Похожую мысль о системах менеджмента, как о главном активе компании высказал накануне С.С. Сидорский, член коллегии ЕЭК по промышленности и агропромышленному комплексу.
Регистрация
- AGALAROV DEVELOPMENT
- Когда президент меняется в срок
- Группа «Эталон» объявляет об усилении команды менеджмента
- Новости журнала
Отправлен в отставку президент компании Airbus Кристиан Штрейф
Бургеры готовились заранее, булки — заказные, котлеты — замороженные. Оборудование такое же. Только название было другим. А мы, когда приглашали международных специалистов, поставили цель создать что-то отличное: булки, повторюсь, мы выпекаем сами. Причем от начала до конца в каждом ресторане с утра это делается, на каждой точке есть свой булочник. Процесс выпечки начинается в 7 утра за 3 часа до открытия ресторана и заканчивается в 7 вечера. Второй нашей концептуальной идеей стало то, что приготовление еды видно гостю.
У нас открытая кухня. То есть мы продаем не только продукт, но и в какой-то степени «шоу». Правда, «шоу», скорее, было в начале. Сейчас с нашими объемами сложно его посмотреть. В одном ресторане может быть по тысяче заказов в день. Иногда собирают по 30 бургеров сразу.
Кроме того, в 2018 году мы весь фарш перевели с замороженного на охлажденный, который не предоставляется нигде на фуд-кортах. А у нас каждый день в каждый ресторан идут поставки фарша. Также к нему нужен был особый гриль. В России чего-то подобного не было, поэтому мы создали технику вместе с итальянцами. Гриль специально делается только под нас, в свободной продаже его нет. Готовить на нем котлету можно за 3 минуты.
Довольно долго мы боролись со временем выдачи. Гости часто думают, что если блюдо под заказ, то ожидание будет около 15 минут. И до 2018 года наша команда считала, что это приемлемо. Мы внедрили массу систем, чтобы создать необходимые условия. Это не так легко было сделать. Когда продажи были не очень высокими, мы решили распределить работников по станциям.
Один — только греет булки, другой — только лепит котлеты, третий — только собирает бургеры. И так далее. Как вы понимаете, требовалось много сотрудников. В 2018 году мы вышли на неадекватно высокий показатель коэффициента расходов на заработную плату относительно выручки. Полгода так прожили, но добились сокращения времени. Вместе с IT-отделом для касс сделали систему контроля выдачи.
Это не нечто новое. Однако в рамках четырех ресторанов это было очень затратно. Но мы понимали: если все это не создать, то шансов стать крупной сетью нет. Теперь у нас все сделано по уму.
То есть если бы нам сейчас утроили количество IT-специалистов на рынке, у нас бы все процессы задвигались гораздо быстрее. Когда специалистов не хватает, за ними начинается охота, наверное, всеми доступными средствами.
Вот расскажите, не приводя имен и конкретных цифр, а может быть, и с конкретными цифрами, сколько стоит сейчас айтишник, который может решать те задачи, которые есть у вашей группы компаний? Филипп Генс: Разные айтишники стоят по-разному. В целом очень растут зарплаты. Опять же пандемия сделала еще одну забавную вещь: очень много IT-специалистов было в регионах, и эти специалисты в регионах и в Москве получали разные деньги. Так исторически сложилось, понятно, что эта разница постепенно сокращалась. Вот за время пандемии и когда все научились удаленно работать, эта разница сократилась рывком.
То есть региональные ресурсы стали стоить столько же, сколько московские. Более того, та же самая удаленная работа показала тем самым, в частности, IT-специалистам, что можно работать в мире в компаниях, с тем же успехом находясь у себя в каком-нибудь российском регионе, можно работать на Google, Facebook, на кого угодно, и это еще подняло ставки. И, конечно, IT-специалисты очень дорожают, тогда действительно идет охота за лучшими кадрами с переменным успехом. Назовите хоть какие-то цифры. Руководитель группы из двух-трех человек, судя по кино, это распространенное в IT-мире боевое соединение, группа из трех-пяти человек, у них есть какой-то руководитель? Филипп Генс: Это, на самом деле, уже заметные тысячи долларов, иногда может доходить до 10 тысяч долларов, например, ну это там уже довольно много все-таки человек тогда под руководством.
Филипп Генс: Вполне может быть 10 тысяч долларов в месяц. А в IT-мире зарплата считается в долларах, когда люди претендуют, или все-таки в рублях? Филипп Генс: Да нет, зарплата считается в рублях, просто цифра красивая, 10 тысяч долларов звучит красивой цифрой. Но нет, зарплаты, на самом деле, очень выросли, продолжают расти, они, в моем понимании, сейчас не до конца адекватны рынку. В группе компаний «Ланит», мы сейчас посчитали, работают почти 14 тысяч человек, но там есть еще ретейл, где, конечно, люди меньше получают, а есть ядро, где идет разработка и так далее. Навскидку, это сотни человек с такой зарплатой у вас работают или больше тысячи?
Филипп Генс: Затрудняюсь сказать, но думаю, что все-таки сотни. А вот в IT-разработке сколько стоит просто выпускник без опыта? Наверняка мало? Филипп Генс: Уже тоже не так мало. Хорошо подготовленный выпускник все-таки стоит уже от 70 тысяч до 100 тысяч рублей в месяц. Для начала?
А после обкатки, двух-трех лет опыта и участия в конкретных [проектах]? Филипп Генс: [Зарплата] может дорастать до 200-300 тысяч рублей и, постепенно развиваясь, доходить до уже совсем больших цифр. Я знаю, что ваш отец почти сразу после того, как компания стала расти, начал работать с крупнейшими производителями, от Microsoft до… Филипп Генс: Первой была компания Novell, ее уже даже нет на рынке. Да, это причем был тогда, в то время очень продвинутый банковский софт. В начале вы были интеграторами, покупали и так далее. И почти сразу ваш отец основал в рамках компаний академию?
Филипп Генс: Да, сетевую академию. Потому что сразу нужно было готовить людей, которые а умеют собрать, б умеют это потом обслуживать. Я видел фантастическую цифру, не знаю, правдива она или нет, что через академию прошло за эти годы около миллиона человек. Филипп Генс: Это правда. У нас академия занимается корпоративным обучением, мы как раз учим людей использовать то, что мы сами внедряем, и то, что крупный вендор внедряет, мы учим людей этим пользоваться. На самом деле, у нас есть даже более забавная история.
У нас есть подразделение, которое занимается PLM, это product lifecycle management, безбумажное производство, индустрия и так далее. Мы совместно с МГТУ имени Баумана, где у нас своя кафедра, готовим людей на наших же проектах, берем хороших студентов, они с нами работают по внедрению PLM, и потом мы передаем их заказчику, чтобы заказчик мог лучше пользоваться системой. Мне кажется, все-таки мало человеку что-нибудь внедрить и что-нибудь сделать, надо его научить этим пользоваться и показать, как этим пользоваться оптимально. Вот эта задача, собственно, есть у академии, и мы с разными вузами в разных отраслях взаимодействуем как раз по такой же схеме. Напоследок еще одна абсолютно гуманитарная тема. Еще в начале 2010-х годов где-то, десять лет назад, я знаю, что ваш отец и тогда глава компании был одним из инициаторов разработки кодекса этики в IT-сфере.
Там в основном содержались какие-то обычные вещи. Но есть и специфичные, две, на которые я обратил внимание: не заниматься переманиванием персонала друг у друга и не заниматься черным пиаром. Эти две позиции соблюдаются в нашей IT-индустрии, на ваш взгляд, или не совсем? Потому что если поискать в интернете, то, мне кажется, что по этим двум пунктам никакого мира и согласия нет.
В новых экономических условиях общество испытывает потребность в консолидации, а бизнес и власть — необходимость в совместном решении социальных задач для развития масштабных инвестпроектов. В случае с девелоперским бизнесом социальная ответственность привлекает доверие покупателей, которые, в свою очередь, вступают во взаимодействие с компанией для решения масштабных задач.
С 2006 года девелопер возвёл порядка 169,5 тыс. За 15 лет своего присутствия в различных регионах России группа компаний построила более 19 км дорог, детскую поликлинику, подстанцию для скорой помощи, а также ввела в эксплуатацию 18 детских садов и 6 школ, создав таким образом 3240 мест для дошкольников и 6050 — для школьников. Реализация подобной социальной программы стала возможна благодаря государственно-частному партнерству. Особое внимание застройщик уделяет созданию общественных пространств на своих проектах и озеленению.
В документе, он опубликован на официальном портале правовой информации, уточняется перечень организаций, которые будут его уплачивать. В частности, это коснется компаний, средняя прибыль которых превысила миллиард рублей по итогам 2021 и 2022 года. За счет этого налога федеральный бюджет пополнится на 300 миллиардов рублей.
Президент ГК «Ланит»: фантастическая нехватка IT-кадров — боль всего мира
Президент американской компании отметил, что Microsoft планирует помочь российским сотрудникам с трудоустройством. Президент поздравил победителей и поблагодарил владельцев и руководителей таких компаний, подчеркнув, что успешный опыт и социальные проекты лауреатов должны быть. Сегодня в Москве по подозрению в совершении преступления задержан Олег Борисович Мамаев, президент ООО «Системные концессии», входящего в холдинг ПАО АФК «Система».
Крупный дистрибьютор выступил против параллельного импорта алкоголя
Защита бизнесмена настаивала на выборе меры пресечения, не связанной с арестом, указывая на нарушения, допущенные при задержании доверителя. Также адвокаты представили суду благодарственные письма, положительные характеристики обвиняемого и даже личное поручительство руководителя общественного движения «Россия — наш дом». Защита отметила, что клиент не собирался скрываться, представив суду заранее купленные им обратные билеты из Дубая в Москву бизнес-классом стоимостью более 600 тыс. Однако, как сообщили в Ломоносовском райсуде представителям издания «Коммерсантъ», ходатайство следствия было удовлетворено, Олег Мамаев арестован до 16 декабря. По данным порталов News29.
Приветствуя гостя, Президент Хачатурян, в частности, отметил: «Рад принимать Вас в президентской резиденции. Для нас честь, что имеем такую возможность оценить Вашу работу. В самом деле, такие люди, как Вы, воодушевляют многих».
Уже почти четверть века Ассоциация менеджеров вместе с ИД «Коммерсантъ» выявляет наиболее талантливых управленцев страны среди высшего менеджмента российских компаний и руководителей функциональных направлений. Рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» ярко отображает и предвосхищает процессы, протекающие в деловой среде. Ежегодно представляет стране тех, кто продемонстрировал лучшие результаты в текущем году, кто оказал наибольшее внимание на российскую экономику.
За 15 лет своего присутствия в различных регионах России группа компаний построила более 19 км дорог, детскую поликлинику, подстанцию для скорой помощи, а также ввела в эксплуатацию 18 детских садов и 6 школ, создав таким образом 3240 мест для дошкольников и 6050 — для школьников. Реализация подобной социальной программы стала возможна благодаря государственно-частному партнерству. Особое внимание застройщик уделяет созданию общественных пространств на своих проектах и озеленению. Как девелоперы мы можем утверждать, что в последние годы по мере ветшания старого фонда сформировался тренд на застройку кварталами и микрорайонами. Застройка микрорайонов уже побудила девелоперов добавлять в свои решения бассейны, школы и детские сады, обустраивать общественные пространства, создавать автономные системы жизнеобеспечения. Однако независимая инфраструктура — это еще не все.
В президентской премии «Лидеры ответственного бизнеса» победил «Норникель»
Свое мнение по острым вопросам выразил и Президент Компании Хеликон Анатолий Смирнов. "Старый Мельник из Бочонка") продолжают диалог по финализации условий продажи доли в российском предприятии, сообщил в интервью РИА Новости президент компании Ораз. Новости Xbox» в хорошем качестве. Он объединяет крупнейшие, ведущие компании и предприятия страны и на протяжении уже многих лет выступает надёжным партнёром государства в вопросах укрепления экономики.
Журнал Forbes Kazakhstan
- Рассылка новостей
- Читайте также:
- В «Билайне» новый президент, выходец из Роскомнадзора и выпускник Высшей школы КГБ - CNews
- Глава государства принял старшего вице-президента компании Linde GmbH — Новости — Forbes Kazakhstan
- Бизнесмен Годдард: Западные компании потянутся в Россию в следующие три-пять лет
Президент ГК «КОРТРОС»: Социальная ответственность бизнеса развивает новые формы сотрудничества
Такой прогноз дал РИА "Новости" президент компании по привлечению инвестиций и построению бизнеса Netley Group Майкл Годдард. Интерфакс: Совет директоров ПАО "Вымпелком" (торговая марка "Билайн") назначил президентом компании Александра Панкова, который до сих пор был вице-президентом. Вице-президент Kia Corporation – Санг Гвон Джонг – назначен на должность президента компании «Киа Россия и СНГ». Он объединяет крупнейшие, ведущие компании и предприятия страны и на протяжении уже многих лет выступает надёжным партнёром государства в вопросах укрепления экономики. на этом посту он сменит Геннадия Щербину. Президент американской компании отметил, что Microsoft планирует помочь российским сотрудникам с трудоустройством.
Визит президента компании ICS/Penetron International Ltd Роберта Ревера в Екатеринбург
Президент компании ПАО "ДжиТиЭл" вошел в состав членов "Международной академии технологических наук" и получил удостоверение действительного члена академии. Вице-президент «Билайна» по взаимодействию с госорганами Александр Панков назначен президентом «Вымпелкома» (работает под брендом «Билайн»). Об этом в интервью агентству «Киодо» заявил президент компании Масамити Тэрабатакэ.