Финансовый директор зарабатывает 158333 руб. Брокер может зарабатывать в Петербурге до 225 тысяч рублей, а зоотехник — до 220 тысяч рублей. Заместитель финансового директора. ООО Атланты. Сколько финансовый директор зарабатывает в Москве Работодатели по Москве принимают на должность финдиректора с окладом не менее 80-100 тысяч руб.
Работа и вакансии "финансовый директор" в Москве
Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг. Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников. Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO.
Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты.
За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила.
Исходным для работы является хорошее базовое образование: я закончила МГУ им. Ломоносова, экономический факультет. В нас вложили не только огромный объём знаний и с первого курса прививали два очень важных навыка. Первое — нас научили учиться.
Второе — это понимание, что процесс образования — не просто удовольствие нашей студенческой юности, а процесс всей нашей профессиональной жизни. На первом месте моей работы на собеседовании генеральный директор сказал мне, что ему нужен не счетовод, а человек, который обеспечит финансовую часть функционирования бизнеса. В другом проекте при приёме на работу генеральный директор искал думающего и творческого специалиста. Что нужно для работы и роста: уметь моделировать разные отрасли законодательства: налогового, бухгалтерского, финансового, банковского, гражданского для обеспечения конкретной сделки; иметь широкий профессиональный кругозор. Например, при необходимости менять работу, я не боялась менять вид бизнеса. Я освоила экспортные операции, импорт, крупный туристический бизнес, ценные бумаги, инвестиционную деятельность.
Предыдущий опыт в новом бизнесе — это взгляд со стороны, другое видение и возможность адаптировать правила одного бизнеса в другом. Что касается заработной платы, то она растёт только при ваших личных достижениях. Например, она увеличится если вы сформировали и провели сделку, защитили компанию в споре с налоговой инспекцией, выиграли суд или наладили эффективную работу с банком по дополнительному финансированию Коротко о главном Финансовый директор — важный и нужный специалист в любой компании. Он определяет финансовую политику компании и помогает ей расти и развиваться. Зарплата делает эту профессию более привлекательной: она варьируется от 30 000 до 300 000 рублей. Важно помнить, чтобы стать высокооплачиваемым специалистом нужно много трудиться, постоянно обучаться и нарабатывать опыт, тогда вы сможете оценивать по достоинству все преимущества работы.
Как стать финансовым директором, с чего начать и что нужно уметь востребованному специалисту читайте в этой статье Поделитесь материалом в соцсетях — обсудите его с друзьями и коллегами! Не знаете с чего начать? Получите персональный список курсов, пройдя бесплатный тест по карьере.
В таком случае он ищет специалиста, которому можно доверить самое главное — бюджет компании. Требования к сотруднику высокие, также важны личностные качества, такие как стратегическое мышление, стрессоустойчивость, лидерство, внимательность к деталям и другие. Несмотря на большую ответственность и широкий список обязанностей, профессия пользуется популярностью. Этому есть несколько причин: высокий спрос на рынке — финдиры востребованы в коммерческих и государственных организациях разных уровней: в банках, интернет-маркетинговых и креативных агентствах, страховых и инвестиционных компаниях, на промышленных предприятиях и биржах.
На сайте Trud. Если вы готовы к большой ответственности и хотите постоянно развиваться и расти вместе с компанией, то попробовать пойти в финансовый менеджмент точно стоит. Ежедневные советы от диджитал-наставника Checkroi прямо в твоем телеграме! Подписывайся на канал Подписаться Форматы работы и доход финансового директора Специалисты по управлению финансами работают, как правило, в штате: они должны быть постоянно на связи с руководителем компании и отделов, принимать участие в важных собраниях и оперативно принимать решение — всё это удобнее делать офлайн. Но есть компании, которые не могут позволить себе сотрудника в штат, тогда они ищут специалиста на удалённую работу. По данным сайта hh. Разберём особенности каждого графика работ для финансового директора. Руководитель может отслеживать ваши опоздания или перерывы сверх положенного.
Такой формат удобен не каждому экономия времени и денег — Особенно актуально, если вы находитесь в крупном городе и дорога до офиса может отнимать много времени и сил. Работая на дому, вы не будете тратить деньги на проезд и обеды. Вы можете встать за 10-15 минут до начала работы и приступить к своим личным делам сразу после её окончания; нет личного общения — финдиру часто приходится защищать финансовые отчёты и оперативно решать рабочие вопросы — по видеосвязи и деловой переписке делать это сложнее работа с несколькими проектами — Свободным от работы временем вы можете распоряжаться по своему усмотрению: одни отдыхают, другие берут в работу ещё проекты; небольшая оплата — если руководитель компании хочет сотрудника в штат, но не может платить полный оклад, он нанимает специалиста на неполный рабочий день, соответственно оплата будет меньше Как видите, формат работы для финансовых директоров гибкий и можно подобрать подходящий под ваш запрос: любите офисную жизнь, трудится на дому или частичную работу. Специализации и зарплаты финансового директора Основные задачи финансового директора — эффективно управлять финансами бизнеса и увеличить его стоимость. Он может работать в любой компании, но каждый руководитель будет предъявлять свои требования: кому-то нужен исключительно финансист, а для другого важны управленческие навыки. Самое главное — понимать бизнес в целом и быть сильным специалистом с образованием в области финансов. Если вы начинали карьеру в должности финансового директора на заводе игрушек, это не помешает вам перейти на такую же позицию в банк. Но при трудоустройстве опыт работы в сфере компании может быть плюсом и поможет вам быстрее освоиться на старте работы.
Чем больше таких преимуществ у вас будет, тем больше шансов устроиться в компанию и получать высокую зарплату. Например, можно найти вакансию на hh. Ниже рассказываем подробнее, почему зарплаты финансовых директоров сильно варьируются. От чего зависит зарплата финансового директора При поиске вакансий на сайтах вы можете заметить большой разброс по оплате работы финансового директора.
Мы поговорим о том чем отличается финансовый директор в штате и на аутсорсинге, что выгоднее для предпринимателя и его компании. Какие финансовые директора могут приходить на собеседование и на что нужно обратить внимание, перед тем как принять его на работу.
И что отличает нас от наших конкурентов. За какой результат отвечает финансовый директор и сколько ему платить Таймлист: 0:01 - Финансовый директор, что требовать и сколько платить?
Как живет финансовый директор в Москве с зарплатой 250 000 ₽
За какой результат отвечает финансовый директор и сколько ему платить Таймлист: 0:01 - Финансовый директор, что требовать и сколько платить? Вы узнаете больше про финансовый анализ, бизнес 2022 и предпринимательство. Я расскажу, что такое финансовое планирование, финансовая свобода, зачем вам нужен финансовый директор, и дам другие полезные советы по бизнесу. Подписывайтесь на канал!
Кстати: помимо высокого заработка, хорошие финансовые директора часто переходят на получение процента с прибыли или непосредственно участии в компании в качестве соучредителя. К минусам же профессии финдира относятся: высокая степень ответственности, порождающая постоянный стресс; постоянная многозадачность; большое количество требований как со стороны руководства, так и ввиду нюансов профессии. Любое прогнозирование подразумевает риски. И даже совершенный бизнес-план может провалиться из-за влияния внешних обстоятельств.
Но ответственность за неудачу при этом все равно ложится на плечи финансового директора, а доказать обратное практически невозможно. Сколько зарабатывает финансовый директор По данным сайта hh. Пример Какое образование нужно финансовому директору Отдельной специализации «финансовый директор» в бакалавриате или магистратуре не предусмотрено. Поэтому претендент должен иметь высшее образование в сфере экономики, налогового права или юриспруденции. И только потом, получив опыт работы в сфере финансового анализа, разработки инвестиционных решений, привлечения заемных средств, инвесторов и расширения бизнеса, человек, желающий развиваться в карьере может пройти курсы повышения квалификации. Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов выдает аттестат профессионального финансового директора. Его можно получить, пройдя курс « Финансовые стратегии и инструменты для финансового директора », организованный компанией «Что Делать Консалт».
Выводы и рекомендации Итак, вырасти до должности финансового директора способен не каждый финансист. Но если вы готовы, приступайте прямо сейчас. Прежде всего нужно иметь четкий план развития в карьере и следовать к цели. И одной из ступени к достижению цели, несомненно, является обучение. На курсе повышения квалификации « Финансовые стратегии и инструменты для финансового директора » вы получите именно такое обучение — актуальное, проверенное и максимально эффективное, чтобы освоить профессию. Важный бонус С 2024 года компании начинают платить новый налог — так называемый налог на сверхприбыль. Однако если заплатить его сейчас, заранее, то ставка будет меньше.
Чтобы разобраться в этом новшестве, смотрите экспертный стрим с экспертом Что делать Консалт 9 ноября в 11:00 мск.
Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO.
Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент».
Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса.
Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила.
График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей.
По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн.
На нее могут рассчитывать CFO: финтех-стартапа численностью около 1 тыс. CFO также получают бонусы. Традиционно наиболее щедрые индустрии — банки, а также компании из сырьевой отрасли, принадлежащие участникам списков Forbes. Лучшие финансовые директора могут рассчитывать на долю от прибыли организации, процент при продаже компании и долгосрочные программы мотивации.
Финансовый директор — зарплата
Однако тренд последнего времени — снижение амбиций финансовых директоров. Если раньше такие специалисты переходили в новую компанию, лишь если та предлагала серьезное увеличение оклада и бонусной части, то сейчас часто делают это на тех же условиях, стараясь сохранить за собой рабочее место. Идеальный кандидат: какой CFO сможет продать себя дороже.
Отказываюсь, так как эта карта не имеет никакого смысла. Заодно прогуливаюсь до безымянной маленькой районной химчистки, сдаю вещи, которые собрала вчера. Вернулась в офис, сконцентрировалась и села проверять и анализировать отчетность. Нахожу некоторые ошибки и возвращаю документы, чтобы поправили.
В моем отделе работают три человека: казначей, который отвечает за платежный календарь и контролирует текущие платежи, аналитик — он составляет ежемесячную отчетность и рассчитывает себестоимость для определения отпускных цен, и бизнес-ассистент, который помогает мне выстраивать коммуникацию с производством и внешними подрядчиками. Первое время было сложно давать обратную связь и делегировать, казалось, что проще все сделать самой, но когда складывается команда, проблемы устраняются быстрее, а особенно приятно, когда девушки приходят с решениями вопросов, которыми я только планировала заняться. Почти три часа пролетели незаметно. Спохватилась, потому что договорилась пообедать с папой в 16:00, благо до выбранного ресторана идти недалеко. По дороге быстренько устраиваю с мужем околообеденный созвон. Муж похвастался, что нашел недалеко от работы место с вкусным бататом и крабом. Прислал траты на обед.
Быстренько обсуждаем с папой рабочие вопросы, а потом сплетничаем и говорим о планах на будущее. Папа рассказывает, что хочет поехать в отпуск на Камчатку и немного перестроить дом, чтобы было удобно принимать гостей и детей с внуками. Заказываю себе карпаччо, вонтоны из краба и чизкейк, сегодня угощает папа. Когда папа в Москве по делам, он не ночует у нас, а останавливается в гостинице. Ему удобнее не подстраиваться под наш быт, он хочет свободно себя чувствовать во время поездок, да и финансы позволяют выбирать любой отель. В работе с родителями есть свои плюсы и минусы. С одной стороны, я по полной пользуюсь своими привилегиями дочери собственника для того, чтобы выстроить комфортный график.
Обязательных рабочих часов нет, мне важно достичь поставленных целей в структурировании и цифровизации бизнеса, регулярно выпускать точную и полезную отчетность и оперативно решать текущие вопросы. Папа дал мне разумную свободу сформировать команду так, чтобы я могла максимально делегировать свою работу и проводить больше времени с детьми. Ему тоже удобно иметь надежного человека в компании, контролирующего все финансы. Нам кажется важным, чтобы основанное им дело продолжало успешно работать и без него. С другой стороны, меня часто мучают сомнения и комплексы. Смогу ли я добиться таких же успехов, как он? Насколько эти достижения мои собственные, не получились ли они благодаря моей «привилегированности»?
Заслуживаю ли я зарплату, которую получаю? Смогу ли развивать бизнес после того, как папа выйдет на пенсию? Придя на работу к папе после университета, я чувствовала себя абсолютно несамостоятельной, но когда получила пусть и не очень большой, но интенсивный и разнообразный опыт наемного труда, я стала намного уверенней, узнала много полезного и теперь полностью воспринимаю себя самостоятельным сотрудником. Это транслируется на моих коллег. Первое время я встречала скептическое отношение к своим идеям, но после того как шаг за шагом начала двигаться к своим целям, ко мне стали прислушиваться и даже приходить за советами. Муж полностью поддерживает мой карьерный путь и максимально ему способствует. У него большой управленческий опыт, я регулярно обращаюсь к нему за практическими советами в той или иной ситуации.
Но самый большой его вклад в том, что каждый день он вселяет в меня уверенность и обеспечивает надежный тыл. Я могу прийти к нему в любой момент и быть маленькой любимой девочкой даже после самого жесткого совещания. Поездка заняла восемь минут, из которых примерно три я стояла на светофоре. Начиталась блога Варламова и теперь мечтаю о городе без подземных переходов, с адекватными светофорными фазами и без улиц-шоссе. Эх, мечты… Жалко, что сейчас Варламов постепенно переходит с тем урбанистики и путешествий к политике и новостям. Илья Варламов внесен Минюстом в реестр иноагентов Списались деньги за поездку. Дома тишина и порядок, малыши спят.
Полчаса болтаем с няней, пока они не просыпаются. Ее рабочий день заканчивается в 17:00, но иногда она никуда не торопится и мы можем поболтать и обсудить детей. Вспоминаю, что сегодня приходила домработница, и перевожу деньги за уборку. Проснулась моя банда. Перекусываем творожком с печеньками, достаем «Лего дупло» и начинаем строить зоопарк. Малыши увлеклись, я валяюсь на диване, почитываю новости и иногда помогаю им строить. Новости не приносят ничего хорошего, листаю дневники трат: изучаю их как образец для своего.
Муж вернулся с работы на метро. Когда младший начал уверенно ходить и почти сравнялся по весу со старшей дочкой, стало намного проще: я не так сильно беспокоюсь, что его задавят, а теперь этот богатырь и сам кого угодно может завалить. Няня оставила нам в духовке ужин — запеченные куриные ножки. Все вместе идем есть, а потом играем в «Уно». Первые два раунда я побеждаю, но последний сливаю с разгромным счетом. Няня вкусно готовит, нам с ней очень повезло 22:00. Начинаем готовиться ко сну: вместе с мужем моем и переодеваем детей, даем им на ночь молоко и печеньки.
Сегодня надеюсь лечь пораньше. Муж ушел укладывать старшую малышку, а я легла рядом с сыном — обычно он быстро засыпает. План не удался: хоть и легли пораньше, малыш засыпал почти час. Выхожу на улицу с собакой, загружаю посудомойку, складываю игрушки, принимаю душ и сажусь за дневник. Ничего себе засиделась! Отправляюсь спать. Просыпаюсь со звонком будильника.
Муж уже убежал на работу, даже не позавтракав: сегодня у него какая-то ранняя встреча. Ехал на метро. Пока малыши спят, няня, пришедшая, как всегда, к девяти, занимается домашними делами и наливает мне чай с бутербродиками. Жалуюсь ей на боль в шее и бонусом получаю десятиминутный массаж. С няней нам просто сказочно повезло. Кажется, каждой работающей женщине нужна своя «жена», и я как раз в числе счастливчиков. Прихожу в офис, до него идти 10 минут неспешным шагом.
Набрасываю план на день и сосредоточенно сижу с делами до обеда. Недавно я прочла книгу «Джедайские техники» Максима Дорофеева, и мне понравилась идея, что список дел должен быть составлен так, чтобы работать с ним могла даже обезьянка, не отвлекаясь на раздумья. У меня эта техника прижилась: составляю себе список на день из новых вопросов из почты, «Битрикса» и того, что осталось со вчера. В компании я контролирую закупки, и сегодня большинство вопросов связано с этим вопросом. Это моя нелюбимая часть работы, потому что в открытом доступе нет цен, на запросы отвечают долго и не всегда, к тому же бывает путаница с ценами. Например, сегодня я просматривала счет на спецодежду и у контрагента оказалось три цены: на сайте для Москвы — самая низкая, оптовая для регионов — как раз наша, розничная для регионов — совсем высокая. Пример со спецодеждой довольно простой, а в случае со специфическими материалами счет могут проверять больше недели, тогда к этим перепискам привлекаю помощницу.
Так я потихоньку прорабатываю всех контрагентов и формирую свой «зеленый» список поставщиков. Проголодалась, вышла на улицу. Обхожу здание бизнес-центра вокруг, не могу определиться с выбором, смотрю, где очередь поменьше. Заглядываю в «Хлеб насущный», покупаю котлетку с пюрешкой и салат нисуаз. Муж спрашивает, нужно ли заказать детям какие-то книжки. Его коллега написала книгу, он хочет ее заказать, поэтому выбирает что-то еще для бесплатной доставки. С ходу не могу вспомнить нужное и предлагаю ему выбрать на свое усмотрение.
В итоге муж купил пять детских книжек с русскими сказками. Возвращаюсь в офис. До следующего созвона есть время, так что не спеша обедаю. В коворкинге встречаю соседку по лестничной клетке, она тоже снимает здесь место. У нее собственная небольшая консалтинговая фирма. Соседка только вернулась из Европы, поэтому рассказывает, где была, и хвастается покупками. Десяти минут явно мало, хочу больше разузнать про перелеты и про то, как она расплачивалась в поездке, так что договариваемся вечером на неделе устроить дома совместное чаепитие.
Ухожу в свой кабинет на созвон: встречаемся с подрядчиками, которые внедряют «Битрикс» и интегрируют его с 1С. Планирую внести в «Битрикс» бизнес-процессы по закупкам и работе с клиентами. Сейчас эти процессы не регламентированы и решаются по телефону, в почте или мессенджерах, но нужно немного упорядочить взаимодействие офиса и производства. Подрядчики мне понравились, по итогам встречи они высылают опросник, который поможет нам структурировать ТЗ. Созвон занял почти час. Вернулась к закупкам и даже не заметила, как пролетело полтора часа и уже пора домой — отпускать няню. Обожаю горох настолько сильно, что не могу дождаться сезона и адекватных цен.
Забрала все три пачки по 250 г, что были в магазине, и купила зефирки. Около дома списалась оплата поездки на самокате. Сегодня няня куда-то торопится, пересекаюсь с ней буквально на пороге. Пока малыши спали, уселась есть горох, но не доела — придется делиться, а мне так не хочется. Младший проснулся чуть вяленький. Сначала списала на то, что он еще не проснулся, но поняла, что температура поднимается почти на глазах. Измеряю — 39,4, скорее всего, это из-за зубов.
Смотрю внимательнее и вижу, что разом лезут не четыре, а целых шесть штук. Отпаиваю сына, даю жаропонижающее, включаю мультик. Маленький дремлет на руках, а старшая сидит с нами рядом и рассказывает, что сегодня сама ела суп и гуляла с собакой. В три года малышам важно всячески подчеркивать свою самостоятельность. Температура у сына немного спадает, и он становится бодрее. Ура, вернулся муж, как обычно, ехал на метро. Ужинаем, обсуждаем самочувствие малыша и планы на завтра.
Планы в будни прозаические: есть или нет ранние встречи, кто задержится вечером, нужно ли купить что-то для дома, кто останется с малышом, если у него будет высокая температура. Завтра у мужа корпоративное мероприятие неподалеку, поэтому подумали, что в первую половину дня он поработает из моего коворкинга. Пишу письмо, заказываю ему гостевой пропуск. Основная команда проекта занимается делами удаленно, но нам с двумя детьми работать дома совсем неудобно, поэтому муж ездит в офис почти ежедневно. На чай заходит сестра, она живет неподалеку. Ей 21 год, она на четвертом курсе факультета иностранных языков. Мы с сестрой очень близки и хорошо дружим.
Благодаря тому, что живем рядом, мы часто видимся без особого повода. Хм, оказывается, что в одной зефирке 306 калорий, а я съела уже две. Похоже, больше не стоит их покупать. Играем в «Уно» с сестрой и мужем, старшая дочка подбрасывает нам картишки — попадает в цвет, младший сидит на ручках, никуда не отходит. Отправляем сестру домой и собираемся спать. Муж остается укладывать малыша, а я вспоминаю, что мы не погуляли с собакой, поэтому выходим с дочкой на короткую прогулку. Дочка играет рядом, а я пишу дневник за день.
В это время дочка подходит и целует в щеку: «Мама, я тебя абу». Не это ли лучшее на земле? Малыш заснул, муж ненадолго вышел поболтать со мной. Рассказал про делишки нашего двора.
Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования». Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса.
Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя.
Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже. Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам». Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов.
Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза». Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования».
Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя.
Объем сделки составил 1,8 млрд долларов.
Задачи финансового директора в 2024 году: чем его обязанности отличаются от работы бухгалтера
рассказывает, сколько зарабатывают главы регуляторов крупных экономик, и справедлива ли оплата их труда. рассказывает, сколько зарабатывают главы регуляторов крупных экономик, и справедлива ли оплата их труда. Заместитель финансового директора. ООО Атланты. Финансовый директор — одно из главных руководящих лиц в компании, выше него только гендиректор.
Работа финансовым директором в Ростове-на-Дону
Получив диплом, рекомендуется продолжить обучение в магистратуре. Чтобы успешно работать в данном направлении, нужно знать: принципы формирования инвестиционного портфеля; систему ценообразования финансовых инструментов, уметь прогнозировать изменения их стоимости; как работают инструменты финансовых рынков, уметь распоряжаться валютой и ценными бумагами; как правильно интерпретировать и анализировать относящуюся к компании бухгалтерскую и финансовую информацию; методы анализа Big Data; принципы моделирования финансовой деятельности организации; основы корпоративного контроля и финансов; принципы макро- и микроэкономики. Если студент планирует работать узкоспециализированным финансистом, ему придется долго нарабатывать опыт — работодатели отдают предпочтение соискателям со стажем работы более трех лет. Высшие учебные заведения Получить высшее образование можно в большинстве крупных российских вузов. В топ-5 лучших образовательных учреждений для финансовых менеджеров вошли РЭУ им. Помимо перечисленных учебных заведений, программа «Менеджмент» преподается в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете, Московском экономическом институте, Государственном университете управления и Нижегородском государственном университете им. Курсы В специализированных центрах и профильных вузах можно повысить свою квалификацию, посещая платные курсы обычно в онлайн-формате. После успешного завершения обучения вы получаете диплом установленного образца.
Не хотите посещать занятия каждый день? Тогда вперед на поиски онлайн-курсов — в интернете достаточно образовательных материалов, которые пригодятся будущему финансисту. Искать их можно на платных и бесплатных образовательных платформах. Встречаются как более дорогие программы, так и бюджетные — конечно, наполненность информацией у них будет разной. В Институте профессионального образования тоже имеется программа повышения квалификации — она подойдет для людей, уже имеющих профильное образование. Работодателями особенно ценятся международные сертификаты.
Четыре награды получили CFO, которые активно участвовали в работе ассоциации и разрабатывали паспорт навыков финансового директора.
Им были вручены памятные дипломы и подарки. Помимо профессиональных наград, лауреатов ждали подарки от семейной мастерской Rinaro, ресторана BBQ kitchen и рекламных партнеров — Сбербанка и компании Tax Compliance. Премия стала знаковым событием, к которому готовятся заранее — ведь здесь в неформальной атмосфере можно познакомиться с коллегами, потанцевать, на вечер забыть о работе и выгулять роскошные платья. XI Национальная премия «Финансовый директор» - это яркое явление, которое объединило представителей бизнеса, государственных органов и экспертного сообщества.
Общие положения Настоящая политика обработки персональных данных составлена в соответствии с требованиями Федерального закона от 27. Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну.
Основные понятия, используемые в Политике 2. Автоматизированная обработка персональных данных — обработка персональных данных с помощью средств вычислительной техники. Блокирование персональных данных — временное прекращение обработки персональных данных за исключением случаев, если обработка необходима для уточнения персональных данных. Информационная система персональных данных — совокупность содержащихся в базах данных персональных данных и обеспечивающих их обработку информационных технологий и технических средств. Обезличивание персональных данных — действия, в результате которых невозможно определить без использования дополнительной информации принадлежность персональных данных конкретному Пользователю или иному субъекту персональных данных. Обработка персональных данных — любое действие операция или совокупность действий операций , совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , извлечение, использование, передачу распространение, предоставление, доступ , обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
Персональные данные, разрешенные субъектом персональных данных для распространения, — персональные данные, доступ неограниченного круга лиц к которым предоставлен субъектом персональных данных путем дачи согласия на обработку персональных данных, разрешенных субъектом персональных данных для распространения в порядке, предусмотренном Законом о персональных данных далее — персональные данные, разрешенные для распространения.
Что делает финансовый директор Роль в финансовом планировании и прогнозировании Финансовый директор играет ведущую роль в формировании долгосрочной стратегии развития компании и принимает на себя ответственность за стратегическое планирование финансовой деятельности. Глубокий финансовый анализ — фундамент для управленческих решений руководства компании. Финдиректор анализирует текущую ситуацию и помогает определиться с источниками финансирования, чтобы компания могла расти. Также он внимательно смотрит, как именно тратятся деньги, сокращает лишние расходы и помогает создавать правила для финансового благополучия компании. В общем, финансовый директор помогает компании быть стабильной и успешной в долгосрочной перспективе. Управление финансовыми рисками и решение финансовых задач Управление финансовыми рисками и решение финансовых задач — тоже важные аспекты деятельности финансового директора. Его задача — предвидеть и минимизировать возможные финансовые трудности, а также разрабатывать стратегии для их успешного преодоления. Речь об анализе различных рисков финансовые операции и инвестиции и создании планов действий для смягчения их воздействия на бизнес.
Обзор основных обязанностей Обязанности финансового директора, которые вы можете увидеть в вакансиях: Формирование долгосрочной стратегии развития компании, определение ключевых направлений развития и планов по их реализации. Проведение глубокого финансового анализа и выдача управленческих выводов для руководства, с целью предоставления информации для принятия обоснованных решений. Руководство процессом эффективности компании: контроль и сокращение расходов, анализ возможностей для дополнительного дохода и оптимизация бизнес-процессов. Обеспечение бесперебойной операционной деятельности компании и формирование точной финансовой отчетности. Оценка финансовых и налоговых рисков, а также обеспечение финансовой безопасности компании. Сопровождение мероприятий по интеграции активов компании. Проведение инвестиционного анализа, создание финансовых и экономических моделей проектов, разработка технико-экономического обоснования и оценка эффективности инвестиционных проектов. Выбор оптимальных источников финансирования работа с банками, переговоры, подготовка документов, получение и сопровождение кредитов, реструктуризация. Обеспечение успешного прохождения внешних, внутренних, камеральных проверок и аудитов.
Сколько зарабатывает финансовый директор Согласно порталу hh. Она может быть и выше. Нужно учитывать условия, от которых зависит ее размер. Факторы, влияющие на заработную плату: Ваш опыт и квалификация уровень образования, наличие профессиональных сертификатов, опыт работы в финансовой сфере могут существенно влиять на заработную плату. Размер и тип компании.
Зарплата финансового директора: сколько получает главный финансист компании в Москве и в регионах
Сколько зарабатывает финансовый директор. По данным сайта , средняя зарплата финансового директора в центральном регионе составляет от 300 тыс. до полумиллиона. Сколько зарабатывает финансовый директор. По данным сайта, средняя зарплата финансового директора в центральном регионе составляет от 300 тыс. до полумиллиона. Сколько зарабатывает Директор финансовый в России? По данным , средняя зарплата Директора финансового в России за 2024 год ‒ 133 040 рублей. Сколько зарабатывает Директор финансовый в России? По данным , средняя зарплата Директора финансового в России за 2024 год ‒ 133 040 рублей. Средняя заработная плата финансового директора (CFO) в России.
Тот, на ком держится вся компания: чем занимается финансовый директор
Еще один вариант — идти в финансовый аудит, желательно сразу в компанию «большой четверки». После пяти лет работы можно идти в корпорацию на позицию финансового менеджера по МСФО или репортингу, управленческому учету. Как построить успешную карьеру в финансах? Я рекомендую начинающим специалистам устраиваться после вуза в крупную компанию ради базового опыта. Там вы поймете, как должны строиться бизнес-процессы. Если пойти в стартап или небольшую компанию, вы получите другой опыт.
У стартапов своя специфика — для них важно как можно быстрее запустить идею и сам проект, и все процессы подстроены под это. Операции, которые подходят для них, не годятся для большого бизнеса. Если вы захотите идти после такого опыта в прибыльный и стабильный бизнес, можно допустить много ошибок. Требования в стартапе отличаются от требований корпорации. Другой случай — желание работать только с начинающими компаниями или создать свою компанию.
Тогда на старте можно начать со стартапа, но при росте проекта вам может не хватить управленческих навыков и системности. Читайте также: 5 ошибок, которые губят карьеру Идеальный рецепт карьеры в финансах для меня выглядит так — пойти сперва в большую компанию и поработать там в течение 5-7 лет. Помимо этого, полезно менять позиции в нескольких крупных компаниях, чтобы посмотреть на разные подходы к бизнесу. После этого будет легче определиться, что вам ближе — корпорации, стартапы или свой бизнес. Для успешной карьеры нужно с самого начала решить, какой вектор вас интересует.
Для этого представьте, на какой роли вы видите себя через 10, 20 и 30 лет. Долгосрочная стратегия позволит обрести уверенность в своих силах и наметить нужные ориентиры для развития. Важно не перегнуть палку: необоснованные амбиции могут привести к серьезным последствиям. В начале карьеры будьте максимально гибкими, чтобы не допустить поспешных решений или конфликтов с коллективом. Сколько зарабатывают финансисты?
Преимущества карьеры в финансах — постоянная востребованность специалистов на рынке и хорошие зарплатные перспективы. Так, на старте специалист финансового отдела, бухгалтерии или МСФО будет зарабатывать от 50 до 80 тыс.
Мне близки амбициозность менеджмента и масштаб задач, которые предстоит решать. Обновленная стратегия банка в значительной степени будет опираться на существующий потенциал и внутренние ресурсы. Соответственно, улучшение рыночной позиции будет достигаться за счет интенсивного роста приоритетных направлений и повышения эффективности каждого процесса», — поделился Владимир Слипенькин.
Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику. Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты. Реализация планов и контроль их исполнения После утверждения финансового плана финансовый директор доносит его до всех подразделений компании и следит за его исполнением. Для контроля финансовый директор использует разные инструменты: отчетность, сопоставление плановых и фактических показателей, анализ и т. Если что-то идет не так, задача финансового директора — выявить проблему и ее причины, продумать возможные решения и дать рекомендации управлению.
Пример Дано: по плану компания, которая занимается производством и продажей одежды, в конце года должна получить 20 млн руб. Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала. Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду. Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года. О том, за какими макроэкономическими показателями стоит следить бизнесу, рассказали в статье «4 макроэкономических показателя, важных для бизнеса». Варианты решений: сместить фокус на производство базовых и актуальных для большинства вещей, продумать варианты удешевить производство, выйти на маркетплейсы, чтобы охватить большую аудиторию. Оценка бизнес-решений В идеале все значимые инициативы и решения должны проходить проверку на финансовую целесообразность у финансового директора. Для этого финансовый директор должен понимать взаимосвязи в компании, видеть все бизнес-процессы сверху.
Так он сможет наиболее эффективно просчитать финансовые последствия того или иного решения. Вот лишь несколько примеров ситуаций, в которых будет важна оценка финансового директора: будет ли выгодно новое партнерство для бизнеса, на каких условиях компания готова заключить сделку с контрагентом, может ли быть выгодным какое-либо расширение ассортимента, какие возможны последствия замены той или иной детали в производстве, стоит ли собственнику выводить дивиденды из бизнеса, нужно ли компании выходить на биржу, допустимо ли брать очередной кредит, можно ли считать определенные траты инвестицией в бизнес. Пример Ситуация: один из менеджеров предложил обновить оборудование в клинике, другой — сделать дорогой ремонт, чтобы привлекать более состоятельных клиентов. Бюджет компании не позволяет реализовать обе идеи. Вопрос: какую трату можно расценить как инвестицию в бизнес? Что решил финансовый директор: изучив детали, он выяснил, что новое оборудование позволит быстрее проводить уже существующие процедуры, а также добавить в ассортимент новые услуги. Так клиника сможет сократить время приема одного пациента, проводить больше процедур и привлекать клиентов на новые услуги.
Это нужно, чтобы компания не тратила деньги на убыточные проекты. Автоматизирует и цифровизирует бизнес. CFO ищет и внедряет инструменты, которые упростят работу финансовых подразделений и сократят расходы компании.
Он может внедрять, например, учётные системы, системы казначейства, сервисы финансовой аналитики и заниматься автоматизацией документооборота. Какими знаниями должен обладать финансовый директор Финансовому директору нужно много хард-скиллов — профессиональных навыков и знаний. Перечислим ключевые хард-скиллы CFO в любых компаниях. Разбираться в корпоративных финансах. Корпоративные финансы — большая область знаний. В неё входят финансовое моделирование и анализ, казначейская деятельность, налоги, международные операции и многое другое. Больше о корпоративных финансах можно прочитать в этой статье Skillbox Media. Финансовый директор должен не только разбираться в системе корпоративных финансов, но и уметь работать с ними. Например, составлять финансовые модели и бюджеты, проводить финансовый анализ, подготавливать управленческую отчётность. Бизнес-драйверы — это факторы, которые могут повлиять на рост бизнеса.
В каждой компании они свои. Финансовый директор должен уметь находить бизнес-драйверы и использовать их, чтобы увеличивать прибыль компании. Уметь работать с ключевыми стейкхолдерами. Стейкхолдерами называют всех, у кого есть интересы относительно компании. К стейкхолдерам относятся, например, акционеры, банки, инвесторы, контрагенты. Финдиректор должен понимать, как с ними работать — например, какие аргументы убедят инвесторов вложить деньги или как обращаться с дебиторской задолженностью. Уметь работать в программах. Компании используют разные программы для работы с финансами; часто требуются навыки работы в «1C:Предприятии», «1С:Финансах», «1С:Бухгалтерии». Кроме того, финдиректор должен уметь работать в системах сбора и анализа данных — например, в ERP-системах на базе «1С». Ещё он должен разбираться в Excel и PowerPoint: в Excel компании работают с данными, а PowerPoint нужен для создания презентаций.
Какие качества нужны хорошему финансовому директору Финансовый директор работает с экономикой бизнеса и людьми. Ему нужны лидерские качества, критическое мышление и аналитический склад ума. Лидерские качества нужны, потому что финансовый директор — руководитель. Он должен уметь мотивировать, контролировать, направлять сотрудников. А ещё отстаивать свою точку зрения и защищать её перед собственниками бизнеса: для этого тоже нужны лидерские качества и умение вести переговоры. Критическое мышление нужно, потому что от решений финансового директора зависит будущее компании. Он должен подвергать сомнениям и перепроверять данные, а без критического мышления можно не заметить чего-то важного.
Поиск вакансий удаленной работы
Директор по корпоративным финансам. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. Рассказываем о том, сколько получает финансовый директор и как им стать. Компания может получить лучший результат, если финансовый директор будет следить за рынками и прогнозами аналитиков.
Поиск работы - где платят! Более 10 000 вакансий.
Статистика зарплат на должности Финансовый директор, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Финансовый директор, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты. Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать. По данным сайта, средняя зарплата финансового директора в России составляет около 300-400 тысяч рублей в месяц.