В этот же день в SDN List был включен бизнесмен Игорь Кесаев, крупный совладелец группы "Меркурий" (управляет торговыми сетями "Красное и белое" и "Бристоль".

Этот период биографии совпадает с переговорным процессом Игоря Кесаева и швейцарской компанией Philip Morris International. биография, новости, фото, дата рождения,пресс-досье. Финские приставы обыскали остров попавшего под санкции миллиардера Игоря Кесаева.

Игорь Кесаев: биография, творчество, карьера, личная жизнь

Президент Группы компаний «Меркурий» Игорь Кесаев развенчал слухи о «золотой башне», которые распространял один из бывших сотрудников:: Вести Подмосковья. Бизнесмен и предприниматель Игорь Кесаев – один из самых закрытых от глаз СМИ олигарх современной российской истории. Московское МГИМО может гордиться Игорем Кесаевым, вышедшим из его стен в 1988 году. ГК «Меркурий» можно на информационном портале ГК «Меркурий» можно на информационном портале

На острове российского миллиардера Кесаева в Финляндии провели спецоперацию

Любопытно, что потом у Игоря Кесаева появился суровый конфликт с Сергеем Хетагуровым за пятьдесят процентов толикой в башне «Меркурий» в «Москва-Сити». Главное по теме «Игорь Кесаев» – читайте на сайте Астан Кесаев, неоднократно привозивший помощь в зону СВО, погиб на луганском направлении при выполнении гуманитарной миссии во время обстрела населенного пункта украинскими. Финские приставы обыскали остров попавшего под санкции миллиардера Игоря Кесаева. Этим летом внимание российских таблоидов привлекла новость о свадьбе олигарха Игоря Кесаева и обладательницы титула "Мисс Блонд Украина — 2013" Ольги Клименко.

Долларовый миллиардер со Ставрополья попал в список Forbes. Вот как он это сделал

Она окончила Национальный авиационный университет в Киеве по специальности «Социология». В сферу ее увлечений входили занятия стрип-пластикой и вечера в караоке с друзьями. В 2013 году она победила на конкурсе красоты на Украине, а год спустя — на международном конкурсе в Ливане.

Новый инструмент позволяет организовывать и упорядочивать наследственные процедуры, а также обеспечивать надзор за наследуемым состоянием, активами и его составляющими.

Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы.

Этот процесс длился два года, при этом все остальные дистрибьюторы, 11 компаний, получили достаточную компенсацию и остались довольны, что для этого рынка нетипично», — говорит главный редактор отраслевого информагентства «Русский табак» Максим Королев. Этот пример характеризует Игоря Кесаева, видимо, как опытного и нежадного переговорщика», — говорит Королев. В настоящий момент в распоряжении компании — более 315 000 кв. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», — утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т.

Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс — экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», — говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. В декабре компания отмечала свое десятилетие, так вот первые 6 — 7 лет из них позиции «Мегаполиса» были гораздо скромнее нынешних», — добавляет Максим Королев. Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева. Грудью на амбразуру Как бы то ни было, но в 2005 году, аккумулировав средства, Игорь Кесаев начал скупать различные компании в других сегментах. Примечательно, что первым приобретением за пределами табачного рынка стала покупка контрольных пакетов в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе КМЗ и Заводе имени Дегтярева.

При этом миноритарий Кесаеву на обоих заводах достался мощный и неуступчивый — структура Росатома «Техснабэкспорт», которая организовала на предприятиях выпуск газовых центрифуг — основного оборудования для обогащения урана. В итоге Кесаеву удалось поделить сферы влияния и обменяться пакетами акций. На базе КМЗ было решено создать центр центрифужного машиностроения «Русская центрифуга» и перенести туда с Завода имени Дегтярева все необходимое для этого оборудование. В свою очередь на самом Заводе Дегтярева было оставлено только производство военной техники: одноименных пулеметов и гранат. Кроме того, Кесаеву перешло все военное производство КМЗ: выпуск переносного зенитно-ракетного комплекса «Игла», противотанковой управляемой ракеты «Атака», легкого и стрелкового оружия. При этом в совет директоров Завода имени Дегтярева от имени нового собственника вошел не кто иной, как вице-президент ГК «Меркурий» Сергей Хетагуров. Среди тех, кто помог разрешить Игорю Кесаеву возможный конфликт с Росатомом, участники рынка чаще всего называют замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного Сергея Чемезова.

Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров — Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта». Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd. При этом миноритарные акционеры требовали от мажоритариев и менеджмента Sibir Energy компенсировать потерю доли в совместном предприятии. Однако Кесаев выбрал правильное направление для инвестиций, в августе 2007 г. Активная скупка активов в разных отраслях не могла обойтись без конфликта с московскими чиновникам. В июле 2007 г.

Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», — вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет, на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву. Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета. Наконец в конце 2007 г. Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации.

Бизнесмен давно перестал быть чьим-то конкретным заказчиком, его помощники работают почти со всеми крупными столичными сутенерами, и всегда требуют «свежую кровь». Доверенный человек Николая Патрушева, известный в эскорт-кругах, как «дедушка» уже попадал в скандалы с путанами, которых он регулярно вызывает к себе домой. По данным источника, чекист платит 1,5 тысячи долларов за сутки, но при этом, готов принимать «некондицию». В основном, его гостьи — это 35-40-летние «пенсионерки эскорта» в теле и с силиконовой грудью, готовые терпеть застольные выходки генерала. Его основным увлечением являются коррупционные расследования. Навигация по записям.

На финском острове российского олигарха Кесаева проходит спецоперация

Данная компания занималась поставками товаров народного потребления из Гонконга, Тайваня и Китая. Вскоре ассортимент пополнился сигаретами немецкой табачной компании Reemstma и американской Philip Morris. В 1993 и 1994 году был подписан ряд президентских указов, которые могли бы уничтожить бизнес Кесаева. Так, таможенные льготы на ввоз сигарет и алкоголя получили Национальный фонд спорта, Совет ветеранов воинов-афганцев, Фонд помощи инвалидам и глухим и Отдел внешних сношений Московской патриархии. Фактически нормально работать в этом бизнесе теперь можно было только через данные структуры, но Кесаев пошел другим путем. Напрямую договорившись в Лозанне с компанией Philip Morris International, осетинский предприниматель выдержал паузу и, дождавшись, когда льготы для привилегированных были отменены, вышел на рынок с уже готовыми контрактами. В 1993 году Кациев возглавил оптовую структуру «Меркурия», а через пять лет — специально созданную для работы с продукцией других табачных.

К концу девяностых объемы табачных товаров в стране увеличивались с очень высокой скоростью, так как производители один за другим, открывали свои фабрики в России. Таким образом, Кесаеву и Кациеву нужно было только успевать распространять продукцию по регионам. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики. Именно поэтому совладельцы «Меркурия» перемещались по стране, исключительно с боевой группой и отправлялись в командировки только на арендованном самолете. Однако, не все так гладко было между компаниями. Кесаев разделили и «Мегаполис», и через первую продолжил работать с Philip Morris, а через вторую с ее конкурентами.

Параллельно кесаевские структуры поглощали всех других табачных оптовиков в России. В итоге в 2000-е годы на этом жестком рынке по сути осталось всего два дистрибьютера в стране — «Меркурий» и SNS. Последняя корпорация также была образована в начале 1990-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения, став вскоре эксклюзивным дистрибьютором British American Tobacco BAT. Сам Кесаев заработал на этой сделке 990 млн. Но и табак не был единственной причиной успеха Кесаева. Еще в 1990-е годы, работая через «Мосэксимбанк» с военно-промышленными предприятиями, он наладил довольно обширную связь среди силовиков.

Далее появилась еще одна схожая организация «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов ФСБ». Одной из главных целей «Монолита» декларировалось предоставления финансовой помощи ФСБ, в соответствии с которым покупались квартиры в различных городах России для сотрудников спецслужбы. Кроме того, покупались даже санатории. В частности за 185 млн. Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда, да и самой группы. Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений компании Кесаева, причем они соблюдались неукоснительно, без исключений и послаблений.

Когда предприятия уходили в убыток, акционеры не получали дивидендов, но при этом миллионы в сторону фонда уходили регулярно. Первым исполнительным директором фонда «Монолит» был полковник ФСБ в отставке Владислав Петров , который впоследствии занимал важные посты и в группе. Помимо Петрова в руководстве фонда «Монолит» и были и другие ветераны органов спецслужб. Любопытно, что в 2003 году Халтурин, Кесаев и Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма. Фондом поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Соколова Ирина , которая также являлась помощницей у тогдашнего спикера Госдумы Бориса Грызлова , а затем руководила общественной приемной Владимира Путина в Санкт-Петербурге. В компаниях Кесаева работали не только выходцы из ФСБ, но и высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны.

Поэтому, даже после банкротства «Мосэксимбанк», работавшего с военно-промышленными предприятиями, интерес Кесаева к этой сфере далеко не охладел. Генеральный директор ЗиДа Александр Тменов будучи земляком Игоря Альбертовича решил встать на его сторону, понимая, что владеть и дальше заводом руководство все равно уже не сможет. Кроме того, в Коврове же Кесаев приобрел и Ковровский механический завод КМЗ , на котором наладил производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана, а заказчиком оборудования стал Росатом. Поговаривают, что на этот рынок Игорь Альбертович вышел в интересах «Рособоронэкспорта», впоследствии ставшего «Ростехом». С тем же Росатомом он договорился посредством тогдашнего замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного главы «Ростеха» Сергея Чемезова. После же 2012 года, когда суммы, выделяемые на оборонную промышленность, значительно возросли, дела и вовсе пошли в гору.

Также ходили слухи о том, что именно через Алешина Игорь Альбертович стал партнером предпринимателя Шалвы Чигиринского в нефтяном бизнесе. Стал Кесаев партнером Чигиринского и в нескольких крупных девелоперских проектах. В частности, общими усилиями они строили в Москве многофункциональный комплекс «Хрустальный остров» площадью 2 млн. Кроме того, на балансе находится 300-метровая башня «Меркурий Сити Тауэр» площадью 158 тыс. Однако Чигиринский в конце 2000-х годов фактически кинул всех своих партнеров, признав себя де-факто банкротом, и скрылся в США. Тем временем Кесаев продолжал расширять направления своего бизнеса.

Сразу после этого его недвижимость в Финляндии заморозили. Читайте также: В Финляндии конфисковали товарные знаки "Сбера",... По информации финских СМИ, остров Котасаари Кесаев приобрёл в 2020 году, сумма сделки составила 700 тыс. Согласно документам на недвижимость, на острове имеются несколько построек. Власти Пуумалы выдавали разрешения на строительство на острове виллы площадью 420 м2, гостевого дома площадью 530 м2 и коттеджа для персонала 150 м2.

Но и табак не был единственной причиной успеха Кесаева. Еще в 1990-е годы, работая через «Мосэксимбанк» с военно-промышленными предприятиями, он наладил довольно обширную связь среди силовиков. Далее появилась еще одна схожая организация «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов ФСБ». Одной из главных целей «Монолита» декларировалось предоставления финансовой помощи ФСБ, в соответствии с которым покупались квартиры в различных городах России для сотрудников спецслужбы. Кроме того, покупались даже санатории. В частности за 185 млн. Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда, да и самой группы. Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений компании Кесаева, причем они соблюдались неукоснительно, без исключений и послаблений. Когда предприятия уходили в убыток, акционеры не получали дивидендов, но при этом миллионы в сторону фонда уходили регулярно. Первым исполнительным директором фонда «Монолит» был полковник ФСБ в отставке Владислав Петров , который впоследствии занимал важные посты и в группе. Помимо Петрова в руководстве фонда «Монолит» и были и другие ветераны органов спецслужб. Любопытно, что в 2003 году Халтурин, Кесаев и Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма. Фондом поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Соколова Ирина , которая также являлась помощницей у тогдашнего спикера Госдумы Бориса Грызлова , а затем руководила общественной приемной Владимира Путина в Санкт-Петербурге. В компаниях Кесаева работали не только выходцы из ФСБ, но и высокопоставленные политики и сотрудники Министерства обороны. Поэтому, даже после банкротства «Мосэксимбанк», работавшего с военно-промышленными предприятиями, интерес Кесаева к этой сфере далеко не охладел. Генеральный директор ЗиДа Александр Тменов будучи земляком Игоря Альбертовича решил встать на его сторону, понимая, что владеть и дальше заводом руководство все равно уже не сможет. Кроме того, в Коврове же Кесаев приобрел и Ковровский механический завод КМЗ , на котором наладил производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана, а заказчиком оборудования стал Росатом. Поговаривают, что на этот рынок Игорь Альбертович вышел в интересах «Рособоронэкспорта», впоследствии ставшего «Ростехом». С тем же Росатомом он договорился посредством тогдашнего замглавы «Рособоронэкспорта» Алексея Алешина — приближенного главы «Ростеха» Сергея Чемезова. После же 2012 года, когда суммы, выделяемые на оборонную промышленность, значительно возросли, дела и вовсе пошли в гору. Также ходили слухи о том, что именно через Алешина Игорь Альбертович стал партнером предпринимателя Шалвы Чигиринского в нефтяном бизнесе. Стал Кесаев партнером Чигиринского и в нескольких крупных девелоперских проектах. В частности, общими усилиями они строили в Москве многофункциональный комплекс «Хрустальный остров» площадью 2 млн. Кроме того, на балансе находится 300-метровая башня «Меркурий Сити Тауэр» площадью 158 тыс. Однако Чигиринский в конце 2000-х годов фактически кинул всех своих партнеров, признав себя де-факто банкротом, и скрылся в США. Тем временем Кесаев продолжал расширять направления своего бизнеса. В частности, он нацелился на московский коньячный , третий на тот момент по объемам производства коньяка в России. Судя по всему, в захвате этого предприятия ему поспособствовали московские власти. Рыночная цена того пакет составляла более 100 млн. Параллельно на Еганяна оказывалось давление со стороны различных контрольных органов. Поэтому когда к армянскому предпринимателю пришел Кесаев с предложением чуть выше «московского», тот предпочел выбрать наименьшее из двух зол. Комбинат являлся крупнейшим предприятием в России по добыче руды и выпуску концентрата свинца и цинка. Также Кесаев владел предприятием «Турбохолод», специализирующимся на производстве турбодетандеров для газовой промышленности. Наконец в конце 2007 года группа пришла в ритейл, примерно за 600 млн. Сеть на тот момент насчитывала почти 400 магазинов различных форматов, а ее основным владельцем являлся Олег Леонов. Кесаев сразу назначил на должность вице-президента «Дикси» бывшего топ-менеджера «Мегаполиса» Илью Якубсона. А через год, после того, как Якубсон вошел в курс дела, он занял пост президента компании. Со временем в группу «Дикси» стали входить помимо одноименной сети магазинов, еще и сеть «Виктория» и «Мегамарт». При этом Игорь Альбертович решил объединить ритейл и со своим алкогольным бизнесом и открыл сеть алкомаркетов «Бристоль». И тут с предложением о слияние появился Кесаев и Кациев. Читайте также: Непростой зять. Для сравнения «Дикси» в мае 2020 года стоила 686 млн. При этом главные конкуренты группы «Дикси» X5 Retail Group и «Магнит», сделали значительный рывок вперед, расширив свою сеть и перезапустив свои основные бренды.

Игорь Кесаев

Как Игорь Кесаев оставил 87-летего ветерана СВР без активов сына на 250 млн. 1 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Игорь Кесаев — все последние новости на сегодня, фото. В этот же день в SDN List был включен бизнесмен Игорь Кесаев, крупный совладелец группы "Меркурий" (управляет торговыми сетями "Красное и белое" и "Бристоль".

Дочь олигарха Игоря Кесаева прошла реабилитацию в наркологической клинике

Тогдашний председатель совета министров Северной Осетии Сергей Хетагуров был тесно связан с «Мосэксимбанком», через который из страны выводились деньги заграницу. Данное кредитное учреждение заключило трехсторонний договор с инвестиционной и со страховым обществом «Юпитер», главой которого и был сделан Кесаев. В какой-то момент Кесаев сам оказался председателем совета директоров «Мосэксимбанка». Кроме того, он успел побывать и генеральным директором , являвшейся одним из учредителей банка. У «Мосэксимбанк»а ходила слава одного из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Однако в самом конце 1990-х годов у «Мосэксимбанка» отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные «Мосэксимбанком».

А в октябре 2000 года Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный , перед которым банк не выполнил своих обязательств. По факту же «Мосэксимбанк» был обанкрочен по причине создания ФГУП «Рособоронэкспорт», который убивал необходимость в посреднике. Тем не менее, именно на ниве экспорта военной и гражданской техники Касаев приобрел не только свой первый капитал, но и обширные связи среди чиновников. Однако Кесаев не вкладывал все яйца в одну корзину. Еще в начале 1990-х годов он основал группу , через которую владел одноименным торговым домом.

К слову «Меркурий» мог с легкостью получать банковские гарантии от кесаевского же Мосэксимбанка. Данная компания занималась поставками товаров народного потребления из Гонконга, Тайваня и Китая. Вскоре ассортимент пополнился сигаретами немецкой табачной компании Reemstma и американской Philip Morris. В 1993 и 1994 году был подписан ряд президентских указов, которые могли бы уничтожить бизнес Кесаева. Так, таможенные льготы на ввоз сигарет и алкоголя получили Национальный фонд спорта, Совет ветеранов воинов-афганцев, Фонд помощи инвалидам и глухим и Отдел внешних сношений Московской патриархии. Фактически нормально работать в этом бизнесе теперь можно было только через данные структуры, но Кесаев пошел другим путем.

Напрямую договорившись в Лозанне с компанией Philip Morris International, осетинский предприниматель выдержал паузу и, дождавшись, когда льготы для привилегированных были отменены, вышел на рынок с уже готовыми контрактами. В 1993 году Кациев возглавил оптовую структуру «Меркурия», а через пять лет — специально созданную для работы с продукцией других табачных. К концу девяностых объемы табачных товаров в стране увеличивались с очень высокой скоростью, так как производители один за другим, открывали свои фабрики в России. Таким образом, Кесаеву и Кациеву нужно было только успевать распространять продукцию по регионам. Разные территории страны закреплялись за разными компаниями, суммы контрактов исчислялись десятками миллионов, и заполучить их хотели все оптовики. Именно поэтому совладельцы «Меркурия» перемещались по стране, исключительно с боевой группой и отправлялись в командировки только на арендованном самолете.

Однако, не все так гладко было между компаниями. Кесаев разделили и «Мегаполис», и через первую продолжил работать с Philip Morris, а через вторую с ее конкурентами. Параллельно кесаевские структуры поглощали всех других табачных оптовиков в России. В итоге в 2000-е годы на этом жестком рынке по сути осталось всего два дистрибьютера в стране — «Меркурий» и SNS. Последняя корпорация также была образована в начале 1990-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения, став вскоре эксклюзивным дистрибьютором British American Tobacco BAT. Сам Кесаев заработал на этой сделке 990 млн.

Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда, да и самой группы. Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений компании Кесаева, причем они соблюдались неукоснительно, без исключений и послаблений. Когда предприятия уходили в убыток, акционеры не получали дивидендов, но при этом миллионы в сторону фонда уходили регулярно. Первым исполнительным директором фонда «Монолит» был полковник ФСБ в отставке Владислав Петров , который впоследствии занимал важные посты и в группе. Помимо Петрова в руководстве фонда «Монолит» и были и другие ветераны органов спецслужб. Любопытно, что в 2003 году Халтурин, Кесаев и Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма.

В итоге Кесаев передал права на займы и активы Gradisson структурам Руслана Байсарова. Это привело к разбирательству между бизнесменами в Высоком суде Лондона. Это обошлось газовому монополисту в 770 млн долларов. Эксперты считают, что компания переплатила за актив около 30 млн долларов. Эту долю в 2005 году Кесаев приобрел у Чигиринского за 620 млн долларов. В 2011 году «Газпром» стал единственным акционером Sibir Energy, а в 2016-м монополист объявил о ликвидации компании. Среди других активов группы «Меркурий» были: «Совинтеравтосервис» автомобильные перевозки , «Меркурий девелопмент» участвует в застройке Москва-Сити , Горевский горно-обогатительный комбинат добыча и переработка полиметаллов , «Турбохолод». С 2009 года Кесаев владеет телеканалом о моде World Fashion Channel. Он является миноритарием банка «Ренессанс кредит». Однако буквально накануне размещения компания приняла решение отложить IPO в связи «со сложившимися рыночными условиями».

После начала спецоперации на Украине Кесаев был включен Евросоюзом, а также рядом других западных стран в санционные списки. Влияние и связи Игоря Кесаева и его партнера Сергея Кациева связывают с выходцами из спецслужб. В структурах «Меркурия» работают и другие экс-сотрудники силовых ведомств.

Когда башня только начинала строится, у нее было два владельца. Но в 2013 году Басати внезапно умер, а его наследником стал отец, которому на тот момент исполнилось 82 года.

И в течение нескольких месяцев после смерти сына он лишился солидного наследства. Сейчас права наследника и собственные отстаивает еще один пострадавший в борьбе за «Меркурий Тауэр» — вице-президент группы Сергей Хетагуров. Человек в российской политике известный — в прошлом глава правительства Северной Осетии, депутатом Госдумы, член Совета Федерации. Но, по словам самого Хетагурова, которые приводит издание «Новый взгляд», «Кесаев будет пытаться мешать расследованию, у него есть серьёзный финансовый и административный ресурс. Давление на следствие по некоторым признакам уже оказывается».

Надо полагать, что господину Кесаеву не впервой действовать такими методами, ведь он всегда любил окружать себя выходцами из силовых структур. Табачный капитан Про Игоря Кесаева говорят, что он — фигура весьма закрытая и предпочитающая лишний раз со СМИ не общаться. Однако избежать громких скандалов бизнесмену, который сколотил свое состояние, торгуя алкоголем, продуктами и табаком, удается редко, не получилось это и у Кесаева. Игорь Кесаев Так, в 2011 году разразился скандал вокруг табачного бизнеса господина Кесаева. Тогда журналисты задавались вопросом, почему с рынка один за другим ушли конкуренты, а на российском рынке дистрибуции табака осталось две компании.

Одна из них — «Мегаполис», входящая в группу , которой владеет Игорь Кесаев. Ответ тогда напрашивался один — помогли хорошие связи с силовиками и бывшими сотрудниками спецслужб. В самой компании этих связей и не отрицали. Тогдашний советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ и общественными организациями Анатолий Ширяев говорил, что было бы неправильным отрицать «влияние на бизнес отношений с представителями силовых органов и органов государственной власти», но упирал на то, что такие отношения не подменяют собой деловой менеджмент. Однако ни для кого не было секретом, что господин Кесаев является учредителем фонда «Монолит», который оказывает материальную помощь вдовам и семьям погибших силовиков, ветерана спецслужб, сотрудникам ФСБ.

Вот только в 2009 году вокруг фонда случился скандал местного значения. Президент группы , в которую входит, и одноименная башня на территории Москва-Сити Игорь Кесаев решил нарушить долгое молчание и рассказать об обманутом доверии и обнаруженных махинациях. Как закрывались долги партнера по небоскребу «Меркурий» С начала строительства башни основным ее инвестором стал Игорь Кесаев. Его средства составили основную часть вложений, да и кредиты под проект брались под его же твердые гарантии. Партнером Игоря Кесаева стал его друг — Вячеслав Басати.

Не имея возможности участвовать в проекте финансово, по взаимному решению, закрепленному Договором, он занялся управлением строительства. Доля партнера составила 16 процентов — более чем щедрая сумма, на которую не смог бы рассчитывать ни один наемный менеджер. Из-за дружбы с партнером, который пользовался безоговорочным доверием, Игорь Кесаев не контролировал оправданность расходов по проекту. Активно занимаясь поиском инвесторов, он полностью передал оперативное управление другу. О том, насколько это доверие было обмануто, основной инвестор и акционер узнал уже после смерти своего партнера и друга.

Выяснилось, что Вячеслав Басати тратил неоправданно много средств, предназначавшихся на проект. Проведенная уже после смерти Вячеслава проверка показала, что его долги значительно превысили его активы. Также выяснилось, что, не ставя в известность друга и главного акционера башни, он продал часть своих прав на получение прибыли от реализации площадей башни Сергею Хетагурову, которому в тот период также доверял Игорь Кесаев, и который уже после смерти Басати участвовал в строительстве башни «Меркурий» и понимал реальную финансовую ситуацию. Когда настала пора закрыть все долги Басати младшего выяснилось, что сделку между покойным и Хетагуровым по приобретению прав на часть прибыли построенной башни можно смело назвать финансовой махинацией: деньги от сделки передавались в чемодане: ни налогов, ни перевода средств на нужды строительства. Более того, новый владелец части «будущей прибыли от продажи или сдачи в аренду башни» — Сергей Хетагуров стал требовать немедленных дивидендов на этапе, когда все доходы от башни, а также дополнительные вложения Игоря Кесаева идут в оплату основных кредитов банкам и на эксплуатационные расходы.

Наемный менеджер, ставший партнером, не хотел ждать прибыли и пошел на конфликт, орудием которого выбрал недостоверную и порочащую имя и деловую репутацию бывшего партнера информацию. Дополнительным ударом в спину стало то, что главным орудием для борьбы с Игорем Кесаевым Хетагуров сделал 82-летнего отца Вячеслава Басати, Бориса Басати, все финансовые отношения с которым, как казалось, были давно урегулированные подписанием специального Соглашения и продолжающимися уже несколько лет систематическими выплатами. Именно из-за уважения к семье и памяти друга, узнав о вскрывшихся убытках, Игорь Кесаев занялся решением вопросов с кредиторами и выплатил все долги покойного друга. После смерти Вячеслава его многомиллионные долги перед кредиторами — около 20 миллионов долларов — были закрыты именно Игорем Кесаевым по просьбе отца Вячеслава, семья которого получает в обмен на долю в башне стабильные и долгосрочные выплаты. Как бизнесмен он прекрасно понимает, что прибыль у башни должна появиться только после выплаты всех долгов и погашения инвестиций.

Тем не менее в ультимативной форме продолжает настаивать на получении денег реальных прав на которые сейчас не имеет и более того настраивает несчастного отца, потерявшего сына, против Игоря Кесаева, выплатившего долги сына и теперь выплачивающего ему самому и семье покойного более четырех с половиной миллионов рублей ежемесячно. В своем стремлении сорвать для себя жирный куш в этой непростой ситуации Сергей Хетагуров на личном примере показывает, как далеко могут завести жадность и попрание этических норм и традиций ведения цивилизованного бизнеса. Как Сергей Хетагуров победил в борьбе с моралью в истории с золотой башней В интервью изданию «Совершенно секретно» глава ГК «Меркурий» Игорь Кесаев раскрыл финансовые махинации бывшего партнера Сергея Хетагурова, который пытался оболгать бизнесмена в глазах друзей и партнеров. На начальной стадии строительства Хетагуров за 8 миллионов 750 тысяч долларов наличными выкупил у ныне покойного Вячеслава Басати часть его прав на получение прибыли от реализации площадей в башне Меркурий после завершения ее строительства и выплаты всех кредитов. В рамках сделки о покупке, принадлежащая Сергею Валентиновичу, и зарегистрированная в Белизе компания Daybreak Enterprises Limited выплатила средства принадлежащей В.

Басати и зарегистрированной на Кипре компании Wobley Manаgement Limited. Как впоследствии было документально установлено — средства должны были поступить на счета компании Басати, однако сумма, в разы превышающая официальные доходы бывшего чиновника, была передана Хетагуровым лично в руки Басати, но, ни счета его фирмы, ни на счета компании подрядчика строительства башни эти средства не поступали, и на строительство не тратились. Об уплате налогов тут тоже речи не идет. Не менее интересна история происхождения этих почти 9 миллионов долларов. Как рассказывает в Игорь Кесаев, на момент сделки Хетагуров проработал в ГК «Меркурий» с 2001 по 2006 годы и заработал в пересчете на иностранную валюту 113 тысяч долларов.

До 2001 года он, по его собственным словам и по документам, работал только на госслужбе и не имел других источников дохода. Примечательно то, что, объясняя наличие у него столь немалой суммы, Хетагуров рассказал о больших дивидендах, которые он решил вложить в выкуп доли от сдачи в пользование площадей башни «Меркурий». Однако, «серьезные дивиденды», как отметил Игорь Кесаев, Хетагуров начал получать уже после того, как передал деньги Басати. Источником этих серьезных средств стали миноритарные доли в проектах ГК «Меркурий». Как признался глава Группы компаний, именно он сделал Хетагурова богатым человеком, дав возможность заработать десятки миллионов долларов на различных проектах и предприятиях, но уже позже, чем произошла теневая сделка между его бывшими партнерами.

Поэтому Кесаеву и нужен был свой ответ в виде нового укрупнения. Для Студенникова же был предложен выход из щепетильной ситуации. Игорь Альбертович Кесаев принадлежит к тому типу олигархов, которые стараются держаться в тени. Когда-то он построил свой бизнес благодаря связям в высших эшелонах власти его родной Северной Осетии. Но со временем его контакты распространялись на федеральных министров и влиятельнейших силовиков, на ублажение которых Кесаев никогда не жалел средств. Может быть, поэтому Игорь Альбертович не раз оказывался выгодоприобретателем от конфликтов своих конкурентов с представителями власти. Карьера Бизнес-карьера Игоря Кесаева началась еще раньше — в 1991 году, когда он создал , основное направление деятельности которой было направлено на реализацию импортных продуктов питания и алкоголя, табачных изделий. Через год его детище получило статус «группа компаний». Такой головокружительный старт в бизнесе представители СМИ пытались связать с причастностью Кесаева к спецслужбам или преступному миру, доступом начинающего бизнесмена к так называемым советским «цеховым» капиталам, но найти доказательства никому так и не удалось. Игорь Альбертович не ограничился только продажами.

Он «привел» в Россию производственные площадки своих основных поставщиков, стал изучать рынок акций предприятий различного направления, активно скупать те, что, на его взгляд, были наиболее перспективными. Кесаев не ошибался никогда и ни в чем, что касается развития его бизнеса. Коллеги, партнеры и бизнес-аналитики отмечают такие черты его характера, как острый ум, уверенность в себе и своих действиях, дополненные природной скромностью, дипломатичность, помогающая добиваться любой, поставленной перед собой, цели. Игорь Альбертович активно занимается благотворительностью, но это направление своей деятельности он не афиширует. Широкой общественности известно лишь о нескольких его проектах в этой области — это программа «Счастливые дети», в рамках которой он финансирует поставку оборудования и учебных материалов в школы, и фонд «Монолит», оказывающий материальную и моральную поддержку вдовам и детям, родственники которых служили в спецслужбах, ветеранам. Группа Меркурий Группа «Меркурий» под руководством Игоря Кесаева со временем превратился в огромный диверсифицированный бизнес. Сегодня, помимо табака, структуры миллиардера успешно занимаются девелопментом, ритейлом, производством оружия и промышленного оборудования для «Газпрома». На другом конце России в Сочи «Меркурий» владеет санаторием имени Фрунзе, в совете директоров которого восседает Виктор Патрушев. Его родной брат возглавлял ФСБ с 1999 по 2008 год. Примерно в это же время строительное подразделение «Меркурия» с привлечением предпринимателя Шалвы Чигиринского начало возведение в Москве нескольких небоскребов.

Одно из самых прибыльных направлений в группе компаний связано с производством оружия. Бывший студент-международник пришел в эту деликатную сферу целенаправленно. Там Кесаев зарекомендовал себя с хорошей стороны и вскоре стал генеральным директором страхового общества «Юпитер». Страховой бизнес в конце 80-х начале 90-х пребывал в стадии формирования, но уже тогда начали страховать от возможных рисков некоторые коммерческие сделки. В числе клиентов «Юпитера» оказался «Мосэксимбанк», через который проходили финансовые потоки от заключаемых контрактов между производителями, поставщиками и потребителями вооружения, включая иностранных заказчиков. Шалва Чигиринский Кесаев с головой окунулся в хитросплетения коммерческих взаимоотношений между «оборонкой» и банками. Со временем он станет председателем совета директоров «Мосэксимбанка». Опять же вокруг торговли оружием всегда крутилось много людей, вышедших из недр спецслужб или военной среды. В декабре 1999 года «Мосэксимбанк» неожиданно объявил себя банкротом, но к тому времени Игорь Кесаев вполне уверенно и самостоятельно чувствовал себя на рынке вооружений. Соединив мощности двух заводов, Кесаев выбрал для КМЗ новую специализацию.

Теперь в Коврове освоили производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана. Заказчиком оборудования стал Росатом. Все оборонные заказы взял на себя «Завод имени Дегтярева». В 2009 году Кесаев выгодно перепродал свою долю «Газпромнефти». Состояние Игоря Кесаева Бизнесмен, согласно данным Форбс, является долларовым миллиардером с 2011 года. Его состояние стабильно увеличивается, и в 2014 году составило 3,4 миллиарда долларов. За этим последовал спад, но в 2020 году ситуация стабилизировалась. О том, какой недвижимость и где владеет предприниматель, неизвестно. Лишь одно его увлечение и страсть стали достоянием общественности — автомобиль Rolls-Royce Phantom. Кроме этого, Игорь Альбертович увлечен современным искусством, часто посещает концерты классической музыки.

Известно, что первая супруга Кесаева владеет галерей искусств, которую ей купил муж, и даже после развода он оказывает ей финансовую поддержку в развитии ее любимого дела, что достойно уважения. Игорь Кесаев сегодня Судя по последним сообщениям, в 2020 году бизнес Игоря Кесаева продолжает процветать, а сам предприниматель продолжает активно работать. С весны этого года отмечена активизация аренды площадей главного детища Кесаева — небоскреба «Меркурий тауэр».

Новости кесаев игорь