Получить полную информацию ООО 'СМ-КЛИНИКА СЕВЕРО-ЗАПАД': адрес, контакты, телефон, сайт, виды деятельности, лицензии, участие в госзакупках, финансовые показатели и бухгалтерскую отчетность. Генеральный директор: Смыслов Николай Вениаминович Основной вид деятельности Компании (ОКВЭД): 69: Деятельность в области права и бухгалтерского учета, зарегистрировано 6 дополнительных видов деятельности. Дата рождения: 22.10.1957 Московская область, Одинцовский район, село Ромашково Образование: высшее профессиональное ООО "ДЭРАЙС" (Медицинская корпорация "СМ-Клиника"), генеральный директор Кандидат на выборах 04.03.2012 Выборы депутатов. Основатель сети медицинских центров «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов вручил награды «Лучший в профессии 2022» 275 сотрудникам холдинга. Сын Николая Смыслова (создателя «СМ-Клиник»), Дмитрий с женой Ириной пошли на концерт группы «Пикник».
Правовая информация
Смыслов Николай Вениаминович см клиника. Каталог персон Смыслов Николай Вениаминович генеральный директор ГК «СМ клиника» 22 октября 1957 г. р. Генеральный директор ООО "Дэрайс"; родился 22. Руководителями организации являются Смыслов Николай Вениаминович, Нетруненко Ирина Юрьевна, а учредителем Смыслов Николай Вениаминович. Смыслов Николай Вениаминович, паспорт 45 05 467930, выдан ОВД «Раменки» г. Москвы 25.03.2003, код подразделения 772-128, зарегистрированный по адресу: Московская область, Одинцовский район, ово, ул. Советская, д.7А. Ген директор УК ООО «Группа компаний СМ-Клиника»: Смыслов Николай Вениаминович.
ООО "СМ-КЛИНИКА"
24 мар в 18:28. Пожаловаться. Сын владельца "СМ-клиники" Николая Смыслова Дмитрий и его жена пропали после концерта в "Крокусе". Открыл клинику генеральный директор «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов, который по совместительству еще и дедушка 5 внуков! Сын Николая Смыслова (создателя «СМ-Клиник»), Дмитрий с женой Ириной пошли на концерт группы «Пикник».
Открылось новое отделение «СМ-Стоматология» в Текстильщиках!
Ярославская, д. Вся публикуемая на портале информация является открытой и общедоступной в соответствии с п. При копировании материалов ссылка на vembo.
Таким образом единые стандарты носят не просто рекомендательный характер, это прямая преемственность, продолжение наших рабочих процессов, но на новой площадке. На это же сохранение, единый комплексный подход, универсальность единых стандартов работает и организационная структура центров. Например, у нас в клиниках существует должность заместителя главного врача по сервису. Это человек, который контролирует все немедицинские вопросы в клинике.
А их немало: от содержания самого здания до работы с вопросами пациентов. Это разделение компетенций дает возможность детально и качественно прорабатывать разные вопросы и следить за сохранением должного уровня оказания услуг. В клинике будет работать собственная экспресс-лаборатория, в которой можно будет сдать и оперативно получить результаты анализов. Офтальмологический кабинет и кабинет ЛОРа будут оснащены современным оборудованием для проверки органов и оказания медицинской помощи. Мы принципиально делаем ставку на оборудование мировых лидеров медицинской техники. Каждый врач знает, что хорошо проведённое исследование — это залог эффективного лечения.
А это оборудование дает качественную «картинку», оно удобно и для пациента, и для врача и обладает широкими диагностическими возможностями, использует современные технологические решения. Обычно те, кто приходил к нам на прием, возвращаются к нам снова. Это доверие — очень важный показатель работы. Наш приоритет — вылечивать людей. Если делать это хорошо, то будут и деньги. Первая клиника холдинга открылась в 2002 году.
Сейчас в составе холдинга работают 23 многопрофильных клиники, расположенные в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге и Рязани. Прием пациентов ведут по более чем 45 медицинским направлениям. В 7 клиниках открыты круглосуточные стационары для взрослых и детей, в 12 клиниках -дневные стационары. Работает служба скорой медицинской помощи «СМ-Клиника». В круглосуточных стационарах открыты терапевтические и хирургические отделения. Хирургическая помощь в сети оказывается в 34 действующих операционных, одна из них рентгеноперационная, оснащенная ангиографом.
Собственный лабораторно-диагностический центр ЛДЦ обеспечивает потребности подразделений холдинга. В клиниках можно пройти УЗИ, рентген, компьютерную томографию, магнитно-резонансную томографию на оборудовании ведущих мировых производителей. Партнерский проект.
Вязников Виталий Николаевич неотерика. Денис Крутиков. Игорь Крутиков. Алексей Крутиков Москва.
Владелец сети макро. Хозяин ярче сеть. Хозяин сети Морсен. Врач Пономарев Николай Николаевич Волгоград. Пономарев Николай Николаевич гинеколог Ярославль. Новосибирск владелец сети стоматологических клиник. Владелец сети клиник Практик Саратов.
Смиренко Петр Анатольевич. Смиренко Петр Анатольевич Новосибирск. Смиренко Петр Филимонович. Смиренко Дмитрий Анатольевич 1969 Новосибирск. Николай смыслов см клиника. Кирилин Игорь Юрьевич. Кирилин Игорь Самара.
Онтобоев Алдар Андреевич. Онтобоев Семен Николаевич. Дмитрий Воробьев блеск. Наталья воробьёва блеск. Дмитрий Воробьев блеск Новосибирск. Дмитрий Воробьев клиника блеск. Клиника доктора Лемберга.
Клиника Лемберга Егорьевск. Егорьевск доктор Лемберг медицинский центр. Лемберга Егорьевск официальный сайт. Кацнельсон Михаил Юрьевич. Яна Кацнельсон. Кацнельсон Караваевы. Кацнельсон Самара доктор.
Мельников Сергей Александрович Москва. Директор клиники президент. Клиника доктора Лемберга Раменское Красноармейская улица. Игорь Лемберг стоматология. Лемберг стоматолог. Фомин Дмитрий Валерьевич. Дмитрий Фомин клиника Фомина.
Дмитрий Фомин генеральный директор клиники Фомина. Доктор Фомин Тверь. Клиника президент Москва.
В настоящее время компания ведет свою деятельность по юридическому адресу 195197, г. Санкт-Петербург, ул. Жукова, д.
Смыслов Николай Вениаминович биография См
В настоящее время компания ведет свою деятельность по юридическому адресу 195197, г. Санкт-Петербург, ул. Жукова, д.
Часть стационаров работает круглосуточно. Мы реализовали еще одну возможность для наших пациентов — собственную службу скорой медицинской помощи, которая приедет на вызов в самые короткие сроки, окажет помощь на дому или госпитализирует в наш или городской стационар.
В составе службы есть и реанимобили, и опытные бригады разнопрофильных врачей. Вторая составляющая — наша команда медицинских специалистов. Мы постоянно стремимся к тому, чтобы к нам приходили профессионалы, не только имеющие достойное базовое медицинское образование, но и стремящиеся развивать свои навыки. Не сомневаюсь, что врач должен учиться в течение всей своей карьеры.
Благодаря этому наши врачи могут в режиме реального времени получать консультации и проводить консилиумы с профессурой, научной элитой страны. Также мы разработали программы повышения квалификации, регулярно проводим обучающие тренинги, даем возможность сотрудникам писать диссертации. Мы понимаем, что это действительно нужно и важно. Не только для пациентов или для меня, но и для самих врачей в первую очередь.
Сотрудники нам доверяют, и мы ценим это доверие. Третий элемент нашей стратегии — оснащение клиник. Мы давно уже стараемся работать на оборудовании экспертного класса — это и уникальные для России аппараты, которые мы покупаем первыми, и достаточно редкие, и такие широко используемые, как, скажем, рентгеновские установки или эндоскопы. Мы внимательно следим за новинками в мире медицинской техники и на протяжении двадцати лет стараемся делать так, чтобы они появились в холдинге.
Можно отметить, скажем, 3D робот-рентген, на момент покупки единственный в Москве, а также экспертный МРТ-аппарат последнего поколения. Итог: за минувший 2021 год мы приняли более 600 000 пациентов, каждый из которых в среднем посещает наши клиники более 7 лет. Вызовы времени: наш опыт и выводы В отличие от многих медицинских организаций, мы не лечили пациентов с «ковидом». Да, у нас разработаны программы реабилитации для тех, кто «ковидом» переболел, но пациентов с непосредственным подозрением на коронавирусную инфекцию мы не принимали и не принимаем на лечение.
Когда эпидемия только начала распространяться, и многие клиники были перепрофилированы в инфекционные госпитали, мы поняли, что помимо «ковида» остаются все те болезни, которые существовали до начала 2020 года — они никуда не делись, их тоже нужно лечить. И мы приняли решение продолжить работу в традиционном нашем формате. Зато период «ковида» нас многому научил вот в каком отношении: мы поняли, что нужно смотреть вперед не на шаг, а на два-три и даже дальше — в частности, необходимо поддерживать тесные контакты с различными поставщиками оборудования, расходных материалов, лекарств, создавать запасы, которых хватит на первое время, что бы ни случилось.
Но если Бог дает — то надо брать. Поэтому каждый год мы двигаемся.
Сейчас рассматриваем предложение о покупке еще одной клиники», — сказал основатель и владелец группы компаний «СМ-Клиника». MedDay — ежегодный конгресс для собственников и управленцев частных клиник, руководителей государственных медорганизаций и представителей органов власти. По заявлению организаторов, в 2023 году MedDay ориентирован не только на обсуждение актуальных трендов рынка, но и на трансляцию практических знаний ключевых экспертов и признанных лидеров рынка, вне зависимости от масштабности бизнеса.
Мы будем стремиться и в дальнейшем приобретать самые современные модели аппаратуры для диагностики. Кстати, все, что я перечислил, — это не только мои собственные за. Я и мои помощники проводим достаточно много времени, изучая внешние и внутренние данные, собираем статистику, анализируем отзывы пациентов, обращения в службу клиентской поддержки. И точно знаем, чего хочет пациент. По крайней мере, наш. Каков главный девиз холдинга?
Он не меняется все 20 лет: «Здоровье пациента превыше всего». Они возвращаются, потому что им у нас понравилось. В 2021 году мы приняли более 600 тыс. Цифра, согласитесь, впечатляющая. Помогает ли вам заниматься бизнесом ваша семья? Оба сына работают вместе со мной. Один из них врач, хирург, и одновременно мой первый заместитель, другой занимается развитием — открывает новые клиники. Супруга руководит двумя направлениями внутри холдинга. Я строил бизнес так, чтобы у него были гибкость и одновременно устойчивый фундамент, так, чтобы он мог выстоять при самых разных жизненных обстоятельствах. Моя семья в этом — моя опора.
Есть прекрасные примеры клиник в США, Испании, которыми руководят поколения одной семьи. А история одного американского медцентра насчитывает ни много ни мало 150 лет. Эти медицинские организации очень успешны и известны далеко за пределами своих стран: их знают пациенты, знает профессиональное сообщество. Преемственность базовых принципов, стилей управления позволяет им сохранять лучшие традиции и в то же время расти, принимать новые идеи эволюционно, без потрясения всех основ. Я ориентируюсь на этот опыт. Такая стратегия позволяет сосредоточиться на содержании деятельности, на качестве медицинской помощи, и в конечном счете от нее выигрывает пациент. Ведь именно он главный в медицине. Подводя итог нашей беседы, я бы хотела спросить, что для вас особенно значимо в свете юбилея? Уже пройден большой путь, при этом холдинг развивается, движется вперед, наверняка ставятся новые цели. Что в этой ситуации самое радостное?
Отвечу так: настоящая радость — делать то, что действительно нужно людям. Я в это верю и руководствуюсь этим чувством. Имеются противопоказания.
Защита документов
Открыл клинику генеральный директор «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов, который по совместительству еще и дедушка 5 внуков! Генеральный директор Группы компаний «СМ-Клиника» Николай Вениаминович Смыслов. Узкий профиль в клинике или центры компетенций — почему это важно и чем удобно для пациента Мы продолжаем серию мини-интервью с генеральным директором сети «СМ-Клиника» Николаем Вениаминовичем Смысловым.
Николай Смыслов, «СМ-Клиника»: «Я горжусь командой и тем, как воспитал сыновей»
Холдинг работает с 2002 года, в его составе многопрофильные клиники, оснащенные современным лечебным и диагностическим оборудованием, собственные лаборатории, терапевтический и хирургический стационары. Теперь высокие стандартны оказания медицинской помощи стали доступны жителям Рязани. На торжественном открытии клиники присутствовал глава холдинга Николай Вениаминович Смыслов и руководители различных московских подразделений «СМ-Клиника». Все желающие могли осмотреть 3 этажа медицинского центра, посетить кабинеты терапии, гинекологии, оториноларингологии и др.
Государственное регулирование деятельности в области здравоохранения включено в данный раздел, в то время как деятельность лечебных учреждений в данный раздел не включена см.
А ребята провели полноценную цифровизацию. Только 2022 год если брать — сразу несколько масштабных проектов. Для пациентов личный кабинет обновили, новая платформа терминалов самообслуживания заработала, чат-боты, навыки для Алисы проработали новые. По вопросам анализов, например, робот-лаборант теперь может пациентов быстро проконсультировать. Единая информационная система холдинга появилась. Скоро появится новое рабочее место врача: там вплоть до подсказок, что сделать, какие стандарты. Все наши результаты КТ, МРТ, рентгенов в единый центр будут стекаться, там обрабатываться, и пациент оттуда уже получает готовый результат. Аналитические программы, которые мы сейчас разрабатываем, позволяют анализировать качество работы каждого врача, лучшие практики выявлять и транслировать, это важно. Новое поколение быстрое. На новые условия с логистикой и всеми ограничениями в прошлом году Иван быстро среагировал. У нас хорошие отношения с поставщиками, с банками, хорошая репутация. Сейчас это новое оборудование уже поступает в наши клиники. У нас недавно был опыт покупки клиники. Я не очень люблю интеграцию. А Дмитрий у нас любит все новое, он как раз динамично запускает проекты, потом передает уже в рутинное управление Ивану. Удачный опыт с покупкой оказался. Лаборатория у нас хорошая была — Иван пришел с идеей, что надо усовершенствовать. Мы полностью заменили оборудование, автоматизировали практически все процессы, увеличили количество анализов. Сейчас у нас одна из лучших лабораторий в Москве. Сыновья все время крутятся среди своих подчиненных, идеи снизу идут и достаточно активно. У нас это поощряется, есть банк идей. И сыновья являются как бы катализаторами этого процесса. Если ко мне иногда люди как-то стесняются с бредовыми идеями заходить, то к ним заходят часто. Направление бариатрии раздел хирургии, занимающийся лечением ожирения. Врач один обучился и активно этим занимался, потенциал увидели, сейчас в одной из клиник отделение под бариатрию профилировали. Или врачи же отметили, что после пандемии достаточно острая у многих пациентов проблема с памятью. Сейчас это направление вместе с врачами развиваем. Сыновья как раз пытаются тему сдвинуть. В чем это проявляется, кроме того, что бизнес семейный? Когда строил медицинский бизнес, старался думать, что пациентам нужно. Поэтому мы делали клиники так, чтобы можно было всех необходимых врачей пройти в одном месте. Или супруги вместе могли в клинику прийти: и урология, и гинекология.
Во-вторых, свой первый значительный юбилей встречает подмосковная клиника в городе Солнечногорске. Мы от души поздравляем коллективы медицинских центров и их пациентов! Наш бренд стал лидером по итогам голосования экспертного жюри в номинации «Медицинские учреждения». Для многих родителей основным критерием выбора детской клиники является профессионализм врачей. В «СМ-Клиника» для детей и подростков на ул.