули предложение о переименовании улицы Восточно-Кругликовской в честь Сергея Николаевича Галицкого.
Однако миллиардер эту идею категорически отверг. Сергей Галицкий — красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер — гений Безусловно, Сергей Галицкий — любимец краснодарской публики. Он внес большой вклад не только в развитие футбола в Краснодаре, но и поучаствовал в благоустройстве города. Построить современный стадион, обустроить городской парк возле арены — многого стоит, уж поверьте. Академия «Краснодара» пачками штампует будущих футболистов — это все заслуга Галицкого и его вложения в развитие молодежи. Сегодня мы расставим все точки над И, и выясним: Сергей Галицкий — красавчик? Домашний стадион «Краснодара» был открыт в 2020 году. Сергей Галицкий получил овации публики за строительство одного из лучших стадионов России, который, кстати, в этом же году занял 3-е место в конкурсе на лучшую новую арену. Инспекция УЕФА оценила стадион в максимальный балл — 4 из 4, что позволило проводить на арене любые соревнования.
Строительство нового стадиона дало глоток воздуха в жизни клуба, ведь уже в прошедшем году арена впервые приняла матчи Лиги Чемпионов. С другой стороны, Галицкий не считает свои вложения и большие траты окупаемыми. Этот проект никогда не окупится, это и так понятно. Задачи войти в какие-то сроки окупаемости по нему не было. Двадцатью играми в год вернуть вложения невозможно», — объяснил Сергей Галицкий. Останавливаться и зацикливаться на одном лишь стадионе Сергей не стал: через несколько месяцев после открытия стадиона был открыт проект по его благоустройству, включавший в себя пункт строительства городского парка возле арены. Парк красуется и по сей день, за ним следят и ухаживают. Напомню, что на оба проекта — строительство стадиона и парка возле него не было потрачено ни копейки из бюджета города.
В 1969 году у Сергея появился младший брат Андрей. В школьные годы мальчик интересовался футболом и какое-то время очень активно в него играл. Однако в какой-то момент он осознал, что великим футболистом ему не стать, и сменил фокус. В 14 лет в его жизни появились шахматы, которыми он стал заниматься гораздо усерднее. Спустя два года ему удалось стать кандидатом в мастера спорта. Помимо футбола и шахмат, Сергей также занимался сбором и продажей фундука на рынке. Заработанные деньги он отдавал родителям. Образование После школы Сергей не стал поступать в университет сразу. Вместо этого в 1985 году он пошел в армию, где прослужил два года. В 1987 году он подал документы в Кубанский государственный университет в Краснодаре на экономический факультет, специальность «финансы и кредит», на первых курсах параллельно работал грузчиком. Первые шаги в бизнесе Еще во время обучения в университете Галицкий начал работать в банке. Получилось это случайно: Сергей написал статью на тему финансов и отправил ее в журнал «Финансы и кредит». Она настолько понравилась редакторам издания и директору одного коммерческого банка, что его тут же пригласили на собеседование. Так началась его карьера в мире экономики и финансов. В 1993 молодой человек получил диплом вуза и задержался в банке еще на год. На тот момент он уже являлся заместителем управляющего. Тем не менее, эта работа казалась ему бесперспективной, он считал, что дни банка сочтены, поэтому уволился по собственному желанию. Сергей Галицкий в молодости Вместо этого Сергей решил заняться собственным бизнесом. Чтобы открыть компанию, он взял кредит у своих знакомых банкиров, а в партнеры позвал бывших однокурсников. Тем не менее, Галицкому хотелось двигаться дальше.
Накануне стало известно о смерти миллиардера Сергея Каршкова. Владелец запрещенной в России букмекерской конторы 1xBet пострадал во время обследований в Швейцарии. Каршков скончался от аллергии на контрастную жидкость для МРТ. В начале июня ушел из жизни участник «Евровидения» 1988 года. Музыкант Рой Тейлор боролся с болезнью двигательных нейронов.
Да, является. Мешает ли это сейчас индивидуально каждому человеку жить? Нет, не мешает. Точно есть. Наверное, да. С тем пониманием вопроса, которое у него есть. Мы сейчас имеем положительный тренд в общем и целом? У нас есть сейчас оппозиция? Она давит на власть? Давит, ищет дома, машины, квартиры. Давление оказывается — значит система жизнеспособна. Поэтому не гневите бога. О коллегах Мне всё равно, сколько у них [других бизнесменов из списка Forbes] денег — у меня к ним претензия: они испортили отношение к русскому бизнесу. Чем потом стали пользоваться чиновники, позволив себе и народу относиться к нам как к дойным коровам. А кто из бизнесменов, которые в Кремль ходят и которых по телевизору показывают, сам что-то построил? Может, металлургический завод в Норильске или Красноярске? Я гражданин мира. Но при этом я очень люблю Краснодар. Об эмиграции [Жители Рублевки и Садового кольца] всё время куда-то якобы уезжают. Они же детей несчастных отправляют учиться в Британию, чтобы видеться с ними два месяца в год. Зачем рожать детей, чтобы сдавать их в аренду британцам? Детей нужно видеть каждый день, а они запускают своих пираний в аквариум с обычными рыбками, и пираньи там непонятно чему учатся, но потом все равно возвращаются... А я на Кубани родился и умереть хотел бы тоже здесь. Об искренности Я не герой, и если меня ударят палкой по голове, мне будет больно, и я скажу: «Ребята, очень больно! Об отношении к деньгам Нельзя отдавать свои деньги никому.
Сергей Галицкий – биография, фото, личная жизнь, новости, сеть «Магнит» 2023
После школы Сергея направили отдавать долг родине. Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета — в те времена были квоты для «дембелей». Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже.
В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери… Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал.
У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк.
Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году.
С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого.
Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего.
Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно.
Но обозначает оно вовсе не притяжение, свойственного магнитам, а является сокращением от словосочетания «магазин низких тарифов». Указом губернатора края Сергею Галицкому несколько лет назад присвоено почетное звание — «Герой труда Кубани». Несколько лет назад бизнесмену предложили купить футбольный клуб «Москва» — цена составляла 1 евро. Клуб «почил в бозе» ровно через шесть месяцев. В 2008 году Галицкий основал футбольный клуб «Краснодар».
Бизнесмен обещал, что каждый футболист клуба, который сыграет за «быков» 100 матчей получит именные часы известной марки. Часы он вручал футболистам более десяти раз. Дочь бизнесмена зовут Полина, девушка регулярно занимает место в ТОПе самых богатых отпрысков миллиардеров России.
Очевидно, что школьник с врожденной предпринимательской жилкой мог учиться лучше, но не хотел. В первом классе Галицкий увлекся футболом. Он мог часами гонять мяч во дворе, а из секции всегда уходил самым последним. Но в 14, на удивление родителям, наряду с футболом Сергей всерьез заинтересовался шахматами. А всего через пару лет он выполнит норматив Мастера спорта по этой игре. Кстати, во многих интервью владелец «Магнита» рассказывает, что именно увлечение шахматами сформировало его нестандартное мышление, которое и помогло ему создать многомиллиардный бизнес в розничной торговле.
Становление бизнесмена После школы предприниматель отдал долг Родине, отслужив 2 года в армии. А сразу после демобилизации он поступил на экономическое отделение Кубанского государственного университета. На первых 2 курсах Галицкий подрабатывает грузчиком и даже не мечтает о личном самолете. Но уже на третьем предприниматель пишет аналитическую статью в журнал «Финансы и кредит». Она имела большой успех и принесла студенту отличное рабочее место. Один из руководителей коммерческого банка связался с Галицким и предложил работу управляющего кредитным отделом. Однако там Сергей проработал всего 12 месяцев, после чего назвал банк «меняльной конторой» и был таков. Хотя Сергей часто рассказывает в интервью, что к построению собственного бизнеса он готовился практически с самого детства. И Галицкий Сергей, состояние которого к тому моменту существенно увеличилось, решил передать компанию партнерам и попробовать свои силы в продовольственном бизнесе.
Рождение «Магнита» Конкуренция с продуктовыми магазинами-гигантами изначально не входила в планы предпринимателя. В 1995 Галицкий основал компанию «Тандер» и потихоньку открывал в провинциальных городках небольшие магазинчики розничной торговли с названием «Магнит», что в переводе на коммерческий означало «МАГазины НИзких Тарифов». Годовой оборот всех точек превышает 6 млрд долларов; в 2012 Галицкий становится все ближе к своему самолету.
Они учились в одном университете, девушка осваивала профессию бухгалтера.
Точная дата их свадьбы неизвестна, потому что Сергей не очень распространяется о своей личной жизни. По информации из некоторых источников, отец невесты был категорически против того, чтобы дочь и будущие внуки имели армянскую фамилию. Некоторые считают, что Галицкий более благозвучно звучит, фамилия древняя, знаменитая, княжеская. Что было истинной причиной такого решения неизвестно, но с тех пор Сергей Арутюнян стал Сергеем Галицким.
В ноябре 1995-го супруги стали родителями дочери Полины. В настоящее время Виктория не работает, муж в состоянии обеспечить семье достойную жизнь. Полина продолжила дело родителей, тоже получила диплом Кубанского государственного университета, где училась на экономическом факультете. В 2017-м имя Полины Галицкой оказалось в списке богатых детей российских олигархов, где она оказалась на пятом месте.
Дочь Сергея Галицкого В 2011-м Сергей Галицкий зарегистрировал свою страницу в Твиттере, где периодически публикует актуальные посты и новости. Галицкий питает настоящую страсть к роскошным автомобилям, предпочтение отдает Ferrari. Кроме роскошного автопарка он владеет еще и личным реактивным самолетом бизнес-класса, стоимость которого 25 миллионов долларов. Есть в его собственности и яхта, длина которой достигает 104 м, а цена 140 миллионов евро.
Галицкого часто называют российским Сэмом Уолтоном, создателем «Wal-Mart», однако сам бизнесмен не видит ничего общего с известным предпринимателем. Сергей обладает невероятной работоспособностью и энергетикой, он умеет нестандартно мыслить и принимать верные решения. Галицкому обидно слышать, когда бизнесменов называют бандитами и ворами, потому что он нажил свое состояние честным трудом. Вот уже много лет он работает без выходных, то есть семь дней в неделю Сергей продолжает строить свой бизнес.
Доходы В 2005 году Сергей Галицкий первый раз оказался в списках журнала Форбс, и с тех пор его имя не выбывает из списков самых богатых бизнесменов страны. Сразу он оказался на 64 месте, в 2011-м он переместился на 24 позицию в российском и 185-ю в мировом рейтинге Форбс. В том году он владел состоянием в 5,5 миллиарда долларов. Спустя четыре года Галицкий занял соответственно 15 и 162 строчку рейтинга с состоянием в 8,3 миллиарда в американской валюте.
В 2016 году его состояние уменьшилось до 5,7 миллиарда долларов, и соответственно место в рейтинге стало 17-м. На следующий год Галицкий снова приумножил богатство до 6,8 миллиарда, однако ему досталось только восемнадцатое место. Яхта Сергея Галицкого «Quantum Blue» за 10 миллиардов В 2014-м исполнилось десять лет российской версии издания Форбс. В честь юбилея вышел дополнительный выпуск, на обложке которого красовались два бизнесмена — Сергей Галицкий, основатель «Магнита» и Аркадий Волож , основателя « Яндекса ».
Сергей Галицкий сейчас В 2016-м Сергея Галицкого пригласили в качестве лектора в бизнес-школу Сколково, где он поделился со слушателями особенностями организации больших бизнес проектов. Фото: Сергей Галицкий В конце 2017-го Галицкий вместе с другими представителями российской бизнес-элиты был приглашен на встречу с Владимиром Путиным.
Магнат и меценат в одном лице: 15 интересных фактов о кубанском бизнесмене Сергее Галицком
| Галицкий Сергей Николаевич — Компромат | 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для зарабатывания денег. |
| Галицкий Сергей Николаевич | Галицкий является самым богатым жителем Краснодара. |
| Сергей Николаевич Галицкий | 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для заpaбатывания денег. |
Читайте по теме
- Последние новости
- Сергей Галицкий
- О реструктуризации «Краснодара»
- Самолет Галицкого, яхта, футбольный клуб, состояние на 2022 год ⚽
- Где живет Сергей Галицкий
- О реструктуризации «Краснодара»
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
Краснодар – практически родной город для Сергея Арутюняна (старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой). В ресторане «Краснодар» вам предложат попробовать вина марки «Галицкий&Галицкий». Вскоре Галицкий станет долларовым миллиардером, а затем создаст ФК «Краснодар».
Тайная биография Сергея Галицкого
И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься.
На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт.
Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов». Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране. Дальше — больше.
Сейчас их более 10 тысяч. Особенности управления Пересказывать историю успеха тут бессмысленно: жесткое вертикальное управление, возможное в том числе и из-за полного отсутствия франчайзинга, отлично налаженная дистрибуция, внедрение передовых технологий на всех этапах бизнес-процесса привели «Магнит» в список самых инновационных компаний России. Конкуренты пожирали друг друга: «Пятерочки» закусили «Копейкой», «Дикси» — «Кварталом», а «Магнит» до поры до времени держался вдали от слияний и поглощений. Для стиля работы Галицкого хаpaктерен конфликт 2005 года с всесильной трaнcнациональной компанией Mars, которая привыкла диктовать свои условия ритейлу и в Европе, и в США, так что никак не ожидала сопротивления в дикой России. Менеджмент Mars-а выдвинул свое предложение о новом контpaкте, отказался рассматривать встречные инициативы — и был послан в известном на всю Россию направлении.
Продукция виргинского гиганта надолго исчезла с полок «Магнитов», и представьте — как-то выжили магазины без «Сникерсов», «Милки-веев» и «Педигри». Их место с огромным удовольствием заняли другие, в том числе российские производители, что Галицкий считал своим отдельным достижением. И здесь как раз и надо сказать о том, чем Галицкий отличается от других своих коллег-бизнесменов. Пока одни из них демонстрировали свою крутость разбрасыванием крупных купюр, а другие раздевали дeвyшек за телефоны, Галицкий обустраивал среду обитания почти родного Краснодара. Прибыль, которую несли в «Магниты» российские пенсионеры, шла не только на удовлетворение весьма прихотливых личных нужд владельца «Тандера», но и на строительство шикарного стадиона названного в народе «Гализей» , на содержание отличной футбольной комaнды и, главное, детской академии при ней.
Позже Галицкий без всяких бюджетных денег создал великолепный парк развлечений в городе. Кто еще из российских бизнесменов, не причастных к «трубе», может этим похвастаться? Кто опекал этот бизнес, чья крыша была настолько надежна — лично ли губернатор или, скажем, влиятельные этнические структуры — вопрос остается открытым. Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви.
Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Читайте также: Дети павла прилучного Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла.
Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого.
Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Нормальный возраст для начала новой жизни. Останется ли он в России? Формально — возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж.
Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела — изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов иногда не рублей , арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо.
Это были в основном местные ребята: мы участвовали в Кубке ЮФО там необязательно было выиграть, достаточно было просто попасть в тройку, мы это выполнили. После того как мы получили результат, сразу начали готовить документы для ПФЛ. Собрали команду мы, честно говоря, не очень удачно. По ходу первых матчей ПФЛ мы принимали решения о том, кто пойдет с нами дальше. По итогам первого сезона практически всех. Поэтому из второй лиги нам практически никого по итогу не удалось сохранить».
На вопрос, почему именно он, Хакунов отвечает так: «Честно не знаю, но возможно, это была идея Игоря Шалимова, он же дружит с Галицким. Волчек ведь не был особенно известен». У Волчека в разговоре со спецкором Sport24 другая версия событий: «Меня мог порекомендовать скорее не Шалимов, в Любомир Кантонистов, он долго играл в «Кубани» и тоже приятельствовал с Галицким. В тот момент он как раз выступал за «Торпедо», где я тренировал. Я так понял, что было несколько кандидатов, включая Шалимова, но Игорю не хотелось начинать с самого низа. Искали тренера, который был готов взяться за проект на этой стадии, просмотреть молодежь, я в итоге объездил практически весь Краснодарский край. Там даже чемпионат любительских команд на очень хорошем уровне.
Ребята, в основном, были от 18 до 20 лет, такую команду мы и собрали. На момент приглашения я работал в «Торпедо» с дублем. Из той команды много ребят вышло в большой футбол: Смольников, Мамаев, Луценко, Коломейцев. До «Краснодара», видимо, дошла информация, что есть такой тренер, который хорошо работает с молодежью. В общем, меня пригласили на встречу. Я слетал, пообщались, мне показали базу — в общем, я согласился. После того, как просмотрел базу, меня пригласили в офис, там пообщался с Галицким.
Он решил пригласить на пост тренера меня. Одно поле было синтетическое, другое — травяное. Уже виден был масштаб проекта, который воплощался буквально на моих глазах. Если вначале мы могли приезжать на базу только заниматься на полях, то потом появились два корпуса, в которых уже непосредственно жили ребята. Плюс рядом с полем был тренажерный зал под навесом, временная такая конструкция. Ребята до и после тренировок могли позаниматься там. Желательно, местная.
Краснодарский край по территории сопоставим с Голландией, где огромное количество футболистов, поэтому мы хотели сосредоточиться на ребятах отсюда. Его отобрали чисто по тестам: приехал парень с хорошими данными, пробежал, мы увидели скорость, огромное желание — взяли его в команду. Сергей Николаевич хотел, чтобы мы поднимались из второй лиги не за счет опытных игроков, которые прямо сейчас могут решить задачу, а за счет молодых ребят с потенциалом, которые в дальнейшем играли бы и в первой, и в высшей лиге. Нам это в какой-то степени удалось: тот же Володя Татарчук поиграл во всех лигах с клубом. Он был единственным, кстати, кого мы пригласили из топ-клуба: он играл за дубль ЦСКА. На каждом было по 30 человек где-то. Но до этого мы провели работу: этих 60 ребят мы не набирали по объявлению, мы их отбирали.
Я с августа по октябрь колесил по станицам, смотрел матчи первенства края и просматривал ребят. Кого-то рекомендовали селекционеры, они связывались с тренерами, которые рекомендовали футболистов, мы наводили справки и потом приглашали их на сбор. Играл на одном из сборов вратарь невысокого роста, честно говоря, уже не помню из какого городка. Была двухсторонняя игра на заключительном дне сбора. При равном счете на последних минутах назначили пенальти в ворота этого парня. Мы вообще склонялись к тому, чтобы этого вратаря не брать, но на игре был Сергей Николаевич, который спросил: «Если возьмет пенальти, берете его? Парень взял пенальти — оказался в команде.
Но он был в обойме во второй лиге, прошел все сборы с нами. Он приезжал смотреть, какой сорт травы нам посеяли, или, например, какое поле нам еще надо. Хотя, конечно, бизнес занимал намного больше времени. Ну, может быть, за исключением каких-то совсем дальних, типа Махачкалы, Астрахани». Еще пара интересных историй со сборов из материала «СЭ» : «Помню, один матч играли в Дагомысе, и в этот день там неожиданно выпал снег, — рассказывает Волчек. Команды сами пытались очистить поле от снега, но его было очень много. Так и играли прямо на снегу, причем Сергей Николаевич наблюдал за этим с бровки все 90 минут, а после матча мы вместе с ним обсуждали, кто из футболистов проявил себя, а кто нет.
Селекционный сбор специфичен. Игроки часто проводят матчи не только на снегу, при этом количество футболистов зашкаливает. Даже в автобусе «Краснодара» всем не хватало места». Первое, что меня поразило — клубный автобус, весь разрисованный, в эмблемах.
Так или иначе, на пике могущества Галицкий входил в число 120 самых богатых людей на планете по версии Forbes — очень неплохо для человека, который сделал состояние в бедной России, не имея доступа к полезным ископаемым и скорее всего опыта работы в спецслужбах. Заработав деньги на «Магните», Галицкий вернулся к своей второй любви. Он начал было создавать сеть магазинов дорогостоящей парфюмерии и косметики Rouge, но дальше одного краснодарского магазина так и не продвинулся любопытно, что точно такое же название носит крупнейшая сеть такой же продукции в Армении. А вот недорогая сеть «Магнитик Косметик» разрослась уже до семисот точек. Надо сказать, за футболом и парком Галицкий не забывал о себе. Перед закатом Недовольство «Магнитом» нарастало давно. Достаточно вспомнить историю о том, как в одном из магазинов сети умерла бабушка, остановленная охраной за кражу нескольких пачек масла. Последовавшая медийная кампания против сети выглядела заранее подготовленной, и масштаб события явно не соответствовал потраченному на него эфирному времени. А тот постепенно продавал акции, выводил деньги из бизнеса. Пришлось делить права управления с другими акционерами и инвесторами. И взгляды этих людей на будущее «Магнита» далеко не всегда соответствовали тому, как видел развитие сети Галицкий. В конце ноября 2017 года стало известно о том, что «Магнит», вопреки своей прежней стратегии, готов к поглощению сети «Дикси», развивавшейся примерно по той же схеме, что и империя Галицкого. Предприниматель вроде бы даже открыл новую кредитную линию по этой сделке, но дело приняло совершенно неожиданный поворот… Финансовые результаты «Тандера» за 2017 год оставляли желать много лучшего, стоимость акций заметно снизилась. Сам бизнесмен на ровном месте попал в идиотский «кремлевский список» США. Нормальный возраст для начала новой жизни. Останется ли он в России? Формально — возможно, но трудно сомневаться, что свои средства он постарается вывести за рубеж. Бизнесмен прекрасно знает, как у нас делают дела — изыскивается налоговая недоимка на несколько миллиардов иногда не рублей , арестовывается имущество, блокируются счета… Нет, такой радости для пополнения бюджета страны нашему филантропу точно не надо. Скорее всего, одномоментного исхода все же не будет. Галицкому позволят и дальше тратить деньги на увеселение жителей Краснодара футболом, на занятия их детишек в академии… Бог с ним, с Галицким. Ему все равно хорошо. Плохо лишь то, что легенда закрыта.
Арутюнян Николай Геворкович — так звали отца известного мецената. О матери бизнесмена данных нет. К слову, в Сети нет официальной биографии Галицкого. Известно, что он родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревском. Фамилию бизнесмен взял после женитьбы на Виктории Галицкой. На свете есть еще один человек, являющийся полным тезкой Сергея Николаевича Галицкого — это его шурин, брат жены. В школе Сергей Арутюнян обожал футбол, но позже увлекся игрой в шахматы и в 14 лет стал кандидатом в мастера спорта. Учился на твердые «четверки».
Сергей Галицкий и его семья
- Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
- Есть ли бизнес после «Магнита»?
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Сергей Галицкий: Биография, образование, семья |
Все любят Сергея Галицкого, но за спиной владельца “Краснодара” длинный шлейф из грехов
ВТБ стал практически единственным банком, который смог прокредитовать бизнес Галицкого, когда у торговой сети «Магнит» началась затяжная стагнация. Многие считают, что Костин воспользовался ситуацией когда Галицкий был вынужден продать свою долю ВТБ. Ткачев Александр Николаевич , 23. Галицкий наладил связь с Ткачевым в 2000-е годы, когда последний занимал должность губернатора Краснодарского края. Галицкий на тот момент уже был владельцем крупнейшей торговой сети Кубани и пользовался поддержкой Ткачева, который реализовывал через «Магнит» продукты, производимые в аффилированной с ним компании «Агрокомплекс». Чиновнику также полюбился футбольный клуб «Краснодар», созданный Галицким. К информации Сергей Николаевич появился на свет в курортном местечке Лазаревское, находящемся между Сочи и Краснодаром.
При рождении он носил фамилию Арутюнян, будучи на четверть армянином. С детства Сергей увлекался футболом, однако уже в подростковом возрасте переключился на шахматы. В этом виде спорта он стал кандидатом в мастера спорта и даже завоевал титул чемпиона Сочи. Однако становиться гроссмейстером юноша не собирался и в какой-то момент полностью переключился на учебу. Окончив школу Арутюнян, отслужил в рядах советской армии, после чего поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета. Во время учебы он женился на девушки с параллельного потока, взяв ее фамилию Галицкий.
На первых курсах молодой семьянин работал грузчиком на парфюмерном складе, но уже на третьем курсе устроился в первый на Кубани коммерческий банк — Ленексбанк. Считается, что молодым специалистом заинтересовались после того, как была напечатана его статья в журнале «Финансы и кредит» под названием «К вопросу о финансовой ликвидности». Однако, нужно учесть тот факт, что его отец работал в администрации поселка, а затем и города Сочи и безусловно способствовал карьере своего сына. После окончания вуза Сергей Николаевич оставил карьеру финансиста, так как дела у Ленексбанка шли не лучшим образом. Буквально через год после его ухода банк был объявлен банкротом, а еще через пять лет был убит его владелец Александр Синаев. Но пока банк был еще на плаву, Галицкий со своими бывшими однокурсниками все же успел взять у него кредит под оптовую закупку парфюмерии и косметики.
В 2000 году открылась «Сеть магазинов Магнит». Действительно по задумки Сергея Николаевича отличительной чертой магазина должно было стать то, что все его расходы сокращались по максимуму в угоду низких цен на предоставляемый товар. Слоган «Магнита» звучал, как «Всегда низкие цены» и напоминал фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Старые связи отца на Кубани давали возможность Галицкому открывать свои магазины в городах и селах региона, но очень скоро они распространились и за его пределы. При этом в то время, как другие ритейлеры боролись за города-миллионники, Галицкий осваивал российскую провинцию, ни чураясь сел и поселков городского типа, везде придерживаясь формата магазин шаговой доступности. Уже через год после своего открытия Магнит с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.
К середине 2000-х сеть Галицкого разрослась до 1500 магазинов, а сам он был удостоен именных часов, врученных главой государства за вклад его предприятия в экономику России. К тому времени Сергей Николаевич уже работал с крупнейшим краснодарским поставщиком ЗАО «Агрокомплекс», аффилированным с тогдашним губернатором края Александром Ткачевым. При этом он лично завязал тесные отношения с главой региона. Но для дальнейшего развития необходимо было привлекать новые инвестиции. Галицкий и его партнеры приняли решение провести IPO, которое в результате привлекло 370 млн. Под IPO был запущен аудит финансово-хозяйственной деятельности компании, в результате которого были увеличены управленческие расходы.
Как следствие, уже на следующий год прибыль «Магнита» упала почти в два раза. В «Тандере» была проведена допэмиссия. Стали возникать у компании Галицкого и проблемы с антимонопольной службой. Претензии были к стимулирующей лотереи «Гонка за призами! Впрочем, компания смогла отделаться штрафом в 40 тыс. Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия».
В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция. По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия. В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента. Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала.
Фото: Пресс-служба администрации Краснодара 4. В школе Сергей Арутюнян обожал футбол, но позже увлекся игрой в шахматы и в 14 лет стал кандидатом в мастера спорта. Учился на твердые «четверки».
Название сети магазинов, основателей которой является Галицкий возникло не случайно — среди топ-менеджеров провели конкурс, и победило именно это. Но обозначает оно вовсе не притяжение, свойственного магнитам, а является сокращением от словосочетания «магазин низких тарифов». В школе Галицкий обожал футбол, но позже увлекся игрой в шахматы и в 14 лет стал кандидатом в мастера спорта.
Фото: Пресс-служба ФК «Краснодар» 7. Указом губернатора края Сергею Галицкому восемь лет назад присвоено почетное звание — «Герой труда Кубани». Клуб «почил в бозе» ровно через шесть месяцев.
Первая помощь семье состояла в сборе фундука и сдаче его на рынке перекупщикам. Образование Окончив школу, Сергей Николаевич проходит действительную воинскую службу в рядах советской армии. Через два года, демобилизовавшись, он поступает в Кубанский государственный университет на экономический факультет. В период учебы будущий миллиардер подрабатывает грузчиком на парфюмерном складе, что являлось обычной практикой у студентов. После того как статья была опубликована, Сергея Николаевича находит глава коммерческого банка, приглашает его на собеседование, после чего предлагает ему пост заместителя управляющего. Теперь Галицкому приходится совмещать работу в банке и учебу. Проработав еще один год после окончания университета, Андрей в 1994 году увольняется с этой хорошей должности, объясняя бесперспективностью банка. Карьера После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом.
Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ретейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В 2001 году сеть уже состояла из 250 торговых предприятий и считалась крупнейшей в России. В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». В 2012-м Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики Rouge.
Останавливаться и зацикливаться на одном лишь стадионе Сергей не стал: через несколько месяцев после открытия стадиона был открыт проект по его благоустройству, включавший в себя пункт строительства городского парка возле арены. Парк красуется и по сей день, за ним следят и ухаживают. Напомню, что на оба проекта — строительство стадиона и парка возле него не было потрачено ни копейки из бюджета города. Это Галицкий все купил. Академия «Краснодара» — лучшая российская академия. Она обошлась Галицкому в 60 миллионов вечнозеленых. Клубная академия открылась в 2010 году. В 18-м году она стала тренировочной базой сборной Испании на мундиале. Политика академии не направлена на то, чтобы грести деньги с дальнейших трансферов: Сергей Галицкий отмечает, что основной задачей в работе академии является выращивание игроков для главной команды клуба, а не заработок на трансферах молодняка. Пусть это будет еще одним плюсом в копилку крутости Галицкого.
Академия развивается с каждым днем: на данный момент по России зарегистрировано 30 ее филиалов. Сами академические корпусы имеют новый ремонт и оснащены всем необходимым для комфортного проживания и обучения молодежи. Академия имеет свой собственный стадион на 1600 человек. Кстати, трибуна крытая. Основной корпус разделен на 2 части — спортивная и образовательная. Образовательная часть представляет собой обычную и полноценную школу, соответствующую всем официальным стандартам и критериям министерства образования. Дети учатся здесь в современных и хорошо оформленных классах. Удивляться этому не приходится, особенно учитывая то, что Сергей Галицкий экономить на таких вещах не любит. Никаких поблажек к детям тут нет: если ты учишься в спортивной школе — это не повод для того, чтобы не посещать уроки истории и географии. Вернемся немного к теме классов.
За кабинетами в академии ухаживают, а грамотно выстроенная дисциплина у детей дает свои плоды: по записям на партах ты не узнаешь много всего нового про ту самую Таньку из параллели. За это — еще один плюс в копилку Сергея Николаевича Галицкого. Спортивная часть — главная гордость академии «Краснодара». Она включает в себя множество спортивных залов, медико-восстановительный центр, бассейн, сауны. Политика академии по отношению к тренерам тут такая: любой тренер должен показать то, что он говорит. Академический тренерский штаб включает в себя примерно 100 тренеров. Получается, что на 3-х детей здесь выделяется 1 тренер. Тренерский цех зарплатой в «Краснодаре» не обижают: как заявляет директор академии Арам Фундукян, заработная плата варьируется от 60-ти до 120-ти тысяч рублей. Сергей Галицкий — человек простой, народный. За это его и любят в Краснодаре.
Все мы уже привыкли к тому, что миллиардеры — люди скупые, но Галицкий успешно рушит эти стереотипы. Он лишний раз не стремится подчеркнуть свой высокий статус, а в его инстаграме мы не увидим фотографий с яхтами и прислугой, как любят это делать многие небезызвестные люди. Но исключать тот факт, что Сергей всем этим владеет — глупость. Кстати, КубГУ закончили оба ее родителя. Владея состоянием в 3 миллиарда долларов, Галицкий не собирается покидать просторы родного Краснодара. Свои деньги он вкладывает в развитие города и развивает футбол на Кубани. Любителям футбола он уже сделал подарок, дав людям возможность смотреть четкий футбол с крутого стадиона. За это его и любят в городе. Галицкий решил не останавливаться только лишь на развитии футбола в городе. В построенном парке Сергей Галицкий открыл собственный ресторан и несколько кафе.
На деньги от продажи «Магнита» Галицкий создал инвестиционный фонд, который работает и по сей день. Ну а в 2020 году он увеличил свою долю в «Краснодаре». Подведем итоги. В самом начале текста я поставил себе вопрос: Сергей Галицкий — красавчик? И только сейчас я могу дать объективный ответ. Да, Галицкий — красавчик! То что он сделал для развития города нельзя описать словами. Сергей Николаевич пошел на мужественный и рисковый поступок, ведь продав свой основной бизнес — он потерял постоянный источник прибыли и доходов, а тут еще и покупка «Краснодара», строительство стадиона и его содержание на голову свалились. В городе Галицкого любят, это главное.
Сергей Галицкий: жена и дети (дочка). Личная жизнь и национальность
Сергей Николаевич Галицкий (урожденный Арутюнян, после женитьбы взял фамилию супруги) родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское Краснодарского края. «Сергей Галицкий» сегодня: состав, прогнозы, трансферы, слухи, где сейчас. Сергей Галицкий родился 9 февраля 1967 года в городе Краснодаре. Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого. Последние новости о персоне Сергей Галицкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на.
Галицкий, Сергей
Впоследствии Галицкий признался, что именно шахматы помогли ему научиться логическому мышлению. Обучаясь на 2-ом курсе начал работать в коммерческом банке Краснодара. Интересно, что хозяин названого банка сам разыскал Сергея, прочитав его статью в финансовом журнале. Хронология успеха 1994 г.
После чего, взяв в долю 3-х однокурсников, Галицкий основал вышеуказанную компанию. Хотя, по словам самого Галицкого, «Трансазия» в начале своей деятельности «балансировала между небольшой прибылью и настоящей пропастью». После этого Галицкий продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами.
Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит». В 2007 г. Основным его активом является ОАО «Магнит», гендиректором которого он является.
Советы от Сергея Галицкого Если хотите добиться успеха — делайте, то, что вам действительно интересно!
С этого момента и начался настоящий взлет его карьеры и успешности. В 1995-м Галицкий стал основателем компании «Тандер». В его планы не входила конкуренция с продовольственными магнатами, поэтому Галицкий открывал небольшие магазинчики в провинции, которые через некоторое время стали единой сетью под названием «Магнит». Полное название сети звучит как «МАГазины НИзких Тарифов», и возникло оно благодаря конкурсу, проведенному среди топ-менеджеров этого предприятия. К 2001-му году в составе сети было двести пятьдесят магазинов, и она была самой разветвленной и крупной на территории России. В 2003-м товарооборот «Магнита» составил 1,6 миллиарда долларов, и в разы превысил такой же показатель сети под названием «Пятерочка». Сергей Галицкий основатель магазинов «Магнит» 2007 год стал годом открытия первых гипермаркетов «Магнита».
В том же году Сергей стал генеральным директором сетевого магазина. Спустя пять лет сеть «Магнит» уже располагала почти тысячей продуктовых и пятью сотнями косметических магазинов. В 2012-м Галицкому удалось значительно расширить бизнес, в составе его сети появилась продукция компании «Rouge». Спустя год «Магнит» занял лидирующую позицию на отечественном рынке торговли продуктами питания. В 2017 году предприятие «Магнит» стоило 15,6 миллиардов долларов, и он оказался на восьмом месте среди таких же прибыльных организаций России. Лидировали в этом списке нефтяные и газовые корпорации, а также «Сбербанк». Издание Форбс включило сеть «Магнит» в сотню успешнейших инновационных проектов. На отечественном рынке компания Галицкого находится на третьем месте.
Кроме успешного бизнеса по торговле продуктами, в который входят магазины и фабрики по выпуску продуктов, Галицкий стал основателем пиар-агентства «Арт Сайд», гостиницы и ресторанов. В 2015-м он занял место в наблюдательном совете банка ВТБ. Ресторан Сергея Галицкого в Краснодаре В 2015-м Сергей Галицкий продал один процент акций своей сети «Магнит», выручив за это 10 миллиардов рублей. Ему понадобились деньги для развития других проектов. В настоящее время в состав продуктово-косметической империи Сергея Галицкого входят четырнадцать с половиной тысяч магазинов, причем 2400 из них были открыты именно в год продажи акций — в 2015-м. Галицкий никогда не идет на компромисс если ему навязывают свою игру. Несколько раз на протяжении своей коммерческой деятельности он конфликтовал с поставщиками по причине сокращения ассортимента их продукции. В 2005-м такой конфликт случился с брендом «Mars», который хотел навязать Галицкому свои условия.
Это его не устроило, Сергей прекратил сотрудничество с этой фирмой, убрал из ассортимента всю их продукцию, и заменил ее отечественными аналогами собственного производства. Сергей Галицкий владелец футбольного клуба «Краснодар» Сегодня Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он приобрел еще в 2008-м. Тогда это был никому не известный, заштатный клуб. На свои средства Галицкий возвел стадион, который вскоре получил народное название «Краснодарский Колизей».
Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить. В течение нескольких лет семейство Галицких благоустраивало участок земли рядом со станицей Гостагаевской общей площадью в 68 гектар. Был посажен виноградник, построена современная винодельня, способная выпускать до 66 000 бутылок в год, и выпущена линейка марочных вин под собственным брендом «Галицкий и Галицкий» [17].
Вина Галицкого позиционируются в среднем ценовом сегменте и распространяются только в специализированных магазинах-партнерах, либо же в ресторанах премиум-класса [18]. В производстве вина Галицкий делает акцент на признанные "международные" сорта винограда с акцентом на производство белого вина - это совиньон-блан , шардоне , рислинг [19]. В 2019 - 2020 гг "Галицкий и Галицкий" выпустило на рынок 8 наименований вина [20].
Семья миллиардера живет в Краснодаре. Галицкого называют одним из немногих бизнесменов, которые для проживания выбрали не Москву, а города попроще. В биографии Галицкого главным его увлечением указывается футбол. В 2008 году бизнесмен основал футбольный клуб «Краснодар».
Занимается бизнесмен и развитием детской футбольной команды, построив современный стадион для игр и тренировок своих игроков. Вложения в ФК «Краснодар» составляют порядка 60 млн. Возле стадиона разбит современный парк, полностью построенный на средства бизнесмена. Гастрономические предпочтения — жареная картошка, хороший кофе и яблоки. Как современный человек Галицкий имеет свой аккаунт в Twitter, в котором постоянно выкладывает актуальные посты. Частная жизнь После официального ухода из «Магнита» Сергей Николаевич намерен остаться жить в Краснодаре. Любимый город он не планирует покидать ни при каких обстоятельствах. Даже путешествуя по морю на личной 100-метровой яхте, бизнесмен уже через неделю начинает скучать по родным краям.
Свое дальнейшее будущее Галицкий хочет связать с развитием детско-юношеского футбола. Кроме того, он не видит смысла оставлять свое миллиардное состояние наследникам, а хотел бы потратить его сам. Однако вряд ли эти эксцентричные мысли заставят бизнесмена оставить без финансовой поддержки единственную дочь — Полину. Она родилась 2 ноября 1995 года и много лет подряд входит в рейтинг 10 самых богатых наследников России, поскольку единолично претендует на миллиардное состояние отца. С будущей супругой Галицкий познакомился в студенческие годы. Она тоже училась в Кубанском университете, только на бухгалтерской специальности. Именно женитьба на Виктории подарила бизнесмену новую, более привычную для российского восприятия фамилию. По слухам, на смене паспортных данных зятем настоял отец девушки.
В любом случае, Сергей Николаевич согласился на этот шаг и прославил свое новое имя на весь мир. К сожалению, семья Галицких ведет достаточно закрытый образ жизни, поэтому достоверно неизвестно, как выглядят жена и дочь миллиардера. Да и в интервью он рассказывает о них мало и неохотно. Например, признается, что не видит смысла в обучении ребенка заграницей, поэтому наследница бизнесмена, как и ее родители, училась в Кубанском университете. По неподтвержденной информации, в 2020 году Полина Галицкая вышла замуж. Но этот брак продлился менее года. Чем сейчас занимается девушка или ее мать, доподлинно неизвестно. Но учитывая финансовое благосостояние этой семьи, они могут позволить себе не работать и наслаждаться жизнью.
Галицкий вчера и сейчас В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Через пять лет бизнесмен, указом губернатора Краснодарского края, был удостоен звания «Герой труда Кубани». В 2016 году миллиардера приглашают в бизнес-школу Сколково прочитать лекцию на тему «Особенности ведения крупного бизнеса». В ноябре того же года Галицкий получает из рук президента России Почетную грамоту «За заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу». Через месяц после этого события Сергей Николаевич участвует во встрече с Президентом РФ Владимиром Путиным, проводимой для российской бизнес-элиты. В феврале 2020 года он продал свою долю в торговой сети за 138 млрд рублей. Сравнительно недавно жители Краснодара выдвинули предложение о переименовании улицы Восточно-Кругликовской в честь Сергея Николаевича Галицкого. Однако миллиардер эту идею категорически отверг.
Сергей Галицкий — красавчик? Разбираем и объясняем, почему краснодарский миллиардер — гений Безусловно, Сергей Галицкий — любимец краснодарской публики. Он внес большой вклад не только в развитие футбола в Краснодаре, но и поучаствовал в благоустройстве города. Построить современный стадион, обустроить городской парк возле арены — многого стоит, уж поверьте. Академия «Краснодара» пачками штампует будущих футболистов — это все заслуга Галицкого и его вложения в развитие молодежи. Сегодня мы расставим все точки над И, и выясним: Сергей Галицкий — красавчик? Домашний стадион «Краснодара» был открыт в 2020 году. Сергей Галицкий получил овации публики за строительство одного из лучших стадионов России, который, кстати, в этом же году занял 3-е место в конкурсе на лучшую новую арену.
Инспекция УЕФА оценила стадион в максимальный балл — 4 из 4, что позволило проводить на арене любые соревнования. Строительство нового стадиона дало глоток воздуха в жизни клуба, ведь уже в прошедшем году арена впервые приняла матчи Лиги Чемпионов. С другой стороны, Галицкий не считает свои вложения и большие траты окупаемыми. Этот проект никогда не окупится, это и так понятно. Задачи войти в какие-то сроки окупаемости по нему не было.
Где живет Сергей Галицкий
Прочитать биографию и последние новости о персоне Сергей Галицкий можно на «В Италии лечился и сам Галицкий — несколько лет назад в интервью он признался, что болеет и хочет перестроить работу в ФК "Краснодар", чтобы его возможное отсутствие не влияло на эффективность клуба», — указал Telegram-канал Baza. Персона Галицкий Сергей Николаевич, Биография, 1993 Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии, 1998 Открытие первого магазина самообслуживания, 2006 IPO сети "Магнит", 2008 Покупка футбольного клуба "Краснодар".