«Локомотив» и «Чертаново» – победители Суперфинала «Локобола – 2023 – РЖД». Суперфинал XVII международного фестиваля «Локобол – 2023 – РЖД» среди 16 команд. В РЖД к идее с передачей локомотивов ФПК в целом отнеслись положительно. все новости на сегодня. РЖД в 2024 году планируют закупить 549 новых локомотивов. марте 2024 года закупили 129 локомотивов, сообщил холдинг в своем официальном Telegram-канале.
Презентация фестиваля «Локобол – 2023 – РЖД». Юлия Алексеева, Владимир Леонченко
Цель проекта «Умный локомотив» — трансформировать бизнес-процессы предприятия, перейти от планово-предупредительных ремонтов на ремонты по состоянию. Обслуживание по состоянию — инновационная модель сервиса, которая сочетает в себе большой перечень инструментов индустрии 4. При создании системы широко применялись такие сквозные технологии, как искусственный интеллект, большие данные, машинное обучение и промышленный интернет вещей. Это дает возможность оценивать и прогнозировать состояние узлов и агрегатов локомотива, отслеживать аномалии, в автоматическом режиме выводить информацию о технологическом состоянии оборудования и, как следствие, предсказывать неисправности локомотивов и оборудования между плановыми ремонтами. В основу проекта «Умный локомотив» легла платформа Clover Group. Она предназначена для обработки и анализа больших данных производственных и сервисных предприятий. На базе этой платформы создана интеллектуальная система для риск-ориентированного управления производственными активами и планирования технического обслуживания и ремонта Ctrl Maintenance, включающая библиотеку правил, а также математические модели MX-модели , которые сочетают в себе математику и глубокое понимание физических процессов оборудования локомотивов. Данные системы «Умный локомотив» поступают и хранятся на платформе Ctrl Maintenance, которая на их основе предсказывает возможные поломки. С учетом этих сведений за неделю до того, как локомотив придет на ремонт, автоматически формируется заявка на запчасти для отделов закупок и снабжения.
В компании подчеркнули, что речь идет об изменении структуры управления внутри РЖД. У команды на счету 34 очка.
Согласно документу, правительство согласилось с предложением Министерства финансов об отчуждении РЖД 100 именных акций клуба. Они составляют 0,0015 процента его уставного капитала. Акции будут внесены в счет оплаты дополнительного выпуска акций акционерного общества «РЖД Управление активами».
И написал: «По поводу продажи акций «Локо» «РЖД» — думаю, это техническая транзакция, которая сама по себе ничего не значит». Вскоре в суть вопроса все вникли, поняв, что о продаже «Локомотива» речь действительно не идет. А шумиха возникла в том числе потому, что «РЖД» оказалось под санкциями. Компания продаст лишь небольшой пакет акций «Локомотива», на что и получила добро сверху. В распоряжении правительства за подписью премьер-министра России Михаила Мишустина говорится: «Согласиться с предложением Минфина России, согласованным с Минтрансом России и открытым акционерным обществом «Российские железные дороги», об отчуждении открытым акционерным обществом «Российские железные дороги» 100 обыкновенных именных акций акционерного общества «Локомотив», что составляет 0,0015 процента его уставного капитала, путем внесения их в счет оплаты дополнительного выпуска акций акционерного общества «РЖД Управление активами» по цене не ниже рыночной, определенной на основании отчета независимого оценщика, и не ниже балансовой стоимости», — приводит цитату Sports. То есть, компания перекладывает акции клуба из одного кармана в другой, но свой же. Однако ряд журналистов уже успели подыскать покупателя на «Локо».
Тут кандидат номер один всем хорошо известен.
Гендиректор "РЖД": "Локомотив" по праву в элите российского хоккея
Ранее Gudok. Парк компании пополнят 290 электровозов и 259 тепловозов. Хочешь всегда знать и никогда не пропускать лучшие новости о развитии России?
Пока, правда, будем иметь здесь небольшие риски: до сих пор нельзя объективно оценить надежность ряда отечественной продукции, ей еще предстоит отработать полный жизненный цикл, в ряде случаев это может занять годы.
В целом я оцениваю проделанную работу позитивно. Мы получили ощутимую выгоду: ликвидировали зависимость от поставок запчастей и материалов зарубежного производства и тем самым снизили риски дестабилизации работы наших предприятий. Кроме того, отечественные аналоги зачастую стоят дешевле.
В этом году ГК «ЛокоТех» отказалась от услуг сторонних подрядчиков и возвращает себе функции закупок. Чем обусловлено решение и как теперь будет реализована эта деятельность? Эксперимент с передачей функций по закупке и логистике ТМЦ стороннему подрядчику себя не оправдал: нас не устроили качество и сроки оказания услуг.
Было принято решение вернуть эту работу в структуру Группы. Сегодня мы переводим специалистов компании-подрядчика в штат «Центра планирования и управления МТР», а склады возвращаем на баланс депо — они вновь будут находиться в подчинении начальников сервисных предприятий. Процесс этот не быстрый, он займет около года.
В дальнейшем планируем принять и все 13 центральных распределительных хабов. Пока они находятся под управлением компании-подрядчика. При этом рассматривается вариант, который позволит пойти еще дальше, — вернуть специалистов по снабжению в штат СЛД.
Таким образом мы рассчитываем сократить временные издержки в закупках и поставках ТМЦ, повысить точность планирования, качество снабжения производственных площадок, а также оптимизировать затраты на эту деятельность. Сейчас наш бюджет на закупку ТМЦ существенно увеличен, чтобы обеспечить предприятия необходимым объемом запчастей и комплектующих для новой технологии ремонта. Перемены для персонала — В середине 2023 года ГК «ЛокоТех» провела беспрецедентную по масштабам и объему индексацию заработной платы работников — ставки персонала были существенно увеличены.
Соответственно, кратно возросли и расходы компании на фонд оплаты труда. Чем обусловлено такое решение и какие результаты Вы намерены получить от этих изменений? Индексацию часовых тарифных ставок ЧТС инициировало руководство управляющей компании «ЛокоТех», акционеры решение поддержали.
Исследования, которые мы провели на региональных рынках труда, подтвердили актуальность этого шага и позволили нам рассчитать процент увеличения ЧТС. Рост зарплат дал возможность ГК «ЛокоТех» стать еще более привлекательным работодателем: сохранить коллективы депо, мотивировать их на достижение результата, повысить производительность труда и приглашать на работу лучших специалистов. Это особенно актуально сейчас, когда на предприятиях идет активный набор персонала под новую технологию ремонта.
РЖД поддерживают нашу позицию. В холдинге понимают: достойная оплата труда — это базовое условие для удержания и привлечения квалифицированных, мотивированных на достижение результата людей. А от компетентности и стабильности коллектива напрямую зависит качество ремонта.
Вместе с тем нам важно помнить, что повышение средней заработной платы — это своего рода аванс, кредит доверия, выданный компании акционерами. И всем нам еще предстоит его оправдать. При этом конкуренция за молодых специалистов на рынке труда высокая.
Как Вы удерживаете эту активную и амбициозную часть коллектива и что готовы предложить сегодня молодым? По этому направлению у нас есть целая программа — особая политика в отношении молодежи, которую мы реализуем в тесном взаимодействии с «Трансмашхолдингом» и РЖД. Причем работу с юношами и девушками начинаем задолго до того, как они получат диплом об образовании.
Уже несколько лет компания участвует в профориентационной акции «Неделя без турникетов», а руководители предприятий посещают школы и техникумы, рассказывают о востребованных специальностях и преимуществах работы в ГК «ЛокоТех». Значимым событием 2023 года считаю получение квоты от Минпромторга РФ на целевое обучение в пяти ведущих железнодорожных вузах России. Это Петербургский, Дальневосточный, Иркутский, Омский и Самарский государственные университеты путей сообщения.
Через 5 лет, получив дипломы, они придут работать в подразделения «ЛокоТех-Сервис». А здесь мы знаем, чем заинтересовать. В компании регулярно проходят волонтерские, спортивные, культурно-массовые мероприятия.
Например, осенью состоялся корпоративный кейс-чемпионат и Слет «Молодежь ЛокоТех 2.
РЖД закупили в I квартале 129 локомотивов 24 Апреля, 2024 Российские железные дороги" РЖД в январе - марте 2024 года закупили 129 локомотивов, сообщил холдинг в своем официальном Telegram-канале. Среди них 72 электровоза и 57 тепловозов", - говорится в сообщении.
Первый локомотив, собранный в 2022 году, прошёл удачный опытный пробег в 10 тыс. В этом году его направили на полигон в Коломну для проведения сертификационных испытаний.
Старые локомотивы могут запретить с августа
Новости компаний: РЖД, Балтийский завод, «Петрополь». РЖД в январе-марте закупили 129 локомотивов, новым гендиректором Балтийского завода (входит в ОСК). После получения сертификата на серийное производство БМЗ планирует собрать и передать РЖД 30 локомотивов. Грузоподъемность нового локомотива почти в два раза выше, чем у электровозов предыдущего поколения. РЖД продает комплекс объектов стадиона «Локомотив» в Кирове, объявление опубликовано на сайте Сбера по реализации непрофильных и залоговых активов Портал DA. Российские железные дороги (РЖД) закупили 129 новых локомотивов в I квартале 2024 года. Об этом сообщила пресс-служба компании.
На Урале представили грузовой электровоз нового поколения
По мнению экспертов, запрет ударит по промышлености, имеющей в собственности очень старые маневровые локомотивы, но даже Минпромторг готов обсуждать исключение для локомотивов, работающих на путях предприятий. Минпромторг выступил против дальнейшей отсрочки на продление срока службы старых локомотивов без модернизации. Соответствующий техрегламент Таможенного союза вступил в силу еще в августе 2014 года, переходный период завершается 1 августа. Таким образом, с начала августа для продления срока службы локомотивов понадобятся модернизация и обязательная сертификация.
Сюрпризы в третьей четверти были разве что только приятные. Сколько было эффектных завершений — можно просто сбиться со счета, но потрясная передача Барфорда за спиной готовому к дальнему броску Уайту, два подряд дальних попадания Карвела, застававшие трибуны взорваться гулом, обилие перехватов с последующими отрывами и блок-шотище Мориса Ндура точно запомнятся нашим болельщикам надолго. А преимущество «Локо» все увеличивалось, и заключительный отрезок команды начали при счете 76:46. Но даже с таким солидным перевесом эмоции не утихали ни на секунду. Под занавес яркого матча на площадке появились Кирилл Темиров и Александр Щербенев — русская пятерка дала жару, и сегодня никто из состава краснодарцев не остался без набранных очков. Финальную сирену заглушил радостный свист красно-зеленых трибун — 97:60 на табло и 2:0 в серии!
Периодически эта тема вспыхивает из-за новостей: что компания сокращает финансирование и не готова тратить большие деньги на клуб, что стадион устарел и его могут снести. Ни одного реального претендента при этом не называлось, а слухи опровергали руководители «Локомотива». Поэтому если и ведутся какие-то переговоры, то максимально тайно. Однако официальную позицию транслировал Плутник: «Локомотив» не продаётся.
Компания владеет 99,9985 процентами акций московской команды. В компании подчеркнули, что речь идет об изменении структуры управления внутри РЖД. У команды на счету 34 очка.
Правительство разрешило РЖД продать небольшой пакет в «Локомотиве»
Председатель совета директоров московского «Локомотива» Юрий Нагорных заявил, что клуб не собирается проводить полную перестройку «РЖД Арены». Согласно документу, правительство согласилось с предложением Министерства финансов об отчуждении РЖД 100 именных акций клуба. Ранее Валинский заявлял, что главной задачей 2023 года для РЖД стала инвестиционная программа обновления парка локомотивов, из которых треть планируется для Восточного. «Локомотив», по моим данным, обратился к РЖД с просьбой выделить на зимнее трансферное окно 20 миллионов евро. В I кв. РЖД закупили 72 электровоза и 57 тепловозов, более 30 – для БАМа и Транссиба. Акционерное общество «РЖД Управление активами» владеет 99,9985% акций футбольного клуба «Локомотив».
РЖД сообщили о необходимости 1000 новых локомотивов ежегодно
На проблемы с уровнем технической готовности локомотивов влияют и сложности с поставками запчастей из недружественных стран, добавляет Бурмистров. Сейчас активно вводится в эксплуатацию импортозамещенная техника, но нужно время, чтобы справиться с «детскими болезнями» и насытить парк нужным объемом локомотивов. Последние записи:.
После всех матчей прошла церемония награждения. Мальчики из «Локомотива» и девочки из «Чертаново» получили кубки чемпионов и медали на главной сцене праздника «Достигая цели! Остальных участников Суперфинала чествовали на «Сапсан Арене». ГорловаМария Жаркова.
Говоря о проблеме с импортными комплектующими, замглавы РЖ Д с ообщил, что этот вопрос частично решен. Тем не менее, остаются некоторые позиции, поставки которых продолжаются через параллельный импорт. Среди них подшипники, редукторы для скоростных машин, преобразователи, конденсаторы, кабельная продукция. Но это потребовало сертификации, испытаний и так далее. Но позиции, тем не менее, такие, которые нас тревожат, остались. Планы по отечественному локомотиву Проблема с комплектующими для локомотивов может быть решена в 2024 году. По словам Валинского, уже в следующем году появится целая линейка отечественных локомотивов от производителей "Тран смашхолдинг" ТМХ и " Синара - транспортные машины" СТМ.
Процесс этот не быстрый, он займет около года. В дальнейшем планируем принять и все 13 центральных распределительных хабов. Пока они находятся под управлением компании-подрядчика. При этом рассматривается вариант, который позволит пойти еще дальше, — вернуть специалистов по снабжению в штат СЛД. Таким образом мы рассчитываем сократить временные издержки в закупках и поставках ТМЦ, повысить точность планирования, качество снабжения производственных площадок, а также оптимизировать затраты на эту деятельность. Сейчас наш бюджет на закупку ТМЦ существенно увеличен, чтобы обеспечить предприятия необходимым объемом запчастей и комплектующих для новой технологии ремонта. Перемены для персонала — В середине 2023 года ГК «ЛокоТех» провела беспрецедентную по масштабам и объему индексацию заработной платы работников — ставки персонала были существенно увеличены. Соответственно, кратно возросли и расходы компании на фонд оплаты труда. Чем обусловлено такое решение и какие результаты Вы намерены получить от этих изменений? Индексацию часовых тарифных ставок ЧТС инициировало руководство управляющей компании «ЛокоТех», акционеры решение поддержали. Исследования, которые мы провели на региональных рынках труда, подтвердили актуальность этого шага и позволили нам рассчитать процент увеличения ЧТС. Рост зарплат дал возможность ГК «ЛокоТех» стать еще более привлекательным работодателем: сохранить коллективы депо, мотивировать их на достижение результата, повысить производительность труда и приглашать на работу лучших специалистов. Это особенно актуально сейчас, когда на предприятиях идет активный набор персонала под новую технологию ремонта. РЖД поддерживают нашу позицию. В холдинге понимают: достойная оплата труда — это базовое условие для удержания и привлечения квалифицированных, мотивированных на достижение результата людей. А от компетентности и стабильности коллектива напрямую зависит качество ремонта. Вместе с тем нам важно помнить, что повышение средней заработной платы — это своего рода аванс, кредит доверия, выданный компании акционерами. И всем нам еще предстоит его оправдать. При этом конкуренция за молодых специалистов на рынке труда высокая. Как Вы удерживаете эту активную и амбициозную часть коллектива и что готовы предложить сегодня молодым? По этому направлению у нас есть целая программа — особая политика в отношении молодежи, которую мы реализуем в тесном взаимодействии с «Трансмашхолдингом» и РЖД. Причем работу с юношами и девушками начинаем задолго до того, как они получат диплом об образовании. Уже несколько лет компания участвует в профориентационной акции «Неделя без турникетов», а руководители предприятий посещают школы и техникумы, рассказывают о востребованных специальностях и преимуществах работы в ГК «ЛокоТех». Значимым событием 2023 года считаю получение квоты от Минпромторга РФ на целевое обучение в пяти ведущих железнодорожных вузах России. Это Петербургский, Дальневосточный, Иркутский, Омский и Самарский государственные университеты путей сообщения. Через 5 лет, получив дипломы, они придут работать в подразделения «ЛокоТех-Сервис». А здесь мы знаем, чем заинтересовать. В компании регулярно проходят волонтерские, спортивные, культурно-массовые мероприятия. Например, осенью состоялся корпоративный кейс-чемпионат и Слет «Молодежь ЛокоТех 2. Название говорит само за себя: мы взяли новый курс и так, как раньше, уже не будет. Молодые работники утвердили новую миссию, ценности, название — «Пульс» — и логотип своего движения. Прописали и конкретные задачи на 2024 год. Это самые разноплановые и интересные идеи. Руководство Группы поддержало все эти инициативы. Сегодня для молодежи особенно ценна возможность реализовывать масштабные проекты, быть причастными к глобальному делу. И теперь в ГК «ЛокоТех» это возможно. ГК «ЛокоТех» уже больше 11 лет, и за это время пройден большой путь, накоплен богатый опыт, глубокие компетенции. Безусловно, основа компании — это ее коллектив.
Что ждет "РЖД-Арену" и переедет ли "Локомотив" в Лужники
Российские железные дороги (РЖД) объявили о повышении зарплаты для машинистов локомотивов с 1 августа 2023 года. В офисе футбольного клуба «Локомотив» отреагировали на ситуацию, которая сложилась на домашней арене железнодорожников. Российские железные дороги (РЖД) объявили о повышении зарплаты для машинистов локомотивов с 1 августа 2023 года. И в «Локомотиве», как ранее в «Нижнем Новгороде», Галактионов сумел собрать боевой коллектив, способный перевернуть ситуацию на 180 градусов.
Пенсия.PRO
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Есть ли у Рангника официальная должность в клубе? Да, он же сказал, что пришел в клуб с 1 июля. По условиям контракта — обращайтесь к генеральному директору.
Но Ральф — точно руководитель по спорту и развитию, — заявил Плутник на пресс-конференции «Локомотива» в рамках презентации, посвященной целям и задачам клуба. После 11 туров чемпионата России «Локомотив» под руководством Маркуса Гисдоля идет на пятом месте, набрав 18 очков.
В основу проекта «Умный локомотив» легла платформа Clover Group. Она предназначена для обработки и анализа больших данных производственных и сервисных предприятий. На базе этой платформы создана интеллектуальная система для риск-ориентированного управления производственными активами и планирования технического обслуживания и ремонта Ctrl Maintenance, включающая библиотеку правил, а также математические модели MX-модели , которые сочетают в себе математику и глубокое понимание физических процессов оборудования локомотивов. Данные системы «Умный локомотив» поступают и хранятся на платформе Ctrl Maintenance, которая на их основе предсказывает возможные поломки. С учетом этих сведений за неделю до того, как локомотив придет на ремонт, автоматически формируется заявка на запчасти для отделов закупок и снабжения.
Также создаются еще одна заявка — на работы по неисправностям, обнаруженные до их фактического возникновения. Продукт интегрирован с системами планирования ресурсов предприятия, решениями SAP и 1С. Она анализирует работу 23 видов оборудования по 300—500 параметрам в зависимости от серии локомотива и способна находить свыше 60 видов сбоев в работе оборудования, автоматически определять нарушения эксплуатации, связанные с неправильными действиями локомотивной бригады. Ежемесячно система обрабатывает более 1терабайта данных.
В Санкт-Петербург поставлены новые пассажирские электровозы ЭП2К, которые будут работать на главном ходу Октябрьской магистрали Москва - Санкт-Петербург, добавили в компании.
Всего РЖД в 2024 году планируют закупить 549 локомотивов, из них 290 электровозов и 259 тепловозов, как сообщалось ранее.