Три типа датчиков — включая тактильные — позволяют роботу действовать безопасно для подопечных. Робот-медвежонок, созданный специально для этого проекта, был оснащен глазами-камерами, мог двигать лапами, ушами и носом, моргал и даже тихо ревел, подражая настоящим гризли.
Huggable — социальный робот-медвежонок для работы в педиатрии
Но робот-медведь действительно способен стать выходом. Говорящего робота в виде медвежонка высотой два метра привезли на ВДНХ, он будет измерять крепость объятий посетителей. это двухколесный самобалансирующийся робот. Робот-медвежонок для обнимания появился ко Дню всех влюбленных на ВДНХ. Японцы остановились на "благоприятном имидже плюшевого медвежонка", посчитав, что человекоподобный робот будет только пугать пациентов (фото RIKEN, Tokai.
Робот-медведь сумеет облегчить уход за пожилыми людьми
Поэтому не удивляйтесь, если встретите на стенде Кировской области динозавра. Доисторические ящеры парейазавры обитали на территории нынешней Вятки в большом количестве. Одного из них привезли на выставку "Россия" в виде аниматроника, который в точности повторяет облик своего живого прототипа. Парейазавр Гоша словно дремлет в ожидании посетителей, но стоит к нему подойти или прикоснуться, как он открывает глаза, чтобы поприветствовать новых друзей. Это разработка компании по производству аниматроники, одной из немногих в стране», — уточнил стендист Егор Сигин.
Амурский тигр Краснокнижного амурского тигра можно увидеть на стенде Дальнего Востока. Для него на экспозиции специально создали коридор с огромным изогнутым экраном. Зверь хоть и цифровой, но очень достоверный.
Тебе не надо искать этих людей, ты четко подбираешь интересующую тебя аудиторию. За это автоматически списываются деньги, которые распределяются между людьми, которые тебе помогают. Много различных интеграций с блогерами: CPA модель там работает лучше, этой модели больше доверяют и работают с ней. Вы провели несколько месяцев в Штатах, с чем оттуда приехали? С: Первые три месяца в Штатах мы каждую неделю переписывали бизнес-модель, пытаясь ответить на вопрос, что и зачем мы делаем.
Очень круто, что акселерационная программа совпала с двумя крупнейшими выставками игрушек — в Нюрнберге и Нью-Йорке. Мы были там со своим прототипом: тогда у нас был специальный телефон, с которого мы управляли Мишкой. А: Вернулись из Штатов с четким пониманием, что мы перестаем пилить собственный продукт, а создаем платформу для крупнейших производителей игрушек. Мишка — это маркет-кейс, начальная стадия, так мы показываем игрокам рынка технологию. Сейчас наши ожидания превращаются в реальность. Мы уже год работаем в качестве партнеров с Aurora World. Именно она делает нашему Мишке плюш, который так тактильно приятен. Сейчас мы ведем разговор о совместной работе на следующий год: мы выпускаем электронику, отвечаем за облачную библиотеку и контент, а Aurora инвестирует в производство, соответственно, производит игрушки и продает их в Великобритании и Германии.
Это хороший кейс. Нас знают все крупнейшие компании. Например, Hasbro и Disney ждут подтверждения безопасности на американском рынке. Прототип Мишки был разработан в Штатах или в Центре? С: Он делался и в 2017, и в 2018 году. Разработка у нас всегда была, есть, и, скорее всего, дальше будет в России. С прототипом стало тяжело продвигаться в переговорах, нужно было запускать свой собственный продукт флагманский кейс , чтобы продемонстрировать, что технология устойчива, все работает, целевая аудитория хорошо ее встречает продукт. Тогда наша инженерная команда собралась и на несколько месяцев уехала в Китай с целью суперстремительного запуска первой партии, чтобы прототип стал производственным образцом.
А: Держать инженерную команду в Штатах не имеет никакого смысла — это намного дороже. В Китае мы пробежали очень быстро путь, который в России бы занял не месяцы, а годы. Та итерация, которая в Китае занимала 3-5 дней, в России бы длилась 2-3 месяца. Там все проще: утром ребята придумывают идею с точки зрения работы электроники и тут же спускают ее вниз в Центр как у нас, но с более крутым оборудованием, которое позволяет делать не только прототип, но и небольшие промышленные партии. Все это находится на крупнейшем рынке электроники в Китае Шэньчжэнь , после обеда они все собирают и программируют. В России только доставка необходимых электронных компонентов может занять недели. Причем часть компонентов мы просто не сможем найти, поэтому сюда привозим уже готовые устройства. Откуда деньги на все это?
Сначала мы финансировали из своего кармана у нас три основателя , в 2018 году появились первые небольшие инвестиции. После акселерационной компании Starta закинула в августе нам 40 тыс. Что было потом? Мы сразу запустились в производство, а не пошли в прототип. Конечно, тогда Мишка был не таким симпатичным, как сейчас. Мы начали собирать предзаказы на Мишку без какой-либо рекламы. В итоге собрали 220 предзаказов без рекламы. У нас не было подтверждения масштабированных продаж, но у нас сошлась юнит-экономика.
Мы начали зарабатывать еще с 2019 года. В конце 2018 года мы подались в Sber500 — первый акселератор в России, в котором были проекты, которые занимались всем. Мы могли отрабатывать те знания, которые получали в рамках акселерационной программы на практике. Это было невероятное сообщество. Мы начали предпродажи наших Мишек, у нас была выручка в 10 тыс. Купить рекламу Отключить Команда в Китае, 1000 медведей, откуда деньги на закупку первой и второй партии? Нам многие не верят, но все инвестиции с момента старта в 2018 году составили чуть более 1 млн долл. Мы вывели на рынок сложное устройство с персонализированным контентом и суммарными затратами в 1 млн долл.
На рынке это считается невозможным. Нам это удалось за счет того, что на старте мы тратили очень мало. Было ядро специалистов внутри команды, которые сидели на хороших опционах. Например, облачная разработка в течение полутора лет обходились нам всего лишь в 100 тыс. В 2019 году у нас были периоды, когда мы задерживали зарплаты. Мы впервые начали заниматься привлечением кредитования. Первый кредит мы нашли буквально за неделю, хотя это казалось невозможным для компании, у которой нет оборота и нечего закладывать. Я позвонил Диме Кибкало, и он помог в течение недели привлечь первого кредитора, который чуть позже стал инвестором, а теперь уже и нашим финансовым директором.
По теме привлечения инвестиций: вы привлекли большую сумму. Расскажите, какую и от кого? Прошло фактически два раунда, не считая первых маленьких инвестиций. Полноценным раундом можно считать только последний, потому что он прошел в понятном временном отрезке, с понятной суммой, которую мы целились получить даже чуть больше: целились в 1 млн, подписали 1,2 млн. В нем участвовала Starta, как наш первый инвестор. Все остальное — это частные инвесторы. Чуть раньше к нам присоединился Леван Кавтарадзе, инвест-директор TMT Investments, а в этом раунде Александр Гаврилов, инвестор с хорошим портфелем, который очень помогает советами. Есть также непрофессиональные инвесторы.
Получается, у вас есть деньги, и теперь вы спокойно развиваете свою компанию? А: Проблемы с финансированием есть всегда. За привлечение денег отвечаю я: сначала привлекал инвестирование, а сейчас ищу кредитование. Рост продаж — значит рост производства. Мы приняли для себя решение с 2019 года не брать деньги на производство у венчурных инвесторов, а закрывать кредитными деньгами у частных лиц, не у банков , и на этом хорошо растем. Сколько у вас кредитов на сегодняшний день? В прошлом году было больше 50 млн, в этом году хотим привлечь 700 тыс. Каков текущий уровень продаж?
Выручка в прошлом году составила 1 млн 300 тыс. Основной рост был 750 тыс. Все, что мы делали в первой половине года, показало себя очень круто в конце года.
Мы запустили полноценную инженерную разработку. В начале 2018 года нас пригласили в акселератор в Штатах в Нью-Йорке. Мы несколько месяцев там пожили, проводя CustDev со всеми крупнейшими компаниями-производителями детских игрушек и товаров. В середине года вернулись в Россию, потому что поняли, что дешевле всего будет запускать здесь, да и цена ошибки в России гораздо ниже. С: Мы вспомнили все те продуктовые фичи, которые когда-то штормил Андрей до работы над этим проектом. Сели, написали тексты, нашли актера и озвучили. Далее купили колонку, плюшевого медведя, взяли в руки телефон и пошли играть с детьми.
А: Мы поняли, что на российском краудфандинге нереально собрать нужное количество денег. Для этого нам нужно треть от желаемой суммы потратить на маркетинг, при этом сумму в 4-5 млн руб. С: Стали тестировать, пробовать, разрабатывали железо, занимались параллельно другими проектами в 2017 году, которые приносили какие-то деньги, чтобы жить. Много пришлось вложить денег за 2017 год? На самом деле не так много, порядка 2 млн руб. Кто занимался разработкой? На тот момент у нас был Центр молодежного инновационного творчества. Мы работали с инженерами, площадка была уникальна. Мы давали бесплатный доступ к современному оборудованию: лазерным граверам, 3D-принтерам, тем у кого-то была своя идея и он хотел ее реализовать. Мы даже не зарабатывали на расходниках.
Площадка жила за счет контрактов с крупными корпорациями: Intel, «РосАтом». Зарабатывая на этих проектах, мы начали вкладывать деньги в Мишку. На той площадке появились два крутых проекта, не считая Мишки. Первый — Aripix Robotics, крутой производитель кастомных роботов, чуть ли не единственная компания в России производитель промышленных роботов. И второй — MaxBionic, где ребята делают полноценный бионический протез, который продают в основном за пределы нашей страны. Продукт очень дорогой, но у них уже десятки, если не сотни пользователей. Этот Центр был хорошим прибыльным проектом, что с ним стало? Начало пандемии совпало с тем, что владельцы продали помещение, которое мы арендовали. Первой мыслью было искать новое помещение, но потом мы посовещались и решили, что это очень большое вложение не только финансов, но и нашего времени. Это стало бы сильным расфокусом в отношении Мишки, который тогда уже начал взлетать.
То есть вы занимались Центром, эксплуатировали молодежь, а потом вам позвонили из Штатов и пригласили поучаствовать в акселераторе? Талантливые молодые инженеры помогали нам с разработкой. Сотрудничество было выгодно обеим сторонам. Сейчас у этих ребят высокие позиции не только в российских, но и крупнейших международных компаниях. Краундфандинг не состоялся, но состоялся краундинженеринг. Вы раскидывали заявки на участие в акселерационных программах или вам просто позвонили оттуда? С: Той осенью мы подавали заявку в Y Combinator. Это было так наивно. А: Это была Starta, акселератор с российскими и американскими основателями, который находится в Нью-Йорке. Это одна из программ, которая делает упор на софт-лендинг в Штатах и помогает основателям не только в росте метрик, но и в том, чтобы понять американский менталитет в продажах и работать там с корпорациями, продавать.
Там огромное количество маркетинговых инструментов, которые в России практически не используются. И это включено в инфраструктуру. Сейчас это появилось в России, но в 2018 году этого не было. Например, есть сервис, чтобы набрать первичную аудиторию для тестирования. Ты проводишь пользователя по туннельному исследованию твоего лендинга: он его пролистывает и дает короткое описание того, что он сам понял. После этого отвечает на ряд вопросов, которые тебя интересуют. Тебе не надо искать этих людей, ты четко подбираешь интересующую тебя аудиторию. За это автоматически списываются деньги, которые распределяются между людьми, которые тебе помогают. Много различных интеграций с блогерами: CPA модель там работает лучше, этой модели больше доверяют и работают с ней. Вы провели несколько месяцев в Штатах, с чем оттуда приехали?
С: Первые три месяца в Штатах мы каждую неделю переписывали бизнес-модель, пытаясь ответить на вопрос, что и зачем мы делаем. Очень круто, что акселерационная программа совпала с двумя крупнейшими выставками игрушек — в Нюрнберге и Нью-Йорке. Мы были там со своим прототипом: тогда у нас был специальный телефон, с которого мы управляли Мишкой. А: Вернулись из Штатов с четким пониманием, что мы перестаем пилить собственный продукт, а создаем платформу для крупнейших производителей игрушек. Мишка — это маркет-кейс, начальная стадия, так мы показываем игрокам рынка технологию. Сейчас наши ожидания превращаются в реальность. Мы уже год работаем в качестве партнеров с Aurora World. Именно она делает нашему Мишке плюш, который так тактильно приятен. Сейчас мы ведем разговор о совместной работе на следующий год: мы выпускаем электронику, отвечаем за облачную библиотеку и контент, а Aurora инвестирует в производство, соответственно, производит игрушки и продает их в Великобритании и Германии. Это хороший кейс.
Нас знают все крупнейшие компании. Например, Hasbro и Disney ждут подтверждения безопасности на американском рынке. Прототип Мишки был разработан в Штатах или в Центре? С: Он делался и в 2017, и в 2018 году. Разработка у нас всегда была, есть, и, скорее всего, дальше будет в России. С прототипом стало тяжело продвигаться в переговорах, нужно было запускать свой собственный продукт флагманский кейс , чтобы продемонстрировать, что технология устойчива, все работает, целевая аудитория хорошо ее встречает продукт. Тогда наша инженерная команда собралась и на несколько месяцев уехала в Китай с целью суперстремительного запуска первой партии, чтобы прототип стал производственным образцом. А: Держать инженерную команду в Штатах не имеет никакого смысла — это намного дороже. В Китае мы пробежали очень быстро путь, который в России бы занял не месяцы, а годы. Та итерация, которая в Китае занимала 3-5 дней, в России бы длилась 2-3 месяца.
Там все проще: утром ребята придумывают идею с точки зрения работы электроники и тут же спускают ее вниз в Центр как у нас, но с более крутым оборудованием, которое позволяет делать не только прототип, но и небольшие промышленные партии. Все это находится на крупнейшем рынке электроники в Китае Шэньчжэнь , после обеда они все собирают и программируют. В России только доставка необходимых электронных компонентов может занять недели. Причем часть компонентов мы просто не сможем найти, поэтому сюда привозим уже готовые устройства. Откуда деньги на все это?
В создании медиатеки участвовали психологи и методисты. Фирма собирается ввести подписную модель и расширить библиотеку англоязычного контента.
Конечно, пришлось учиться запускать все основные процессы удалённо и что-то было непривычно, но за счёт этого запуск в США обошёлся даже дешевле, чем планировали», — отметила соосновательница «Умного Мишки» Светлана Захаренкова. Американский рынок занимает четверть мирового, при этом сегмент умных игрушек растёт быстрее всего. В течение трёх лет российский стартап рассчитывает стать одним из лидеров рынка умных игрушек для дошкольников в США и ежегодно продавать до 1 млн устройств. Mishka AI начал работу над прототипом «Умного Мишки» в 2017 году.
Японские роботы-волки распугали медведей
Один из хищников, долго гоняясь за лососем, всё же ловит рыбину во время очередного ловкого броска. Тут в дело вступает робот-орел, снимающий рыбачащих медведей с высоты птичьего полета. Главными героями видео стало семейство медведицы и ее медвежат, которые торопились занять лучшие места для ловли рыбы. Робот-медвежонок, созданный специально для этого проекта, был оснащен глазами-камерами, мог двигать лапами, ушами и носом, моргал и даже тихо ревел, подражая настоящим гризли. Он попытался внедриться в группу медведей.
Robear - третье поколение роботов, разрабатываемых Riken для помощи в уходе за лежачими больными и пожилыми людьми. Предыдущая, представленная в 2011 году машина весила 230 килограммов, а ее основание занимало на полу площадь в два квадратных метра. Новый робот почти вдвое легче и намного компактнее, что делает его более маневренным и позволяет без проблем передвигаться по квартире.
Другими словами, как бы ребенок ни выкручивал медведю лапы, они все равно останутся в работоспособном состоянии. В самое ближайшее время предполагается снабдить новинку также тактильными и визуальными сенсорами. В таком случае функционал игрушечного медведя расширится в несколько раз.
Не исключено, что в будущем вместо актёра с детьми сможет общаться искусственный интеллект. Дети воспринимают робота по-разному. Кому-то он нравится, а в ком-то вызывает недоверие. После общения с игрушкой маленькие пациенты отвечают на ряд вопросов организаторов эксперимента и дают ценные советы о том, как сделать Huggable ещё более живым и привлекательным. Каждый участник эксперимента на время общения с медвежонком надевает на запястье специальный браслет, измеряющий любые эмоциональные изменения, чтобы максимально точно задокументировать реакцию ребёнка на образ Huggable.
Хищники и роботы: 5 животных, которых обязательно стоит увидеть на выставке "Россия"
Сейчас мы ведем разговор о совместной работе на следующий год: мы выпускаем электронику, отвечаем за облачную библиотеку и контент, а Aurora инвестирует в производство, соответственно, производит игрушки и продает их в Великобритании и Германии. Это хороший кейс. Нас знают все крупнейшие компании. Например, Hasbro и Disney ждут подтверждения безопасности на американском рынке. Прототип Мишки был разработан в Штатах или в Центре? С: Он делался и в 2017, и в 2018 году. Разработка у нас всегда была, есть, и, скорее всего, дальше будет в России. С прототипом стало тяжело продвигаться в переговорах, нужно было запускать свой собственный продукт флагманский кейс , чтобы продемонстрировать, что технология устойчива, все работает, целевая аудитория хорошо ее встречает продукт. Тогда наша инженерная команда собралась и на несколько месяцев уехала в Китай с целью суперстремительного запуска первой партии, чтобы прототип стал производственным образцом.
А: Держать инженерную команду в Штатах не имеет никакого смысла — это намного дороже. В Китае мы пробежали очень быстро путь, который в России бы занял не месяцы, а годы. Та итерация, которая в Китае занимала 3-5 дней, в России бы длилась 2-3 месяца. Там все проще: утром ребята придумывают идею с точки зрения работы электроники и тут же спускают ее вниз в Центр как у нас, но с более крутым оборудованием, которое позволяет делать не только прототип, но и небольшие промышленные партии. Все это находится на крупнейшем рынке электроники в Китае Шэньчжэнь , после обеда они все собирают и программируют. В России только доставка необходимых электронных компонентов может занять недели. Причем часть компонентов мы просто не сможем найти, поэтому сюда привозим уже готовые устройства. Откуда деньги на все это?
Сначала мы финансировали из своего кармана у нас три основателя , в 2018 году появились первые небольшие инвестиции. После акселерационной компании Starta закинула в августе нам 40 тыс. Что было потом? Мы сразу запустились в производство, а не пошли в прототип. Конечно, тогда Мишка был не таким симпатичным, как сейчас. Мы начали собирать предзаказы на Мишку без какой-либо рекламы. В итоге собрали 220 предзаказов без рекламы. У нас не было подтверждения масштабированных продаж, но у нас сошлась юнит-экономика.
Мы начали зарабатывать еще с 2019 года. В конце 2018 года мы подались в Sber500 — первый акселератор в России, в котором были проекты, которые занимались всем. Мы могли отрабатывать те знания, которые получали в рамках акселерационной программы на практике. Это было невероятное сообщество. Мы начали предпродажи наших Мишек, у нас была выручка в 10 тыс. Купить рекламу Отключить Команда в Китае, 1000 медведей, откуда деньги на закупку первой и второй партии? Нам многие не верят, но все инвестиции с момента старта в 2018 году составили чуть более 1 млн долл. Мы вывели на рынок сложное устройство с персонализированным контентом и суммарными затратами в 1 млн долл.
На рынке это считается невозможным. Нам это удалось за счет того, что на старте мы тратили очень мало. Было ядро специалистов внутри команды, которые сидели на хороших опционах. Например, облачная разработка в течение полутора лет обходились нам всего лишь в 100 тыс. В 2019 году у нас были периоды, когда мы задерживали зарплаты. Мы впервые начали заниматься привлечением кредитования. Первый кредит мы нашли буквально за неделю, хотя это казалось невозможным для компании, у которой нет оборота и нечего закладывать. Я позвонил Диме Кибкало, и он помог в течение недели привлечь первого кредитора, который чуть позже стал инвестором, а теперь уже и нашим финансовым директором.
По теме привлечения инвестиций: вы привлекли большую сумму. Расскажите, какую и от кого? Прошло фактически два раунда, не считая первых маленьких инвестиций. Полноценным раундом можно считать только последний, потому что он прошел в понятном временном отрезке, с понятной суммой, которую мы целились получить даже чуть больше: целились в 1 млн, подписали 1,2 млн. В нем участвовала Starta, как наш первый инвестор. Все остальное — это частные инвесторы. Чуть раньше к нам присоединился Леван Кавтарадзе, инвест-директор TMT Investments, а в этом раунде Александр Гаврилов, инвестор с хорошим портфелем, который очень помогает советами. Есть также непрофессиональные инвесторы.
Получается, у вас есть деньги, и теперь вы спокойно развиваете свою компанию? А: Проблемы с финансированием есть всегда. За привлечение денег отвечаю я: сначала привлекал инвестирование, а сейчас ищу кредитование. Рост продаж — значит рост производства. Мы приняли для себя решение с 2019 года не брать деньги на производство у венчурных инвесторов, а закрывать кредитными деньгами у частных лиц, не у банков , и на этом хорошо растем. Сколько у вас кредитов на сегодняшний день? В прошлом году было больше 50 млн, в этом году хотим привлечь 700 тыс. Каков текущий уровень продаж?
Выручка в прошлом году составила 1 млн 300 тыс. Основной рост был 750 тыс. Все, что мы делали в первой половине года, показало себя очень круто в конце года. Из этой выручки 200 тыс. В июле мы запустили Amazon и загрузили туда товар, но активные продажи стартовали только в октябре. Соответственно, 200 тыс. Много рекламы работало в ноль. Мы рассчитывали, что в самом лучшем для себя варианте мы получим выручку 100 тыс.
Порядка 10 тыс. Мишек продали за прошлый год, в этом году целимся на продажу 40 тыс. В России — от 20 до 25 тыс. Мишек, в Штатах — 15 тыс. Мы боялись, что американский продукт еще не так прокачан, как российский, но оценку 4,3-4,6 на Amazon держим уверенно, при том, что у американцев, как правило больший разброс оценок, чем у россиян. Какие выводы вы сделали на основе этих результатов? А: Нужна доработка продукта и правильная коммуникация.
Мишка представляет собой совершенное устройство, наполненное камерами, датчиками и гироскопами, оснащен передовым программным обеспечением. Робот получает информацию об окружающем мире посредством встроенной в нос микрокамеры, микрофона и различных датчиков в лапах.
Уход за пожилыми людьми - актуальная тема для Японии, поскольку население Страны восходящего солнца стремительно стареет. В Riken надеются на коммерческий успех своей разработки, хотя машины предыдущих поколений в продажу не поступили. Цена Robear также пока неизвестна.
При этом только в 2020 году произошло 14 атак, четыре из которых закончились летальным исходом. Кроме того, популяция азиатских и бурых медведей последовательно растет от года к году, а население постоянно сокращается. Ранее сообщалось , что на Курилах медведь пробрался в лагерь туристов, украл суп и попал на видео.
Boonie Bears: Guardian Code
- Мохнатая лапа в правительстве: как робот-мишка встретился с Путиным
- Видео: в Ростове сделали боевого робота-крокодила - Hi-Tech
- Робот-медвежонок на ВДНХ хочет обнять вас!
- Видео: Робот-медвежонок помагает лечить детей
В Новосибирске скульптуру мишки вернули в фонтан в Первомайском сквере
Роботу придали черты медведя и назвали Robear. Робот-мишка способен воспроизвести 300 возможных реакций на внешние раздражители. Как прошел I Всероссийский чемпионат детского робототехнического творчества «РОБО#МИШКА» в Нижегородской области?
Японский робот-мишка поможет справиться с храпом
Робот-медвежонок для обнимания появился ко Дню всех влюбленных на ВДНХ. Гигантский робот-медведь терроризирует жителей крупнейшего города США. Робот-мишка, ранние версии которого были опробованы в высокогорье, проходит испытания в детской больнице США. Японцы остановились на "благоприятном имидже плюшевого медвежонка", посчитав, что человекоподобный робот будет только пугать пациентов (фото RIKEN, Tokai. О проведении III Всероссийского чемпионата детского робототехнического творчества «РОБО#МИШКА». «Самая лучшая новость»: медведь Диксон начал шевелить задней лапой.
Понедельник - 29.04 - выставка работает! Смотрите расписание на май
- Fujitsu создала социальных роботов-медведей — для общения с детьми и престарелыми — Викиновости
- Похожие новости
- Понедельник - 29.04 - выставка работает! Смотрите расписание на май
- информация о фильме
- Правила комментирования
Teddy tech: Восстание робота-медвежонка MIT Huggable
Новый робот почти вдвое легче и намного компактнее, что делает его более маневренным и позволяет без проблем передвигаться по квартире. Уход за пожилыми людьми - актуальная тема для Японии, поскольку население Страны восходящего солнца стремительно стареет. В Riken надеются на коммерческий успех своей разработки, хотя машины предыдущих поколений в продажу не поступили.
Он выполнен как внушительная — практически двухметровая — мягкая игрушка. В роботе-медвежонке смонтированы специальные датчики, которые способны вычислить «метрику объятия» всех желающих. Эти данные силу, плавность, продолжительность, а также энергичность обнимания моментально озвучит сам «медвежонок» и если посчитает, что вы его недостаточно крепко обняли, предложит проделать это вновь, но посильнее.
Разработали необычного робота в японском научно-исследовательском институте Riken. За последние шесть лет эта разработка стала уже третьим прототипом роботизированной сиделки, при этом каждая новая версия получалась меньшей по весу и более функциональной. Игрушечный дизайн робота-медведя создан специально с целью смягчить впечатления от машины весом в 140 кг.
Несмотря на свои габариты, робот достаточно сильный и проворный, чтобы плавно поднимать пациента с кровати и сажать его в инвалидную коляску. Робот также может помогать человеку подниматься из положения сидя, а его милое игрушечное «лицо» снимает напряженность, вызывая невольную улыбку, и придает машине даже некую добросердечность, как говорят разработчики.
Но третье поколение роботов-сиделок имеет настолько серьёзные преимущества, но имеет очень высокие шансы поступить в продажу.
Несмотря на высокую цену, которая ожидается в первое время, популярность робота будет высока. Итак, старение нации это проблема. Количество пожилых людей начинает превышать количество тех, кто может за ними ухаживать.
Решение проблемы найдено в достаточно неожиданной области. Но робот-медведь действительно способен стать выходом. Этот материал впервые был опубликован 10 февраля 2017 года.
Робот-медведь ROBEAR поможет людям с ограниченными возможностями (4 фото + 1 видео)
Участники представили свои робототехнические проекты, разработанные в рамках программы "Навигатор профессий для РОБО#МИШКИ. Уникальный продукт российского стартапа «Умный мишка» – образовательно-развивающую игрушку-гаджет с NFC, кнопками и мобильным приложением, теперь могут купить жители США. Гигантский робот-медведь терроризирует жителей крупнейшего города США. Опубликовано 19.07.2019, 07:59. Мохнатая лапа в правительстве: как робот-мишка встретился с Путиным.
Ученые "внедрили" в семью медведей робота-шпиона
От предыдущих моделей новый робот отличается и габаритами. Теперь он может проехать через стандартный дверной проём, что увеличивает его функциональность. Основа робота может заменяться, в зависимости от задач.
Ну, Маша и пожелала ему сначала порядок в доме навести, а потом и «дорогих гостей» привечать. И подала ему хорошую мысль — тоже завести робота, но не игрового, а настоящего, универсального помощника по хозяйству. Обладающий хорошей инженерной подготовкой и умелыми руками, проникся этой идеей и быстро воплотил её в жизнь. И поначалу косолапый нарадоваться не мог на своё творение, глядя, как ловко этот механический мальчишка-подросток на колёсиках убирается в комнатах, ремонтирует поломанную технику, охраняет растущую морковь от извечного, вороватого Зайца и даже «воспитывает» электрошокером наглого и самоуверенного Гималайского Медведя. Но потом, как говорится, «ситуация вышла из-под контроля», и робот захватил власть в доме, а хозяина сделал своим слугой, спихнув на него все домашние хлопоты. И как бы порабощённый Мишка вышел из этого ситуации сам, неизвестно.
Робот-медвежонок занял позицию на самом видном месте, и вскоре медведица, которая бредёт вслед за своими отпрысками, замечает его. Она подходит к роботу, обнюхивает его, лижет в морду и даже трогает лапой, после чего теряет к поддельному медвежонку интерес. Даже на его призывные медвежьи звуки она не обращает внимания, занимая выгодное для рыбалки место и всматриваясь в воду, пока медвежата плещутся на мелководье. Гризли могут учуять приближение лосося за 30 километров, поэтому они точно знают, где именно нужно ожидать косяк рыбы, полагаясь на собственное обоняние. Один из хищников, долго гоняясь за лососем, всё же ловит рыбину во время очередного ловкого броска.
Каждый раз, когда устройство имеет возможность записи данных, эти данные часто собираются, сохраняются и передаются сторонним покупателям. Еще в 2015 году управляемая по Wi-Fi кукла «Hello Barbie» стала предшественницей сегодняшних игрушек с искусственным интеллектом. Она записывала, собирала и сохраняла логи своих сеансов для целей «техподдержки». Соответственно, возникли опасения по поводу того, как записанные данные могут быть использованы в маркетинговых целях. На производителя Hello Barbie, компанию Mattel, подали в суд, и та внесла изменения в соответствии с Законом о защите конфиденциальности детей в Интернете. Совершенно нецелесообразно пытаться полностью избегать игрушек с искусственным интеллектом, поскольку они быстро становятся нормой в домашнем обиходе. Но при этом у родителей есть общедоступные варианты обеспечить семейную кибербезопасность.
Видео: Что ждет медвежонка-робота, если он отправится рыбачить с настоящими гризли
Участники представили свои робототехнические проекты, разработанные в рамках программы "Навигатор профессий для РОБО#МИШКИ. Инженеры Страны восходящего солнца придумали новый высокотехнологичный способ борьбы с храпом: они создали робота-подушку в виде медведя, который поворачивает голову человека. Новость Инициация идеи и проекта Запуск прототипа Запуск продукта Обновление продукта Запуск производства Пивот Первые продажи Большая сделка Новый партнер Акселерация.