Дмитрий Потапенко, экономист, предприниматель, о поляризации спроса в сегменте алкоголя, обнищании населения и отстутствии в России среднего класса #ПродЭкспо22. 8 ноября 2023 - Новости. Биография Дмитрия Потапенко весьма насыщена — если верить информации в Сети, до того, как стать бизнесменом, Потапенко работал и санитаром в морге и психбольнице, и телохранителем, и директором казино. Бизнесмен Дмитрий Потапенко видит еще одно неприятное для потребителей последствие в искусственном сдерживании цен на продукты – ухудшение качества. Какой бизнес сильнее пострадал от кризиса в 2022 году и почему параллельный импорт не поможет, объясняет для читателей Финтолка опытный предприниматель Дмитрий Потапенко.
Дмитрий Потапенко
Повышение ключевой ставки бьет по всей российской экономике в целом, рассказал предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко: про экономику и политику РФ (2023) Новости Украины. Дмитрий Потапенко в эфире НСН посоветовал начинающим бизнесменам изучать клиентов, а Риорита Колосова указала на сферы с господдержкой. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса». В реестр иностранных агентов включены бизнесмен Дмитрий Потапенко и "Вот так".
Россияне жалуются на рост цен на продукты. Когда он остановится и что подорожало больше всего
Любое эмбарго соблюдается только в том случае, если это эмбарго хотят соблюдать. Почему не получится заместить ушедшие компании — Есть любимая многими предпринимателями фраза «Кризис — время возможностей». Все верно? Понимаю, что очень хочется изобразить из себя умного, но получается глупость. У гробовщиков, например, тоже очень хорошие возможности… Я считаю, что падающий рынок — это плохо, потому что он технологически отбрасывает страну на многие десятилетия назад. Когда я приводил пример по поставкам одежды, как раз об этом и говорил.
Был доступ к мировым рынкам, технологиям, финансам. Скажем честно, это серьезное достижение цивилизации. А то, что сейчас будет делаться руками отдельных людей, — это возврат к классической схеме фарцовки из Советского Союза. Фастфуд-гигант перезапустился с другим менеджментом, и казалось, что сейчас будет как прежде. Но из меню ушли несколько позиций, начались скандалы с плесенью и просрочкой… — У нас слово «клиентоориентированность» — практически ругательное.
В него никто не ездил? Никто не знал? Нельзя было своровать те или иные бумаги по его открытию? Бросьте, все было на руках. Но почему-то он не открывался.
Думаю, бывший «Макдоналдс» превратится в обычную дешевую забегаловку. Дешевую с точки зрения стандартов, но дорогую с точки зрения цен. У нас было уже такое — «Русское бистро». При всех преференциях скатилось в обычную забегаловку с чекушечкой водки. Кто выиграет и проиграет от кризиса — Кто-то все-таки может выиграть от нынешнего кризиса?
Какие-то отрасли или компании?
Это обычная статистика и здравомыслие. Поэтому Дональд Трамп вполне корректно задает вопрос: «Что же за чиновники сидят в ВОЗ, кто дает странные советы, которые, по сути, запускают рецессию в мировой экономике?
Я считаю, что и российской стороне нужно задавать вопросы, и Китайской республике, и чиновникам ВОЗ. Про обнищание регионов и федерализацию — Безусловно, обнищание регионов и большее нивелирование системы управления на местах — это то, что произойдет, так это и происходило. Интересен другой процесс, который я ожидаю, это федерализация.
Потому что федеральный центр, все меньше оплачивая лояльность регионов, вынужден будет передавать туда бразды правления, со всеми плюсами и минусами. Регионы будут вынуждены содержать и держать в повиновении лояльное и нелояльное население.
А оставшиеся в стране потребители переходят на так называемую мобилизационную модель поведения, то есть модель, основанную на базовых потребностях. В этой модели важно, чтобы товар соответствовал вызову потребителя, попадал в него, а не предвосхищал его потребности. А в перспективе можно ожидать переход на иранскую модель потребления. Это будет итоговый эффект от комплекса санкций, который завершится деградацией ассортимента и технологий, а также, конечно, ростом цен. И мы уже видим сокращение наименований товаров пока в гипер-, а позже и в супермаркетах. Пока эту проблему сети закрывают увеличением фейсинга фейсинг — это стандарты по выкладке товара, помогающие увеличить продажи и повысить прибыльность торговой точки. И если раньше выкладка товара составляла 30-40 см, то сейчас она увеличилась до метра, что приводит к тому, что супер- и гипермаркеты превращаются в склады. Торговым сетям нужно будет меняться концептуально.
Блогер раскритиковал еду из магазина дешевых цен 31 октября 2021 года в 11:00 Блогер из Москвы Александр Горный, переехавший несколько лет назад в Феодосию, рассказал о том, что его расстроило качество продуктов в сети магазинов низких цен "Доброцен", за которыми крымчане выстраиваются в очередь. Российский бизнесмен произнес разгромную речь на Московском экономическом форуме 11 декабря 2015 года в 10:03 Российский предприниматель, управляющий партнер Management Development Group Дмитрий Потапенко прочел гневную речь в адрес экономической политики России на Московском экономическом форуме, прошедшем 8 декабря.
Дмитрий Потапенко: Никто не запретит ввозить паль, когда есть спрос
Выступал против специальной военной операции на Украине. Учредителем проекта является иностранная медиакорпорация", - сказано в пресс-релизе.
Короткая ссылка 13 апреля 2021, 22:11 Экономист и предприниматель Дмитрий Потапенко в интервью журналисту Антону Красовскому на YouTube-канале «Антонимы» рассказал о ситуации с платёжными системами. Если у вас нет, соответственно, каких-то транзакций за рубежом, ну будет привязана система мобильных платежей. При этом экономист отметил, что в данном случае при поездке в другие страны «будет сложновато оперировать картами».
Со своей стороны, научный руководитель кафедры экономики труда и персонала экономического факультета МГУ Риорита Колосова сказала НСН, что начинающим бизнесменам лучше ориентироваться на сферы с господдержкой. Что касается того, в какую сторону сейчас эти силы направить, можно исходить из следующего принципа: туда, где предпринимательство поддерживается государством.
Сейчас некоммерческие организации, которые занимаются социальными услугами, получают от государства дотации. Развивайте это направление, посмотрите, какая группа населения нуждается в защите, и государство поможет вам развернуть бизнес в этой области. Можно направить силы и туда, где у государства сейчас сложности, где нужно импортозамещение», - заключила собеседница «Радиоточки НСН». Председатель петербургской общественной организации «Содействие малому бизнесу» Янина Гришина ранее говорила НСН, что сегодня чаще всего банкротятся туристическая отрасль и общепит, а торговля находится «в плавающем режиме».
RU - сообщи новость первым! Подписка на URA. RU в Telegram - удобный способ быть в курсе важных новостей! Подписывайтесь и будьте в центре событий. Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Другие новости
- Как отразится на российском рынке уход известных мировых брендов
- Дмитрий Потапенко: за слово «стартап» я бы уже казнил давно — и желательно прилюдно | Rusbase
- Дмитрий Потапенко — последние новости на сегодня
- Экономист Потапенко оценил ситуацию с платёжными системами — РТ на русском
- Образование Дмитрия Потапенко
Новости о месте жительства Дмитрия Потапенко:
- Дмитрий Потапенко: Крупнейших бизнесменов пригласили в Кремль еще до начала военной операции
- Бизнесмен Дмитрий Потапенко признан иноагентом, 30 января 2024 года
- Telegram: Contact @potapenkodmitry
- Содержание
Дмитрий Потапенко: «Теперь бизнес отжимают с помощью закона»
Однако экономист, управляющий фонда стратегического управления Management Development Group Дмитрий Потапенко уверен, что проблемы в этом нет. Политик Дмитрий Гудков завершает свою эфирную трилогию об освобождении г. Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. Кирилл Сафронов рассчитывал поговорить с предпринимателем Дмитрием Потапенко о некатастрофической России будущего, но разговор повернулся к тому. Дмитрий Валерьевич Потапенко – последние новости о персоне сегодня. Почему возрастает стоимость курицы и насколько вырастут цены на продукты в обозримом будущем, рассказал Общественной Службе Новостей предприниматель и бизнес-омбудсмен Дмитрий Потапенко. В первую очередь роль сыграло подорожание яиц, которые нередко доставляют из-за рубежа, а также медикаментов для птиц, заявил предприниматель Дмитрий Потапенко.
Дмитрий Потапенко призвал пензенских бизнесменов уходить в «трэш»
Часто заявлял, что в рейтинге Forbes большинство компаний контролировались государственными органами, критиковал налоги и пенсионную реформу. В 2015 году Потапенко выступал на Московском экономическом форуме. На одном из семинаров он беспощадно раскритиковал действия российских властей, заявив, что основной ущерб экономика страны терпит не от зарубежных санкций, а от чиновников на местах. Видео с выступлением Дмитрия набрало на YouTube только за одни сутки почти 300 тысяч просмотров. Выступление Потапенко на Московском экономическом форуме В том же году Дмитрий собирался присоединиться к руководству партии «Правое дело». По мнению бизнесмена, с позиции депутата он смог бы эффективнее помогать предпринимателям. Тем не менее, на выборах в Госдуму Потапенко баллотировался от «Партии Роста». По избирательному округу в Калининграде он провалился, а по списку бизнесмен не получил место, так как партия не прошла необходимый процент для попадания в Думу. В 2018 году Потапенко также начал вести радиошоу «Потапенко будит!
Девушка работала юристом и специализировалась на процедурах банкротств юридических лиц. В 2014 году они поженились. У Елены два высших образования: экономическое и психологическое. Эти навыки помогли ей возглавить тренинг-центр «Максимум». Старшая — Мария, средняя — Наталья. Имя младшей дочери, появившейся на свет в 2019 году, Дмитрий не афиширует. Несмотря на то, что в открытых источниках указано, что Дмитрий и Елена познакомились только в 2011, в интервью Дмитрий упоминал, что его старшая дочь в 2014 году поступила на физфак МГУ без экзаменов благодаря многократным успехам на всероссийских олимпиадах по точным наукам. Интернет-пользователи отмечают, что подобные несостыковки в его биографии встречаются нередко.
Наталья — средняя дочь Дмитрия Потапенко Дмитрий в интервью неоднократно говорил о том, что живет с семьей очень экономно. В 2012 году, по его словам, ежемесячно они тратили всего около 45 тысяч рублей. Крупные покупки бизнесмен предпочитал брать в кредит.
Например, в своих колонках на «Слоне» Дмитрий дает советы по воспитанию детей, кадровой политике, комментирует новости вокруг крупных компаний, высказывается о женском предпринимательстве. Предприниматель всегда открыт для общения с прессой скрин с личного сайта Потапенко Карьера Дмитрия Потапенко Родился в 1970 году в столице.
В начале карьеры успел поработать санитаром в морге, охранником в казино, продавцом на «Горбушке» и даже телохранителем президента банка «Российский кредит». Также Потапенко называет себя двухкратным чемпионом мира по каратэ. В 1993 году окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики МИРЭА по специальности «инженер конструктор-технолог». С 2005 г. Еще он много лет ездит по стране с мастер-классами для региональных предпринимателей, за что его прозвали «хирургом российского ритейла».
В феврале Дмитрий Потапенко вошел в руководство партии бизнеса «Правое дело». В апреле Потапенко проедется с антикризисным туром по 8 городам России. VIP-билеты, которые дают возможность попить кофе со спикером, стоят 25 тысяч рублей. Скрин с сайта антикризисного тура Критика Потапенко Посреди бурного восторга вокруг фигуры Потапенко нашлись и скептики. Глава компании ASN Expert Group Сергей Степанов, проанализировав чешский реестр юрлиц, назвал европейский бизнес Потапенко «типичной фирмой для оформления вида на жительство».
Блогер с ником Cargomax указал на несоответствия в речи Потапенко. Он пишет, что в Европе давно функционируют аналоги скандально известной системы «Платон», которую критикует Потапенко. Также он усомнился в существовании торговых сетей под управлением Потапенко, поскольку их сайты либо не поддерживаются, либо не существуют. Дмитрий Потапенко ответил на вопросы Rusbase о структуре своего бизнеса, рассказал о своих взглядах на предпринимательство и о том, почему общепиту не нужны никакие сайты. Но надрессировать человека на предпринимательство невозможно, потому что такого навыка нет.
Предпринимательство — это стиль жизни. Предпринимателя в человеке воспитывает среда, а не мама с папой. О кризисе Сейчас основная задача — научиться дышать под водой. Всякий дебилизм про китайский иероглиф, означающий «время возможностей», не имеет к реальности никакого отношения. Обратитесь к китаистам и они вам это объяснят.
О поддержке предпринимателей Сейчас в партии идет процесс формирования программы развития малого и среднего бизнеса. Любой предприниматель или предпринимательское сообщество могут присоединиться к этой тяжелой и крайне неблагодарной работе. Если у него или у них есть программа, охватывающая развитие бизнеса во всех отраслях, ее можно просто прислать мне. Программа уничтожения предпринимательства реализуется каждый день. Наша задача — чтобы программа сохранения предпринимательства была такой же гибкой, как и программа уничтожения.
Демография также может стать причиной для обрушения финансирования стартапов в России. По мнению собеседника, молодых людей, готовых предложить новые идеи, всё меньше. Читайте также: В Москве увеличилось производство бумажных изделий Экономист Беляев объяснил, почему Центробанк бессилен перед инфляцией и курсом рубля.
В 2003—2005 годах стал управляющим сети «Пятерочка» по Москве и Московской области. Кроме того, он является автором YouTube-канала «Дмитрий Потапенко». Какое-то время вел авторские программы «Курс Потапенко» на радио «Эхо Москвы», «Бизнес и немного личного» на радио «Комсомольская правда».
От охранника до генерального: резюме Дмитрия Потапенко
- Живой Гвоздь: Курс Потапенко / @Дмитрий ПОТАПЕНКО // 08.11.2022 (2022-08-11) - слушать подкаст
- Как отразится на российском рынке уход известных мировых брендов
- Экономист Потапенко раскрыл, почему никто не хочет вкладываться в российские стартапы | Радио 1
- Актуальная информация: чем занимается предприниматель в 2023 г.
- Россияне жалуются на рост цен на продукты. Когда он остановится и что подорожало больше всего
- Потапенко, Дмитрий Валерьевич — Википедия
Дмитрий Потапенко (иноагент): "Нас выпиливают из внешнеэкономической деятельности"
| Судьба барабанщика: как Дмитрий Потапенко стал реаниматором торговых сетей | | 18+ НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ ПОТАПЕНКО ДМИТРИЕМ ВАЛЕРЬЕВИЧЕМ, ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА ПОТАПЕНКО ДМИТРИЯ. |
| Бизнесмен Потапенко: до конца 2023 года еда подорожает на 15-21% | Минюст РФ признал предпринимателя Дмитрия Потапенко, журналиста Максима Трудолюбова и издание. |
Минюст объявил иноагентом бизнесмена Потапенко
Почему возрастает стоимость курицы и насколько вырастут цены на продукты в обозримом будущем, рассказал Общественной Службе Новостей предприниматель и бизнес-омбудсмен Дмитрий Потапенко. Повышение ключевой ставки бьет по всей российской экономике в целом, рассказал предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко. Дмитрий Потапенко: про экономику и политику РФ (2023) Новости Украины. Почему возрастает стоимость курицы и насколько вырастут цены на продукты в обозримом будущем, рассказал Общественной Службе Новостей предприниматель и бизнес-омбудсмен Дмитрий Потапенко. Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Дмитрий Потапенко: Крупнейших бизнесменов пригласили в Кремль еще до начала военной операции
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
И тут же снова просит слушателей донатить ему под видом «благотворительности», потому что, по его словам, коммерческие отношения с иноагентом не являются «криминализирующим фактором». При этом организациям, которые не хотят потерять государственную поддержку, при оформлении сотрудничества с иноагентами предлагает обходить закон, регистрируя коммерческую «прокладку» — структуру с непрофильным видом деятельности. Все в стилистике мошенников и аферистов — разводить людей на деньги, внушая им, что никакой ответственности за нарушение закона не будет. Еще одним признаком недобросовестных экспертов и коучей считается отсутствие реальной практики создания и руководства каким-либо бизнесом и подтвержденной документами базы результатов. Опыт, к которому апеллирует Дмитрий Потапенко, не проходит проверку фактами. Биографические статьи о нем рисуют образ маргинала, который в молодости работал санитаром в морге и психбольнице, телохранителем и директором казино. Но потом неожиданным образом стал вице-президентом по продажам компании Grundig по странам Балтии, а также занялся предпринимательской деятельностью.
Однако той самой базы результатов деятельности в природе не существует. Как и ни единого свидетельства тех, кто с ним работал, ни одной рекомендации владельцев компаний, в которых иноагент якобы занимал должность топ-менеджера — только слова самого Потапенко. Бизнесмен не бизнесмен На сегодняшний день известно , что ни одной работающей компании официально у Потапенко нет. Видимо, с ней и предлагает заключать фиктивные договоры спонсорам его иноагентской деятельности. Оба зарегистрированы в обыкновенных жилых многоэтажках, а последняя компания — в квартире на улице Островитянова, принадлежащей самому иноагенту. То есть речь идет даже не о ларьках, а именно о стихийных точках продаж сельхозпродукцией. Но, судя по отсутствию какой-либо отчетности, они вообще не работают: «ноль» прибыли, «ноль» работников, «ноль» налогов.
Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере? Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6. То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый. Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя». Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу. У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений. Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся.
Результат будет виден не ранее, чем через 18 лет. Потапенко высказал мысль, что решение проблемы не в увеличении рождаемости, нужно менять структуру экономики. И посоветовал встроиться в международные цепочки по производству интеллектуального труда, а не заниматься в десятый раз перекладыванием плитки.
Potapenko.RU
Говорит, что сам играть не пробовал, и поясняет: «Я человек слабоазартный. Но и не в этом дело. Системы игроков — миф. Существует механическое тасование карт, но в процесс вмешивается рука дилера, поэтому можно понять алгоритм его работы и всё сводится к технологиям. Но требуется высокая концентрация. Кроме того, жизнь игрока очень печальная. Он вынужден перестраиваться на ночной режим жизни, а я люблю работать днём.
По-этому пошёл продавать технику на «Горбушке». Через ряд от меня со своими прибамбасами стоял Женя Чичваркин. Можете так и написать: «Горбушка» дала им путёвку в жизнь. Потому что тогда это было единственное место свободной торговли». Продажи росли. И «Манхэтан Инд.
Дмитрий был единственным сотрудником, который попал туда из фирмы-дистрибьютора. Потом в штаб-квартире корпорации приняли решение уйти с нестабильного российского рынка, а Потапенко стал генеральным директором завода древесно-стружечных деталей в Подрезково с подконтрольной территорией в 40 тыс. Я получил его в 1998 году перед самым началом кризиса. Вначале пришлось сократить полторы тысячи человек из двух с половиной тысяч. Но дефолт благотворно отразился на отечественной промышленности. Мы наладили выпуск плиты.
Тогда она была дешёвой и уходила на Запад, в Арабские Эмираты. Когда финансовое положение улучшилось, начался конфликт акционеров». В тот момент в его жизни появился холдинг «Логос», российский распространитель печатной продукции. Потапенко возглавил «Центр оптовых продаж» и так описывает эту работу: «Там не было кризисной ситуации, но возникла необходимость открывать много торговых точек и стандартизировать уже имеющиеся — палатки, куда приходили старушки и молодые люди, выкупавшие и перепродававшие издания». Увеличив сбыт, он перебазировался в управляющую компанию «Логоса» на должность заместителя генерального директора, покинув которую, до сих пор переживает: «Дмитрий Мартынов, владелец «Логоса», — замечательный товарищ. У его бизнеса большие перспективы.
Я слежу за ситуацией и считаю, что они могут зарабатывать больше на порядок». Тогда Потапенко переманил основатель «Пятёрочки» Андрей Рогозин. Но базар — дело торговое. Я не видел ни одного человека, которому бы пообещали лучшие условия, а он не согласился. Мотивируют три вещи — власть, слава, деньги. Когда есть такой выбор, как не поддаться?
Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз. Я отказывался. Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу.
В поезде высыпался. И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии. Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы. Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам.
Характер нордический… Во многом самоопределению и коммерческому успеху способствовал нрав Потапенко. Он знает, что подчинённые его называют папой. Но за глаза величают шефа «Потапыч», поскольку тот отличается не то чтобы кровожадностью, а, скажем так… отеческой суровостью и тяжелой «лапой», причём в буквальном смысле. Он — двукратный чемпион мира по карате. И дело даже не в том, что такие люди ладонью раскалывают кирпич. Очевидно то, что его трудно чем-то напугать и сбить с толку.
Как бывший спортсмен, он спокойно переживает трудности перелётов, переходов, кризисов, перемен и лёгок на подъём: «Все люди, которые на меня работают, знают, что я могу появиться в любой момент за их спиной, и это дисциплинирует. Я вообще не сижу на месте. Мой офис — это я. Роскошный кабинет — прямой путь к банкротству. Как только у руководителя такой появляется, то всё катится под откос. Успешные компании обосновываются либо на задворках, либо в тесноте».
К спартанскому стилю привык ещё во времена создания «Пятёрочки», похожие на будни золотоискателей на Аляске в период Золотой лихорадки. Потапенко вспоминает, как снимали помещения и размечали мелом на полу, где будут отделы разных товаров.
Ранее суд по тем же основаниям отменил регистрацию шестерых кандидатов от Партии роста.
У нас предприятия в четырех странах — в России, Чехии, Болгарии и Китае. В них работает порядка 5900 человек. В основном это низкие должности — грузчики, уборщики, продавцы. В России у нас порядка 300 объектов в шести федеральных округах. Это ритейл, общепит, производство замороженных овощных смесей и строительных материалов.
По словам предпринимателя, заработанные на инфобизнесе деньги он тратит на благотворительность О том, почему не поддерживаются сайты Ну какой может быть сайт у столовой, где водители фур едят на обед гречку с мясом? Когда я читаю этот олигофренический бред, я готов этому человеку даже заплатить, пусть только он мне скажет, что должно быть на сайте такой столовой. Или что должно быть на сайте магазина у дома? На хрена я буду в это вкладываться — в сайт, в геолокацию? У таких проектов не должно быть ни сайтов, ни страниц в Фейсбуке — это просто другой клиент.
Вы когда вы последний раз обедали за 130 рублей или покупали макароны мешками? У нас 23 миллиона человек живут за чертой бедности. Какие дебилы говорят про сайты? Какие олигофрены? Они когда последний раз с людьми общались?
Они что, не в России живут? Они в какой стране живут, эти уроды? У меня других слов нет для этого ублюдского сообщества. Им страница в Фейсбуке нужна. Они когда последний раз ездили за 100 км от Москвы и видели, как люди у магазина копейки считают?
Об интернете К сети интернет я отношусь как к дебилам, у которых не должно быть ничего. Потому что интернет, которому почему-то придают сакральное значение, это инструмент, как телефон и телеграф. Большинство проектов вообще не должны быть близки к интернету. И то поколение, которое выросло в шизофреническом мире и считает, что интернет нужен, пусть откроют желтые страницы и их крутят. Интернет — это технология, а не сообщество.
Это все равно что говорить про сообщество телеграфа. Шизоидное поколение считает, что Википедия — это знания.
Сотни тысяч просмотров за сутки. Известный бизнесмен разнёс на Московском экономическом форуме внутреннюю и внешнюю политику российских властей ВИДЕО 10.
По мнению бизнесмена, четыре «нокаутирующих удара» стране нанесены собственными властями. Видео пламенной речи Потапенко взорвало соцсети и набрало за сутки только на хостинге YouTube почти 300 тысяч просмотров. Один из «четырёх ударов» - это, по словам предпринимателя, эмбарго, введённое для передела рынка под «конкретные компании, присосавшиеся к государственным чиновникам».