Группа НЛМК — высокотехнологическая международная металлургическая компания, крупнейший в России производитель стальной продукции. |. Экономические деловые новости регионов Черноземья. Группа НЛМК Владимира Лисина закрыла сделку по продаже подразделения по производству сортового проката в Калужской и Свердловской областях – «НЛМК-Калуга». Главные котировки.
Информация об упавшем на НЛМК беспилотнике проверятся, ночной пожар в цеху потушен
Показать ещё Одними из первых субботник провели сотрудники коксохимического производства — более 130 человек вышли на уличную уборку и побили собственный рекорд по количеству участников! Вместе они собрали около 90 кубометров мусора и веток, очистили газоны, стоянки и прилегающие зеленые зоны всего за полтора часа. Наша экологическая акция продлится до 25 мая.
Металлургический бизнес Евгения Зубицкого Евгений Зубицкий является основным владельцем ПМХ, в состав которого входят производитель металлургического кокса «Кокс» Кемеровская обл. Также предприниматель владеет металлургическим заводом «Тулачермет-сталь» не входит в ПМХ в Тульской области мощностью 1,5—1,8 млн т стальной продукции в год. Красноженов поясняет, что активы «размывали консолидированную маржу НЛМК». Смолин оценивает стоимость сделки в 40—50 млрд руб. По мнению Гришунина, с учетом ухудшения конъюнктуры рынка в 2023 г. Выручка НЛМК в 2021 г. Продажи сегмента «НЛМК-сорт» выросли в 2021 г. Отчетность за 2022 г.
Предприятие специализируется на выпуске непрерывнолитой квадратной заготовки, арматуры в прутках и бунтах, катанки. На Урале у НЛМК три промплощадки: электросталеплавильный цех в Ревде, производство арматуры в Нижних Сергах мощность — 1 млн тонн в год и площадка по выпуску арматуры и катанки в Березовском. В Ревде и Березовском производится и метизная продукция. Все эти площадки в Свердловской области вводились в строй в 1920 — 1960 годах. Но теперь это современное производство, оснащенное хорошим оборудованием: например, в Ревде стоят две электропечи фирмы VAI, две установки-ковш ФИРМI и Concast и две установками непрерывной разливки стали фирм Concast и Pomini. А в Березовском расположен прокатный стан «150» мощностью 1 млн тонн в год, который является одним из самых современных и высокотехнологичных в России.
Особняком среди уральских активов стоит «ВИЗ-Сталь», тут делают сложнейшего вида металлопродукцию — сталь для трансформаторов, но об ее продаже вообще речь не идет.
Но запуск полностью своей разработки от чертежа до конвейера — это небыстро, сложно и дорого. Я уверен, что инженеры прекрасно понимают, как собрать электромобиль. Вопрос в комплектующих.
Сколько из них производится в России, сколько они стоят, в каких объемах выпускаются. Наша задача — содействие в максимальной локализации производства и выстраивании кооперационных цепочек. Чтобы производитель электрокаров использовал российские запчасти. И очень хорошо, если они, как и машины, будут производиться в Липецкой области.
У нас прагматичный подход, потому что все субъекты примерно одинаковые. Что имеется в виду? У многих есть экономическая зона. Наша по праву считается одной из лучших.
Первое — набор налоговых льгот, второе — трудовые и энергетические ресурсы. Третье — география. Вот три компонента, которые сравниваются. Мы, безусловно, по ряду этих параметров в плюсе, в силу исторических факторов.
Команда у нас тоже хорошая. Конкуренция должна переходить в другую плоскость. Например, какой-то из арктических субъектов может построить инфраструктуру, чтобы открывать производства сжиженного газа. У нас таких месторождений нет, но у нас есть, например, две точки, которые надо соединить — Новолипецкий металлургический комбинат и Evolute.
Одни металл производят, другие его потребляют. Более того, недавно мы общались с руководством комбината и пришли к выводу, что в идеале как можно больше металла должно перерабатываться здесь, в регионе. Комбинату это тоже интересно. Увеличение объемов металлообработки может стать очевидным конкурентным преимуществом в связи с логистикой, когда металл никуда возить не надо.
Это добавленная стоимость для региона и более эффективная экономика. Хотя комбинат традиционно занимает первое место по обороту среди всех черноземных производителей. Для понимания, она больше или меньше результата 2021 года? Понятно, что в 2021 году металлурги сильно выросли, в наш бюджет поступила рекордная сумма.
Но в прошлом году на фоне санкций и проблем с экспортом отрасль просела — цены упали, пришлось перестраивать логистику и переориентироваться на другие рынки сбыта. Соответственно, налог на прибыль от НЛМК по итогам года снизился. Но по итогам этого года для нас сюрпризов не будет, все соответствует заявленному НЛМК прогнозу. От затягивания поясов никуда не денешься.
Знаете, по какой причине? Сейчас все подорожало. Мы строим громадные объекты, я вот только с выезда вернулся. В одном только микрорайоне сразу и школа на полторы тысячи мест, и детский сад, и дороги, и котельная, и другая инфраструктура.
Чтобы обеспечить ввод всех этих объектов, мы должны увеличивать затраты. А деньги должны откуда-то взяться, они же не с неба падают. Пояса, конечно, мы затягиваем, потому что объем освоения инвестиционной программы в 2023 году вырос. Большие масштабы, крупные концессии — это колоссальный рывок и очень большие объемы.
Но, к сожалению, сегодня это требует других денег. Теперь на 2023—2025 годы установлен новый механизм перераспределения налога на прибыль. Мы переживали, что будет хуже, но хуже не стало. Цифра очень неплохая.
Наш бюджет продолжает ориентироваться на социальную политику, дороги и образование. В следующем году планируем масштабный ремонт поликлиник. В районах у нас тоже много заявлено проектов. Мы с главами районов и городов постоянно встречаемся, обсуждаем.
Конечно, им все время не хватает средств. Но, если сравнивать наш субъект с другими, положение муниципальных образований у нас очень хорошее. Он есть? Вы его видите, чувствуете?
Нлмк: тематические новости металлургии.
| Нлмк – последние новости | ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК) после почти двухлетнего перерыва опубликовало консолидированную финансовую отчетность по итогам второго квартала и первого полугодия 2023 года. |
| НЛМК | LIPETSKNEWS - липецкий новостной портал | последние новости сегодня на |
Новости компании Новолипецкий металлургический комбинат
Новолипецкий металлургический комбинат. На территории Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) обезврежены части подавленного беспилотника, сообщил губернатор Липецкой области Игорь Артамонов. Новолипецкий металлургический комбинат атаковали БПЛА, сообщает База. Следственный комитет и прокуратура начали проверку по факту взрыва, который прогремел накануне поздно вечером на складе Новолипецкого металлургического комбината. Главная» Новости» Новости нлмк на сегодня. На территории Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) безопасным дистанционным способом обезвредили части подавленного беспилотника.
Информация об упавшем на НЛМК беспилотнике проверятся, ночной пожар в цеху потушен
Официальный YouTube-канал Группы НЛМК. Главная» Новости» Липецк нлмк новости. Новолипецкий металлургический комбинат наращивает собственные мощности по производству запасных частей и узлов для металлургического оборудования. Разбор отчетности компании НЛМК за 2023 год: выручка, долг, чистая прибыль, дивиденды и чего ждать от акций компании в этом году.
Новолипецкий металлургический комбинат - все новости на сегодня
Председатель совета директоров — Владимир Лисин. Президент — Григорий Федоришин. Строительство Новолипецкого металлургического комбината началось в 1931 году. В 1993 году НЛМК был приватизирован, началась скупка активов других предприятий.
Вопрос в комплектующих. Сколько из них производится в России, сколько они стоят, в каких объемах выпускаются. Наша задача — содействие в максимальной локализации производства и выстраивании кооперационных цепочек. Чтобы производитель электрокаров использовал российские запчасти. И очень хорошо, если они, как и машины, будут производиться в Липецкой области. У нас прагматичный подход, потому что все субъекты примерно одинаковые. Что имеется в виду?
У многих есть экономическая зона. Наша по праву считается одной из лучших. Первое — набор налоговых льгот, второе — трудовые и энергетические ресурсы. Третье — география. Вот три компонента, которые сравниваются. Мы, безусловно, по ряду этих параметров в плюсе, в силу исторических факторов. Команда у нас тоже хорошая.
Конкуренция должна переходить в другую плоскость. Например, какой-то из арктических субъектов может построить инфраструктуру, чтобы открывать производства сжиженного газа. У нас таких месторождений нет, но у нас есть, например, две точки, которые надо соединить — Новолипецкий металлургический комбинат и Evolute. Одни металл производят, другие его потребляют. Более того, недавно мы общались с руководством комбината и пришли к выводу, что в идеале как можно больше металла должно перерабатываться здесь, в регионе. Комбинату это тоже интересно. Увеличение объемов металлообработки может стать очевидным конкурентным преимуществом в связи с логистикой, когда металл никуда возить не надо.
Это добавленная стоимость для региона и более эффективная экономика. Хотя комбинат традиционно занимает первое место по обороту среди всех черноземных производителей. Для понимания, она больше или меньше результата 2021 года? Понятно, что в 2021 году металлурги сильно выросли, в наш бюджет поступила рекордная сумма. Но в прошлом году на фоне санкций и проблем с экспортом отрасль просела — цены упали, пришлось перестраивать логистику и переориентироваться на другие рынки сбыта. Соответственно, налог на прибыль от НЛМК по итогам года снизился. Но по итогам этого года для нас сюрпризов не будет, все соответствует заявленному НЛМК прогнозу.
От затягивания поясов никуда не денешься. Знаете, по какой причине? Сейчас все подорожало. Мы строим громадные объекты, я вот только с выезда вернулся. В одном только микрорайоне сразу и школа на полторы тысячи мест, и детский сад, и дороги, и котельная, и другая инфраструктура. Чтобы обеспечить ввод всех этих объектов, мы должны увеличивать затраты. А деньги должны откуда-то взяться, они же не с неба падают.
Пояса, конечно, мы затягиваем, потому что объем освоения инвестиционной программы в 2023 году вырос. Большие масштабы, крупные концессии — это колоссальный рывок и очень большие объемы. Но, к сожалению, сегодня это требует других денег. Теперь на 2023—2025 годы установлен новый механизм перераспределения налога на прибыль. Мы переживали, что будет хуже, но хуже не стало. Цифра очень неплохая. Наш бюджет продолжает ориентироваться на социальную политику, дороги и образование.
В следующем году планируем масштабный ремонт поликлиник. В районах у нас тоже много заявлено проектов. Мы с главами районов и городов постоянно встречаемся, обсуждаем. Конечно, им все время не хватает средств. Но, если сравнивать наш субъект с другими, положение муниципальных образований у нас очень хорошее. Он есть? Вы его видите, чувствуете?
У нас спокойные деловые отношения. Мы оба из бизнеса и прекрасно понимаем одну важную вещь: если то, что делают комбинат и его владелец, идет на благо региона — это приветствуется.
Не участвовал в залоговых аукционах и «семибанкирщине», тем не менее, создал одну из самых продвинутых, диверсифицированных и эффективных бизнес-империй, которой могут позавидовать его коллеги по списку «Форбс». О том, что у будущего миллиардера недюжинные организаторские и интеллектуальные способности, свидетельствует тот факт, что на НПО «Тулачермет», куда Лисин попал после окончания института в 1979 году, он за шесть лет прошёл трудовой путь от подручного сталевара до заместителя начальника цеха. Злопыхатели могут попенять Лисину на то, что своими успехами он обязан таким авторитетным металлургам, как вице-премьер Олег Сосковец, под руководством которого он работал на Карагандинском меткомбинате, или владельцы Trans-World Group братья Рубен и Черные, с которыми он работал в 90-е.
Но сколько менеджеров прошло перед глазами этих уважаемых людей, однако именно Владимир Лисин смог стать их бизнес-партнёром. И, судя по всему, не за льстивые слова, а за конкретные дела. На сайте «Интерроса» в разделе, посвящённом НЛМК, между строчек читается потаённая обида и профессиональная зависть к хитрому партнёру, которого они сами хотели использовать в своих бизнес-играх, но по факту оказались инструментом в руках Лисина. После 24 февраля 2022 года всё громче звучат комментарии некоторых наблюдателей о том, что Лисин распродаёт активы и прощается с Россией. Сам бизнесмен даёт повод так трактовать свои телодвижения.
Он избавился от «Первой грузовой компании» — одного из крупнейших железнодорожных операторов России.
К слову, это ЧП стало уже вторым за последние полгода. В пресс-службе предприятия тогда говорили, что после хлопка начался пожар, который удалось оперативно потушить. Тогда во время ЧП не было ни жертв, ни пострадавших.
Два беспилотника атаковали Новолипецкий металлургический комбинат
Новолипецкий металлургический комбинат — третий по величине металлургический комбинат в стране. Главные котировки. Экономические деловые новости регионов Черноземья.
Информация об упавшем на НЛМК беспилотнике проверятся, ночной пожар в цеху потушен
После взрыва обрушилась кровля на площади 2000 квадратных метров. По предварительной информации, в результате лечившегося пострадал один человек. О жертвах сведения не поступали. Эксклюзивные кадры с места ЧП имеются в распоряжении 5-tv.
У ПМХ уже есть завод «Тула-Сталь», который выпускает подобную продукцию причем официально в ПМХ он не входит, позиционируясь как партнерское предприятие. Его мощность составляет порядка 1,5 млн тонн стали в год», - говорит знакомый с ситуацией источник на рынке. ПМХ — это вертикально интегрированная горно-металлургическая компания с производственными активами в Кемеровской, Тульской и Белгородской областях. Холдингу 30 лет, и у него есть большое преимущество — отличная сырьевая база угольная и железорудная , это один из ведущих мировых поставщиков товарного чугуна и крупнейший в России производитель и экспортер товарного кокса. Это, разумеется, и взвинтит цену: «НЛМК-Калуга» вообще был запущен всего десять лет назад, хотя и небольшой по объемам производства - 900 000 тонн в год. Потенциальным покупателям вряд ли был бы интересен «НЛМК-Урал» без подразделений вторчермета, обеспечивающих его сырьем.
Последнее очень важно», - говорит Калачев.
Вместе они собрали около 90 кубометров мусора и веток, очистили газоны, стоянки и прилегающие зеленые зоны всего за полтора часа. Только за первую неделю к ней присоединились 400 сотрудников комбината.
В условиях развивающегося производства это особенно важно. Радует и то, что у нас подобрался очень дружный и ответственный коллектив, с которым работать ещё приятнее, - поделился Вадим Тарасов. Конкурсы профессионального мастерства на НЛМК проходят ежегодно. Такие соревнования позволяют сотрудникам обмениваться опытом и помогают заявить о себе.
В 2024 году на комбинате выберут лучших по 40 основным рабочим специальностям.