Также выступили Председатель Правления – генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. Наблюдательный совет «Алросы» избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. Павел Маринычев. Павел Маринычев. Генеральный директор – председатель правления, АК «АЛРОСА» (ПАО). "дочки" "Алмазы Анабара", бывший первый заместитель председателя правительства Якутии Павел Маринычев, сообщили "Интерфаксу" источники, знакомые с обсуждением этого вопроса.
Набсовет АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Маринычева на должность гендиректора
Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия.
В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Министр финансов Российской Федерации, председатель Наблюдательного совета АЛРОСА Антон Силуанов: «За последние несколько лет компания смогла полномасштабно перестроиться, реструктурировать все критически важные направления деятельности, включая сбыт, закупки, добычу, финансы. В компании сформирована одна из лучших на рынке управленческих команд, запустившая больше сотни проектов для обеспечения устойчивости и прозрачности работы АЛРОСА на годы вперед. Теперь самое важное: обеспечить преемственность в реализации стратегии и сохранить достигнутое в новых геополитических реалиях.
Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль. Данный сайт не несёт какой-либо отственности за действия, совершённые пользователем, так как конечное решение принимает сам пользователь. Использование, просмотр, посещение и любые другие дейсвтия пользователя на этом веб-сайте означают полное и безоговорочное согласие пользователя с пользовательским соглашением и указанными в нём правилами.
При том, гендиректор акцентировал, что у компании отрицательный чистый долг. У нас имеется подушка безопасности, чтобы при любых обстоятельствах, не делая резких движений, осмотреться и понять, как двигаться дальше», — продолжил Павел Маринычев.
Объем инвестиционной программы за этот период превысил 161,2 млрд рублей. Компания поставила на баланс 142,6 млн. Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия.
Евросоюз ввёл санкции против "Алросы" и её гендиректора Маринычева
На месте работает следственно-оперативная группа. Работниками рудника "Удачный" проводится замер концентрация метана в воздухе. По результатам замеров будет приниматься решение о возобновлении работы рудника.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления». Он возглавлял холдинг с 2017 года, за это время налоговые поступления от предприятия в бюджет возросли более чем в шесть раз: АЛРОСА перечислила 653 миллиарда рублей. Маринычев с 2016 года возглавлял компанию «Алмазы Анабара».
Объем инвестиционной программы за этот период превысил 161,2 млрд рублей. Компания поставила на баланс 142,6 млн. Чистый долг компании сокращен со 112 млрд рублей на начало 2017 г. Компания стартовала более 100 крупных перспективных проектов, включая стратегию трансформации и цифровизации производства, централизацию операционных функций, развитие проектов в Африке, реализацию нескольких сотен непрофильных активов, реорганизацию энергетического блока, ограночного комплекса и развитие собственного ювелирного бизнеса. АЛРОСА в 4 раза нарастила ежегодные инвестиции в IT-инфраструктуру, почти втрое увеличила бюджет на обучение персонала и создала Корпоративный университет, который ежегодно обучает более 20 тысяч сотрудников. Эти и многие другие результаты были достигнуты в условиях произошедшего в 2018-2019 гг. АЛРОСА также существенно укрепила свои позиции как бюджетообразующая корпорация и крупнейший работодатель в основном регионе ведения производственной деятельности компании — Якутии. Общий объем отчислений республике в виде дивидендов и налогов вырос за период 2017-2022 гг. С 2018 года на предприятия Группы трудоустроено более 12 тысяч жителей РС Я. За это время социальные расходы компании составили 65,6 млрд рублей, в том числе на территории Якутии профинансированы десятки объектов социального значения, включая строительство и ремонт школ, реабилитационных центров, жилых домов, больниц, аэропортов, дорог и др. При смене руководства критически важно сохранить все достигнутые результаты и эффекты от принятых на протяжении шести лет стратегических решений, продолжить реализацию курса на повышение адаптивности к меняющемуся глобальному рынку и укрепление конкурентных позиций, а также эффективный диалог по социально-значимым вопросам с руководством Республики САХА Якутия. В этой связи решение о назначении Маринычева П. Ранее занимал должность Первого заместителя Председателя Правительства Республики Саха Якутия , на которой более шести лет курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и строительства. Иванов продолжит работу в Наблюдательном совете АЛРОСА, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития Компании.
Авторский взгляд
- Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора // Новости НТВ
- Павел Маринычев Биография
- Наблюдательный совет "АЛРОСА" избрал Павла Маринычева на должность гендиректора - ИА "Финмаркет"
- Набсовет "Алросы" рассмотрит кандидатуру Маринычева на пост гендиректора компании
- Геологи АЛРОСА построили современный комплекс для исследования алмазоносных руд
- Павел Маринычев осмотрел строящийся Дворец детства
Набсовет АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Маринычева на должность гендиректора
Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение.
Павел Маринычев сменил сына экс-министра обороны России на посту гендиректора АЛРОСА
Генеральным директором стал бывший глава управления по инвестициям и кредитам «Норникеля» Сергей Выборнов. А Выборнов получил свою должность по предложению вице-президента Внешторгбанка Отара Маргании, который работал внештатным советником вице-премьера и министра финансов Алексея Кудрина. У алмазной монополии ранее было два председателя наблюдательного совета — от Москвы и Якутии. При этом вся компания разделена между Якутией, Москвой и бывшими и действующими сотрудниками. Однако затем председатель Вячеслав Штыров возглавил республику, поэтому двойную должность упразднили.
Использование материалов, допускается только с письменного разрешения правообладателя и с обязательной прямой гиперссылкой на страницу заимствования. Правила цитирования На сайте применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории РФ Нашли опечатку?
Я знаю Павла Маринычева много лет и по его работе в Правительстве Якутии, и по взаимодействию с ним на должности руководителя "Алмазов Анабара". Поэтому рекомендую его как высокопрофессионального, продвинутого, активного руководителя и глубоко порядочного человека, всегда неравнодушного к нуждам людей и вопросам развития нашей республики". Генеральный директор АЛРОСА Сергей Иванов: "Менеджмент компании, включая высшее руководство, руководителей всех ключевых функций и активов Группы целиком и полностью поддерживает рекомендацию по назначению на должность Генерального директора П. Павел Алексеевич один из самых результативных и перспективных менеджеров компании, пользуется безусловным авторитетом в коллективе и неоднократно подтверждал свою эффективность, в том числе в кризисных ситуациях. Его назначение позволит компании продолжить развиваться в соответствии с актуальной стратегией Группы, не останавливаться в реализации принятых планов и избежать рисков переходного этапа при смене руководства". Справка: Маринычев Павел Алексеевич. Трудовая деятельность: В 2000 г. В 2000 г. В 2001 г. В 2002 г. В 2002-2004 гг.
До этого был зампредом правительства Республики Саха, где занимался вопросами геологии, ЖКХ, энергетики и строительства. С 2014 года входит в кадровый резерв президента РФ. Автор: Виктория Шушура.
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев
| АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев | Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики. |
| АЛРОСА меняет гендиректора, новым руководителем станет Павел Маринычев | Евросоюз ввёл санкции против компании "Алроса" и её генерального директора Павла Маринычева. |
| Павел Маринычев | РУССКИЙ ИНСАЙДЕР | "Алмазы Анабара". |
Павел Маринычев – об импортозамещении и переходе на отечественную технику
На оборудовании нового комплекса геологи будут исследовать образцы керна и проб породы из коренных и россыпных месторождений алмазов. Это необходимо, чтобы определить направление дальнейших поисков месторождений с высоким содержанием алмазов. Мощность обработки на комплексе может достигать 2 000 кг проб за смену. Прежняя рассредоточенность мешала централизованно использовать лучшие методы обогащения, не позволяла эффективно загружать мощности и контролировать качество процессов обогащения, приводила к дублированию функций и повышенным затратам.
Строительство началось в 2018 году.
Как я уже сказал к 2025 году магистральный интернет проведут в 86 населенных пунктов, в том числе в 52 арктических и 34 труднодоступных, в которых проживают более 72 тыс. Оптоволокно проложат по земле и через Севморпуть, строительство предполагается вести в три этапа. Стоимость проекта составит 12,6 млрд руб. Что они из себя представляют, в чем «изюминка»? Это не «Кванториумы» и не «IT-кубы».
Эти центры задуманы не только для детей, но и для взрослого населения. С одной стороны, это что-то вроде коворкинга — там есть оборудование, мощные компьютеры, быстрый интернет. Все для работы. С другой стороны, это образовательный центр — в каждом IT-центре есть тьютор, специалист, который может проконсультировать и научить. Специально для районных IT-центров мы разработали несколько образовательных проектов. Что-то наподобие курсов переподготовки, которые дают возможность взрослым работающим людям освоить новую специализацию.
Например, человек работает в сельском хозяйстве и хочет получить навык в IT-сфере. Уже на базе существующей инфраструктуры и компетенций мы в любом IT-центре доводим его до уровня junior — младшего IT-специалиста. Он уже может программировать, заниматься дизайном, работать маркетологом. Кто-то идет работать в компании и организации по новому профилю занятости. Кто-то начинает выполнять заказы на удаленке — специалисты сегодня востребованы. Есть и те, кто, обучившись в IT-центрах, там и остается работать, создает свои стартапы.
Например резиденты IT-центра «Покровск» райцентр с численностью населения 12 000 человек — прим. Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио. У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса.
Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании. С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы. Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр.
Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров. Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях.
Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде. Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю.
Маринычеву 44 года. Россыпную "дочку" "АЛРОСА" он возглавил в июне 2016 года, до этого в течение 6 лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия. В 2005-2010 гг.
Вячеслав Штыров также отметил, что глава Якутии уделяет большое внимание алмазодобывающей отрасли. Вячеслав Штыров пожелала Павлу Маринычеву успехов и плодотворной работы.
Павла Маринычева избрали новым гендиректором АЛРОСА
| Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым | все новости на сегодня. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. |
| Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым | Наблюдательный совет "Алросы", крупнейшей в России алмазодобывающей компании, избрал главу "Алмазов Анабара" Павла Маринычева гендиректором компании, следует из сообщения. |
| Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым | Генеральный директор компании АЛРОСА Павел Маринычев выразил соболезнования родным погибших на руднике Удачный. |
| Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым | Наблюдательный совет «Алросы» утвердил Павла Маринычева в должности генерального директора — председателя правления. |
Вячеслав Штыров: «Павел Маринычев имеет опыт прежде всего на производстве»
О том, что его рассмотрят на должность гендиректора, стало известно несколько дней назад. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления». Он возглавлял холдинг с 2017 года, за это время налоговые поступления от предприятия в бюджет возросли более чем в шесть раз: АЛРОСА перечислила 653 миллиарда рублей.
Там очень много якутской музыки, которую, скажем, в Яндекс-Музыке не услышишь. Есть ещё возможность подключаться к стримам якутского радио.
У этого стартапа очень хорошие экономические показатели. Бизнес-проекты в сфере IT реализуются в Намском и Сунтарском районах, в них подтянули инвестиции от IT-шников — выходцев из этих районов. Благодаря IT-центрам у нас выстраивается очень хорошая коллаборация властей разного уровня, фондов и бизнеса. Например, конкурс «Моя профессия IT» большей частью финансируют частные компании.
С 2018 года рост — в 3 раза. Помещение находит муниципалитет, он его содержит, как и штат сотрудников. Мы же с регионального уровня закрываем вопрос с ремонтом, мебелью, оборудованием, обеспечиваем «начинку». Обучаем персонал, даем материалы, программы по поддержке стартапов, образовательные курсы.
Что важно — у нас районы соревнуются за право организовать такой центр. Ежегодно мы проводим конкурс и пять районов получают такого рода поддержку. Всего у нас 36 муниципальных образований, по заданию главы Республики была задача организовать 17 IT-центров. Мы уже сейчас эту задачу немного перевыполнили — у нас уже 18 IT-центров.
Думаю, останавливаться на этом не будем — на следующий год продолжим, внесём изменения в указ, потому что IT-центры показали свою востребованность и полезность. Такая экосистема вокруг IT у нас создана, она позволяет взаимодействовать с проектами на самых разных стадиях, практически вне зависимости от географии, используя широкий спектр механизмов развития. Ядро нашей экосистемы — Фонд развития инноваций, который финансирует стартапы на ранних стадиях. Таких фондов на Дальнем Востоке нет нигде.
Деньги стартапы получают не просто так, они проходят отбор на право попасть в акселерационную программу B8, созданную на базе самых современных зарубежных методик, которым наши специалисты специально обучались в Бостоне. Схема финансирования тоже, я бы сказал, прогрессивная. Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами.
Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее. Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии.
Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас! В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл. Это крупный инфраструктурный центр. Мы первые на Дальнем Востоке открыли IT-парк площадью 10 тысяч квадратных метров.
Широкополосный интернет, современные интерьеры, удобные сервисы, льготные условия для IT-компаний. Сегодня там более 130 резидентов, создано 170 рабочих мест. В качестве дополнительной меры поддержки в этом году все резиденты ИТ-парка получили освобождение от арендных платежей с апреля по декабрь 2022-го. Это часть целой программы, включающей целый комплекс беспрецедентных мер поддержки для ИТ-отрасли.
По решению главы и оперштаба 37 ИТ-компаний, состоящие в реестре Минцифры РФ, получили от 5 до 10 млн рублей на развитие проектов и сохранение рабочих мест. У нас есть «Студенческий инкубатор» — программа подготовки и помощи студентам к организации и ведению своего бизнеса, «Арктический инновационный центр» при СВФУ, который также работает над формированием культуры стартапов и венчурных инвестиций в республике. У нас работает профориентационный проект «Моя профессия IT», который помогает раскрыть свой потенциал школьникам и студентам. Хочу отметить, кстати, что нынешний, уже седьмой по счёту году попал в историю Якутии как самый масштабный конкурс в ИТ-сфере для подрастающего поколения.
К его работе подключились почти семь тысяч участников из 32 населенных пунктов.
В 2002-2004 годах — начальник отдела цен на топливные ресурсы и транспортные услуги Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2004-2005 годах — заместитель председателя Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2005-2010 годах — заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора ОАО «Сахатранснефтегаз». В 2010-2016 годы — первый заместитель председателя правительства Якутии.
На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления.
Навигация по записям
- Все новости
- Евросоюз ввёл санкции против "Алросы" и её гендиректора Маринычева
- Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)
- Павел Маринычев — последние новости
Гендиректором "АЛРОСА" может стать бывший зампред правительства Якутии Павел Маринычев
Павел Маринычев родился 25 октября 1978 года в Якутске. Наблюдательный совет АЛРОСА на очном заседании избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора.
Набсовет АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Маринычева на должность гендиректора
Последние новости о персоне Павел Маринычев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Павел Маринычев поставил задачу актуализировать проект Комплексного развития Южной Якутии. Вступили в силу санкции Евросоюза против российской алмазодобывающей компании АЛРОСА и ее гендиректора Павла Маринычева.
Александр Цыбульский встретился с новым гендиректором «Алроса» Павлом Маринычевым
Павел Маринычев с 2016 года возглавляет один из ключевых производственных активов группы АЛРОСА – дочернюю компанию «Алмазы Анабара». При этом, как подчеркнул Павел Маринычев, одним из приоритетных задач Федерации было и остается развитие именно детско-юношеского кикбоксинга. Гендиректором алмазодобывающей компании «Алроса» стал Павел Маринычев. алроса поможёт спасти от сокращения популяцию краснокнижного гуся.