Мои дети обожают Заманию, особенно когда они туда едут с друзьями. В планах компании открыть еще пять развлекательных парков на территории Москвы до конца года.
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. это детский образовательный лагерь в Подмосковье для детей 8-14 лет на базе бренда семейных парков приключений Замания. В Мытищинском торговом центре 'Daily' загорелись детские батуты в развлекательной зоне «Замания» – Самые лучшие и интересные новости по теме: Ynews, Дейли. это парк приключений для всей семьи. Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. «Zамания» обратилась в Арбитражный суд Москвы с заявлением о признании действий ВТБ незаконными.
Замания московский
Крутит колесо моя Алиса, ей выпадает "бутылка с водой". Аниматор нам всем: "Дайте кто-нибудь бутылку с водой. У кого-нибудь есть вода? Ну, ладно Алисе , постой здесь. Подожди пока тебе кто-нибудь воду принесёт. Бутылку надо подкинуть, чтобы встала вертикально". Со своей водой в Заманию, конечно, нельзя. На кассе она 130 руб.
Мне надо побежать за этой водой и вернуться, чтоб она её подкинула. Что за ерунда. Если вы проводите конкурсы, то у вас должен быть реквизит для конкурсов, а не "дайте кто-нибудь воду". Отдельная "песня" - сладкий мастер-класс, который совсем не класс. Всем детям надо помыть руки, одеть фартучки и перчатки - и собирать пироженки - бисквиты, крем, шарики с карамелью и прочее. Девушка в каком-то обычном свитерке, даже не в новогоднем наряде. Мастер-класс 2024 г.
Креманки одноразовые с крышками, которые плотно не закрываются и отваливаются. После мастер-класса предлагается это или съесть, или взрослым носить по Замании. Между тем в конкурсах много где надо участвовать с ребёнком- танцевать, собирать спрятанные "конфетки"-шарики. И это пирожное с отваливающейся крышкой - прям супер идея. Кто придумал - уволила бы сразу. При мне двое - чьи-то мама и бабушка - испачкали одежду этим всем.
За счет этих инвестиций компания построила несколько парков. По данным системы «Контур. Фокус», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. Чистая прибыль составила 53 млн рублей против чистого убытка в 52 млн рублей в 2020 году. Фото на обложке: Сайт «Zамания» Подписывайтесь на наш Telegram-канал , чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
Тем, у кого был один парк, а не сеть, было сложнее договариваться с ТЦ. Были регионы, в которых, как в Москве, только 3,5 месяца все было закрыто, а были регионы, в которых все закрыто было на год — Краснодар, Ростов. И там многие этого не пережили. При этом, с другой стороны, более маленькие могли очень быстро всех распустить и закрыться — маленький бизнес, как улитка, быстро прячется — и все. Это очень разрозненная отрасль, почти нет больших игроков и нет стандартов. Никто не хочет делиться информацией. Их всех можно понять: большая откровенность в России приводит к тому, что ты оказываешься под прицелом государственных органов и все может быть использовано против тебя. Любой малый и средний бизнес старается не отсвечивать просто потому, что он боится за свою безопасность. Возвращаясь к истории: в 2021 г. Но в I квартале 2021 г. Это, конечно, не добавило мне позитива, так как это очень серьезное отвлечение финансов. Но я остался единственным владельцем компании и смог более оперативно принимать решения. Они собирались заходить вдолгую, но, возможно, пересмотрели стратегию в 2020 г. Мы себя чувствовали плохо, а стройка, наоборот, росла бешеными темпами. Поэтому и инвесторы приняли такое решение. Я думаю, что там был и отложенный спрос, и действительно хорошая работа нашей команды. Мама работала в Белгороде на шиферном заводе кладовщиком. Папа работал на совершенно разных работах, причем чаще всего одновременно на двух-трех. У меня предпринимательская жилка была с детства. В школе я с помощью мамы делал карамельных петушков и шоколадные орешки и продавал их на школьной ярмарке. А первое мое более-менее серьезное дело было в 16 лет — мы с другом открыли одно из первых летних кафе в Белгороде. Мы неплохо заработали и в конце сезона продали его. После этого, на первом курсе университета, я был челночником, привозил из Харькова рынок Барабашово товары для своего магазинчика женского белья. После был еще маленький магазинчик автомасел и автохимии. Меня всегда вдохновляло предпринимательство. Родители заняли мне первые деньги. Это были все их накопления, и только сейчас, спустя годы, я понимаю, какой это для них был огромный риск и как они мне доверяли. Окончив университет, я переехал в Москву и пошел работать в корпоративный мир. Работал в IT-консалтинге и в телекоме — Сolumbus IT, Yota, в «Мегафоне» и Tele2, на разных позициях, от продаж и работы с ритейлерами до международных закупок телекомоборудования. Я проехал вокруг света несколько раз. И уже из Tele2 я пришел к своему бизнесу. Я очень долго не мог принять какое-то решение: у меня была хорошая зарплата, хорошая позиция — от этого очень сложно отказаться. Но параллельно с этим у меня были небольшие инвестиции как у бизнес-ангела. Тогда я понял несколько вещей. Во-первых, нужно очень детально разбираться в том бизнесе, в который ты инвестируешь. Во-вторых, те ребята, в которых ты инвестируешь, далеко не всегда готовы к тебе прислушиваться. Также совпало, что у меня родился ребенок, и то, что я очень удачно инвестировал в детские услуги, компанию FootyBall. И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта. Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно? Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб. Абсолютно все займы были сделаны физическими лицами — все первые инвесторы были мои друзья, знакомые, бывшие коллеги из Yota. К середине 2017 г. В целом я привлек за всю историю своего бизнеса больше 1 млрд. То есть я брал, отдавал, привлекал инвестиции, возвращал их и т. Во-первых, совершенно разная конкурентная среда. В 2017 г. Мы вообще не тратили ни копейки на рекламу и на маркетинг. А теперь мы тратим на это очень много денег.
С общепитом и маркетингом забавная история. Поставили фотографию компота в меню - получили увеличение продаж в 5 раз. Интересно, что сейчас нет проблем с площадью для парков — сегодня в торговых центрах пустуют многозальные кинотеатры и администрациям нужно решать, как зарабатывать на этих метрах сегодня. А выход по сути самый лучший — это либо развлечения, либо спорт. Самым сложным в своем бизнесе Павел называет вывод на запланированную прибыль каждого объекта. Но судя по всему у владельца и команды это получается сделать: 2 млн гостей в год, 800 тысяч записей в CRM, 2 млрд оборот и выход на международный рынок.
В Подмосковье загорелся торговый центр
Игровые зоны в парках Zамания включают в себя скалодромы, веревочный парк, батутный парк, лабиринты с тюбингами и горками, красочные сети, полосы препятствий. Аттракционы под каждый парк выбираются отдельно, учитывая технические особенности площадок и тематику парка. Также на территории каждого парка работает семейное кафе и созданы отдельные зоны для праздников и дней рождений. Оператор Zамания отвечает всем современным требованиям посетителей: и ребенок в возрасте от 0 лет, и взрослый, сможет найти себе занятие «по душе». Более того, в части парков имеются отдельные игровые зоны для взрослых. Арендатор часто проводит квесты, мастер-классы и шоу-программы, которые пользуются большим спросом среди гостей.
Дети 3,5 и 7лет остались очень довольны! Хорошее место для шумного детского праздника! Праздновали 7 лет. Дети счастливы, вытаскивали зауши. Но плитка на полу на фудкорте, именинник упал, встал и шишак. Не дорого стоит вход, оплата только за ребёнка при это родитель имеет полный контакт с чадом по всей территории заведения. Много разнообразия в играх. Ребёнку не надоедает очень долго. Есть ресторан для родителей где можно попить пиво! Нам очень понравилось! Много разных аттракционов. Даже для взрослых есть чем заняться. На территории кафе, где можно подкрепиться: напитки, выпечка, ланч. Всё просто великолепно. Вернёмся сюда ещё раз! И не один раз ; полезно? Куча игровых элементов - батуты, лабариант для детей постарше и малышариков, вулкан что то типа скаладрома , тарзанка, пневматические пушки, тюбинг! И кафе с вкусной и недорогой едой. Отмечали здесь - было весло и потратили совсем немного полезно? Здесь хорошо отдыхать с компанией, дети рады, увлечены показаниями по горе, катанием на ватрушках, управлению по лабиринту, играм в мяч и стрельбе по соседней башне. С удовольствием попробовали морс и пиццу, ассортимент невелик, но можно и расширить, тем более, что сюда часто приходят отмечать дни рождения и другие мероприятия.
Проект «Замания», работающий в столичном регионе с ноября 2015 года, насчитывает 10 парков «Zамания» и один парк Kidzrock. Они расположены на территории крупных торговых центров и предлагают различные аттракционы для детей. До конца нынешнего года сеть пополнят еще около 15 парков в Москве и регионах страны.
Дело в том, что правительство изменило требования по сохранению персонала предприятиями, пояснил «Коммерсанту» глава экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антон Свириденко. Изначально бизнес должен был предоставить данные о сохранении персонала по состоянию на 1 июня 2020 года. Но позднее правила изменились, а банки-кредиторы стали определять численность сотрудников компаний-заемщиков на основе более ранних сведений, которые фиксировались ФНС. При получении льготного кредита до 25 июня отражались сведения о работниках за апрель, а после 25 июня — за май, говорит Свириденко. Банки, в свою очередь, утверждают, что действовали строго в соответствии с постановлением правительства. Решение проблемы В аппарате Бориса Титова сообщили, что уже обратились в Минэкономики с просьбой скорректировать условия программы выдачи льготных кредитов. Однако одобрения получено не было. Эксперты называют единственно верным способом разрешить конфликт обращение в суд.
В «Зеленопарке» разместится городок аттракционов «Замания»
| ФОТОГРАФИИ С РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ZАМАНИИ В ТЦ 4DAILY - группа компаний "ОтАдоЯ | Мы тоже доя себя открыли заманию,в Московском. |
| Портал правительства Москвы | Группа «Основа» стала совладельцем сети детских парков развлечений «Замания», сообщает РБК со ссылкой на президента группы Александра Ручьева. |
| Интерактивная зона в Замании, Москва / Hello Park | «По итогам 2020 года ООО "Замания" зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив». |
ФОТОГРАФИИ С РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ZАМАНИИ В ТЦ 4DAILY
| Zамания в «Новомосковском» (Московский) | В нашем приложении Вы получите самые выгодные предложения, легко и быстро приобретете билеты, накопите баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. |
| Отзывы о Замания Московский, Zamania, Zамания, Москва, ул. Хабарова, 2 | И сейчас Замания не упоминается ни в одной новости! |
| TikTok-вечеринка или сказочный квест: детские тематические выпускные в «Zамании» | Драка с участием охранников произошла в московском торговом центре «Калейдоскоп», двоих мужчин увезли в больницу. |
TikTok-вечеринка или сказочный квест: детские тематические выпускные в «Zамании»
Замания. Zамания Кэмп – это место, где рассказывают просто о сложном, учат самостоятельности, раскрывают таланты и дают новые знания. Купить билеты в «Zамания в «Новомосковском» (Московский)» на Яндекс Афише: расписание интересных выступлений, полная афиша на 2024 год с возможностью покупки билета онлайн. Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. ресторан «арк» - для тех, ко ну ооочень проголодался. Изображение Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год в соцсети TenChat. Мои дети обожают Заманию, особенно когда они туда едут с друзьями.
Замания - семейные парки приключений
При обращении за кредитом до 25 июня отражалась информация о работниках за апрель, а после 25 июня — за май, пояснил он. В итоге у ряда заемщиков «задним числом» изменились условия. В ВТБ заявили, что, определяя процент списания задолженности, руководствовались принятым постановлением правительства с учетом внесенных поправок, а также данными ФНС. По словам Свириденко, бизнес-омбудсмен обращался в Минэкономики с предложением о корректировке правил программы, но получил отказ.
На этаже стоит кулер с водой. Еда превосходная. Еды много и она разнообразная, вкусная.
Сын постоянно просит добавки. И ему дают : Вместо гарнира 3 котлетки, да пожалуйста. Разговаривая с сыном по телефону, слышу: постоянно заходят вожатые, напоминают детям позвонить родителям, помыться и т.
Вожатые отличные. Молодцы ребята. Все под контролем.
У сына заболела голова. Вожатые сразу позвонили мне и спросили разрешения дать ему таблетку. У сына сломались очки потерялся винтик от душки , так вожатые молодцы изолентой, все отремонтировали.
Сын в полном восторге. Очень хочет остаться еще на одну смену. Я очень рекомендую этот лагерь.
У нас опыт, конечно, не большой, но, зная своего ребенка, лагерь действительно хороший. Столько программ. Присылают в телеграмме фото и видео со всех мероприятий и программ, которые проходят в течение дня.
Я очень довольна. Для меня еще одним плюсом является, что забирают у детей телефоны. Считаю, это правильно.
Пусть лучше со сверстниками общаются и в жизни лагеря участвуют, чем в телефонах сидят. Телефоны дают 2 раза в день в обед и вечером на 30 мин позвонить родителям. Организаторам и всем, кто участвовал в создании этого лагеря, желаю процветания, развития и, надеюсь, увидимся на следующий год.
Вы молодцы. Вожатым отдельное спасибо. Все молодые, а такие правильные и внимательные к детям, активные и способные организовать ребят.
Спасибо вам! Наталья Буданкова, мама ребенка 8 лет 27 июля 2022 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Лучший детский лагерь. Ребенок счастлив и хочет вернутся.
Команда крутых ребят. Лагерь создан сильной командой компании Замания, у которых 20 детских парков по всей России. Видно, что ребята вкладывают всю душу в проект.
Павел К. Вся плата за лагерь оплачивалась в безналичном порядке. Успел попасть под самый конец государственной программы по кэшбэку за туристический отдых, из-за чего итоговая стоимость получилась очень привлекательной.
Санаторий, на базе которого функционирует лагерь, находится совсем рядом с Москвой. Закрытая охраняемая территория, судя по фото, достаточно большая. Питание самое обычное, подходит для всех детей среднего школьного возраста.
Каждый день были какие-то активности, с выкладыванием фото и видео в специально созданный ТГ-канал, очень удобно для родителей и успокаивает, когда нашёл своё чадо с довольным лицом на фотке или видео : Детям выдают их цифровые гаджеты только 2 раза в день на полчаса. Всё остальное время волей-неволей им приходится взаимодействовать друг с другом в реальном мире, что однозначно правильно. Лучший показатель того, что всё в лагере было круто и продуманно - моему ребенку очень снова хочется туда вернуться и окунуться в ту же самую атмосферу с новыми друзьями и подругами, на мой взгляд, это самый объективный критерий.
Александр Толстых, папа 21 июля 2022 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Zамания Кэмп лучший лагерь, в котором я был, всем рекомендую! Аниматоры крутые и концерты топ. Вожатые добрые и весёлые.
Так что всем рекомендую, вам понравится!
Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать.
Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть.
И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема.
То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново.
У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект? И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать.
Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности. Вы думаете, все они присылают нам ответ? Хотя как по мне, то проводить обязательную тренировочную эвакуацию посетителей в ТЦ нужно раз в полгода как минимум. В последние годы объем ввода торговых центров снизился. Для вашего бизнеса, который размещается в ТЦ, это проблема? Как вы вообще оцениваете уровень ТЦ в России? В Москве торговых площадей достаточно. И потребитель может найти себе на свой вкус и кошелек шопинг, развлечения и еду, и арендаторы, думаю, тоже. Другое дело, что многие торговые комплексы морально устарели и поизносились, их нужно реновировать и делать реконцепт. Но, наверное, сейчас мало кто будет инвестировать в то, что окупается 10-12 лет.
Насколько упала рентабельность бизнеса детских активити-парков за последние годы? Доходы не растут, а расходы очень даже, и государство этому способствует — повышает НДС, вводит новые налоги.
Сначала говорилось о том, что в результате ЧП погиб 14-летний подросток, а также двое пострадали: один взрослый и 12-летний мальчик. Позже прокуратура Москвы уточнила, что в автомобиле скорой помощи скончался еще один пострадавший — мужчина. Сотрудники правоохранительных органов проводят проверку.
Отзывы о компании
- Публикации
- Экс-владельцы «Мортона» купили 30% в сети детских парков «Замания»
- Видеообзор: Zaмания в ТРЦ "Авиапарк"
- Кафе Замания на улице Хабарова в Московском: фото, отзывы, адрес, цены — Афиша–Рестораны
В Подмосковье загорелся торговый центр
| App Store: Zamaniа | Группа «Основа» стала совладельцем сети детских парков развлечений «Замания», сообщает РБК со ссылкой на президента группы Александра Ручьева. |
| Замания Московский, Zamania, Zамания отзывы | В нашем приложении Вы получите самые выгодные предложения, легко и быстро приобретете билеты, накопите баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. |
| В Подмосковье загорелся торговый центр: Происшествия: Россия: | «По итогам 2020 года ООО “Замания” зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив». |
«Zамания» требует от ВТБ списать кредит на 44 миллиона
«Замания» вышла на рынок в конце 2015 года и открыла 10 парков развлечений с расположением в Москве и Московской области. Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах.
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
Группа «Основа» создана в 2016 году бывшим совладельцем девелоперской группы «Мортон» Александром Ручьёвым. Кроме него компанией владеют Олег Колченко и Егор Храмов.
Девушка в каком-то обычном свитерке, даже не в новогоднем наряде. Мастер-класс 2024 г. Креманки одноразовые с крышками, которые плотно не закрываются и отваливаются. После мастер-класса предлагается это или съесть, или взрослым носить по Замании. Между тем в конкурсах много где надо участвовать с ребёнком- танцевать, собирать спрятанные "конфетки"-шарики. И это пирожное с отваливающейся крышкой - прям супер идея.
Кто придумал - уволила бы сразу. При мне двое - чьи-то мама и бабушка - испачкали одежду этим всем. Ругались в полголоса. Я просто пошла и выкинула в урну у раздевалки, чтоб это не таскать. Выкинула ещё и потому, что крем и это всё ядерного химического цвета. Ну, каким может быть зелёный бисквит или зелёный крем. Точно не полезным, на мой взгляд. Я, к примеру, аллергию или расстройство желудка не собираюсь у ребёнка провоцировать.
Мы были в Замании в середине дня. Сколько и где у них там ещё лежал этот крем и прочие ингредиенты. На мастер-классе говорят "Съешьте сегодня, а лучше в течение часа". Это вообще отличный совет в течение часа - чтоб плохо стало сразу в Замании и добирайся потом до дома с больным животом как хочешь. В общем дичь. Заплати за вход и новогоднюю программу 3000 руб. Прям прекрасно.
Увлекательный квест, в котором ребята проявят свои логические способности и научатся работать в команде.
Конкурс костюмов, тут нужно проявить фантазию и креативность в борьбе за приз - билет в парк Замания. А еще для каждого ребенка мы подготовили уникальный подарок — Комикс - раскраску о приключениях Супергеров в Замании. Угощать малышей будем вкусными тематическими кейк-попсами, ведь даже супергероям нужно заряжаться энергий.
Эти парки находятся в больших торговых центрах и предлагают аттракционы для детей разного возраста: батут, лабиринт, скалодром и др. Парки предполагают большую физическую активность детей. До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах. К 2020 году компания намерена открыть шестьдесят семь новых парков в РФ. Павел Ковшаров сообщил, что у него есть партнеры, которые хотят запустить парк развлечений в Соединенных штатах Америки.
«Замания» начинает региональную экспансию
Новости16 апреля, 2021. Сеть Zамания запустила новые форматы праздничных выпускных для дошкольников и младшеклассников. Цены на билеты в парк Замания в Москве. Адреса парков развлечений Zамания в Москве. В Мытищинском торговом центре 'Daily' загорелись детские батуты в развлекательной зоне «Замания» – Самые лучшие и интересные новости по теме: Ynews, Дейли.