Нехватка кадров скажется на том, что предприятия не смогут нарастить объем выпуска продукции, а где-то придется даже снижать её выпуск. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось.
В МВД России критическая нехватка личного состава
Аналитики опросили 200 респондентов среди HR-менеджеров и HR-директоров компаний малого, среднего и крупного бизнеса. Закрытие вакансий занимает больше времени, чем обычно. Каждый третий из них также отмечает потребность в специалистах отделов маркетинга, рекламы и продаж. В результате высокого спроса на квалифицированных сотрудников растут и зарплатные ожидания соискателей.
Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины. Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей. Хотя, учитывая демографическую ситуацию, есть смысл привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда. Эксперт уверена, что сейчас более выигрышно будут выглядеть работодатели, которые стремятся улучшать качество работы с людьми на всех уровнях, делать ставку на человеческий капитал. Эту стратегию описывают как Up or Out: или компания растет благодаря заботе о людях, или теряет эффективность и в худшем случае покидает рынок. Недавно основатель сервиса по поиску работы SuperJob Алексей Захаров рассказал , чем отличается московский рынок труда от региональных и почему не уходят профессии, которые уже заменяют машины.
Мы брали ребят сразу после армии и института. Всех приходится обучать с нуля — даже если есть специальность «Автоматика», нет прикладных навыков. Мы тратим деньги и время на подготовку. Деньги не так страшно, они окупаются, а время — жалко. Особенно если работник у тебя всему научится, а потом уходит в более хлебное место. Услуги хедхантеров и кадровых агентств не помогают. Они приносят около 30 резюме, мы отбираем несколько человек, хедхантер прозванивает кандидатов и проговаривает все условия. У нас срочные интересные проекты, можно выбирать объект, работать удаленно, жить в любом регионе России, работать в тепле, со спецодеждой и релокацией, получать зарплаты выше московских. Кандидат соглашается, мы назначаем время собеседования, но часто люди не приходят и пропадают — трубки не берут. Сейчас из 40 человек до работы доходит один. На подбор тратится колоссальное количество времени. Тенденция рынка — прыгать с места на место. Были персонажи, которые поработали неделю, пропадали, не отвечали на звонки, а потом появлялись и спрашивали: «Где мои деньги? Со старшим поколением проблем меньше: работники после 45, если не выходят, отзваниваются, предупреждают; если зарплата не устраивает — скажут об этом прямо. А молодое поколение не придет, не поговорит. Если что-то не так — меня не любят, не ценят, обидели, я не хочу. Низкий уровень социализации. Рамиль Измайлов, владелец завода «Пружинный проект», Казань «Пружинный проект» лишился 30 сотрудников. Для завода по производству пружин это много — восполнить потерю пока не удается В 2022 году мы потеряли много сотрудников. После объявления о мобилизации в конце сентября с завода уволились 30 человек — для нас это существенно. Часть уволившихся уехала жить в другие страны, часть ушла работать на предприятия, где обещали бронь. К нам приходит либо совсем молодежь, либо мужчины предпенсионного возраста. Возрастные мужчины не особо хотят работать. Я лучше за 30 000 пойду охранником, где ничего делать не нужно». И уходили на другие предприятия.
С тем, что внутренний демографический кризис 1990-х годов привёл к тому, что число рождаемости оказалось недостаточным для обеспечения нужд рынка, согласна директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая. Вместе с тем, добавила она, поколение в возрасте от 20 до 25 лет проявляет яркое стремление к предпринимательству, что сужает выбор кандидатов, заинтересованных в найме. Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде. Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами. Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга. Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург. Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин.
В России подсчитали дефицит кадров
Нехватка сотрудников, по ее словам, сохраняется и в нефтегазовом секторе. Там, в частности, ощущается недостаток бурильщиков, инженеров-нефтяников. Вместе с тем, отмечает сооснователь агрегатора онлайн-курсов Skill2Go Александр Иванов, самой большой проблемой для соискателей является получение релевантного опыта. Именно из-за его отсутствия даже на фоне дефицита кадров часть из них не могут найти работу месяцами. По его мнению, в таких случаях стоит снизить зарплатные ожидания, откликаться на как можно большее количество вакансий, а сопроводительные письма писать, отталкиваясь от требований, обозначенных в конкретном запросе каждого работодателя. Помимо этого, продолжат быть актуальными специальности, связанные с доставкой и логистикой продуктов, управлением складом, то есть массовые позиции, на которых наблюдается нехватка сотрудников. В то же время может упасть спрос на операторов ремонтников простых установок, бухгалтеров, специалистов в областях с тяжелыми условиями труда например, шахтеров , представителей сервисов турагентов , а также переводчиков и корректоров. Причиной этому станет развитие технологий и ИИ, которые помогают справляться с рутинными операциями. Однако есть профессии, которые искусственный интеллект заменить не сможет, и это тоже будет оказывать влияние на рынок труда. Например, как отмечает руководитель клиентского отдела сети пансионатов для пожилых людей «Теплые Беседы» Татьяна Борзенкова, в условиях ускоряющегося старения нации самая востребованная профессия в патронажной отрасли — сиделка.
Специалистами в этом деле могут стать и те, кто готов и искренне желает помогать другим. Инновации в медицинской сфере, конечно, могут улучшить и упростить условия работы сиделок, но нельзя забывать о необходимости человеческого фактора — эмоциональная поддержка для пожилых пациентов критически важна», — указывает эксперт. На что готовы работодатели, чтобы привлечь сотрудников Основным способом борьбы за кадры большинство предприятий и организаций считают повышение заработной платы. Но зачастую и этот способ не срабатывает. По словам директора креативного кадрового агентства About People Михаила Каншаева, в условиях обострившейся конкуренции за сотрудников на рынке труда работодателям стоит присмотреться к тактикам маркетинга и продаж — начиная от каналов, в которых размещается вакансия, до ее «подачи». Также, по его мнению, необходимо не только найти, но и удержать сотрудника, в том числе — за счет «ДМС, прозрачной системы карьерного роста, оплаты внешнего обучения и подарков детям». Как показывает практика, многие работодатели идут именно этим путем.
Текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит, считают они. Для покрытия дефицита придется прибегать к более широкой палитре инструментов, говорится в отчете.
Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики. Как они полагают, если текущие показатели будут сохраняться, то привычные инструменты позволят компенсировать лишь половину дефицита, то есть примерно 1,1 млн человек. Чтобы ослабить негативное влияние дефицита кадров на экономику и обеспечить реализацию проектов развития, бизнесу и государству необходимо работать сообща. По их мнению, для обеспечения опережающего развития экономики кадрами возможны следующие меры: улучшение предложения для сотрудников, приближение системы образования к потребностям рынка труда, развитие совместных программ между государством и работодателями по трудоустройству в сложных категориях, программы репатриации и привлечения квалифицированных мигрантов, а также расширение и стимулирование программ повышения производительности труда.
Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков. Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа. При этом это не просто недовыпуск продукции. Доля предприятий, заявивших о планах нанимать сотрудников, растет фактически еженедельно.
На рекордный дефицит кадров российских компаний не только промышленных обращали внимание даже в Центробанке. Как следовало из мониторинга предприятий ЦБ, по итогам первого полугодия 2023 года обеспеченность работниками у российских компаний оказалась самой низкой с начала наблюдений, то есть с 1998 года. Показатель составил минус 18 баллов. Наиболее острую нехватку кадров отмечали обрабатывающие производства, предприятия промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Другие материалы номера.
Но заказов на подготовку конкретных специалистов государству от предприятий не поступает, за исключением разве что считанных крупных госкорпораций, но это, как говорится, отдельная песня. В результате ситуацию спасали кто угодно — бригады из той же Украины, Белоруссии, Турции, Сербии, Вьетнама, но только не отечественные кадры многомиллионной страны. Увеличивать-то производство хотя бы в той же текстильной промышленности просто не с кем?
Хоть вьетнамцев с китайцами из тени выводи и за пошив того же обмундирования для мобилизованных сажай? Проблема с квалифицированными специалистами там не менее остро встает, а ведь снаряды, скажем, делать для фронта или форму шить для солдат абы кого с улицы не поставишь, надо, чтобы человек хоть немного свое дело понимал. А когда России, образно выражаясь, западные оппоненты пытаются перекрывать кислород, выясняется — работать-то по сути некому. Хорошо еще, что пока можно какие-то запасы из закромов доставать, но через полгода-год и они закончатся, а что же дальше? Читайте также Спецоперация России на Украине, 11 ноября. День 261-й Ключевые события, новости, заявления «СП»: — А действительно, что? Конфликт на Украине имеет все шансы стать «долгоиграющим». А если нет запасов и кадровый голод о-го-го какой, фатальный тупик получается?
Более 90% российских компаний заявили о нехватке кадров
По данным ЦБ, больше всего сотрудников не хватает в обрабатывающих производствах, в первую очередь в машиностроении и химической промышленности. “ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. Вице-премьер РФ Татьяна Голикова заявила, что риск тотального дефицита кадров в России существует, но правительство своевременно принимает меры, чтобы его избежать. И в 2024 году кардинально ситуация с нехваткой людей не изменится: по данным Минтруда, дефицит будет только нарастать. кадры, работники, дефицит кадров, ЦБ, опрос. Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений — по итогам июня 2023 года опустился до 3,1 пункта.
В России образовалась большая нехватка сотрудников автосервисов
По его словам, основная причина нехватки работников — демографическая яма. Нехватка сотрудников осложняется и тем, что в условиях недостатка собственных соискателей поток трудовых мигрантов в Россию сократился почти вдвое. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году. Дефицит кадров, который Россия будет испытывать в ближайшие годы, нельзя покрывать за счет трудовой миграции, заявил Путин. В 2022–2023 годах дефицит кадров в России резко увеличился, по итогам текущего года компаниям не хватает 4,8 млн сотрудников.
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
А это в два раза меньше чем должно быть бригад на город. Более того, хоть бригад и не хватает, часть из них снимается с обслуживания городских вызовов и направляются на «коммерческие дежурства» на различных мероприятиях. А в это время бригад на весь город становится еще меньше. Не судите нас строго если мы не так быстро приезжаем, как хотелось бы, нас просто очень мало» — говорят врачи. Этот пост собрал в соцсети огромное количество просмотров: 68 тысяч.
Под постом более 300 комментариев. Многие магнитогорцы отмечают, что медики на скорой приезжают очень хорошие.
Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем. Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий. Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди.
Но что мешает руководству сети поставить электронные ценники, которые будут отображать верные цены автоматически? Просто пока нанять человека дешевле. Но это пока. В конечном итоге, уверен эксперт НИУ ВШЭ, единственный реально рабочий способ справиться с дефицитом кадров в ближайшей перспективе — это развитие ресурсосберегающих технологий. Любая производственная инициатива должна в первую очередь быть направлена на сокращение потребностей в кадрах. Так что даже если в обозримом будущем людей начнут замещать роботами, безработица «кожаным мешкам» не грозит. Правда, нужно быть готовым к тому, что придётся переучиваться на старости лет, чтобы занять те ниши, где не хватает именно людей, а не функций.
Что же до найма, тут, по мнению Натальи Даниной, работодателям тоже нужно эволюционировать в своих взглядах, как и соискателям. В том числе — давая шанс кандидатам, которых компания не могла бы нанять 2—3 года назад. Это включает в себя соискателей моложе 18 и старше 45 лет, людей с инвалидностью, женщин в декрете или с маленькими детьми, мигрантов внутренних и внешних , удалёнщиков, самозанятых, любителей гибких форматов занятости, а также людей с судимостями. Другими словами, это означает найм без предубеждений. Это значит, что работодателям, которые по старинке «перебирают харчами» и отказывают кандидатам, у которых конфликтует знак зодиака, не то мировоззрение или есть смутная вероятность ухода в декрет, придётся спешно догонять реальность и подстраиваться под веяния времени. А соискателям, которые сейчас диктуют свои правила, стоит задуматься, что они будут делать и чем заниматься, когда экономика начнёт неизбежно переходить на рельсы ИИ и робототехники. А пока — ловить окно возможностей и не продешевить с оценкой своего труда.
Фото Сергея Куликова За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. Понравился материал? Печатная версия газеты «Тюменская область сегодня» издается с 1998 года.
Продолжают увольняться те, на ком держалась скорая помощь, те, кто работали на две ставки. И самое печальное, что люди продолжают увольняться» — пишут фельдшера. Они сообщают, что раньше на скорой работало больше 630 человек, сейчас, наверное, осталось меньше 500. Раньше на наш огромный город на сутки заступало по 31-33 полной бригаде, теперь не редко по 20-21 неполной бригаде. А это в два раза меньше чем должно быть бригад на город. Более того, хоть бригад и не хватает, часть из них снимается с обслуживания городских вызовов и направляются на «коммерческие дежурства» на различных мероприятиях. А в это время бригад на весь город становится еще меньше.
Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?
Между тем рекрутеры отмечают, что несмотря на нехватку сотрудников на деле работодатели не готовы смягчать свою политику. Дефицит персонала и сотрудников в последний год обострился. Дефицит кадров, который Россия будет испытывать в ближайшие годы, нельзя покрывать за счет трудовой миграции, заявил Путин.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
Нехватку сотрудников глава ЦБ связала с демографическими сложностями и медленным ростом зарплат. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Главные сахалинские новости за день от Нехватка кадров скажется на том, что предприятия не смогут нарастить объем выпуска продукции, а где-то придется даже снижать её выпуск.